Все презентации спикеров Конференции: http://www.corpmedia.ru/konferencii/mezhdunarodnaya_konferenciya_rol_korporativnyh_kommunikacij/presentations/2016/

1. Интеграция печатной и
электронной версии
корпоративного издания
Грызунов Дмитрий Алексеевич,
начальник Управления
корпоративных коммуникаций
АО «Атомэнергомаш»

2. 2
Профиль Компании
АО «Атомэнергомаш» - один из крупнейших и ведущих поставщиков эффективных решений для
атомной и тепловой энергетики, судостроения и нефтегазовой отрасли в России и за рубежом
Машиностроительных предприятий
в России и за рубежом
Российского рынка
энергетического машиностроения
Оборудования для
установленной мощности
АО «Атомэнергомаш»
Группа компаний является
машиностроительным дивизионом в
структуре Государственной
корпорации «Росатом» и занимает
ведущее место на Российском рынке
энергетического машиностроения
млрд.руб. портфель заказов
Машиностроительного дивизиона
30
22%
400
66 ГВт
20 000
Оборудование АЭМ установлено в 20 странах мира.
Сотрудников
Уникальные производственные возможности, мощная
научно-исследовательская база и богатый
профессиональный опыт – основа успеха и устойчивого
развития АО «Атомэнергомаш»

3. 3
Система отраслевых медиа (в рамках
Машиностроительного дивизиона)
Общеотраслевые
СМИ
•Газета «Страна Росатом»
•Журнал «Вестник Атомпрома»
•Журнал «Атомный эксперт»
•ТВ «Страна Росатом»
•Радио «Страна Росатом»
•Отраслевой Интранет-портал
Корпоративные
СМИ
•Газета «Вестник АЭМ»
•Газета «Вестник АЭМ онлайн»
•Дивизиональный интранет-портал
СМИ предриятий
•Заводские газеты на предприятиях
•Отдельные собственные блоки в рамках интранет-портала

4. 4
Газета «Вестник АЭМ»
• Издается с 2011 года
• Периодичность выхода – ежемесячно
• Распространяется на всех предприятиях
АЭМ
• Имеет чешскую и венгерскую версию
Ключевые задачи:
• Создание единого информационного поля
в контуре дивизиона
• Повышение лояльности и вовлеченности
персонала
• Донесение позиции менеджмента по
различным, в том числе, острым
вопросам.
• Информирование о возможностях
обучения и кадрового роста
Целевые аудитории:
Производственный персонал предприятий
Управленческий персонал предриятий
Научно-технический персонал предприятий
Персонал управляющей компании

5. 5
Интеграция печатной и электронной версии издания
- Публикация более развернутых текстов и
дополнительных материалов по теме.
- Оперативная публикация значимых
материалов, не подпадающих под формат
релиза.
- Публикация материалов, не вошедших в
основной номер, но представляющих
интерес.
- Каждый материал снабжен QR-кодом
для перехода в электронный аналог
- Регулярная реклама электронной версии
издания в печатной версии
- Размещение информационных баннеров
на материалы газеты в интранет-портале

6. 6
Основные результаты
• Увеличены каналы распространения – возможность просматривать электронную версию
газеты есть, в том числе, через информационные киоски (терминалы) на предприятиях.
• Повысилась читабельность газеты – по результатам опроса за 2015 год количество
сотрудников, регулярно читающих или просматривающих газету (обе версии) выросло до
93% с 72% в 2014 году.
• Повысился уровень лояльности к газете – в этом же опросе сотрудники отмечали как
положительный факт появление электронной версии издания. Среди основных достоинств
электронной версии были выделены: оперативность, иллюстративный материал, удобный
рубрикатор.
• Возможность сохранения тиража на текущем уровне при росте интереса к газете.

7. Спасибо за внимание!