Рынок ИТ услуг – тренды, стратегии роста. Фокус на MSP (Managed Service Pro...
Манифест РАСПО 20 д2
1. Манифест РАСПО 2.0
вер. 300615
Преамбула
Четверть века распространения информационных технологий (ИТ) с 90-х по сегодняшний день привели к их
широчайшему использованию в повседневной жизни людей и деятельности организаций. Это, в свою очередь,
привело к росту критичности ИТ – к требованиям по надежности, скорости работы, безопасности, гибкости,
масштабируемости и, конечно, к снижению стоимости обладания.
Весь этот путь был пройден преимущественно в одном формате так называемой «первичной информатизации»
на проприетарных решениях и на принципах каскадного менеджмента. Эта модель практически полностью
себя исчерпала, и, как следствие, в подавляющем большинстве организаций сегодня сложилась непростая
ситуация с ИТ-бюджетами, кадрами, скоростью и качеством ИТ-сервисов, не говоря уже об их надежности и
безопасности. Разрыв в потребностях и возможностях традиционного ИТ только нарастает и не может быть
решен экстенсивно. Можно назвать текущую ситуацию «кризисом корпоративного ИТ».
Одним из ключевых инструментов в решении задач цифрового развития компаний на следующем
технологическом уровне стали методы, компоненты и, в целом, подход мира Свободного Программного
Обеспечения (СПО). Наиболее успешные организации уже совершили или начали переход от «проприетарного
ИТ + каскадного менеджмента» к следующему технологическому уровню «свободного-открытого ИТ + гибкого
(agile) менеджмента».
Движение российской экономики в сторону развития рыночных механизмов и государственный курс на
импортозамещение также мотивируют участников рынка в лице владельцев бизнеса, менеджмента, IT-
компаний на изучение и полноценное применение возможностей СПО.
СПО обеспечивает принципиально другое качество решения цифровых задач компании при снижении общей
стоимости владения.
Современные открытые технологии1
способны:
● Обеспечить немедленные, а не отложенные реакции на задачи бизнеса со стороны департаментов
цифровых технологий;
● Подстраиваться под задачи маркетинга, продаж, рисков, кадров, финансовых и операционных
подразделений компаний, а не ограничивать их функциональными и экономическими рамками
проприетарного ПО;
● Минимизировать затраты на IT-инфраструктуру в компании за счет бесплатных лицензий;
● Гарантировать надежность и управляемые риски всех IT-процессов в компании за счет
диверсифицированной поддержки не только со стороны
контрактного партнера по внедрению и сопровождению, но и со
стороны многочисленного СПО-сообщества по всему миру;
● Поддержать принятый государством курс на импортозамещение.
1 Включают в себя, кроме СПО, открытые стандарты, протоколы и данные – Open API, Open Access, Open Data
2. Сдерживающими факторами практики широкого применения СПО являются:
● Необходимость изменения методологии использования ПО на стороне конечных заказчиков;
● Отличная от доминирующей сегодня бизнес-модель развития и поддержки.
Именно для решения этих задач создана Российская Ассоциация СПО (РАСПО).
Организующая миссия РАСПО нацелена на создание комфортного процесса поиска IT-решений под конкретные
бизнес-задачи и взаимодействия представителей бизнеса с разработчиками, поставщиками СПО.
Чтобы зафиксировать Миссию РАСПО в современных условиях (РАСПО 2.0), написан настоящий Манифест.
Сущность РАСПО 2.0
РАСПО 2.0 – это Ассоциация потребителей СПО
как заказчиков, так и пользователей.
РАСПО 2.0 – это место накопления коллективной экспертизы и
объединения интересов потребителей и производителей СПО,
организаций и ключевых специалистов, разработчиков и
управленцев, владельцев бизнеса.
РАСПО 2.0 – это связующее звено российского и мирового СПО-сообществ потребителей и поставщиков СПО-
компонент и сервисов.
Ассоциация через свои ресурсы и ресурсы своих членов способствует распространению в России экспертизы и
практики решения современных бизнес-задач инструментами СПО, являющимися неотъемлемой частью
современного открытого цифрового мира.
РАСПО 2.0 для членов Ассоциации – бизнес-заказчиков
● Члены Ассоциации получают доступ к регулярно обновляемому списку верифицированных
профессиональных участников рынка СПО – разработчиков, интеграторов, SaaS-провайдеров,
консультантов и учебных центров.
● Члены Ассоциации получают возможность вырабатывать решения своих задач в сообществе таких же
(по отрасли, задачам и т.д.) потребителей – формируется сообщество конечных заказчиков. Возможные
типы и платформы, которые лягут в основу сообществ:
○ Типы: Банки, ЖКХ, Телеком, Государство, Производство, ВУЗы, МСБ, Медицина, Робототехника и
т.д.
○ Платформы: SugarCRM, Linux, Alfresco, PostgreSQL, MySQL, OpenStack и др.
● Члены Ассоциации получают доступ к услуге экспресс-консультаций (методологического и
технологического консалтинга, аудита, контроля качества проекта) силами российского и
международного СПО-сообщества, на основе аккумулированной в Ассоциации экспертизы по способам
3. и инструментам решения бизнес задач. Это «Горячая линия» по проблемам текущих СПО-проектов и по
всем вопросам, связанным с экосистемой СПО в целом.
● Члены Ассоциации получают со стороны РАСПО валидацию соответствия своих бизнес-задач, ИТ-
архитектур и возможностей информационных технологий с использованием СПО, в т.ч. гибридных
(смешанных с проприетарными) решений.
● Члены Ассоциации получают со стороны РАСПО методологическую поддержку, прототипирование
решений, сравнение альтернатив (в т.ч. на основе проприетарного ПО), а также доступ к лучшим
практикам и сравнительным отраслевым показателям использования по рынку.
РАСПО предлагает своим членам сопровождение проектов от самых ранних стадий до полного завершения с
последующим анализом.
РАСПО 2.0 для членов Ассоциации – поставщикам ИТ услуг и сервисов
● Члены Ассоциации получают прямой контакт с бизнес-заказчиками и активную деятельность РАСПО по
их привлечению.
● Члены Ассоциации получают возможность пройти верификацию и войти в состав списка
профессиональных участников рынка,
рекомендуемых РАСПО заказчикам.
● Члены Ассоциации получают возможность
разрабатывать решения для своих заказчиков в
составе единого СПО-сообщества и отдельных
сообществ по специализации. Возможные типы и
платформы, которые лягут в основу
специализированных сообществ:
○ Типы: Банки, ЖКХ, Телеком, Государство,
Производство, ВУЗы, МСБ, Медицина, Робототехника и т.д.
○ Типы: Разработчики, Интеграторы, Консультанты, Учебные центры и т.д.
○ Платформы: SugarCRM, Linux, Alfresco, PostgreSQL, MySQL, OpenStack и т.д.
● Члены Ассоциации получают доступ к консультационным и технологическим ресурсам РАСПО.
РАСПО 2.0 создана и действует в интересах всех потенциально вовлеченных в процесс
использования СПО лиц и организаций – Ассоциация занимается активным
продвижением и популяризацией СПО всеми доступными средствами и во всех
возможных форматах: организует конференции, конкурсы, практикумы, интервью,
социальные сети, специализированные вебсайты, образовательные программы для
школ и ВУЗов.
Ресурсы РАСПО для выполнения заявленной миссии
1) коллективная экспертиза организаций членов Ассоциации
2) опыт глобальных сообществ по различным сегментам СПО
3) ресурсы создаваемой при Ассоциации “СПО-Лаборатории” и “Российского Фонда СПО”2
Манифест согласован: Сергей Буш, Президент РАСПО
30 июня 2015 г.
2 В том числе и для выполнения требований законов №188-ФЗ, №149-ФЗ и №44-ФЗ.