SlideShare a Scribd company logo
1 of 57
Download to read offline
openBIM in praktijk
      ronald van aggelen
       ZEEP architecten
ZEEP architecten
ZEEP architecten
een klein beetje BIM is ook BIM
eerste BIM contact | Living Building Concept | ZEEP architecten
sequentieel proces   parallel proces




                           co-creatie | ZEEP architecten
BIM is samenwerken
wInnaar
hoe slIM Is uw BIM 2010
    uitgeschreven door TNO en Bouwend Nederland
            gENOMINEErd 2011
                                   samenwerking met openBIM | Beth San Aalten
wat Is BIM?
eerst even wat (maatschappelijke) context ...




                                            wat is BIM
behoefte voor vernieuwing
het nieuwe bouwen
conceptueel bouwen
effi cient
conceptueel bouwen
het nIeuwe Bouwen 2011
      lean, KetenInteGratIe, BIM
“LEAN verbetert niet alleen de diverse processen maar is tevens
  katalysator voor het accepteren en organiseren van BIM en
                  kETENSAMENwErkINg.”




                                                      lean | ketenintegratie | bim
wat Is BIM?
              googlehits:

         “wAT IS BIM” 1.330
  “BOuw INfOrMATIE MOdEL” 29.600

         “whAT IS BIM” 43.500
“BuILdINg INfOrMATION MOdEL” 940.000




                                       definitie van BIM
huidig                                        wenselijk



         van tegenstrijdige belangen naar een gemeenschappelijk (BIM) belangen
ideaal schema
is er een ideaalmodel?
BIM
grEEN wASh
technology adoption life cycle of BIM
waaroM BIM?
natuurlijk... faalkostenreductie!




                                    waarom BIM
gemeenschappelijk doel: reduceren van verspilling
bim >
ketenintegratie >
         ‘lean’ >




                    onderzoek uSP 2010 | oorzaken faalkosten | communicatie, afstemming en uitvoerbaarheid 41%
Mogelijke oplossingen en hun bijdrage aan faalkostenreductie

                                                                          Totaal              Bijdrage aan
                               spontaan           Geholpen
                                                                  (spontaan+geholpen)      faalkostenreductie

Kennis delen                      8%                 73%                   81%                    15%

Meerdere evaluatiepunten          22%                53%                   75%                    18%

standaardisatie                   6%                 64%                   70%                    19%

werken in joint venture           1%                 61%                   62%                    11%

1 evaluatiepunt aan eind          4%                 58%                   62%                    10%

resultaatdefinitie                1%                 49%                   50%                     8%

digitalisering                    2%                 48%                   50%                     8%

Kleur printen                     0%                 39%                   39%                     4%

Gebruik BIM                       1%                 38%                   39%                     5%

Gebruik projectwebsites           1%                 32%                   33%                     4%

                                             onderzoek uSP 2010 | mogelijke oplossingen voor reductie faalkosten
we zijn in staat om heel efficiënt
 de verkeerde kant op te lopen
  de juiste dingen doen (leiderschap / effectief)
                       versus
  de dingen juist doen (managment / efficient)


                                              onze focus is niet goed
BIM is een rookgordijn
Albert Einstein: “waanzin is steeds hetzelfde doen en andere resultaten verwachten
hoe dan wel?



               waarom BIM
focus op reduceren van verspilling (efficientie) EN focus op vergroten kwaliteit (effectief)
EVT AANPASSEN
                                     ONdErhOud
ONTwIkkEL




                   gEBruIk
PrOCES




                                     BEhEEr




                                                                  SLOOP
            BOuw


                                                                 Fo
                                                                     Cu
                                                                          s!

   2        2                30-40




                                                         focus op lifecycle ipv bouwkosten | 1-5-200 regel
revolutie in de bouw?
John Manyard Keynes
het probleem is niet om nieuwe ideeen te krijgen, maar om
om de oude patronen die zo sterk in ons verankerd zijn los
                         te laten.




                                                    focus en loslaten
Sir ken robinson: If you’re not prepared to be wrong, you’ll never come up with anything original
IMaGInatIon
“Imagination is more important than knowledge. for knowledge is limited
  to all we now know and understand, while imagination embraces the
     entire world, and all there ever will be to know and understand.”




                                     Albert Einstein: verbeelding is belangrijker dan kennis.
loslaten paradIGMa’s ?!
                   BIM paradIGMa’s
                      BIM is 3d software
              BIM garandeert faalkostenreductie
         met 1 druk op de knop komt alles er uit rollen
 met BIM moet ik veel meer doen, daar krijg ik niet voor betaald
      alles mag maar 1x getekend worden (redundantie)
            met IfC verlies je veel informatie, etc ...


        dE grOOTSTE BIM PArAdIgMA:
met bim moet je allemaal dezelfde software gebruiken

                                            veranderen door loslaten van paradigma’s
I M
B

    een zwitsers-BIM-zakmes bestaat niet | theorie versus praktijk
te ct
    h i
a rc
                            u r
                        c te
                  s t ru




                                          r
                 n




                                         eu
          c    o



                                        vis
                                    ad
                                   tie
                                  lla
                               ta




                                                                er
                              s




                                              er
                           in




                                                             em
                                              em




                                                         ann
                                          nn
                                         aa




                                                      era
                                                   ond

                                                     strategisch versus operationeel | dynamische versus statisch
zegt de constructeur tegen de architect
zegt de opdrachtgever tegen ....
alles-in-1-model-supercomputer
op de juiste manier inzetten van je gereedschap
?

specifiek voor:             specifiek voor:
 architecten          staalconstructie / productie

                           archicad versus tekla | interoperabiliteit
afmeting luchtbehandeling nav prestatienorm
Uitgangspunten:
25 Woningen Stadshagen Type 1 Hoekwoningen Bovenverdieping
Inblaas temperatuur minimum:      19 °C
Koelvermogen maximaal:            0 kW
Ventilatie debiet:      8 l/s - 8 l/s.m²


Geen nachtventilatie                                                                                                                           Met nachtventilatie                                                                                                                        ?? beschrijving invullen ??
aantal uren > 25,5 °C                           673        7,7%       uren/jaar                                    Update analyse A            aantal uren > 25,5 C°                       461       5,3%       uren/jaar                                     Update analyse B            aantal uren > 25,5 C°                          0          0,0%       uren/jaar                                     Update analyse C
aantal uren > 28 °C                             351        4,0%       uren/jaar                                                                aantal uren > 28 C°                         235       2,7%       uren/jaar                                                                 aantal uren > 28 C°                            0          0,0%       uren/jaar
Totaal koelvermogen/jaar                         0         €0         kW/h                                                                     Totaal koelvermogen/jaar                     0        €0         kW/h                                                                      Totaal koelvermogen/jaar                       0          €0         kW/h
  ºC                                                                                                                                              ºC                                                                                                                                         ºC
                                                           Binnentemperatuur                                                                                                                          Binnentemperatuur                                                                                                                              Binnentemperatuur
36                                                                                                                                              36                                                                                                                                         35
                                                                                                                                                                                                                                                                                           30
31                                                                                                                                              31
                                                                                                                                                                                                                                                                                           25
26                                                                                                                                              26                                                                                                                                         20
                                                                                                                                                                                                                                                                                           15
21                                                                                                                                              21                                                                                                                                         10
                                                                                                                                                                                                                                                                                            5
16                                                                                                                                              16
     1        2         3              4              5           6        7             8        9           10       11         12                 1        2           3            4         5          6         7             8        9           10       11         12
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Maand
                                                                                                                                                                                                                                                                                            0
                                                                                                                                       Maand                                                                                                                                      Maand
                                                                                                                                                                                                                                                                                                1        2           3              4          5           6         7             8        9           10       11         12

  ºC                                        Binnentemperatuur overschrijdingsuren                                                                 ºC                                       Binnentemperatuur overschrijdingsuren                                                             ºC                                         Binnentemperatuur overschrijdingsuren
36                                                                                                                                              36                                                                                                                                         36

31                                                                                                                                              31                                                                                                                                         31

26                                                                                                                                              26                                                                                                                                         26

21                                                                                                                                              21                                                                                                                                         21

16                                                                                                                                              16                                                                                                                                         16
     0%       10%           20%             30%            40%          50%           60%         70%          80%          90%        100%          0%       10%             20%          30%        40%          50%             60%       70%          80%          90%        100%          0%       10%             20%             30%         40%          50%             60%       70%          80%          90%        100%

  w/m2                      Sim. 1                                                                                                                w/m2                        Sim. 1                                                                                                         w/m2                        Sim. 1
                                                                                  Excellent                                                      40                                                                         Excellent                                                                                                                                      Excellent
110                                                                                                                                                                                                                                                                                         30
 98                                                                                                                                              35                                                                                                                                         26
 86                                                                                                                                              30                                                                                                                                         22
                                                                                  good                                                           25                                                                         good                                                                                                                                           good
 74                                                                                                                                                                                                                                                                                         18
 62                                                                                                                                              20                                                                                                                                         14
 50                                                                                                                                              15                                                                                                                                         10
                                                                                  Normal                                                         10                                                                         Normal                                                                                                                                         Normal
 38                                                                                                                                                                                                                                                                                          6
 26                                                                                                                                               5                                                                                                                                          2
 14                                                                                                                                               0                                                                                                                                         -2
                                                                                  Poor                                                           -5                                                                         Poor                                                                                                                                           Poor
  2                                                                                                                                                                                                                                                                                         -6
-10                                                                                                                                             -10                                                                                                                                        -10
     1    3   5     7   9   11    13       15    17   19   21   23 h                                                                                 1    3   5   7   9       11 13 15 17 19 21 23 h                                                                                            1    3   5   7   9       11    13   15    17   19   21   23 h
                                                                                  Very poor                                                                                                                                 Very poor                                                                                                                                      Very poor

                                                                                                                                                                                                                                         1   3   5   7   9 11 13 15 17 19 21 23 h
                                                                                              1   3   5   7   9 11 13 15 17 19 21 23 h                                                                                                                                                                                                                                                  1   3   5   7   9 11 13 15 17 19 21 23 h


                                                                                                                                                                                                                                                                                          temperatuuroverschrijdingberekeningen
                                                                               operatieve temperatuur                                                                                                                     operatieve temperatuur                                                                                                                         operatieve temperatuur
staal | productie
cad cam | cnc machine | productie
wapening | productie
open standaard
   het IAI (International Alliance for Interoperability) is in 1994 opgericht
   met de doelstelling een open (en software producent onafhankelijke)
‘intelligente’ 3d CAd-uitwissel-standaard te ontwikkelen voor engineering
                 in de architectuur, constructie en installatie.




                                                    samenwerking volgens open standaard
bellen kan ook met verschillende toestellen
architect | ZEEP architecten   installateur | veccins 3d                 constructeur | wiggers




                                                externe samenwerking met openBIM | Beth San Aalten
arChICad




dds Cad
              IFC                   reVIt struCture




          universeel uitwisselingsformaat IfC (Industry foundation Classes)
sMc-bestand
                                   Ifc           Ifc         Ifc                naar ketenpartners


                                       Model checker
                                 afstemming aspectmodellen mbv IFc




                                           IFc

                                                 IFc

                                                       IFc
                 3D              IFc
                                                                             3D
        keTeNPArTNer                                                 IFc    keTeNPArTNer
aspectmodellen als onderlegger                                              aspectmodellen als onderlegger




  BIM server                                                                    IFc-bestand
  beheer IFc modellen                                                           naar opdrachtgever




                                                 IFc
                                                 3D
                                        keTeNPArTNer
                                    aspectmodellen als onderlegger
                                                                           openBIM werkmethodiek | werken aan 1 model
archicad bim server                 opensource bim server
      INTErN                              EXTErN




                      +

                          archicad bim server | opensource bim server
solibri model checker
BIM protocol opstellen: wie levert wat wanneer hoe aan?
METHODE ZEEP | een openBIM werkmethodiek




                          5               11
                                                                                                                                                   sMc-bestand
                                                                                                       Ifc           Ifc         Ifc               naar ketenpartners




                3D                                   3D
  dwg                             9                           dwg                                          Model checker

                                 =
  pdf                                                         pdf                                    afstemming aspectmodellen mbv IFc
  xls       2   1    3   Ifc              Ifc    8   6    7   xls
  etc                                                         etc
                         solibri model checker




                                                                                                               IFc

                                                                                                                     IFc

                                                                                                                           IFc
                10                                   4


                                                                                     3D              IFc
                                                                                                                                                3D
                                                                            keTeNPArTNer                                                 IFc   keTeNPArTNer
                                                                    aspectmodellen als onderlegger                                             aspectmodellen als onderlegger




                                                                      BIM server                                                                   IFc-bestand
                                                                      beheer IFc modellen                                                          naar opdrachtgever




                                                                                                                     IFc
                                                                                                                     3D
                                                                                                            keTeNPArTNer
                                                                                                        aspectmodellen als onderlegger
architect                             constructeur


                                                                          werkmethodiek openBIM | het nieuwe bimmen
                                                               een openBIM werkmethodiek
Jan Bommerez @ Energiedag #mkbkr8 | je kunt de wereld niet veranderen, maar je focus daarop wel

More Related Content

Similar to openBIM ZEEP architecten

Cloud Computing introduction for NON-IT BDM
Cloud Computing introduction for NON-IT BDMCloud Computing introduction for NON-IT BDM
Cloud Computing introduction for NON-IT BDMHans Demeyer
 
Presentatie Tuinte Groep 2012@Linkedin
Presentatie Tuinte Groep 2012@LinkedinPresentatie Tuinte Groep 2012@Linkedin
Presentatie Tuinte Groep 2012@Linkedinrobsnijders
 
Masterclass Kwaliteitsnetwerk Bouw: "BIM in relatie tot kwaliteitsmanagement"
Masterclass Kwaliteitsnetwerk Bouw: "BIM in relatie tot kwaliteitsmanagement"Masterclass Kwaliteitsnetwerk Bouw: "BIM in relatie tot kwaliteitsmanagement"
Masterclass Kwaliteitsnetwerk Bouw: "BIM in relatie tot kwaliteitsmanagement"nielssmit
 
Presentatie Tuinte Groep 2011@ Linkedin
Presentatie Tuinte Groep 2011@ LinkedinPresentatie Tuinte Groep 2011@ Linkedin
Presentatie Tuinte Groep 2011@ LinkedinMartijn Tuinte
 
Dura Vermeer bim college via persicope
Dura Vermeer bim college via persicopeDura Vermeer bim college via persicope
Dura Vermeer bim college via persicopeJasper De Mink
 
Bouwen in de Cloud: Boukje van Reijn - BIM bij TU Delft
Bouwen in de Cloud: Boukje van Reijn - BIM bij TU DelftBouwen in de Cloud: Boukje van Reijn - BIM bij TU Delft
Bouwen in de Cloud: Boukje van Reijn - BIM bij TU DelftInterExperts
 
HU tweede avond crossmedia
HU tweede avond crossmediaHU tweede avond crossmedia
HU tweede avond crossmediaPeter Luit
 
Digital Marketing in 1 Day 2012 - Keynote Strategie en Acceptatie van Digital...
Digital Marketing in 1 Day 2012 - Keynote Strategie en Acceptatie van Digital...Digital Marketing in 1 Day 2012 - Keynote Strategie en Acceptatie van Digital...
Digital Marketing in 1 Day 2012 - Keynote Strategie en Acceptatie van Digital...Beeckestijn Business School
 
BIM folder Topos Fields juni 2012
BIM folder Topos Fields juni 2012BIM folder Topos Fields juni 2012
BIM folder Topos Fields juni 2012Jody van Leeuwen
 
Succesvolle innovatie woningbouw: De bouwer; Martin Vos (VBK Groep) - De EC G...
Succesvolle innovatie woningbouw: De bouwer; Martin Vos (VBK Groep) - De EC G...Succesvolle innovatie woningbouw: De bouwer; Martin Vos (VBK Groep) - De EC G...
Succesvolle innovatie woningbouw: De bouwer; Martin Vos (VBK Groep) - De EC G...BouwenNH2punt0
 
Microsoft presentatie Klimaatplein
Microsoft presentatie KlimaatpleinMicrosoft presentatie Klimaatplein
Microsoft presentatie Klimaatpleinwww.klimaatplein.com
 
DRK: Toekomstverkenningen voor de Digitale Regio Kortrijk, versie 4
DRK: Toekomstverkenningen voor de Digitale Regio Kortrijk, versie 4DRK: Toekomstverkenningen voor de Digitale Regio Kortrijk, versie 4
DRK: Toekomstverkenningen voor de Digitale Regio Kortrijk, versie 4Intercommunale Leiedal
 
DMPe 2013 - sheets Hoe digitaal is Nederland?
DMPe 2013 - sheets Hoe digitaal is Nederland?DMPe 2013 - sheets Hoe digitaal is Nederland?
DMPe 2013 - sheets Hoe digitaal is Nederland?DutchMarketingProfs
 
10 11-10 sheets eerste workshop ipc bim handout
10 11-10 sheets eerste workshop ipc bim handout10 11-10 sheets eerste workshop ipc bim handout
10 11-10 sheets eerste workshop ipc bim handoutElly van Wattingen
 

Similar to openBIM ZEEP architecten (20)

Cloud Computing introduction for NON-IT BDM
Cloud Computing introduction for NON-IT BDMCloud Computing introduction for NON-IT BDM
Cloud Computing introduction for NON-IT BDM
 
Presentatie Tuinte Groep 2012@Linkedin
Presentatie Tuinte Groep 2012@LinkedinPresentatie Tuinte Groep 2012@Linkedin
Presentatie Tuinte Groep 2012@Linkedin
 
Masterclass Kwaliteitsnetwerk Bouw: "BIM in relatie tot kwaliteitsmanagement"
Masterclass Kwaliteitsnetwerk Bouw: "BIM in relatie tot kwaliteitsmanagement"Masterclass Kwaliteitsnetwerk Bouw: "BIM in relatie tot kwaliteitsmanagement"
Masterclass Kwaliteitsnetwerk Bouw: "BIM in relatie tot kwaliteitsmanagement"
 
Presentatie Tuinte Groep 2011@ Linkedin
Presentatie Tuinte Groep 2011@ LinkedinPresentatie Tuinte Groep 2011@ Linkedin
Presentatie Tuinte Groep 2011@ Linkedin
 
TrucendoosProjectInnovatie
TrucendoosProjectInnovatieTrucendoosProjectInnovatie
TrucendoosProjectInnovatie
 
Dura Vermeer bim college via persicope
Dura Vermeer bim college via persicopeDura Vermeer bim college via persicope
Dura Vermeer bim college via persicope
 
Bouwen in de Cloud: Boukje van Reijn - BIM bij TU Delft
Bouwen in de Cloud: Boukje van Reijn - BIM bij TU DelftBouwen in de Cloud: Boukje van Reijn - BIM bij TU Delft
Bouwen in de Cloud: Boukje van Reijn - BIM bij TU Delft
 
HU tweede avond crossmedia
HU tweede avond crossmediaHU tweede avond crossmedia
HU tweede avond crossmedia
 
Digital Marketing in 1 Day 2012 - Keynote Strategie en Acceptatie van Digital...
Digital Marketing in 1 Day 2012 - Keynote Strategie en Acceptatie van Digital...Digital Marketing in 1 Day 2012 - Keynote Strategie en Acceptatie van Digital...
Digital Marketing in 1 Day 2012 - Keynote Strategie en Acceptatie van Digital...
 
BIM folder Topos Fields juni 2012
BIM folder Topos Fields juni 2012BIM folder Topos Fields juni 2012
BIM folder Topos Fields juni 2012
 
Succesvolle innovatie woningbouw: De bouwer; Martin Vos (VBK Groep) - De EC G...
Succesvolle innovatie woningbouw: De bouwer; Martin Vos (VBK Groep) - De EC G...Succesvolle innovatie woningbouw: De bouwer; Martin Vos (VBK Groep) - De EC G...
Succesvolle innovatie woningbouw: De bouwer; Martin Vos (VBK Groep) - De EC G...
 
Microsoft presentatie Klimaatplein
Microsoft presentatie KlimaatpleinMicrosoft presentatie Klimaatplein
Microsoft presentatie Klimaatplein
 
Booosting 2017 - Column 19 van Joost Heijnis - VMRG Bright Inspirations: Blind
Booosting 2017 - Column 19 van Joost Heijnis - VMRG Bright Inspirations: BlindBooosting 2017 - Column 19 van Joost Heijnis - VMRG Bright Inspirations: Blind
Booosting 2017 - Column 19 van Joost Heijnis - VMRG Bright Inspirations: Blind
 
DRK: Toekomstverkenningen voor de Digitale Regio Kortrijk, versie 4
DRK: Toekomstverkenningen voor de Digitale Regio Kortrijk, versie 4DRK: Toekomstverkenningen voor de Digitale Regio Kortrijk, versie 4
DRK: Toekomstverkenningen voor de Digitale Regio Kortrijk, versie 4
 
DMPe 2013 - sheets Hoe digitaal is Nederland?
DMPe 2013 - sheets Hoe digitaal is Nederland?DMPe 2013 - sheets Hoe digitaal is Nederland?
DMPe 2013 - sheets Hoe digitaal is Nederland?
 
Business & IT
Business & ITBusiness & IT
Business & IT
 
#Marcom2009
#Marcom2009#Marcom2009
#Marcom2009
 
10 11-10 sheets eerste workshop ipc bim handout
10 11-10 sheets eerste workshop ipc bim handout10 11-10 sheets eerste workshop ipc bim handout
10 11-10 sheets eerste workshop ipc bim handout
 
Boekje Ontwerpmanagement
Boekje OntwerpmanagementBoekje Ontwerpmanagement
Boekje Ontwerpmanagement
 
Slidedeck nieuwe verdienmodellen
Slidedeck nieuwe verdienmodellenSlidedeck nieuwe verdienmodellen
Slidedeck nieuwe verdienmodellen
 

openBIM ZEEP architecten

  • 1. openBIM in praktijk ronald van aggelen ZEEP architecten
  • 4. een klein beetje BIM is ook BIM
  • 5. eerste BIM contact | Living Building Concept | ZEEP architecten
  • 6. sequentieel proces parallel proces co-creatie | ZEEP architecten
  • 8. wInnaar hoe slIM Is uw BIM 2010 uitgeschreven door TNO en Bouwend Nederland gENOMINEErd 2011 samenwerking met openBIM | Beth San Aalten
  • 9. wat Is BIM? eerst even wat (maatschappelijke) context ... wat is BIM
  • 14. het nIeuwe Bouwen 2011 lean, KetenInteGratIe, BIM “LEAN verbetert niet alleen de diverse processen maar is tevens katalysator voor het accepteren en organiseren van BIM en kETENSAMENwErkINg.” lean | ketenintegratie | bim
  • 15. wat Is BIM? googlehits: “wAT IS BIM” 1.330 “BOuw INfOrMATIE MOdEL” 29.600 “whAT IS BIM” 43.500 “BuILdINg INfOrMATION MOdEL” 940.000 definitie van BIM
  • 16. huidig wenselijk van tegenstrijdige belangen naar een gemeenschappelijk (BIM) belangen
  • 18. is er een ideaalmodel?
  • 20. technology adoption life cycle of BIM
  • 23. bim > ketenintegratie > ‘lean’ > onderzoek uSP 2010 | oorzaken faalkosten | communicatie, afstemming en uitvoerbaarheid 41%
  • 24. Mogelijke oplossingen en hun bijdrage aan faalkostenreductie Totaal Bijdrage aan spontaan Geholpen (spontaan+geholpen) faalkostenreductie Kennis delen 8% 73% 81% 15% Meerdere evaluatiepunten 22% 53% 75% 18% standaardisatie 6% 64% 70% 19% werken in joint venture 1% 61% 62% 11% 1 evaluatiepunt aan eind 4% 58% 62% 10% resultaatdefinitie 1% 49% 50% 8% digitalisering 2% 48% 50% 8% Kleur printen 0% 39% 39% 4% Gebruik BIM 1% 38% 39% 5% Gebruik projectwebsites 1% 32% 33% 4% onderzoek uSP 2010 | mogelijke oplossingen voor reductie faalkosten
  • 25. we zijn in staat om heel efficiënt de verkeerde kant op te lopen de juiste dingen doen (leiderschap / effectief) versus de dingen juist doen (managment / efficient) onze focus is niet goed
  • 26. BIM is een rookgordijn
  • 27. Albert Einstein: “waanzin is steeds hetzelfde doen en andere resultaten verwachten
  • 28. hoe dan wel? waarom BIM
  • 29. focus op reduceren van verspilling (efficientie) EN focus op vergroten kwaliteit (effectief)
  • 30. EVT AANPASSEN ONdErhOud ONTwIkkEL gEBruIk PrOCES BEhEEr SLOOP BOuw Fo Cu s! 2 2 30-40 focus op lifecycle ipv bouwkosten | 1-5-200 regel
  • 32. John Manyard Keynes het probleem is niet om nieuwe ideeen te krijgen, maar om om de oude patronen die zo sterk in ons verankerd zijn los te laten. focus en loslaten
  • 33. Sir ken robinson: If you’re not prepared to be wrong, you’ll never come up with anything original
  • 34. IMaGInatIon “Imagination is more important than knowledge. for knowledge is limited to all we now know and understand, while imagination embraces the entire world, and all there ever will be to know and understand.” Albert Einstein: verbeelding is belangrijker dan kennis.
  • 35. loslaten paradIGMa’s ?! BIM paradIGMa’s BIM is 3d software BIM garandeert faalkostenreductie met 1 druk op de knop komt alles er uit rollen met BIM moet ik veel meer doen, daar krijg ik niet voor betaald alles mag maar 1x getekend worden (redundantie) met IfC verlies je veel informatie, etc ... dE grOOTSTE BIM PArAdIgMA: met bim moet je allemaal dezelfde software gebruiken veranderen door loslaten van paradigma’s
  • 36. I M B een zwitsers-BIM-zakmes bestaat niet | theorie versus praktijk
  • 37. te ct h i a rc u r c te s t ru r n eu c o vis ad tie lla ta er s er in em em ann nn aa era ond strategisch versus operationeel | dynamische versus statisch
  • 38. zegt de constructeur tegen de architect
  • 39. zegt de opdrachtgever tegen ....
  • 41. op de juiste manier inzetten van je gereedschap
  • 42. ? specifiek voor: specifiek voor: architecten staalconstructie / productie archicad versus tekla | interoperabiliteit
  • 44. Uitgangspunten: 25 Woningen Stadshagen Type 1 Hoekwoningen Bovenverdieping Inblaas temperatuur minimum: 19 °C Koelvermogen maximaal: 0 kW Ventilatie debiet: 8 l/s - 8 l/s.m² Geen nachtventilatie Met nachtventilatie ?? beschrijving invullen ?? aantal uren > 25,5 °C 673 7,7% uren/jaar Update analyse A aantal uren > 25,5 C° 461 5,3% uren/jaar Update analyse B aantal uren > 25,5 C° 0 0,0% uren/jaar Update analyse C aantal uren > 28 °C 351 4,0% uren/jaar aantal uren > 28 C° 235 2,7% uren/jaar aantal uren > 28 C° 0 0,0% uren/jaar Totaal koelvermogen/jaar 0 €0 kW/h Totaal koelvermogen/jaar 0 €0 kW/h Totaal koelvermogen/jaar 0 €0 kW/h ºC ºC ºC Binnentemperatuur Binnentemperatuur Binnentemperatuur 36 36 35 30 31 31 25 26 26 20 15 21 21 10 5 16 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Maand 0 Maand Maand 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ºC Binnentemperatuur overschrijdingsuren ºC Binnentemperatuur overschrijdingsuren ºC Binnentemperatuur overschrijdingsuren 36 36 36 31 31 31 26 26 26 21 21 21 16 16 16 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% w/m2 Sim. 1 w/m2 Sim. 1 w/m2 Sim. 1 Excellent 40 Excellent Excellent 110 30 98 35 26 86 30 22 good 25 good good 74 18 62 20 14 50 15 10 Normal 10 Normal Normal 38 6 26 5 2 14 0 -2 Poor -5 Poor Poor 2 -6 -10 -10 -10 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 h 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 h 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 h Very poor Very poor Very poor 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 h 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 h 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 h temperatuuroverschrijdingberekeningen operatieve temperatuur operatieve temperatuur operatieve temperatuur
  • 46. cad cam | cnc machine | productie
  • 48. open standaard het IAI (International Alliance for Interoperability) is in 1994 opgericht met de doelstelling een open (en software producent onafhankelijke) ‘intelligente’ 3d CAd-uitwissel-standaard te ontwikkelen voor engineering in de architectuur, constructie en installatie. samenwerking volgens open standaard
  • 49. bellen kan ook met verschillende toestellen
  • 50. architect | ZEEP architecten installateur | veccins 3d constructeur | wiggers externe samenwerking met openBIM | Beth San Aalten
  • 51. arChICad dds Cad IFC reVIt struCture universeel uitwisselingsformaat IfC (Industry foundation Classes)
  • 52. sMc-bestand Ifc Ifc Ifc naar ketenpartners Model checker afstemming aspectmodellen mbv IFc IFc IFc IFc 3D IFc 3D keTeNPArTNer IFc keTeNPArTNer aspectmodellen als onderlegger aspectmodellen als onderlegger BIM server IFc-bestand beheer IFc modellen naar opdrachtgever IFc 3D keTeNPArTNer aspectmodellen als onderlegger openBIM werkmethodiek | werken aan 1 model
  • 53. archicad bim server opensource bim server INTErN EXTErN + archicad bim server | opensource bim server
  • 55. BIM protocol opstellen: wie levert wat wanneer hoe aan?
  • 56. METHODE ZEEP | een openBIM werkmethodiek 5 11 sMc-bestand Ifc Ifc Ifc naar ketenpartners 3D 3D dwg 9 dwg Model checker = pdf pdf afstemming aspectmodellen mbv IFc xls 2 1 3 Ifc Ifc 8 6 7 xls etc etc solibri model checker IFc IFc IFc 10 4 3D IFc 3D keTeNPArTNer IFc keTeNPArTNer aspectmodellen als onderlegger aspectmodellen als onderlegger BIM server IFc-bestand beheer IFc modellen naar opdrachtgever IFc 3D keTeNPArTNer aspectmodellen als onderlegger architect constructeur werkmethodiek openBIM | het nieuwe bimmen een openBIM werkmethodiek
  • 57. Jan Bommerez @ Energiedag #mkbkr8 | je kunt de wereld niet veranderen, maar je focus daarop wel