Dokumen tersebut membahas kerangka kerja manajemen sumber daya manusia yang meliputi proses rekrutmen, pemeliharaan, dan pengembangan sumber daya manusia. Kerangka kerja ini melibatkan semua keputusan dan tindakan manajemen yang mempengaruhi hubungan antara organisasi dan karyawan. Dokumen juga menjelaskan teknik penentuan jumlah pegawai yang akan direkrut dan faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan

1. KERANGKA KERJA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA By Bowo Witoyo MBA.M.Si

2. Manajemen SDM adalah proses pengelolaan yang lebih memperhatikan Manusia sebagai aset potensial daripada hanya sebagai variable biaya. KERANGKA KERJA Manajemen SDM melibatkan semua keputusan dan tindakan manajemen Yang mempengaruhi sifat hubungan antara organisasi dan karyawan sebagai sumberdaya organisasi RECRUITMENT MAINTENANCE DEVELOPMENT ORGANIZATION

3. PENGADAAN SUMBER DAYA MANUSIA PERENCANAAN PENYARINGAN PELAMARAN KERJA PENGUMUMAN PENEMPATAN PENGANGKATAN

4. PERENCANAAN

5. FAKTOR DALAM PERENCANAAN 1 Analisa Turnover Pegawai 2 Standar Kualitas Pegawai 3 Kemampuan Finansial Organisasi

6. TEKNIK PENENTUAN JUMLAH YANG AKAN DIREKRUT Yaitu dengan menganalisa kebutuhan pegawai tahun sebelumnya Yaitu dengan menganalisa jumlah perbandingan antara nilai penjualan dengan pegawai yang dibutuhkan 1. TREND ANALYSIS 2. RATIO ANALYSIS

9. HAMBATAN DALAM PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA

10. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA