Topik 9. kepemimpinan

1,240 views

Published on

Published in: Technology, News & Politics
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,240
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
74
Actions
Shares
0
Downloads
20
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Topik 9. kepemimpinan

  1. 1. Kuliah ke 9 MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN1. Pengertian dan Pemahaman2. Kegagalan Seorang Pemimpin/Wirausaha3. Pengamatan Pusat Studi UKM UIEU4. Kepemimpinan dl Kehidupan Pekerja & Wirausaha (Definisi Kepemimpinan)5. Teori Kepemimpinan
  2. 2. Motivasi & kepemimpinanDlm kehidupan pekerja atau 2. Memotivasi org lainberwirausaha motivasi (Eksternal Faktor)suatu hal yg ptg utk dipe - Gajilajari & 2 hal yg hrs diperhatikan yaitu: - Kondisi Kerja6. Motivasi individu, yaitu - Penghargaan motivasi diri sendiri (internal faktor) - Jenjang karier - Fisiologis (lapar, haus, - Tanggung jawab Sex) - Pskologis (Kasih syg, Mempertahankan diri, memperkuat diri)
  3. 3. Penyebab utama gagal & suksesnya seorang wirausaha/pemimpinBuchari Alma : Keunggulan seorang wirausaha sukses dibandingkan dengan yang gagal atau bangkrut yaitu terletak pada dinamika dan efektifitas kepemimpinan
  4. 4. Pengamatan Pusat Studi Bisnis UKM & Koperasi UIEU:Dari perkembangan 100 UKM, 50% gagaldalam wkt 2 th dr lamanya berdiri, dan pd th ke 5tinggal 30%Penyebab terbesar adalah:5. Tdk efektif dlm memimpin6. Tdk bisa menjalin kerjasama7. Kurang menguasai TI/Komunikasi
  5. 5. KEPEMIMPINAN DLM kehidupanPEKERJA & WIRAUSAHADefinisi kepemimpinan:Suatu upaya penggunaan jenis pengaruh bknpaksaan utk memotivasi orang-2 dlm mencapai tujuan yang diinginkanKepemimpinan Melibatkan Unsur8. Pengaruh9. Proses komunikasi (kejelasan & ketepatan)10. Terfokus pada pencapaian tujuan (Individu, Kelompok, & Organisasi) & pemimpin yg efektif hrs melihat tujuan –2 tsb.
  6. 6. 1. UNSUR PENGARUHMenanamkan & menggunakanpengaruh yg efektif & efesienmelalui motivasi eksternal:5. Menanamkan pengaruh, diberikan imbalan yg sesuai harapan6. Penggunaan pengaruh, proses memotivasi karyawan utk peningkatan prestasi kerja
  7. 7. 2. UNSUR PROSES KOMUNIKASI Pemimpin hrs menciptakan arus komunikasi yg efektif yaitu:• jelas• Dipercaya dan konsisten• Dpt dipertanggung jawabkan:
  8. 8. 3. UNSUR PENCAPAIAN TUJUAN Pemimpin Yg efektif harus memperhatikan: 3. Tujuan individu 4. Tujuan Kelompok 5. Tujuan organisasi
  9. 9. KEPEMIMPINAN (T. Sifat) Kepribadian Kemanpuan  Kemampuan  Kerja samaKecerdasan adaptasi  PopularitasPertimbangan  Kewaspadaan (prestasi & prestise) Ketegasan  Kreativitas  Bergaul Pengetahuan  Integritas pribadi (Ketrampilan Kefasihan  Keseimbangan Pribadi) bahasa  Parti. Sosial Pengendalian  Bijaksana, emosi  Mandiri diplomasi
  10. 10. KEPEMIMPINAN (T. PERILAKU PRIBADI) 1. Likert 1. Fleshman (T. 2 Faktor)Efektifitas pemimpin 1). Pemerkasa strukturdilihat: tinggi• Produktivitas jm kerja • Membuat hubungan• Kepuasan kerja kerja pengikut • Membentuk saluran• Turn over karyawan komunikasi• Brg sisa terbuang 2). Pertimbangan (consideration)• Motivasi karyawan Menunjukkan perilaku: • Persahabatan • Respek • Kehangatan • Hubungan antar pemimpin & bawahan
  11. 11. Sumber & persepsi kekuasaanSumber kekuasaanpemimpin :• Tempat• Waktu•

×