Dokumen tersebut membahas tentang hukum kerjasama tim yang efektif dan peran penting kepemimpinan dalam menentukan kesuksesan suatu tim. Pemimpin harus mampu memahami anggota tim, menyatukan mereka, dan membuat mereka bekerja sama sebagai satu kesatuan untuk mencapai potensi maksimal tim.

1. 15. HUKUM KEUNGGULAN
17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF

2. 17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
Perbedaan antara dua tim yang
sama berbakatnya adalah
kepemimpinannya.
 Para personil timlah yang
menentukan potensi timnya
 Visi menentukan arah timnya
 Etika kerja menentukan
kesiapan timnya
 Kepemimpinan menentukan
sukses timnya
15. HUKUM KEUNGGULAN
antasaripaulus@gmail.com

3. 17 HUKUM KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
Kepemimpinan adalah soal
memahami para pemainnya,
menyatukan mereka, dan
membuat mereka bekerja
sama sebagai satu tim untuk
mencapai potensi mereka.
15. HUKUM KEUNGGULAN
Lihatlah tim manapun yang telah
meraih sukses besar, maka Anda
temukan bahwa tim tersebut
memiliki kepemimpinan yang
kuat.
antasaripaulus@gmail.com

4. Pemimpin memindahkan kepemilikan kerja
kepada mereka yang mengerjakannya.
Agar sebuah tim sukses, tanggung jawab
harus mendalam dan berakar dalam
organisasinya, dan untuk mencapai hal
tersebut, diperlukan kepemimpinan yang
berani mendelegasikan tanggung jawab serta
kewenangan kepada timnya.
Pemimpin yang baik jarang membatasi tim
mereka, mereka justru melepaskannya.
KEPEMIMPINAN
DALAM KERJASAMA
15. HUKUM KEUNGGULAN
antasaripaulus@gmail.com

5. Pemimpin menciptakan lingkungan dimana setiap
anggota tim ingin bertanggung jawab.
Pemimpin yang baik tahu membaca orang
dan menemukan kunci yang akan menjadikan
mereka bertanggung jawab atas tugas
mereka dalam timnya.
Pemimpin yang baik ingat bahwa mereka
bertanggung jawab terhadap orang-orang
mereka dan bukan bagi mereka.
KEPEMIMPINAN
DALAM KERJASAMA
15. HUKUM KEUNGGULAN
antasaripaulus@gmail.com

6. Pemimpin membimbing
perkembangan kemampuan pribadi
Tim dapat mencapai potensinya hanya kalau
masing-masing individu mencapai
potensinya.
Pemimpin yang efektif membantu setiap
pemain mencapai itu.
KEPEMIMPINAN
DALAM KERJASAMA
15. HUKUM KEUNGGULAN
antasaripaulus@gmail.com

7. Pemimpin cepat belajar dan mendorong
yang lain untuk juga cepat belajar
Pemimpin mengangkat diri sendiri dulu ke
tingkatan yang lebih tinggi, lalu mereka
mengangkat yang lain di sekeliling mereka.
Menjadi teladan dulu, baru memimpin. Kalau
semua orang menjadi lebih baik, maka
timnya akan menjadi lebih baik.
KEPEMIMPINAN
DALAM KERJASAMA
15. HUKUM KEUNGGULAN
antasaripaulus@gmail.com

8. ASPEK-ASPEK KEPEMIMPINAN
Pemimpin yang baik melakukan
segalanya sedikit lebih baik daripada
orang lain.
Anggapan bahwa kepemimpinan
selalu dilakukan oleh satu orang
adalah keliru, orang yang sama
tidaklah selalu harus memimpin
timnya dalam setiap situasi.
Semua orang itu penting, tetapi
tidak semua orang itu sama, oleh
karenanya anggapan bahwa semua
pendapat sama pentingnya dan
sebuah tim dapat berfungsi tanpa
kepemimpinan juga tidak benar.
15. HUKUM KEUNGGULAN
antasaripaulus@gmail.com

9. PEMIKIRAN KERJASAMA
Semakin besar
tantangannya, semakin
besar kebutuhan akan
keunggulan-keunggulan
yang diberikan
kepemimpinan
15. HUKUM KEUNGGULAN
Segalanya jatuh bangun
tergantung pada
kepemimpinan
Selanjutnya …
16. HUKUM MORAL YANG TINGGI
antasaripaulus@gmail.com