SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
   Настроение - внутреннее душевное состояние.

   Эмоции - непродолжительные переживания,
    которые возникают в конкретных ситуациях.

   Чувства - устойчивые переживания по отношению к
    конкретному человеку, предмету, явлению.
   Деятельность - специфический вид активности
    человека, направленный на познание и творческое
    преобразование окружающего мира, включая самого
    себя и условия своего существования. В деятельности
    человек создает предметы материальной и духовной
    культуры, преобразует свои способности, сохраняет и
    совершенствует природу, строит общество, создает то,
    что без его активности не существовало в природе.
             Возраст            Основной вид деятельности
Детство                       Игра
Подростковый и юношеский      Учение
Взрослость                    Труд
Старость                      Общение
Методика         Уровни проявления признака, учащиеся
                  Высокий        Средний          Низкий
Методика            25               2               0
исследования
волевых качеств
личности
учащегося

Оцените,            15              12               0
насколько вы
волевой человек

Методика «Социа     17              10               0
льная смелость»
   Методика исследования волевых качеств
    личности учащегося

НИЗКИЙ - то Ваша терпеливость низкая. Вы
 нетерпеливый человек, для Вас ждать - значит
 мучаться. Однако, помните о чем гласит народная
 мудрость «Терпение и труд - все перетрут».
СРЕДНИЙ - то Ваша терпеливость средняя. Вы легко
 адаптируетесь к делам и общению, однако не
 забывайте, что начатое дело всегда надо доводить до
 конца.
ВЫСОКИЙ - то Ваша терпеливость высокая. Вы
 терпеливый человек, однако, не стоит понапрасну
 тратить свою энергию.
   Оцените, насколько вы волевой человек

ВЫСОКИЙ - Вы волевой человек. На вас можно
 положиться. Но знайте, что иногда ваша твердая и
 непримиримая позиция досаждает окружающим.
СРЕДНИЙ - Сила воли развита средне. Если
 чувствуете, что иначе нельзя, вы действуете должным
 образом, но если увидите, что чего-то можно и не
 делать, то не станете за это браться. Если вам
 поручают что-то, вы выполняете, а по своей
 инициативе лишние обязанности на себя не берете.
 Вы довольно дипломатичны, но не всегда тверды и
 упорны в достижении цели. Четких целей пока не
 имеете.
НИЗКИЙ - К своим обязанностям вы относитесь спустя
 рукава, делаете лишь то, что легче и интереснее.
 Постарайтесь посмотреть на себя как бы со стороны,
 проанализируйте свое поведение, поступки и
 попытайтесь что-то изменить.
   Методика «Социальная смелость»

ВЫСОКИЙ - Степень социальной смелости высокая.

СРЕДНИЙ - Степень социальной смелости средняя.

НИЗКИЙ - Степень социальной смелости низкая.
ЧТО ТАКОЕ ОБЩЕСТВО?
   Общество – 1) добровольное, постоянно
    действующее объединение людей для какой-либо
    деятельности; 2) та или иная среда людей,
    компания.
                 все жители                 не все жители
                 одной страны               одной страны


                          Общество


     люди, которых              люди,          люди, у которых
     объединяет                 которым        есть общая
     общая                      вместе         тема для
     деятельность               интересно      общения
«Зверобика»
   Уселась кошка на окошко.
   И стала лапкой ушко мыть.
   И мы движение за кошкой
   Рукою можем вам изобразить.
   1, 2, 3 – ну-ка, повтори. (Наклоны головы вправо-влево Круговые
    движения ладошкой поочерёдно возле правого и левого уха)
   3, 4, 5 – повтори опять. (Хлопки в ладоши. Круговые движения ладошкой
    поочерёдно возле правого и левого уха)
   Змея ползёт лесной тропой,
   Как лента по земле скользит.
   И мы движение такое
   Рукою можем вам изобразить.
   1, 2, 3 – ну-ка, повтори. (Извивающие движения туловищем. Правой
    рукой волнообразные движения)
   3, 4, 5 – повтори опять. (Извивающие движения туловищем. Левой рукой
    волнообразные движения)
   Мартышка к нам спустилась с ветки.
   Мартышка хочет погулять.
   Ведь обезьяны – наши предки,
   А предков, дети, надо уважать!
   1, 2, 3 – ну-ка, повтори. (Подскок на месте. Имитация движения спуска
    по канату)
   3, 4, 5 – повтори опять. (Подскок на месте. Имитация движения спуска
    по канату)
СТРАТЕГИИ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ
                                                        Уход
                         Плюсы                                                     Минусы
Можно пользоваться, если конфликт вас не касается.         Отнимается возможность принимать участие в событиях.
Если вы не правы.                                          Оппонент может завысить требования, когда вы вернётесь.
Если попался сложный в общении человек.                    Проблема за это время может вырасти.
Нужна передышка в конфликте.

                                         Приспособление (подавление себя)
                         Плюсы                                                     Минусы
Этот конфликт важен оппоненту, и менее важен вам.          Потребность не удовлетворяется.
Власть другого человека выше вашей.                        Не затрагиваются главные спорные вопросы.
Оппонент не готов выслушать.                               Оппонент часто не знает, что происходит.
Когда вы жалеете другого человека.                         Конфликт не решается.
Когда разногласие незначительное.
                                                     Компромисс
                         Плюсы                                                     Минусы
Решение лучше, чем его отсутствие.                         Неустойчивое равновесие.
Справедливое решение.                                      «Половинчатая» выгода.
Когда переговоры в тупике, единственный выход.             Одна из сторон может повысить требования.
Отношения сохраняются.
                                                     Конкуренция
                         Плюсы                                                     Минусы
Если нужно показать превосходство.                         Порча личных и деловых отношений.
Когда вынуждены защищать интересы, имидж.                  Понижение самооценки у проигравшего.
Повышение самооценки и победа.                             Не оправдана в межличностных отношениях.
Честная игра в рамках закона и правил.
                                                    Сотрудничество
                         Плюсы                                                     Минусы
Выигрыш для каждого.                                       Не всегда возможно сотрудничество.
Конфликт решается.                                         Тратится много времени.
Отношения сохраняются.                                     Требует много навыков.
                                                           Удовлетворение интересов важнее достижения цели.

More Related Content

Similar to что такое-общество-1

семинар тренинг зеленцова
семинар тренинг зеленцовасеминар тренинг зеленцова
семинар тренинг зеленцоваAsem Sarsembayeva
 
Управление конфликтами
Управление конфликтамиУправление конфликтами
Управление конфликтамиVitali Nikanovich
 
Основные понятия конфликта
Основные понятия конфликтаОсновные понятия конфликта
Основные понятия конфликтаbublik4157
 
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...mk-shahtersk
 
аналитический пракимкум конфликты
аналитический пракимкум конфликтыаналитический пракимкум конфликты
аналитический пракимкум конфликтыЮлия Лукьяненко
 
аналитический практикум конфликты
аналитический практикум конфликтыаналитический практикум конфликты
аналитический практикум конфликтыЮлия Лукьяненко
 
Тренинг "Управление конфликтами для менеджеров"
Тренинг "Управление конфликтами для менеджеров"Тренинг "Управление конфликтами для менеджеров"
Тренинг "Управление конфликтами для менеджеров"Стас Шапошников
 
Классный час, толерантность
Классный час, толерантностьКлассный час, толерантность
Классный час, толерантностьniksvet
 
Искусство общения
Искусство общенияИскусство общения
Искусство общенияAlina Kuiovda
 
МАТЕРИАЛІаналитический практикум конфликты
МАТЕРИАЛІаналитический практикум конфликтыМАТЕРИАЛІаналитический практикум конфликты
МАТЕРИАЛІаналитический практикум конфликтыЮлия Лукьяненко
 
Умение убеждать
Умение убеждатьУмение убеждать
Умение убеждатьMakmakak
 
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2, день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2,  день 1Речевые Манипуляции в Коммуникации 2,  день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2, день 1Александр Любимов
 

Similar to что такое-общество-1 (20)

семинар тренинг зеленцова
семинар тренинг зеленцовасеминар тренинг зеленцова
семинар тренинг зеленцова
 
Управление конфликтами
Управление конфликтамиУправление конфликтами
Управление конфликтами
 
конфликт
конфликтконфликт
конфликт
 
Основные понятия конфликта
Основные понятия конфликтаОсновные понятия конфликта
Основные понятия конфликта
 
Успешное Мышление 1.5
Успешное Мышление 1.5Успешное Мышление 1.5
Успешное Мышление 1.5
 
МИРЭИ Гнев. День 1
МИРЭИ Гнев. День 1МИРЭИ Гнев. День 1
МИРЭИ Гнев. День 1
 
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
аналитический пракимкум конфликты
аналитический пракимкум конфликтыаналитический пракимкум конфликты
аналитический пракимкум конфликты
 
аналитический практикум конфликты
аналитический практикум конфликтыаналитический практикум конфликты
аналитический практикум конфликты
 
MERP_YSvezhentseva_Conflicts
 MERP_YSvezhentseva_Conflicts MERP_YSvezhentseva_Conflicts
MERP_YSvezhentseva_Conflicts
 
Stiven kovi
Stiven koviStiven kovi
Stiven kovi
 
Психология коммуникаций
Психология коммуникацийПсихология коммуникаций
Психология коммуникаций
 
Тренинг "Управление конфликтами для менеджеров"
Тренинг "Управление конфликтами для менеджеров"Тренинг "Управление конфликтами для менеджеров"
Тренинг "Управление конфликтами для менеджеров"
 
Классный час, толерантность
Классный час, толерантностьКлассный час, толерантность
Классный час, толерантность
 
Искусство общения
Искусство общенияИскусство общения
Искусство общения
 
МАТЕРИАЛІаналитический практикум конфликты
МАТЕРИАЛІаналитический практикум конфликтыМАТЕРИАЛІаналитический практикум конфликты
МАТЕРИАЛІаналитический практикум конфликты
 
Умение убеждать
Умение убеждатьУмение убеждать
Умение убеждать
 
Мастерство Коммуникации 2.5
Мастерство Коммуникации 2.5Мастерство Коммуникации 2.5
Мастерство Коммуникации 2.5
 
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2, день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2,  день 1Речевые Манипуляции в Коммуникации 2,  день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2, день 1
 

что такое-общество-1

  • 1. Настроение - внутреннее душевное состояние.  Эмоции - непродолжительные переживания, которые возникают в конкретных ситуациях.  Чувства - устойчивые переживания по отношению к конкретному человеку, предмету, явлению.
  • 2. Деятельность - специфический вид активности человека, направленный на познание и творческое преобразование окружающего мира, включая самого себя и условия своего существования. В деятельности человек создает предметы материальной и духовной культуры, преобразует свои способности, сохраняет и совершенствует природу, строит общество, создает то, что без его активности не существовало в природе. Возраст Основной вид деятельности Детство Игра Подростковый и юношеский Учение Взрослость Труд Старость Общение
  • 3. Методика Уровни проявления признака, учащиеся Высокий Средний Низкий Методика 25 2 0 исследования волевых качеств личности учащегося Оцените, 15 12 0 насколько вы волевой человек Методика «Социа 17 10 0 льная смелость»
  • 4. Методика исследования волевых качеств личности учащегося НИЗКИЙ - то Ваша терпеливость низкая. Вы нетерпеливый человек, для Вас ждать - значит мучаться. Однако, помните о чем гласит народная мудрость «Терпение и труд - все перетрут». СРЕДНИЙ - то Ваша терпеливость средняя. Вы легко адаптируетесь к делам и общению, однако не забывайте, что начатое дело всегда надо доводить до конца. ВЫСОКИЙ - то Ваша терпеливость высокая. Вы терпеливый человек, однако, не стоит понапрасну тратить свою энергию.
  • 5. Оцените, насколько вы волевой человек ВЫСОКИЙ - Вы волевой человек. На вас можно положиться. Но знайте, что иногда ваша твердая и непримиримая позиция досаждает окружающим. СРЕДНИЙ - Сила воли развита средне. Если чувствуете, что иначе нельзя, вы действуете должным образом, но если увидите, что чего-то можно и не делать, то не станете за это браться. Если вам поручают что-то, вы выполняете, а по своей инициативе лишние обязанности на себя не берете. Вы довольно дипломатичны, но не всегда тверды и упорны в достижении цели. Четких целей пока не имеете. НИЗКИЙ - К своим обязанностям вы относитесь спустя рукава, делаете лишь то, что легче и интереснее. Постарайтесь посмотреть на себя как бы со стороны, проанализируйте свое поведение, поступки и попытайтесь что-то изменить.
  • 6. Методика «Социальная смелость» ВЫСОКИЙ - Степень социальной смелости высокая. СРЕДНИЙ - Степень социальной смелости средняя. НИЗКИЙ - Степень социальной смелости низкая.
  • 7. ЧТО ТАКОЕ ОБЩЕСТВО?  Общество – 1) добровольное, постоянно действующее объединение людей для какой-либо деятельности; 2) та или иная среда людей, компания. все жители не все жители одной страны одной страны Общество люди, которых люди, люди, у которых объединяет которым есть общая общая вместе тема для деятельность интересно общения
  • 8. «Зверобика»  Уселась кошка на окошко.  И стала лапкой ушко мыть.  И мы движение за кошкой  Рукою можем вам изобразить.  1, 2, 3 – ну-ка, повтори. (Наклоны головы вправо-влево Круговые движения ладошкой поочерёдно возле правого и левого уха)  3, 4, 5 – повтори опять. (Хлопки в ладоши. Круговые движения ладошкой поочерёдно возле правого и левого уха)  Змея ползёт лесной тропой,  Как лента по земле скользит.  И мы движение такое  Рукою можем вам изобразить.  1, 2, 3 – ну-ка, повтори. (Извивающие движения туловищем. Правой рукой волнообразные движения)  3, 4, 5 – повтори опять. (Извивающие движения туловищем. Левой рукой волнообразные движения)  Мартышка к нам спустилась с ветки.  Мартышка хочет погулять.  Ведь обезьяны – наши предки,  А предков, дети, надо уважать!  1, 2, 3 – ну-ка, повтори. (Подскок на месте. Имитация движения спуска по канату)  3, 4, 5 – повтори опять. (Подскок на месте. Имитация движения спуска по канату)
  • 9. СТРАТЕГИИ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ Уход Плюсы Минусы Можно пользоваться, если конфликт вас не касается. Отнимается возможность принимать участие в событиях. Если вы не правы. Оппонент может завысить требования, когда вы вернётесь. Если попался сложный в общении человек. Проблема за это время может вырасти. Нужна передышка в конфликте. Приспособление (подавление себя) Плюсы Минусы Этот конфликт важен оппоненту, и менее важен вам. Потребность не удовлетворяется. Власть другого человека выше вашей. Не затрагиваются главные спорные вопросы. Оппонент не готов выслушать. Оппонент часто не знает, что происходит. Когда вы жалеете другого человека. Конфликт не решается. Когда разногласие незначительное. Компромисс Плюсы Минусы Решение лучше, чем его отсутствие. Неустойчивое равновесие. Справедливое решение. «Половинчатая» выгода. Когда переговоры в тупике, единственный выход. Одна из сторон может повысить требования. Отношения сохраняются. Конкуренция Плюсы Минусы Если нужно показать превосходство. Порча личных и деловых отношений. Когда вынуждены защищать интересы, имидж. Понижение самооценки у проигравшего. Повышение самооценки и победа. Не оправдана в межличностных отношениях. Честная игра в рамках закона и правил. Сотрудничество Плюсы Минусы Выигрыш для каждого. Не всегда возможно сотрудничество. Конфликт решается. Тратится много времени. Отношения сохраняются. Требует много навыков. Удовлетворение интересов важнее достижения цели.