SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Download to read offline
КАК БЫСТРО ИЗМЕНИТЬ УБЕЖДЕНИЕ
ФОКУСЫ ЯЗЫКА:
новый взгляд
Роберт Дилтс
Ричард Бендлер
Паттерны Фокусов Языка
Ценности – это то, что для нас
важно в этом мире.
При помощи критериев мы
измеряем реализацию ценностей
Убеждения определяют, как нам
взаимодействовать с ценностью
Ограничивающие убеждения
Безнадёжность
Неспособность
Никчёмность
Зависимость
Ограничивающие убеждения
Безнадёжность: убеждённость в том, что желанная цель не
достижима, вне зависимости от ваших возможностей.
Неспособность (беспомощность): убеждённость в том что
желаемая цель достижима, но вы не способны достичь её.
Никчёмность: убеждённость в том, что вы не заслуживаете
желаемой цели из-за собственных качеств или поведения.
Зависимость: убеждённость в том, что цель можно
достигнуть только с чьей-то помощью.
Ограничивающие убеждения
• Я недостоин любви
• Людям нельзя доверять
• Все лгут
• Я не способен обманывать
• Я должен обеспечивать семью
• Я не могу учиться быстро
• Всё в конце концов будет плохо
• Я никому не нравлюсь
• Я способна быть счастливой только с ним
Структура убеждений
Структура убеждений
Причины: что нужно, чтобы получить?
Следствия: что будет после?
Критерии: как узнаёшь (признаки)?
Определение: что это такое?
Свойства: какие свойства?
Отнесение к категории.
А=>B
А=B
С английского слово reframe можно перевести
множеством разных способов: это и замена
рамки у картины, и наоборот, замена картины в
рамке.
Рамкой (frame) в НЛП называют
способ восприятия ситуации.
Рефрейминг
Раскрутки – вид рефрейминга
Рефрейминг меняет оценку
действия,
а раскрутки – правила создания
действия.
Работающий
рефрейминг –
это
разрыв
шаблона.
Цель раскрутки
не эффективно
неприятные
последствия
не истинно
Фокусы языка и SCORE
Способы воздействия
Укрупнение
Укрупнение, как понятно из названия, предполагает увеличение. При
этом укрупнять можно двумя способами: перейти к более общей
категории или расширить диапазон. Переход от «мальчика» к «людям»
– это как раз переход от меньшей категории к большей (объединение,
индукция): трамвай – транспорт, стул – мебель, собаки - животные. А вот
если мы что-то делаем больше, шире, выше, большего количества,
массивнее и протяжённее – это увеличение диапазона (расширение):
два человека – много человек, один метр провода – километр провода,
пять килограмм – тонна.
- Только тяжелый труд может привести к успеху.
- То есть абсолютно все успешные люди тяжело трудились?
- Я – неудачник.
- Твоя цель в жизни – потерпеть неудачу где только можно?
- Жена должна слушаться мужа.
- Тебя возбуждают безвольные женщины?
Разукрупнение
При разукрупнении мы поступаем наоборот – сужаем,
укорачиваем, уточняем и уменьшаем количество, - при
работе с диапазоном (сужение). И переходим к
включённой категории при работе с категориями
(разделение, дедукция)
- Успех – это удача.
- Да, если ты можешь сделать хоть что-то – это большая
удача!
- Успех – это удача.
- Да. Если способен сделать хоть что-то – это большая
удача!
Аналогия
Аналогия – сдвиг "по горизонтали", искажение. Например, можно
переместить всё в другое время или место, применить убеждение к другим
людям (абдукция).
- Не на что надеяться.
- Если бы так думал Робинзон Крузо, он бы не дождался спасения.
Сюда так же относятся ассоциации и метафоры и т.д.
- В трудные времена нужно себе во всём отказывать.
- Это всё равно что во время шторма предложить матросам расслабиться
и не обращать внимание на ситуацию.
Точно так же, можно поискать аналогичную категорию в другой иерархии
(традукция):
- Семья – это рабство!
- Когда люди объединяются ради достижения общей цели, они
подчиняются определённым правилам. Но вы же не скажете, что
альпинисты в связке, идущие к вершине – это рабы?
Мета
Убеждение по поводу убеждения:
- С таким убеждением…
Внутреннее представление:
- Как ты внутри себе это представляешь?
Анализ структуры:
- Ты веришь, что одного случая достаточно?
Применение структуры к самому убеждению
(применение к себе):
- Если человек ошибся – я ему больше не верю.
- Сколько раз тебе нужно ошибиться, чтобы понять
неправильность этого убеждения?
Убеждение должно быть
Истинно
Полезно
Экологично
3
результата воздействия:
истинность?
полезность?
приемлемость последствий?
4
способа воздействия:
укрупнение
разукрупнение
аналогия
мета
5
областей воздействия
причины
убеждение
контекст
цель
эффекты
Причины
Убеждение
Цель
Эффекты
Таблица примеров фокусов языка
- Все отношения заканчиваются враждой
Вебинар "Фокусы языка: новый взгляд"
Вебинар "Фокусы языка: новый взгляд"

More Related Content

What's hot

Effective Questions in the GROW coaching model
Effective Questions in the GROW coaching modelEffective Questions in the GROW coaching model
Effective Questions in the GROW coaching modelMaking Business Matter Ltd
 
Overcoming imposter syndrome keynote
Overcoming imposter syndrome keynoteOvercoming imposter syndrome keynote
Overcoming imposter syndrome keynoteDan Linn
 
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’HumainFormation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’HumainM2i Formation
 
Redefining transactions - transactional analysis - Manu Melwin Joy
Redefining transactions -   transactional analysis - Manu Melwin JoyRedefining transactions -   transactional analysis - Manu Melwin Joy
Redefining transactions - transactional analysis - Manu Melwin JoyManu Melwin Joy
 
Você nasceu pra fazer a diferença!
Você nasceu pra fazer a diferença!Você nasceu pra fazer a diferença!
Você nasceu pra fazer a diferença!Felipe Faias
 
Immunity to Change
Immunity to ChangeImmunity to Change
Immunity to Changemilfamln
 
A Beginner’s Guide to Psychological Safety
A Beginner’s Guide to Psychological SafetyA Beginner’s Guide to Psychological Safety
A Beginner’s Guide to Psychological SafetyMike Arauz
 
Psychological Safety Starts with You - Lean Agile Scotland 2019
Psychological Safety Starts with You - Lean Agile Scotland 2019Psychological Safety Starts with You - Lean Agile Scotland 2019
Psychological Safety Starts with You - Lean Agile Scotland 2019Suzanne Morrison
 
Conflict management : Gestion de Conflits - Un Défi Managérial Majeur
Conflict management : Gestion de Conflits - Un Défi Managérial MajeurConflict management : Gestion de Conflits - Un Défi Managérial Majeur
Conflict management : Gestion de Conflits - Un Défi Managérial MajeurLITTLE FISH
 
How the Mighty Fall and Why Some Companies Never Give Up
How the Mighty Fall and Why Some Companies Never Give UpHow the Mighty Fall and Why Some Companies Never Give Up
How the Mighty Fall and Why Some Companies Never Give UpYasser Monier
 
INRS webinaire BurnOut 28 juin 2018
INRS webinaire  BurnOut 28 juin 2018INRS webinaire  BurnOut 28 juin 2018
INRS webinaire BurnOut 28 juin 2018INRSfrance
 
Courbe du deuil-Les étapes de l'acceptation du changement
Courbe du deuil-Les étapes de l'acceptation du changementCourbe du deuil-Les étapes de l'acceptation du changement
Courbe du deuil-Les étapes de l'acceptation du changementEric Rolland
 
Growth mindset 1
Growth mindset 1Growth mindset 1
Growth mindset 1MrsMcGinty
 
Management : Éloge du Courage Managérial
Management : Éloge du Courage ManagérialManagement : Éloge du Courage Managérial
Management : Éloge du Courage ManagérialHR SCOPE
 
A fearless culture how psyhological safety promotes innovation webinar- janu...
A fearless culture  how psyhological safety promotes innovation webinar- janu...A fearless culture  how psyhological safety promotes innovation webinar- janu...
A fearless culture how psyhological safety promotes innovation webinar- janu...Liberationist, Change Leadership
 

What's hot (20)

Effective Questions in the GROW coaching model
Effective Questions in the GROW coaching modelEffective Questions in the GROW coaching model
Effective Questions in the GROW coaching model
 
The Angry Customer
The Angry CustomerThe Angry Customer
The Angry Customer
 
Overcoming imposter syndrome keynote
Overcoming imposter syndrome keynoteOvercoming imposter syndrome keynote
Overcoming imposter syndrome keynote
 
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’HumainFormation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
Formation M2i - Manager Coach : une posture managériale centrée sur l’Humain
 
Redefining transactions - transactional analysis - Manu Melwin Joy
Redefining transactions -   transactional analysis - Manu Melwin JoyRedefining transactions -   transactional analysis - Manu Melwin Joy
Redefining transactions - transactional analysis - Manu Melwin Joy
 
Você nasceu pra fazer a diferença!
Você nasceu pra fazer a diferença!Você nasceu pra fazer a diferença!
Você nasceu pra fazer a diferença!
 
Mon coaching
Mon coachingMon coaching
Mon coaching
 
Immunity to Change
Immunity to ChangeImmunity to Change
Immunity to Change
 
Psychological safety in teams
Psychological safety in teamsPsychological safety in teams
Psychological safety in teams
 
A Beginner’s Guide to Psychological Safety
A Beginner’s Guide to Psychological SafetyA Beginner’s Guide to Psychological Safety
A Beginner’s Guide to Psychological Safety
 
Psychological Safety Starts with You - Lean Agile Scotland 2019
Psychological Safety Starts with You - Lean Agile Scotland 2019Psychological Safety Starts with You - Lean Agile Scotland 2019
Psychological Safety Starts with You - Lean Agile Scotland 2019
 
Conflict management : Gestion de Conflits - Un Défi Managérial Majeur
Conflict management : Gestion de Conflits - Un Défi Managérial MajeurConflict management : Gestion de Conflits - Un Défi Managérial Majeur
Conflict management : Gestion de Conflits - Un Défi Managérial Majeur
 
How the Mighty Fall and Why Some Companies Never Give Up
How the Mighty Fall and Why Some Companies Never Give UpHow the Mighty Fall and Why Some Companies Never Give Up
How the Mighty Fall and Why Some Companies Never Give Up
 
INRS webinaire BurnOut 28 juin 2018
INRS webinaire  BurnOut 28 juin 2018INRS webinaire  BurnOut 28 juin 2018
INRS webinaire BurnOut 28 juin 2018
 
Management Agile & management 3.0
Management Agile & management 3.0Management Agile & management 3.0
Management Agile & management 3.0
 
Psychological Safety Primer
Psychological Safety PrimerPsychological Safety Primer
Psychological Safety Primer
 
Courbe du deuil-Les étapes de l'acceptation du changement
Courbe du deuil-Les étapes de l'acceptation du changementCourbe du deuil-Les étapes de l'acceptation du changement
Courbe du deuil-Les étapes de l'acceptation du changement
 
Growth mindset 1
Growth mindset 1Growth mindset 1
Growth mindset 1
 
Management : Éloge du Courage Managérial
Management : Éloge du Courage ManagérialManagement : Éloge du Courage Managérial
Management : Éloge du Courage Managérial
 
A fearless culture how psyhological safety promotes innovation webinar- janu...
A fearless culture  how psyhological safety promotes innovation webinar- janu...A fearless culture  how psyhological safety promotes innovation webinar- janu...
A fearless culture how psyhological safety promotes innovation webinar- janu...
 

Viewers also liked

Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"Александр Любимов
 
Вебинар "Разговорный рефрейминг"
Вебинар "Разговорный рефрейминг"Вебинар "Разговорный рефрейминг"
Вебинар "Разговорный рефрейминг"Александр Любимов
 
Разговорный рефрейминг: карточки
Разговорный рефрейминг: карточкиРазговорный рефрейминг: карточки
Разговорный рефрейминг: карточкиАлександр Любимов
 
Вебинар "Провокативное воздействие"
Вебинар "Провокативное воздействие"Вебинар "Провокативное воздействие"
Вебинар "Провокативное воздействие"Александр Любимов
 
История одной рассылки
История одной рассылкиИстория одной рассылки
История одной рассылкиКонгру
 
Социальные сети как инструмент рекрутера
Социальные сети как инструмент рекрутераСоциальные сети как инструмент рекрутера
Социальные сети как инструмент рекрутераАлександр Зиновьев
 
Встреча клиентов InSales июнь 2015
Встреча клиентов InSales июнь 2015Встреча клиентов InSales июнь 2015
Встреча клиентов InSales июнь 2015InSales
 
Обзор популярности инструментов на сайтах магазинов
Обзор популярности инструментов на сайтах магазиновОбзор популярности инструментов на сайтах магазинов
Обзор популярности инструментов на сайтах магазиновInSales
 
Всё о необходимом использовании чужих SMM-каналов
Всё о необходимом использовании чужих SMM-каналов Всё о необходимом использовании чужих SMM-каналов
Всё о необходимом использовании чужих SMM-каналов andrey_travin
 
Михаил Петров, Between Digital: "Как спасти RTB? Новые технологии в интернет-...
Михаил Петров, Between Digital: "Как спасти RTB? Новые технологии в интернет-...Михаил Петров, Between Digital: "Как спасти RTB? Новые технологии в интернет-...
Михаил Петров, Between Digital: "Как спасти RTB? Новые технологии в интернет-...web2win
 
Дизайн сайта как средство повышения его информативности. С. Добровольская.
Дизайн сайта как средство повышения его информативности. С. Добровольская.Дизайн сайта как средство повышения его информативности. С. Добровольская.
Дизайн сайта как средство повышения его информативности. С. Добровольская.Таня Быстрова
 

Viewers also liked (20)

Якоря
ЯкоряЯкоря
Якоря
 
Вебинар "Якоря в коммуникации"
Вебинар "Якоря в коммуникации"Вебинар "Якоря в коммуникации"
Вебинар "Якоря в коммуникации"
 
Воздействие в коммуникации
Воздействие в коммуникацииВоздействие в коммуникации
Воздействие в коммуникации
 
Вебинар "Простой селф-коучинг"
Вебинар "Простой селф-коучинг"Вебинар "Простой селф-коучинг"
Вебинар "Простой селф-коучинг"
 
Структура Эмоций
Структура ЭмоцийСтруктура Эмоций
Структура Эмоций
 
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
Вебинар "Пресуппозиции и другие внушения"
 
Мета-программа: Фокус сравнения
Мета-программа: Фокус сравненияМета-программа: Фокус сравнения
Мета-программа: Фокус сравнения
 
Что такое нлп
Что такое нлпЧто такое нлп
Что такое нлп
 
Вебинар "Разговорный рефрейминг"
Вебинар "Разговорный рефрейминг"Вебинар "Разговорный рефрейминг"
Вебинар "Разговорный рефрейминг"
 
Субмодальности
СубмодальностиСубмодальности
Субмодальности
 
Разговорный рефрейминг: карточки
Разговорный рефрейминг: карточкиРазговорный рефрейминг: карточки
Разговорный рефрейминг: карточки
 
Вебинар "Интегральная Графика"
Вебинар "Интегральная Графика"Вебинар "Интегральная Графика"
Вебинар "Интегральная Графика"
 
Вебинар "Провокативное воздействие"
Вебинар "Провокативное воздействие"Вебинар "Провокативное воздействие"
Вебинар "Провокативное воздействие"
 
История одной рассылки
История одной рассылкиИстория одной рассылки
История одной рассылки
 
Социальные сети как инструмент рекрутера
Социальные сети как инструмент рекрутераСоциальные сети как инструмент рекрутера
Социальные сети как инструмент рекрутера
 
Встреча клиентов InSales июнь 2015
Встреча клиентов InSales июнь 2015Встреча клиентов InSales июнь 2015
Встреча клиентов InSales июнь 2015
 
Обзор популярности инструментов на сайтах магазинов
Обзор популярности инструментов на сайтах магазиновОбзор популярности инструментов на сайтах магазинов
Обзор популярности инструментов на сайтах магазинов
 
Всё о необходимом использовании чужих SMM-каналов
Всё о необходимом использовании чужих SMM-каналов Всё о необходимом использовании чужих SMM-каналов
Всё о необходимом использовании чужих SMM-каналов
 
Михаил Петров, Between Digital: "Как спасти RTB? Новые технологии в интернет-...
Михаил Петров, Between Digital: "Как спасти RTB? Новые технологии в интернет-...Михаил Петров, Between Digital: "Как спасти RTB? Новые технологии в интернет-...
Михаил Петров, Between Digital: "Как спасти RTB? Новые технологии в интернет-...
 
Дизайн сайта как средство повышения его информативности. С. Добровольская.
Дизайн сайта как средство повышения его информативности. С. Добровольская.Дизайн сайта как средство повышения его информативности. С. Добровольская.
Дизайн сайта как средство повышения его информативности. С. Добровольская.
 

Similar to Вебинар "Фокусы языка: новый взгляд"

"Исцеляющее слово" от Елены Пак
"Исцеляющее слово" от Елены Пак"Исцеляющее слово" от Елены Пак
"Исцеляющее слово" от Елены ПакРустам Душаев
 
Внедрение изменений или сколько можно ждать
Внедрение изменений или сколько можно ждатьВнедрение изменений или сколько можно ждать
Внедрение изменений или сколько можно ждатьGrow Group Сonsulting
 
бизнес начинается с головы Final презентация окончательный вариант
бизнес начинается с головы Final презентация окончательный вариантбизнес начинается с головы Final презентация окончательный вариант
бизнес начинается с головы Final презентация окончательный вариантPavel Yurkovsky
 
8я встреча-Я-бренд
8я встреча-Я-бренд8я встреча-Я-бренд
8я встреча-Я-брендIgor Namakonov
 
Тренинг "СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ВАЖНЫХ ЖИЗНЕННЫХ ЗАДАЧ"
Тренинг "СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ВАЖНЫХ ЖИЗНЕННЫХ ЗАДАЧ"Тренинг "СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ВАЖНЫХ ЖИЗНЕННЫХ ЗАДАЧ"
Тренинг "СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ВАЖНЫХ ЖИЗНЕННЫХ ЗАДАЧ"Grow Group Сonsulting
 
белоусов чему и где учиться чтобы стать успешным в профессии V2
белоусов   чему и где учиться чтобы стать успешным в профессии V2белоусов   чему и где учиться чтобы стать успешным в профессии V2
белоусов чему и где учиться чтобы стать успешным в профессии V2Expolink
 
Почему мы откладываем
Почему мы откладываемПочему мы откладываем
Почему мы откладываемcreatonio
 
слайды к лостиж фин целей пдф
слайды к лостиж фин целей пдфслайды к лостиж фин целей пдф
слайды к лостиж фин целей пдфYuliana-ka
 
что такое-общество-1
что такое-общество-1что такое-общество-1
что такое-общество-1Borchun
 
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.Юрий
 
общение между людьми
общение между людьмиобщение между людьми
общение между людьмиnogai08
 
Хочу стать БОГОМ
Хочу стать БОГОМХочу стать БОГОМ
Хочу стать БОГОМVadim Zhartun
 
Умение убеждать
Умение убеждатьУмение убеждать
Умение убеждатьMakmakak
 
Презентация тренинга "Речевые Манипуляции в Коммуникации"
Презентация тренинга "Речевые Манипуляции в Коммуникации"Презентация тренинга "Речевые Манипуляции в Коммуникации"
Презентация тренинга "Речевые Манипуляции в Коммуникации"Александр Любимов
 

Similar to Вебинар "Фокусы языка: новый взгляд" (20)

Изменение Убеждений.1
Изменение Убеждений.1Изменение Убеждений.1
Изменение Убеждений.1
 
"Исцеляющее слово" от Елены Пак
"Исцеляющее слово" от Елены Пак"Исцеляющее слово" от Елены Пак
"Исцеляющее слово" от Елены Пак
 
Внедрение изменений или сколько можно ждать
Внедрение изменений или сколько можно ждатьВнедрение изменений или сколько можно ждать
Внедрение изменений или сколько можно ждать
 
бизнес начинается с головы Final презентация окончательный вариант
бизнес начинается с головы Final презентация окончательный вариантбизнес начинается с головы Final презентация окончательный вариант
бизнес начинается с головы Final презентация окончательный вариант
 
8я встреча-Я-бренд
8я встреча-Я-бренд8я встреча-Я-бренд
8я встреча-Я-бренд
 
Тренинг "СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ВАЖНЫХ ЖИЗНЕННЫХ ЗАДАЧ"
Тренинг "СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ВАЖНЫХ ЖИЗНЕННЫХ ЗАДАЧ"Тренинг "СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ВАЖНЫХ ЖИЗНЕННЫХ ЗАДАЧ"
Тренинг "СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ВАЖНЫХ ЖИЗНЕННЫХ ЗАДАЧ"
 
белоусов чему и где учиться чтобы стать успешным в профессии V2
белоусов   чему и где учиться чтобы стать успешным в профессии V2белоусов   чему и где учиться чтобы стать успешным в профессии V2
белоусов чему и где учиться чтобы стать успешным в профессии V2
 
ф2ф
ф2фф2ф
ф2ф
 
Почему мы откладываем
Почему мы откладываемПочему мы откладываем
Почему мы откладываем
 
слайды к лостиж фин целей пдф
слайды к лостиж фин целей пдфслайды к лостиж фин целей пдф
слайды к лостиж фин целей пдф
 
Alimova
AlimovaAlimova
Alimova
 
что такое-общество-1
что такое-общество-1что такое-общество-1
что такое-общество-1
 
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
 
Мастерство Коммуникации 2.7
Мастерство Коммуникации 2.7Мастерство Коммуникации 2.7
Мастерство Коммуникации 2.7
 
общение между людьми
общение между людьмиобщение между людьми
общение между людьми
 
Хочу стать БОГОМ
Хочу стать БОГОМХочу стать БОГОМ
Хочу стать БОГОМ
 
Умение убеждать
Умение убеждатьУмение убеждать
Умение убеждать
 
Презентация тренинга "Речевые Манипуляции в Коммуникации"
Презентация тренинга "Речевые Манипуляции в Коммуникации"Презентация тренинга "Речевые Манипуляции в Коммуникации"
Презентация тренинга "Речевые Манипуляции в Коммуникации"
 
зөвлөмж.2
зөвлөмж.2зөвлөмж.2
зөвлөмж.2
 
Защита от Манипуляций.1
Защита от Манипуляций.1Защита от Манипуляций.1
Защита от Манипуляций.1
 

More from Александр Любимов

Метасообщения: как правильно показать
Метасообщения: как правильно показатьМетасообщения: как правильно показать
Метасообщения: как правильно показатьАлександр Любимов
 

More from Александр Любимов (20)

Моделирование.1
Моделирование.1Моделирование.1
Моделирование.1
 
Моделирование.9
Моделирование.9Моделирование.9
Моделирование.9
 
Моделирование.8
Моделирование.8Моделирование.8
Моделирование.8
 
Моделирование.7
Моделирование.7Моделирование.7
Моделирование.7
 
Моделирование.6
Моделирование.6Моделирование.6
Моделирование.6
 
Моделирование.5
Моделирование.5Моделирование.5
Моделирование.5
 
Моделирование.3
Моделирование.3Моделирование.3
Моделирование.3
 
Моделирование.2
Моделирование.2Моделирование.2
Моделирование.2
 
Моделирование.4
Моделирование.4Моделирование.4
Моделирование.4
 
НЛП-кино:12 разгневанных мужчин
НЛП-кино:12 разгневанных мужчинНЛП-кино:12 разгневанных мужчин
НЛП-кино:12 разгневанных мужчин
 
НЛП-кино: Здесь курят
НЛП-кино: Здесь курятНЛП-кино: Здесь курят
НЛП-кино: Здесь курят
 
НЛП-кино: Дикая орхидея
НЛП-кино: Дикая орхидеяНЛП-кино: Дикая орхидея
НЛП-кино: Дикая орхидея
 
Метасообщения: как правильно показать
Метасообщения: как правильно показатьМетасообщения: как правильно показать
Метасообщения: как правильно показать
 
Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4
 
Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4
 
Повседневный Гипноз 2.3
Повседневный Гипноз 2.3Повседневный Гипноз 2.3
Повседневный Гипноз 2.3
 
Повседневный Гипноз 2.2
Повседневный Гипноз 2.2Повседневный Гипноз 2.2
Повседневный Гипноз 2.2
 
Повседневный Гипноз 2.1
Повседневный Гипноз 2.1Повседневный Гипноз 2.1
Повседневный Гипноз 2.1
 
Мастерство Коммуникации 2.2
Мастерство Коммуникации 2.2Мастерство Коммуникации 2.2
Мастерство Коммуникации 2.2
 
Вебинар "Мотивация"
Вебинар "Мотивация"Вебинар "Мотивация"
Вебинар "Мотивация"
 

Вебинар "Фокусы языка: новый взгляд"

  • 1. КАК БЫСТРО ИЗМЕНИТЬ УБЕЖДЕНИЕ ФОКУСЫ ЯЗЫКА: новый взгляд
  • 4. Ценности – это то, что для нас важно в этом мире. При помощи критериев мы измеряем реализацию ценностей Убеждения определяют, как нам взаимодействовать с ценностью
  • 6. Ограничивающие убеждения Безнадёжность: убеждённость в том, что желанная цель не достижима, вне зависимости от ваших возможностей. Неспособность (беспомощность): убеждённость в том что желаемая цель достижима, но вы не способны достичь её. Никчёмность: убеждённость в том, что вы не заслуживаете желаемой цели из-за собственных качеств или поведения. Зависимость: убеждённость в том, что цель можно достигнуть только с чьей-то помощью.
  • 7. Ограничивающие убеждения • Я недостоин любви • Людям нельзя доверять • Все лгут • Я не способен обманывать • Я должен обеспечивать семью • Я не могу учиться быстро • Всё в конце концов будет плохо • Я никому не нравлюсь • Я способна быть счастливой только с ним
  • 9. Структура убеждений Причины: что нужно, чтобы получить? Следствия: что будет после? Критерии: как узнаёшь (признаки)? Определение: что это такое? Свойства: какие свойства? Отнесение к категории. А=>B А=B
  • 10. С английского слово reframe можно перевести множеством разных способов: это и замена рамки у картины, и наоборот, замена картины в рамке. Рамкой (frame) в НЛП называют способ восприятия ситуации. Рефрейминг
  • 11. Раскрутки – вид рефрейминга Рефрейминг меняет оценку действия, а раскрутки – правила создания действия.
  • 16. Укрупнение Укрупнение, как понятно из названия, предполагает увеличение. При этом укрупнять можно двумя способами: перейти к более общей категории или расширить диапазон. Переход от «мальчика» к «людям» – это как раз переход от меньшей категории к большей (объединение, индукция): трамвай – транспорт, стул – мебель, собаки - животные. А вот если мы что-то делаем больше, шире, выше, большего количества, массивнее и протяжённее – это увеличение диапазона (расширение): два человека – много человек, один метр провода – километр провода, пять килограмм – тонна. - Только тяжелый труд может привести к успеху. - То есть абсолютно все успешные люди тяжело трудились? - Я – неудачник. - Твоя цель в жизни – потерпеть неудачу где только можно? - Жена должна слушаться мужа. - Тебя возбуждают безвольные женщины?
  • 17. Разукрупнение При разукрупнении мы поступаем наоборот – сужаем, укорачиваем, уточняем и уменьшаем количество, - при работе с диапазоном (сужение). И переходим к включённой категории при работе с категориями (разделение, дедукция) - Успех – это удача. - Да, если ты можешь сделать хоть что-то – это большая удача! - Успех – это удача. - Да. Если способен сделать хоть что-то – это большая удача!
  • 18. Аналогия Аналогия – сдвиг "по горизонтали", искажение. Например, можно переместить всё в другое время или место, применить убеждение к другим людям (абдукция). - Не на что надеяться. - Если бы так думал Робинзон Крузо, он бы не дождался спасения. Сюда так же относятся ассоциации и метафоры и т.д. - В трудные времена нужно себе во всём отказывать. - Это всё равно что во время шторма предложить матросам расслабиться и не обращать внимание на ситуацию. Точно так же, можно поискать аналогичную категорию в другой иерархии (традукция): - Семья – это рабство! - Когда люди объединяются ради достижения общей цели, они подчиняются определённым правилам. Но вы же не скажете, что альпинисты в связке, идущие к вершине – это рабы?
  • 19. Мета Убеждение по поводу убеждения: - С таким убеждением… Внутреннее представление: - Как ты внутри себе это представляешь? Анализ структуры: - Ты веришь, что одного случая достаточно? Применение структуры к самому убеждению (применение к себе): - Если человек ошибся – я ему больше не верю. - Сколько раз тебе нужно ошибиться, чтобы понять неправильность этого убеждения?
  • 21.
  • 22. 3 результата воздействия: истинность? полезность? приемлемость последствий? 4 способа воздействия: укрупнение разукрупнение аналогия мета 5 областей воздействия причины убеждение контекст цель эффекты
  • 27. Таблица примеров фокусов языка - Все отношения заканчиваются враждой