20120614 bim is meer dan 3d modelleren

669 views

Published on

Presentatie gegeven door Ronald van Aggelen ZEEP architecten op 14 juni tijdens het BIMming Business seminar van de Hogeschool van Amsterdam.

Het eerste BIMming Business seminar stond in het teken van het presenteren van de eerste onderzoeksresultaten, maar ook bedrijven de gelegenheid geven hun brandende praktijkvragen kenbaar te maken en tevens een beurs te creëren waarop studenten, docenten en professionals met elkaar in contact konden komen om de breed uiteenlopende BIM vraagstukken onder het genot van een drankje en een hapje uit te wisselen.

Zie voor het volledige verslag van de dag de onderstaande website:
http://www.bimmingbusiness.nl/?q=node/32

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
669
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
118
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

20120614 bim is meer dan 3d modelleren

  1. 1. BIM is meer dan 3D modelleren ronald van aggelen ZEEP architecten
  2. 2. ZEEP architecten
  3. 3. ZEEP architecten
  4. 4. 100% BIM
  5. 5. 100%?!ja, een klein beetje bim is ook bim 100% BIM
  6. 6. focusveranderinghoe slim is uw bim 2010 uitgeschreven door TNO en Bouwend Nederland winnaar 2010 samenwerking met openBIM | Beth San Aalten
  7. 7. BIM is investeren in samenwerking
  8. 8. het nieuwe bouwen vernieuwing in de bouw
  9. 9. vernieuwing niet nieuw
  10. 10. soms is het oude beter...
  11. 11. het nieuwe bouwen
  12. 12. effi cientconceptueel bouwen
  13. 13. het nieuwe bouwen LEAN, KETENINTEGRATIE, BIM“Lean verbetert niet alleen de diverse processen maar is tevens katalysator voor het accepteren en organiseren van BIM en ketensamenwerking.” lean | ketenintegratie | bim
  14. 14. WAT IS BIM? googlehits: 2012 (2011) “wat is bim” 3.060 (1.330) “bouw informatie model” 56.000 (29.600) “what is bim” 140.000 (43.500)“building information model” 1.800.000 (940.000) definitie van BIM
  15. 15. bim is een rookgordijn
  16. 16. BIMGREEN WASH
  17. 17. macht van de marketing
  18. 18. WAAROM BIM? waarom BIM
  19. 19. gemeenschappelijk doel: reduceren van verspilling
  20. 20. en kwaliteit dan?
  21. 21. eenzijdige focus innovatie in de bouw
  22. 22. onderzoek USP 2010 | oorzaken faalkosten | communicatie, afstemming en uitvoerbaarheid 41%
  23. 23. 16 16 3 6 7 26Voornaamste bron faalkosten (in %)Top-10 manieren om faalkosten te verminderen (top-3, in %) Weet niet/geen Ontwerp Uitvoering Projectdefinitie Geen van drieën Hoofdaannemer mening Ontwikkelaar Installateur Overheid Woningcorporatie Architect Hoofdaannemer B&U B&U 50 33 10 4 3 Ontwikkelaar Aandacht uitvoerbaarheid in 43 30 13 7 7 38 31 29 27 22 20 ontwerpfase Installateur 32 27 13 6 22 Overheid communicatie Verbetering 23 21 31 24 17 29 23 22 6 23 Meer integraal ontwerpen Woningcorporatie 14 23 31 15 32 20 22 15 2 32 13 Afstemming bouwkunde en Architect 13 49 26 3 9 19 16 23 10 8 17 installatietechniek Al tijdens PvE samenwerken 19 Bron: BouwKennis Jaarrapport Nederland 2011/2012, juni 2011 13 13 10 32 15Top-10 manieren om faalkosten te verminderen (top-3, in %) Meer samenwerking vaste partners 19 Hoofdaannemer 23 21 2 20 11 Ontwikkelaar Installateur Overheid Woningcorporatie Architect Ketenintegratie B&U 11 19 13 12 24 8 Aandacht uitvoerbaarheid in Kwaliteit eindgebruiker centraal 10 16 15 18 10 20 38 31 29 27 22 20 ontwerpfase Ervaringen gebruiken bij volgende 16 14 15 8 22 5 projecten communicatie Verbetering 23 21 24 29 22 23 BIM integraal ontwerpen Meer 14 16 23 16 15 3 20 6 15 7 32 26 Afstemming bouwkunde en 19 16 23 10 8 17 installatietechniekVoornaamste bron faalkosten (in %) Al tijdens PvE samenwerken 19 13 13 10 32 15 Weet niet/geen Meer samenwerking vaste partners Ontwerp Uitvoering Projectdefinitie Geen van drieën 19 23 21 2 20 mening 11 Hoofdaannemer B&U 50 33 10 4 3 Ketenintegratie 11 19 13 12 24 8 Ontwikkelaar 43 30 13 7 7 Kwaliteit eindgebruiker centraal 10 16 15 18 10 20 Installateur 32 27 13 6 22 Ervaringen gebruiken bij volgende Overheid 16 31 14 17 15 23 8 6 22 23 5 projecten Woningcorporatie 31 32 22 2 13 BIM 16 16 3 6 7 26 Architect 13 49 26 3 9Voornaamste bron faalkosten (in %) Bron: BouwKennis Jaarrapport Nederland 2011/2012, juni 2011 Weet niet/geen Ontwerp Uitvoering Projectdefinitie Geen van drieën mening Hoofdaannemer B&U 50 33 10 4 3 Ontwikkelaar onderzoek 43 BouwKennis 30 2011 | mogelijke 13 oplossingen 7 voor reductie faalkosten 7 Installateur 32 27 13 6 22
  24. 24. communicatie
  25. 25. Mogelijke oplossingen en hun bijdrage aan faalkostenreductie Totaal Bijdrage aan Spontaan Geholpen (spontaan+geholpen) faalkostenreductiekennis delen 8% 73% 81% 15%Meerdere evaluatiepunten 22% 53% 75% 18%Standaardisatie 6% 64% 70% 19%Werken in joint venture 1% 61% 62% 11%1 evaluatiepunt aan eind 4% 58% 62% 10%Resultaatdefinitie 1% 49% 50% 8%Digitalisering 2% 48% 50% 8%Kleur printen 0% 39% 39% 4%Gebruik BIM 1% 38% 39% 5%Gebruik projectwebsites 1% 32% 33% 4% onderzoek USP 2010 | mogelijke oplossingen voor reductie faalkosten
  26. 26. John Maynard KeynesHet probleem is niet om nieuwe ideeen te krijgen, maar omom de oude patronen die zo sterk in ons verankerd zijn los te laten. focus en loslaten
  27. 27. voorbij het efficientie paradigma | kosten besparen, geen tijd verspillen
  28. 28. sir ken robinson“If you’re not prepared to be wrong, you’ll never come up with anything original” www.ted.com vernieuwing in de bouw
  29. 29. bij innovatie wordt per definitie verspild
  30. 30. er is niet 1 manier
  31. 31. en vogue | free your mind, and the rest will follow
  32. 32. albert einstein “Imagination is more important than knowledge. Forknowledge is limited to all we now know and understand,while imagination embraces the entire world, and all there ever will be to know and understand.” verbeelding versus kennis.
  33. 33. Jan Bommerez @ Energiedag #mkbkr8 | je kunt de wereld niet veranderen, maar je focus daarop wel

×