3. Unlock the value of customerâs idea Computer industry Systems reaching new performance high Systems with radical structural innovations Chemical processes and process equipment Chemical industry User as Innovator User mfg Source: Eric H., Stefan T, and Mary S.: Creating Breakthroughs at 3M
4. Unlock the value of customerâs idea Scientific Instruments major functional improvements First of type minor functional improvements Semiconductor/Electronic Process Equipment major functional improvements First of type use commercially minor functional improvements User as Innovator
5. Unlock the value of customerâs idea R&D to C&D (Connect and Develop)
6. Unlock the value of customerâs idea Source: Eric H., Stefan T, and Mary S.: Creating Breakthroughs at 3M Identify groups of lead users
7. Unlock the value of customerâs idea 4Ps of user innovation : Source: Juliet J., Glenn L., Andrew M., Val M. and Tracy R., A Review of User Innovation in the context of technological development, everyday mobility and social practice
8. Unlock the value of customerâs idea Toolkits for user innovation, community cooperation & mass customization Source: Mikko Ahonen, Maria Antikainen, Marko MÃĪkipÃĪ : SUPPORTING COLLECTIVE CREATIVITY WITHIN OPEN INNOVATION
9. Unlock the value of customerâs idea Types of innovation networks Entrepreneur-based Internal project teams Communities of practice Spatial clusters
10. Unlock the value of customerâs idea DELL Source : Paul M. Di Gangi , Molly Wasko Steal my idea! Organizational adoption of user innovations from a user innovation community: A case study of Dell IdeaStorm
11. Unlock the value of customerâs idea Rodeo kayak Source : Carliss B., Christoph H., Eric H .; How user innovations become commercial products: A theoretical investigation and case study
12. Unlock the value of customerâs idea How business can work with user-innovators 1.Identify groups of lead users 2.Remove barriers to user-innovation 3.Provide user-innovators with incentives to innovate 4.Provide easy-to-use tools, information and skills 5.Create new ideas and prototypes can be tested 6.Create supporting communities in which user-innovators can share ideas.
13. Unlock the value of customerâs idea User will innovate when An incentive to do so the capabilities Access to inexpensive laboratories and equipment Ability to share their idea
15. Unlock the value of customerâs idea Members Mr. Fuangwith Sopharath ID 5223030270 Ms. Phitsinee Chaiwatthanasathit ID 5223030635
Editor's Notes
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđ 6 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļ User Innovation āļāļĢāļąāļ āđāļĢāļēāļĄāļēāļāļđāļāļąāļāđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļ
āļāđāļāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļĒ āđāļĢāļēāļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļ§āđāļēāļāļģāđāļĄāđāļĢāļēāļāđāļāļāļĄāļĩ Network āļāđāđāļāļĢāļēāļ°āļ§āđāļē āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļāļĨāļģāļāļąāļāļĄāļąāļāļĨāļģāļāļēāļāļāļĢāļąāļ āļāļķāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļķāđāļāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāđāļ§āļ User Innovation āļāļąāđāļ āļāđāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĢāļąāļ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒ User Innovation āļāļ·āļ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļāđāļ§āļĒ
āđāļĨāđāļ§ idea āļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĄāļēāļāļēāļ user āļĄāļąāļāļāļ°āļāļĩāļŦāļĢāļ ??? āđāļĢāļēāļĄāļēāļāļđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļ āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļąāļāļāļ°āļĄāļēāļāļēāļ idea āļāļāļ user āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē āđāļĢāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļāļāļīāļ
āļŠāļąāļāđāļāļāļļāđāļŦāļĄāļāļĢāļąāļ āļŠāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļ user 100% āđāļĨāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļēāļ° āļāļķāļāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļāļāļāļĄāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļāđāļāļāļāļĢāļąāļ
āđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāļēāļĢāļđāđāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļē idea āļŦāļĢāļ·āļ comment āļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļ user āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ āļāļģāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļēāļāļāđāļāļ·āļ āđāļĨāđāļ§ user āļāļĨāļļāđāļĄāđāļŦāļāļĨāđāļ°āļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļ§āļĢāļāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ āļāļāđāļĄāđāđāļāđ user āļāļļāļāļāļāļŦāļĢāļāļ āļāļĢāļīāļāļĄāļąāđāļĒ ? āļāļģāļāļāļāļāļ·āļāđāļĢāļēāļāļ§āļĢāļŠāļāđāļāļāļąāļ user āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĢāļē āļāļķāđāļāđāļĢāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļ user āļāļąāļāļāļĩāđāļ§āđāļē lead user āļāļąāđāļāđāļāļāļāļĢāļąāļ āļāļąāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļēāļāļ·āļ āđāļĢāļēāļāļ°āļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļ§āđāļēāļāļāđāļŦāļ āđāļĨāđāļ§āļāļ°āļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļāļ§āļāđāļāđāļēāļĒāļąāļāđāļ āđāļĨāđāļ§āļāļ°āļĢāļđāđāđāļāđāļĒāļąāļāđāļāļ§āđāļē āđāļāđāļēāļāļ°āļĒāļīāļāļāļĩāđāļŦāđ idea āļāļąāļāđāļĢāļē ?? āļāļąāđāļāļŠāļī Case 3M āļāđāļēāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļŦāļāđāļāļĒ âĶ .
āļāļ°āļ§āđāļēāđāļāđāļĨāđāļ§ User Innovation āļāđāļĄāļĩāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļĒāļđāđ 3 āļāļĒāđāļēāļāļāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāļ 1 āļāļĒāđāļēāļāļāđāđāļāđāđāļāđāļ 4P āļāļāļāļĩ āļ§āđāļēāđāļāļĒāļĒāđāļāļāļ·āļ āļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļē āļāļāļāđāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļ°āđāļāļīāļ User Innovation āđāļāđāđāļĢāļēāļāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļ 3 āļāļĒāđāļēāļāļāļ·āļ people problem product āđāļāđāļēāđāļ§āđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđ
āđāļĢāļēāļĄāļēāļāļđ Model āļāļĩāđāļāļąāļāļāļĢāļąāļ
āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļ§āđāļē user innovation āđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģ Network āđāļĨāđāļ§āļāđ Network āļāđāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāđāļĨāđāļ§āđāļĢāļēāļāļīāļāļ§āđāļē user innovation āđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ āļāļāļ Communities of practice āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļ āđāļāļŠāļīāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ
āđāļĢāļēāļĄāļēāļāļđāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļąāļ DELL āļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļ·āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļēāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ DELL āđāļāļāđāļāđāļēāļāđāļĄāļĩ ideastorm.com āđāļ§āđāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāđāļēāļāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄ user āļāļĢāļąāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ idea āļāļĩāđāđāļāđāļĄāļē DELL āđāļĄāđāđāļāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļąāļ āđāļāđ DELL āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļ āļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĢāļąāļ āđāļĄāđāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļķāđāļāļāļ·āđāļāļ§āđāļē user innovation āđāļĨāđāļ§āļāļ°āđāļāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļĩāđāļ§āđāļē āļĨāļđāļāļāđāļēāļ§āđāļēāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĄāļāļąāļ āļāļąāļāļāļĩāđāļāļāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļĢāļīāļāļĄāļąāđāļĒāļāļĢāļąāļ Idea āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāđ absoptive capability āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļ idea āļāļąāđāļ āđāļāđāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļ§āļēāļāđāļāļāđāļ§āđ āļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļļāđāļ§āđāļāļĢāļąāļāļ§āđāļē DELL āđāļāđāļāļąāļāļāļĢāļāļāđāļāļēāđāļāđ idea āļāļĩāđ DELL āđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļąāļāđāļāđ (absorptive capability) āļāļĢāļąāļ āđāļĨāđāļ§āļāđāđāļāđāļ idea āļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĨāđāļāļāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (core competency) āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļ§āļēāļāđāļ§āđāļāļĢāļąāļ
āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļāļ kayak āļāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļāļ user innovation āđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ āđāļāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāļ āļāļąāļāđāļāđāļēāđāļĄāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļ
āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāđāļĨāđāļ§āļāļ·āļ āđāļĢāļēāļĢāļ°āļāļļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļ Lead user āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļ āļāļģāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāļąāļāļāļ§āļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāđāļāļīāļ user-innovation āļāļķāļāļāļđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļĩāļāļĩāđ āļāđāļēāļĒāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļ idea āļāļģāļĒāļąāļāđāļāļāđāđāļāđāđāļŦāđ idea āļāļĩāđāļāļĢāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļāļīāļāļāļāļāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļēāļĄāļēāļāļāļŠāļāļāļŦāļĢāļ·āļ Proof of Concept āđāļāđ āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļ·āļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ idea āļāļąāļ
āļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļŦāđ user āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
āđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāđāļĨāđāļ§āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļāļ°āļĄāļāļāļāļāļāđāļĨāđāļ§āđāļāđāļĄāļąāđāļĒāļāļĢāļąāļāļ§āđāļē user innovation āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļĢāļēāļĨāļāļāļāļīāļāđāļĨāđāļāļāļđāļĄāļąāđāļĒāļāļĢāļąāļāļ§āđāļē user innovation āļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģ āļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļāļ°āđāļĢāđāļāđāļāđāļēāļ --------------------------- idea āļāļīāļāđāđāđāđāđ ----------------- āļāđāļāđāļŠāļĩāļĒāļĄāļĩāļĄāļąāđāļĒ ????