SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Манифест РАСПО 2.0
вер. 300615
Преамбула
Четверть века распространения информационных технологий (ИТ) с 90-х по сегодняшний день привели к их
широчайшему использованию в повседневной жизни людей и деятельности организаций. Это, в свою очередь,
привело к росту критичности ИТ – к требованиям по надежности, скорости работы, безопасности, гибкости,
масштабируемости и, конечно, к снижению стоимости обладания.
Весь этот путь был пройден преимущественно в одном формате так называемой «первичной информатизации»
на проприетарных решениях и на принципах каскадного менеджмента. Эта модель практически полностью
себя исчерпала, и, как следствие, в подавляющем большинстве организаций сегодня сложилась непростая
ситуация с ИТ-бюджетами, кадрами, скоростью и качеством ИТ-сервисов, не говоря уже об их надежности и
безопасности. Разрыв в потребностях и возможностях традиционного ИТ только нарастает и не может быть
решен экстенсивно. Можно назвать текущую ситуацию «кризисом корпоративного ИТ».
Одним из ключевых инструментов в решении задач цифрового развития компаний на следующем
технологическом уровне стали методы, компоненты и, в целом, подход мира Свободного Программного
Обеспечения (СПО). Наиболее успешные организации уже совершили или начали переход от «проприетарного
ИТ + каскадного менеджмента» к следующему технологическому уровню «свободного-открытого ИТ + гибкого
(agile) менеджмента».
Движение российской экономики в сторону развития рыночных механизмов и государственный курс на
импортозамещение также мотивируют участников рынка в лице владельцев бизнеса, менеджмента, IT-
компаний на изучение и полноценное применение возможностей СПО.
СПО обеспечивает принципиально другое качество решения цифровых задач компании при снижении общей
стоимости владения.
Современные открытые технологии1
способны:
● Обеспечить немедленные, а не отложенные реакции на задачи бизнеса со стороны департаментов
цифровых технологий;
● Подстраиваться под задачи маркетинга, продаж, рисков, кадров, финансовых и операционных
подразделений компаний, а не ограничивать их функциональными и экономическими рамками
проприетарного ПО;
● Минимизировать затраты на IT-инфраструктуру в компании за счет бесплатных лицензий;
● Гарантировать надежность и управляемые риски всех IT-процессов в компании за счет
диверсифицированной поддержки не только со стороны
контрактного партнера по внедрению и сопровождению, но и со
стороны многочисленного СПО-сообщества по всему миру;
● Поддержать принятый государством курс на импортозамещение.
1 Включают в себя, кроме СПО, открытые стандарты, протоколы и данные – Open API, Open Access, Open Data
Сдерживающими факторами практики широкого применения СПО являются:
● Необходимость изменения методологии использования ПО на стороне конечных заказчиков;
● Отличная от доминирующей сегодня бизнес-модель развития и поддержки.
Именно для решения этих задач создана Российская Ассоциация СПО (РАСПО).
Организующая миссия РАСПО нацелена на создание комфортного процесса поиска IT-решений под конкретные
бизнес-задачи и взаимодействия представителей бизнеса с разработчиками, поставщиками СПО.
Чтобы зафиксировать Миссию РАСПО в современных условиях (РАСПО 2.0), написан настоящий Манифест.
Сущность РАСПО 2.0
РАСПО 2.0 – это Ассоциация потребителей СПО
как заказчиков, так и пользователей.
РАСПО 2.0 – это место накопления коллективной экспертизы и
объединения интересов потребителей и производителей СПО,
организаций и ключевых специалистов, разработчиков и
управленцев, владельцев бизнеса.
РАСПО 2.0 – это связующее звено российского и мирового СПО-сообществ потребителей и поставщиков СПО-
компонент и сервисов.
Ассоциация через свои ресурсы и ресурсы своих членов способствует распространению в России экспертизы и
практики решения современных бизнес-задач инструментами СПО, являющимися неотъемлемой частью
современного открытого цифрового мира.
РАСПО 2.0 для членов Ассоциации – бизнес-заказчиков
● Члены Ассоциации получают доступ к регулярно обновляемому списку верифицированных
профессиональных участников рынка СПО – разработчиков, интеграторов, SaaS-провайдеров,
консультантов и учебных центров.
● Члены Ассоциации получают возможность вырабатывать решения своих задач в сообществе таких же
(по отрасли, задачам и т.д.) потребителей – формируется сообщество конечных заказчиков. Возможные
типы и платформы, которые лягут в основу сообществ:
○ Типы: Банки, ЖКХ, Телеком, Государство, Производство, ВУЗы, МСБ, Медицина, Робототехника и
т.д.
○ Платформы: SugarCRM, Linux, Alfresco, PostgreSQL, MySQL, OpenStack и др.
● Члены Ассоциации получают доступ к услуге экспресс-консультаций (методологического и
технологического консалтинга, аудита, контроля качества проекта) силами российского и
международного СПО-сообщества, на основе аккумулированной в Ассоциации экспертизы по способам
и инструментам решения бизнес задач. Это «Горячая линия» по проблемам текущих СПО-проектов и по
всем вопросам, связанным с экосистемой СПО в целом.
● Члены Ассоциации получают со стороны РАСПО валидацию соответствия своих бизнес-задач, ИТ-
архитектур и возможностей информационных технологий с использованием СПО, в т.ч. гибридных
(смешанных с проприетарными) решений.
● Члены Ассоциации получают со стороны РАСПО методологическую поддержку, прототипирование
решений, сравнение альтернатив (в т.ч. на основе проприетарного ПО), а также доступ к лучшим
практикам и сравнительным отраслевым показателям использования по рынку.
РАСПО предлагает своим членам сопровождение проектов от самых ранних стадий до полного завершения с
последующим анализом.
РАСПО 2.0 для членов Ассоциации – поставщикам ИТ услуг и сервисов
● Члены Ассоциации получают прямой контакт с бизнес-заказчиками и активную деятельность РАСПО по
их привлечению.
● Члены Ассоциации получают возможность пройти верификацию и войти в состав списка
профессиональных участников рынка,
рекомендуемых РАСПО заказчикам.
● Члены Ассоциации получают возможность
разрабатывать решения для своих заказчиков в
составе единого СПО-сообщества и отдельных
сообществ по специализации. Возможные типы и
платформы, которые лягут в основу
специализированных сообществ:
○ Типы: Банки, ЖКХ, Телеком, Государство,
Производство, ВУЗы, МСБ, Медицина, Робототехника и т.д.
○ Типы: Разработчики, Интеграторы, Консультанты, Учебные центры и т.д.
○ Платформы: SugarCRM, Linux, Alfresco, PostgreSQL, MySQL, OpenStack и т.д.
● Члены Ассоциации получают доступ к консультационным и технологическим ресурсам РАСПО.
РАСПО 2.0 создана и действует в интересах всех потенциально вовлеченных в процесс
использования СПО лиц и организаций – Ассоциация занимается активным
продвижением и популяризацией СПО всеми доступными средствами и во всех
возможных форматах: организует конференции, конкурсы, практикумы, интервью,
социальные сети, специализированные вебсайты, образовательные программы для
школ и ВУЗов.
Ресурсы РАСПО для выполнения заявленной миссии
1) коллективная экспертиза организаций членов Ассоциации
2) опыт глобальных сообществ по различным сегментам СПО
3) ресурсы создаваемой при Ассоциации “СПО-Лаборатории” и “Российского Фонда СПО”2
Манифест согласован: Сергей Буш, Президент РАСПО
30 июня 2015 г.
2 В том числе и для выполнения требований законов №188-ФЗ, №149-ФЗ и №44-ФЗ.

More Related Content

Viewers also liked

спо в банках и санкции (сопутствующие материалы-кратинки)
спо в банках и санкции (сопутствующие материалы-кратинки)спо в банках и санкции (сопутствующие материалы-кратинки)
спо в банках и санкции (сопутствующие материалы-кратинки)Sergey Bush
 
Course Multimedia and online journalism
Course Multimedia and online journalismCourse Multimedia and online journalism
Course Multimedia and online journalismOmid Habibinia
 
T4 e6 roda
T4 e6 rodaT4 e6 roda
T4 e6 rodalluis13
 
Omid habibinia cv 2013
Omid habibinia cv 2013Omid habibinia cv 2013
Omid habibinia cv 2013Omid Habibinia
 
Social Media and Architecture Journal Archives
Social Media and Architecture Journal ArchivesSocial Media and Architecture Journal Archives
Social Media and Architecture Journal ArchivesRachel Isaac-Menard
 
СПО и ИТ-суверенитет. Форум ИРИ 23.06.2016
СПО и ИТ-суверенитет. Форум ИРИ 23.06.2016СПО и ИТ-суверенитет. Форум ИРИ 23.06.2016
СПО и ИТ-суверенитет. Форум ИРИ 23.06.2016Sergey Bush
 
Presentation for 'Internet Librarian' conference
Presentation for 'Internet Librarian' conferencePresentation for 'Internet Librarian' conference
Presentation for 'Internet Librarian' conferenceRachel Isaac-Menard
 
乙肝疫苗以及乙肝防治知识
乙肝疫苗以及乙肝防治知识乙肝疫苗以及乙肝防治知识
乙肝疫苗以及乙肝防治知识bdg365
 
嗜铬细胞瘤副神经节瘤临床路径(2009年版)
嗜铬细胞瘤副神经节瘤临床路径(2009年版)嗜铬细胞瘤副神经节瘤临床路径(2009年版)
嗜铬细胞瘤副神经节瘤临床路径(2009年版)bdg365
 
乙肝疫苗以及乙肝防治知识
乙肝疫苗以及乙肝防治知识乙肝疫苗以及乙肝防治知识
乙肝疫苗以及乙肝防治知识bdg365
 
2型糖尿病临床路径(2009年版)
2型糖尿病临床路径(2009年版)2型糖尿病临床路径(2009年版)
2型糖尿病临床路径(2009年版)bdg365
 
Europe & Israel 1Q15 VC Trends Review
Europe & Israel 1Q15 VC Trends ReviewEurope & Israel 1Q15 VC Trends Review
Europe & Israel 1Q15 VC Trends ReviewGil Dibner
 
Europe & Israel 4Q15 Deals Done Review
Europe & Israel 4Q15 Deals Done ReviewEurope & Israel 4Q15 Deals Done Review
Europe & Israel 4Q15 Deals Done ReviewGil Dibner
 
Europe & Israel 3Q15 Deals Done Review
Europe & Israel 3Q15 Deals Done ReviewEurope & Israel 3Q15 Deals Done Review
Europe & Israel 3Q15 Deals Done ReviewGil Dibner
 
Europe & Israel 2Q16 - VC Deal Done
Europe & Israel 2Q16 - VC Deal DoneEurope & Israel 2Q16 - VC Deal Done
Europe & Israel 2Q16 - VC Deal DoneGil Dibner
 

Viewers also liked (16)

спо в банках и санкции (сопутствующие материалы-кратинки)
спо в банках и санкции (сопутствующие материалы-кратинки)спо в банках и санкции (сопутствующие материалы-кратинки)
спо в банках и санкции (сопутствующие материалы-кратинки)
 
Course Multimedia and online journalism
Course Multimedia and online journalismCourse Multimedia and online journalism
Course Multimedia and online journalism
 
T4 e6 roda
T4 e6 rodaT4 e6 roda
T4 e6 roda
 
Omid habibinia cv 2013
Omid habibinia cv 2013Omid habibinia cv 2013
Omid habibinia cv 2013
 
Social Media and Architecture Journal Archives
Social Media and Architecture Journal ArchivesSocial Media and Architecture Journal Archives
Social Media and Architecture Journal Archives
 
СПО и ИТ-суверенитет. Форум ИРИ 23.06.2016
СПО и ИТ-суверенитет. Форум ИРИ 23.06.2016СПО и ИТ-суверенитет. Форум ИРИ 23.06.2016
СПО и ИТ-суверенитет. Форум ИРИ 23.06.2016
 
Presentation for 'Internet Librarian' conference
Presentation for 'Internet Librarian' conferencePresentation for 'Internet Librarian' conference
Presentation for 'Internet Librarian' conference
 
乙肝疫苗以及乙肝防治知识
乙肝疫苗以及乙肝防治知识乙肝疫苗以及乙肝防治知识
乙肝疫苗以及乙肝防治知识
 
嗜铬细胞瘤副神经节瘤临床路径(2009年版)
嗜铬细胞瘤副神经节瘤临床路径(2009年版)嗜铬细胞瘤副神经节瘤临床路径(2009年版)
嗜铬细胞瘤副神经节瘤临床路径(2009年版)
 
乙肝疫苗以及乙肝防治知识
乙肝疫苗以及乙肝防治知识乙肝疫苗以及乙肝防治知识
乙肝疫苗以及乙肝防治知识
 
2型糖尿病临床路径(2009年版)
2型糖尿病临床路径(2009年版)2型糖尿病临床路径(2009年版)
2型糖尿病临床路径(2009年版)
 
Europe & Israel 1Q15 VC Trends Review
Europe & Israel 1Q15 VC Trends ReviewEurope & Israel 1Q15 VC Trends Review
Europe & Israel 1Q15 VC Trends Review
 
Europe & Israel 4Q15 Deals Done Review
Europe & Israel 4Q15 Deals Done ReviewEurope & Israel 4Q15 Deals Done Review
Europe & Israel 4Q15 Deals Done Review
 
Social Realism
Social RealismSocial Realism
Social Realism
 
Europe & Israel 3Q15 Deals Done Review
Europe & Israel 3Q15 Deals Done ReviewEurope & Israel 3Q15 Deals Done Review
Europe & Israel 3Q15 Deals Done Review
 
Europe & Israel 2Q16 - VC Deal Done
Europe & Israel 2Q16 - VC Deal DoneEurope & Israel 2Q16 - VC Deal Done
Europe & Israel 2Q16 - VC Deal Done
 

Similar to Манифест РАСПО 20 д2

ИТ-аутсорсинг: ожидание рынка
ИТ-аутсорсинг: ожидание рынкаИТ-аутсорсинг: ожидание рынка
ИТ-аутсорсинг: ожидание рынкаSergey Sobolev
 
Stabfort.ru - Многофункциональный центр бизнес-услуг
Stabfort.ru - Многофункциональный центр бизнес-услугStabfort.ru - Многофункциональный центр бизнес-услуг
Stabfort.ru - Многофункциональный центр бизнес-услугpylabs
 
Отчёт РУССОФТ по ИТ
Отчёт РУССОФТ по ИТОтчёт РУССОФТ по ИТ
Отчёт РУССОФТ по ИТHEOTEX
 
Frank rg. xbrl. эспертные интервью
Frank rg. xbrl. эспертные интервьюFrank rg. xbrl. эспертные интервью
Frank rg. xbrl. эспертные интервьюfinnopolis
 
Проблемы технологического трансфера в России
Проблемы технологического трансфера в России Проблемы технологического трансфера в России
Проблемы технологического трансфера в России Ingria. Technopark St. Petersburg
 
Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России ProjectPractice2013
 
ГЧП Журнал или почему ipad круче, чем бумага #p3info
ГЧП Журнал или почему ipad круче, чем бумага #p3infoГЧП Журнал или почему ipad круче, чем бумага #p3info
ГЧП Журнал или почему ipad круче, чем бумага #p3infoevgenis
 
Uc на российском рынке, Платон Бегун
Uc на российском рынке, Платон БегунUc на российском рынке, Платон Бегун
Uc на российском рынке, Платон БегунYulia Sedova
 
Презентация компании "РП-интеграция"
Презентация компании "РП-интеграция"Презентация компании "РП-интеграция"
Презентация компании "РП-интеграция"ROST-PRO
 
Владимир Толстиков - Интервью Valve-industry.ru
Владимир Толстиков - Интервью Valve-industry.ruВладимир Толстиков - Интервью Valve-industry.ru
Владимир Толстиков - Интервью Valve-industry.ruvalveindustryhub
 
Восемь подводных камней на пути к внедрению аналитики Больших данных
Восемь подводных камней на пути к внедрению аналитики Больших данныхВосемь подводных камней на пути к внедрению аналитики Больших данных
Восемь подводных камней на пути к внедрению аналитики Больших данныхElizaveta Alekseeva
 
it:times 2008
it:times 2008it:times 2008
it:times 2008it.times
 
АППАУ направления развития 2014
АППАУ направления развития 2014АППАУ направления развития 2014
АППАУ направления развития 2014APPAU_Ukraine
 
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)Vic N
 
финансовая индустрия и унификация Api finopolis2016 14окт
финансовая индустрия и унификация Api finopolis2016 14октфинансовая индустрия и унификация Api finopolis2016 14окт
финансовая индустрия и унификация Api finopolis2016 14октfinopolis
 
Готовность предприятий к Индустрии 4-0 - результаты опроса
Готовность предприятий к Индустрии 4-0 - результаты опросаГотовность предприятий к Индустрии 4-0 - результаты опроса
Готовность предприятий к Индустрии 4-0 - результаты опросаAPPAU_Ukraine
 
Решения HPE Software для Больших данных
Решения HPE Software для Больших данныхРешения HPE Software для Больших данных
Решения HPE Software для Больших данныхYuri Yashkin
 
Современные технологии автоматизации документооборота. Практический опыт повы...
Современные технологии автоматизации документооборота. Практический опыт повы...Современные технологии автоматизации документооборота. Практический опыт повы...
Современные технологии автоматизации документооборота. Практический опыт повы...Андрей Кучеров
 
Рынок ИТ услуг – тренды, стратегии роста. Фокус на MSP (Managed Service Pro...
Рынок ИТ услуг – тренды, стратегии роста.  Фокус на MSP (Managed Service Pro...Рынок ИТ услуг – тренды, стратегии роста.  Фокус на MSP (Managed Service Pro...
Рынок ИТ услуг – тренды, стратегии роста. Фокус на MSP (Managed Service Pro...Natalia Berdyeva
 

Similar to Манифест РАСПО 20 д2 (20)

ИТ-аутсорсинг: ожидание рынка
ИТ-аутсорсинг: ожидание рынкаИТ-аутсорсинг: ожидание рынка
ИТ-аутсорсинг: ожидание рынка
 
Stabfort.ru - Многофункциональный центр бизнес-услуг
Stabfort.ru - Многофункциональный центр бизнес-услугStabfort.ru - Многофункциональный центр бизнес-услуг
Stabfort.ru - Многофункциональный центр бизнес-услуг
 
Отчёт РУССОФТ по ИТ
Отчёт РУССОФТ по ИТОтчёт РУССОФТ по ИТ
Отчёт РУССОФТ по ИТ
 
Frank rg. xbrl. эспертные интервью
Frank rg. xbrl. эспертные интервьюFrank rg. xbrl. эспертные интервью
Frank rg. xbrl. эспертные интервью
 
Проблемы технологического трансфера в России
Проблемы технологического трансфера в России Проблемы технологического трансфера в России
Проблемы технологического трансфера в России
 
Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России
 
ГЧП Журнал или почему ipad круче, чем бумага #p3info
ГЧП Журнал или почему ipad круче, чем бумага #p3infoГЧП Журнал или почему ipad круче, чем бумага #p3info
ГЧП Журнал или почему ipad круче, чем бумага #p3info
 
Uc на российском рынке, Платон Бегун
Uc на российском рынке, Платон БегунUc на российском рынке, Платон Бегун
Uc на российском рынке, Платон Бегун
 
Презентация компании "РП-интеграция"
Презентация компании "РП-интеграция"Презентация компании "РП-интеграция"
Презентация компании "РП-интеграция"
 
Владимир Толстиков - Интервью Valve-industry.ru
Владимир Толстиков - Интервью Valve-industry.ruВладимир Толстиков - Интервью Valve-industry.ru
Владимир Толстиков - Интервью Valve-industry.ru
 
Восемь подводных камней на пути к внедрению аналитики Больших данных
Восемь подводных камней на пути к внедрению аналитики Больших данныхВосемь подводных камней на пути к внедрению аналитики Больших данных
Восемь подводных камней на пути к внедрению аналитики Больших данных
 
it:times 2008
it:times 2008it:times 2008
it:times 2008
 
АППАУ направления развития 2014
АППАУ направления развития 2014АППАУ направления развития 2014
АППАУ направления развития 2014
 
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)
Графовый Грааль - конкурс Росмолодежь (2013)
 
финансовая индустрия и унификация Api finopolis2016 14окт
финансовая индустрия и унификация Api finopolis2016 14октфинансовая индустрия и унификация Api finopolis2016 14окт
финансовая индустрия и унификация Api finopolis2016 14окт
 
Готовность предприятий к Индустрии 4-0 - результаты опроса
Готовность предприятий к Индустрии 4-0 - результаты опросаГотовность предприятий к Индустрии 4-0 - результаты опроса
Готовность предприятий к Индустрии 4-0 - результаты опроса
 
Решения HPE Software для Больших данных
Решения HPE Software для Больших данныхРешения HPE Software для Больших данных
Решения HPE Software для Больших данных
 
Современные технологии автоматизации документооборота. Практический опыт повы...
Современные технологии автоматизации документооборота. Практический опыт повы...Современные технологии автоматизации документооборота. Практический опыт повы...
Современные технологии автоматизации документооборота. Практический опыт повы...
 
It menedger demeshko
It menedger demeshkoIt menedger demeshko
It menedger demeshko
 
Рынок ИТ услуг – тренды, стратегии роста. Фокус на MSP (Managed Service Pro...
Рынок ИТ услуг – тренды, стратегии роста.  Фокус на MSP (Managed Service Pro...Рынок ИТ услуг – тренды, стратегии роста.  Фокус на MSP (Managed Service Pro...
Рынок ИТ услуг – тренды, стратегии роста. Фокус на MSP (Managed Service Pro...
 

Манифест РАСПО 20 д2

  • 1. Манифест РАСПО 2.0 вер. 300615 Преамбула Четверть века распространения информационных технологий (ИТ) с 90-х по сегодняшний день привели к их широчайшему использованию в повседневной жизни людей и деятельности организаций. Это, в свою очередь, привело к росту критичности ИТ – к требованиям по надежности, скорости работы, безопасности, гибкости, масштабируемости и, конечно, к снижению стоимости обладания. Весь этот путь был пройден преимущественно в одном формате так называемой «первичной информатизации» на проприетарных решениях и на принципах каскадного менеджмента. Эта модель практически полностью себя исчерпала, и, как следствие, в подавляющем большинстве организаций сегодня сложилась непростая ситуация с ИТ-бюджетами, кадрами, скоростью и качеством ИТ-сервисов, не говоря уже об их надежности и безопасности. Разрыв в потребностях и возможностях традиционного ИТ только нарастает и не может быть решен экстенсивно. Можно назвать текущую ситуацию «кризисом корпоративного ИТ». Одним из ключевых инструментов в решении задач цифрового развития компаний на следующем технологическом уровне стали методы, компоненты и, в целом, подход мира Свободного Программного Обеспечения (СПО). Наиболее успешные организации уже совершили или начали переход от «проприетарного ИТ + каскадного менеджмента» к следующему технологическому уровню «свободного-открытого ИТ + гибкого (agile) менеджмента». Движение российской экономики в сторону развития рыночных механизмов и государственный курс на импортозамещение также мотивируют участников рынка в лице владельцев бизнеса, менеджмента, IT- компаний на изучение и полноценное применение возможностей СПО. СПО обеспечивает принципиально другое качество решения цифровых задач компании при снижении общей стоимости владения. Современные открытые технологии1 способны: ● Обеспечить немедленные, а не отложенные реакции на задачи бизнеса со стороны департаментов цифровых технологий; ● Подстраиваться под задачи маркетинга, продаж, рисков, кадров, финансовых и операционных подразделений компаний, а не ограничивать их функциональными и экономическими рамками проприетарного ПО; ● Минимизировать затраты на IT-инфраструктуру в компании за счет бесплатных лицензий; ● Гарантировать надежность и управляемые риски всех IT-процессов в компании за счет диверсифицированной поддержки не только со стороны контрактного партнера по внедрению и сопровождению, но и со стороны многочисленного СПО-сообщества по всему миру; ● Поддержать принятый государством курс на импортозамещение. 1 Включают в себя, кроме СПО, открытые стандарты, протоколы и данные – Open API, Open Access, Open Data
  • 2. Сдерживающими факторами практики широкого применения СПО являются: ● Необходимость изменения методологии использования ПО на стороне конечных заказчиков; ● Отличная от доминирующей сегодня бизнес-модель развития и поддержки. Именно для решения этих задач создана Российская Ассоциация СПО (РАСПО). Организующая миссия РАСПО нацелена на создание комфортного процесса поиска IT-решений под конкретные бизнес-задачи и взаимодействия представителей бизнеса с разработчиками, поставщиками СПО. Чтобы зафиксировать Миссию РАСПО в современных условиях (РАСПО 2.0), написан настоящий Манифест. Сущность РАСПО 2.0 РАСПО 2.0 – это Ассоциация потребителей СПО как заказчиков, так и пользователей. РАСПО 2.0 – это место накопления коллективной экспертизы и объединения интересов потребителей и производителей СПО, организаций и ключевых специалистов, разработчиков и управленцев, владельцев бизнеса. РАСПО 2.0 – это связующее звено российского и мирового СПО-сообществ потребителей и поставщиков СПО- компонент и сервисов. Ассоциация через свои ресурсы и ресурсы своих членов способствует распространению в России экспертизы и практики решения современных бизнес-задач инструментами СПО, являющимися неотъемлемой частью современного открытого цифрового мира. РАСПО 2.0 для членов Ассоциации – бизнес-заказчиков ● Члены Ассоциации получают доступ к регулярно обновляемому списку верифицированных профессиональных участников рынка СПО – разработчиков, интеграторов, SaaS-провайдеров, консультантов и учебных центров. ● Члены Ассоциации получают возможность вырабатывать решения своих задач в сообществе таких же (по отрасли, задачам и т.д.) потребителей – формируется сообщество конечных заказчиков. Возможные типы и платформы, которые лягут в основу сообществ: ○ Типы: Банки, ЖКХ, Телеком, Государство, Производство, ВУЗы, МСБ, Медицина, Робототехника и т.д. ○ Платформы: SugarCRM, Linux, Alfresco, PostgreSQL, MySQL, OpenStack и др. ● Члены Ассоциации получают доступ к услуге экспресс-консультаций (методологического и технологического консалтинга, аудита, контроля качества проекта) силами российского и международного СПО-сообщества, на основе аккумулированной в Ассоциации экспертизы по способам
  • 3. и инструментам решения бизнес задач. Это «Горячая линия» по проблемам текущих СПО-проектов и по всем вопросам, связанным с экосистемой СПО в целом. ● Члены Ассоциации получают со стороны РАСПО валидацию соответствия своих бизнес-задач, ИТ- архитектур и возможностей информационных технологий с использованием СПО, в т.ч. гибридных (смешанных с проприетарными) решений. ● Члены Ассоциации получают со стороны РАСПО методологическую поддержку, прототипирование решений, сравнение альтернатив (в т.ч. на основе проприетарного ПО), а также доступ к лучшим практикам и сравнительным отраслевым показателям использования по рынку. РАСПО предлагает своим членам сопровождение проектов от самых ранних стадий до полного завершения с последующим анализом. РАСПО 2.0 для членов Ассоциации – поставщикам ИТ услуг и сервисов ● Члены Ассоциации получают прямой контакт с бизнес-заказчиками и активную деятельность РАСПО по их привлечению. ● Члены Ассоциации получают возможность пройти верификацию и войти в состав списка профессиональных участников рынка, рекомендуемых РАСПО заказчикам. ● Члены Ассоциации получают возможность разрабатывать решения для своих заказчиков в составе единого СПО-сообщества и отдельных сообществ по специализации. Возможные типы и платформы, которые лягут в основу специализированных сообществ: ○ Типы: Банки, ЖКХ, Телеком, Государство, Производство, ВУЗы, МСБ, Медицина, Робототехника и т.д. ○ Типы: Разработчики, Интеграторы, Консультанты, Учебные центры и т.д. ○ Платформы: SugarCRM, Linux, Alfresco, PostgreSQL, MySQL, OpenStack и т.д. ● Члены Ассоциации получают доступ к консультационным и технологическим ресурсам РАСПО. РАСПО 2.0 создана и действует в интересах всех потенциально вовлеченных в процесс использования СПО лиц и организаций – Ассоциация занимается активным продвижением и популяризацией СПО всеми доступными средствами и во всех возможных форматах: организует конференции, конкурсы, практикумы, интервью, социальные сети, специализированные вебсайты, образовательные программы для школ и ВУЗов. Ресурсы РАСПО для выполнения заявленной миссии 1) коллективная экспертиза организаций членов Ассоциации 2) опыт глобальных сообществ по различным сегментам СПО 3) ресурсы создаваемой при Ассоциации “СПО-Лаборатории” и “Российского Фонда СПО”2 Манифест согласован: Сергей Буш, Президент РАСПО 30 июня 2015 г. 2 В том числе и для выполнения требований законов №188-ФЗ, №149-ФЗ и №44-ФЗ.