Сергей Подоров (Томск)

1. Название проекта: « ИННОВАЦИОННЫЕ ЭФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ГЕНЕРАЦИИ ТЕПЛОВОЙ И ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ » Подоров Сергей Викторович Директор малого инновационного предприятия ООО «Инновационные теплотехнологии»

5. № этапа Наименование работ по основным этапам НИОКР Сроки выполнения работ (мес.) Содержание выполняемых работ 1 Маркетинговые исследования и анализ рынка 4 месяца Организация работы малого инновационного предприятия «Инновационные теплотехнологии» Маркетинговые исследования и анализ рынка 2 Доработка конструктивного исполнения энергетических установок 5 месяцев Разработка технического задания по результатам маркетинговых исследований Доработка конструктивного исполнения энергетических установок 3 Изготовление пяти экспериментальных образцов энергетических установок 3 месяца Разработка проектно-сметной документации Изготовление образцов 4 Установка экспериментальных образцов энергетических установок 2 месяца Установка экспериментальных образцов энергетических установок Итого

6. № этапа Сроки выполнения годового этапа работ (мес.) Наименование годового этапа выполняемых за собственный счет Наименование работ, выполняемых за счет привлечённых средств 1 2 месяца Мониторинг работы энергетических установок, анализ и доработка конструкции Изготовление опытно-серийной партии в количестве 15 штук 2 4 месяца маркетинговые исследования направленные на мониторинг последних разработок и существующих газогенераторных технологий на мировом рынке Изготовление опытно-серийной партии в количестве 30 штук 3 12 месяцев Мониторинг работы энергетических установок, анализ и доработка конструкции 4 12 месяцев Маркетинговые исследования, анализ рынка

7. № этапа Сроки выполнения годового этапа работ (мес.) Наименование годового этапа выполняемых за собственный счет Наименование работ, выполняемых за счет привлечённых средств 1 4 месяца Мониторинг работы энергетических установок, анализ и доработка конструкции Изготовление серийной партии в количестве 30 штук 2 4 месяца маркетинговые исследования направленные на мониторинг последних разработок и существующих газогенераторных технологий на мировом рынке Изготовление серийной партии в количестве 30 штук 3 4 месяца Мониторинг работы энергетических установок, анализ и доработка конструкции Изготовление серийной партии в количестве 30 штук 4 12 месяцев Маркетинговые исследования, анализ рынка Строительство производственных помещений, организация работы производства

10. Объем рынка: Рынок генераторного оборудования сложен для подсчета. Расчет объема рынка сделан исходя из допущения о том, что каждое предприятие (сельскохозяйственное/ производственное) находящееся в сельской местности, может использовать газогенераторную установку. Тогда объем рынка продажи газогенераторных установок составляет 300 000 шт. или 30 млрд. руб. Рынок сервиса газогенераторных установок составляет 3 млрд. руб. ежегодно. Общий объем рынка составляет 33 млрд. руб.

11. Список торговых марок конкурентов представлен ниже: KALVIS, Protherm, Bosch, ATMOS, Buderus, Viessmann , Dakon , PROTON.

12. Конкурентоспособность продуктов: Газогенераторные установки на твердом топливе конкурентоспособны в своих сегментах: средние сельскохозяйственные и производственные предприятия, муниципальные котельные в сельской местности. Конкурентоспособность обеспечивается за счет: Использования дешевого топлива: дрова, щепа, торф и прочее; Используемое топливо является традиционным для сельской местности; Используемое топливо не требует доставки в отдаленные районы (есть возможность заготовки на месте); отсутствие привязки к системам газообеспечения; отсутствие постоянного подвоза и хранения жидкого топлива (дизельное топливо); Высокий энергетический КПД (до 87%) Простота эксплуатации установки, отсутствие взрывоопасного топлива.

14. Пиролизные котлы Данный вид продукции будет изготавливаться на производственной линии Газогенераторных установок. Решение о производстве пиролизных котлов обусловлено спросом на данный вид энергооборудования, а также необходимостью загрузки производственных мощностей.

16. Объем рынка рассчитан исходя из допущения, что каждая вторая семья (из 3 чел) на селе проживает в частном доме. Тогда объем рынка РФ составляет 11 млн. шт. или 55 млрд. руб.

17. Основные конкуренты представлены крупными зарубежными компаниями, производящими котлы на твердом топливе и природном газе, а также 2 российскими производителями. Список торговых марок конкурентов представлен ниже: KALVIS, Protherm, Bosch, ATMOS, Buderus, Viessmann , Dakon , PROTON; ДОН Буржуй-Ктэс

20. Инвестиционный план. № Инвестиции 1-й год проекта, рблей 2-й год проекта, рублей 3-й год проекта, рублей 4-й год проекта, рублей 5-й год проекта, рублей Всего по проекту руб руб руб руб руб руб 1 Инвестиции 2 222 000 10 192 000 28 806 000 87 910 000 0 129 130 000

21. Формы и методы финансирования проекта (Структура капитала) Программа СТАРТ, ТЕМП В ЛЮБОЙ ПЕРИОД ВРЕМЕНИ СУММА КАПИТАЛА ДОЛЖНА БЫТЬ ДОСТАТОЧНОЙ ДЛЯ ПОКРЫТИЯ ОТРИЦАТЕЛЬНОЙ ВЕЛИЧИНЫ ОСТАТКА ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ Венчурное финансирование Инвестор Собственные Привлеченные ЛИБО

22. Подоров Сергей Викторович Директор малого инновационного предприятия ООО «Инновационные теплотехнологии» Тел./факс: (382 2) 56-35-32, 70-17-77 доб. 1622 сот. 8-903-915-4267 634050, г.Томск, пр.Ленина, 30, корпус 4 к.114 e-mail : [email_address] СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ