1. NEDCEN
QUẢN TRỊ
RỦI RO THIÊN TAI
TRONG DOANH NGHIỆP
VIỆT NAM
Nguyễn Thanh Ngọc – GĐ NEDCENVIETNAM
UVTV VINASME – PHỤ TRÁCH KHU VỰC MIỀN TRUNG
Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

2. BĐKH & THIÊN TAI VIỆT NAM
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

3. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

4. CÁC LOẠI THIÊN TAI GÂY HẠI
Thiên tai là hiện tượng tự nhiên bất thường có
thể gây thiệt hại về người,tài sản,môi trường,
điều kiện sống,và các hoạt động kinh tế - xã hội,
bao gồm :
Bão; Áp thấp nhiệt đới; lốc;sét; mưa lớn; lũ; lũ
quét; ngập lụt; sạt lở đất do mưa lũ hoặc dòng
chảy; sụt lún đất do mưa lũ hoặc dòng chảy;
nước biển dâng, xâm nhập mặn; nắng nóng; hạn
hán; rét hại; mưa đá; sương muối; động đất;
sóng thần và các loại thiên tai khác.
( Khoản 1 điều 3 Luật PCTT )
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

5. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
TẦN SUẤT THIÊN TAI XẢY RA TẠI VIỆT NAM
Tần suất xuất hiện của các
hiểm họa thiên nhiên ở Việt Nam
CAO TRUNG BÌNH THẤP
Lũ, ngập úng Mưa đá và mưa lớn Động đất
Bão, áp thấp nhiệt đới Sạt lở đất Sương muối
Hạn hán Cháy rừng Sóng thần
Lũ quét Xâm nhập mặn
Xói lở/bồi lấp
Lốc xoáy
Nguồn: Báo cáo của Ban chỉ đạo Phòng chống lụt bão Trung ương

6. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
THIỆT HẠI DO THIÊN TAI Ở VIỆT NAM
Việt Nam là một trong 4 nước chịu ảnh hưởng lớn nhất của
hiện tượng khí hậu cực đoan trong hai thập kỷ trở lại đây và
đứng thứ 3 nếu chỉ tính riêng năm 2008.
Việt Nam, mỗi năm
thiên tai cướp đi mạng
sống của 466 người,
thiệt hại trên 1,5 tỷ
USD tương đương
1,5% GDP.
Diễn biến thiên tai ngày
càng phức tạp, không theo
quy luật như trước đây, tần
suất tăng lên, cường độ
mạnh hơn rõ rệt đặc biệt là
trong bối cảnh VN là nước
chịu ảnh hưởng nặng nề của
BĐKH.

7. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
THỐNG KÊ TỔN HẠI DO THIÊN TAI (1997-2009)
Năm Sự kiện
Số
người
chết
Số người
bị
thương
Số
người
mất tích
Thiệt hại
kinh tế (tỷ
đồng)
Vùng bị
ảnh hưởng
2009 Bão Ketsana 179 1.140 8 16.078 15 tỉnh MT & TN
2008 Bão Kammuri 133 91 34 1.939.733 09 tỉnh MB & MT
2007 Bão Lekima 88 180 8 3.215.508 17 tỉnh MB & MT
2006 Bão Xangsane 72 532 4 10.401.624 15 tỉnh MN & MT
2005 Bão số 7 68 28 3.509.150 12 tỉnh MB & MT
2004 Bão số 2 23 22 298.199 05 tỉnh MT
2003 Mưa lớn kết
hợp với lũ
65 33 432.471 09 tỉnh MT
2002 Lũ lịch sử 171 456.831 ĐB Sông Cửu Long
2000 Các đợt lũ quét 28 27 2 43.917 05 tỉnh MB
1999 Lũ lịch sử 595 275 29 3.773.799 10 tỉnh MT
1997 Bão Linda 778 1.232 2.123 7.179.615 21 tỉnh MT & MN

8. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
DN TỔN THẤT DO THIÊN TAI
( SỐ LIỆU QUA KHẢO SÁT)
Tổn thất do thiên tai của các doanh nghiệp:
5 % số DN bị thiệt hại rất nặng nề
30 % số doanh nghiệp bị thiệt hại nặng nề
42 % DN thiệt hại ít và
22 % DN thiệt hại không đáng kể.
Một vài số liệu về bảo hiểm đền bù thiệt hại
cho DN do cơn bão Xangsane 2006 gây ra
1. Furama Resort: 6,5 tỷ đồng
2. The Nam Hai: 4,5 tỷ đồng
3. Nhà máy sản xuất xe máy Dahane: 14 tỷ đồng
4. Keyhing Toys Vietnam Ltd: 2,5 tỷ đồng
5. Matrix Vietnam Ltd: 5,2 tỷ đồng
Nguồn: Bảo Việt

9. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
TRÁCH NHIỆM PHÒNG NGỪA RRTT
Thiên tai làm gián đoạn các
hoạt động kinh tế,các hoạt động sản xuất
kinh doanh của DN,gây tổn thương xã
hội, gây tổn thất về người,về tài sản,về
môi trường và các điều kiện sống của
con người, cũng như tất cả mọi sự sống
trên trái đất.
Phòng ngừa,ứng phó giảm nhẹ rủi ro
thiên tai là nhiệm vụ của tất cả các
cấp,các ngành và của mỗi
doanh nghiệp.

10. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
GIẢI PHÁP ĐỂ DOANH NGHIỆP
GIẢM NHẸ TÁC ĐỘNG RRTT
Có 2 giải pháp
Doanh nghiệp phải
đặc biệt quan tâm
công tác “ QUẢN LÝ
RỦI RO THIÊN TAI
TRONG DOANH
NGHIỆP ”
Hoạt động SX - KD
của DN phải gắn với
việc
“ Bảo vệ môi trường”.

11. QUẢN LÝ RỦI RO THIÊN TAI LÀ GÌ ?
Quản lý rủi ro thiên tai (QLRRTT) là quá
trình mang tính hệ thống nhằm áp dụng các
quy định hiện hành, huy động các cơ quan,
tổ chức, cá nhân và các kỹ năng cần thiết để
thực hiện các chiến lược, chính sách và nâng
cao khả năng ứng phó, giảm thiểu các tác
động bất lợi của thiên tai gây ra cho cơ
quan,tổ chức,cá nhân,doanh nghiệp.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

12. THIÊN TAI TÁC ĐỘNG
NHIỀU MẶT ĐẾN DOANH NGHIỆP
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
Thiệt hại về TSCĐ
(nhà xưởng, thiết bị…)
Thiệt hại về con người
(NLD, Khách hàng...)
Bị gián đoạn SX-KD,
Mất vị trí trên thị
trường
Ảnh hưởng đến khách
hàng và đối tác trong
chuỗi cung ứng
Ảnh hưởng đến
đất đai/địa điểm
hoạt động
Không thể thực hiện
được trách nhiệm xã
hội (CSR) để nâng
cao hình ảnh của DN
TÁC
ĐỘNG
CỦA
THIÊN TAI

13. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
QLRRTT CÓ LỢI GÌ CHO DN ?
Lợi ích kinh tế trực tiếp: 1
đồng phòng ngừa bằng 5
đồng khắc phục – tư duy
“chủ động ứng phó” > < “tư
duy nước đến chân mới
nhảy”.
Thực hiện được trách nhiệm
xã hội, nâng cao hình ảnh
của DN. Xây dựng thương
hiệu DN.
Bảo vệ được hoạt động
sản xuất kinh doanh, Giử
được vị trí trên thị trường.
Bảo vệ được tài sản DN,
giảm thiệt hại về tài sản,
hàng hóa và tính mạng
người lao động.

14. NỘI DUNG CÔNG TÁC
QUẢN LÝ RỦI RO THIÊN TAI
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
QUẢN LÝ
RỦI RO THIÊN TAI
TRƯỚC
THIÊN TAI
TRONG
THIÊN TAI
SAU
THIÊN TAI
PHÒNG NGỪA
(KH-PA)
UP KHẨN CẤP
& TÌM KIẾM CỨU NẠN
KHẮC PHỤC
HẬU QUẢ

15. QUẢN LÝ RỦI RO THIÊN TAI
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

16. NEDCEN
II.KẾ HOẠCH PHÒNG NGỪA
& PHƯƠNG ÁN ỨNG PHÓ
KHẨN CẤP RRTT
TRONG DOANH NGHIỆP
Nguyễn Thanh Ngọc – GĐ NEDCENVIETNAM
Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

17. NEDCEN
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ
RỦI RO THIÊN TAI
Không chuẩn bị ứng phó với rủi ro thiên tai
Là chuẩn bị cho sự tổn thất về người và tài sản DN !
Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

18. PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ RRTT
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
TDBTT/điểm yếu:
là một khái niệm mô tả các
nhân tố hoặc hạn chế về
kinh tế, xã hội, vật chất
hoặc tính chất địa lý, làm
giảm khả năng phòng ngừa
và ứng phó tác động của các
hiểm họa.
Rủi ro: là khả năng các
hậu quả tiêu cực có thể
nảy sinh khi các hiểm
họa xảy ra trên thực tế,
tác động tới con người,
tài sản và môi trường.
Khả năng/điểm mạnh: là các nguồn lực, phương tiện và thế
mạnh, hiện đang có trong doanh nghiệp và có thể giúp DN có
khả năng ứng phó, chống chọi, phòng ngừa, ngăn chặn, giảm
nhẹ hoặc nhanh chóng phục hồi sau thiên tai.

19. 19 LOẠI THIÊN TAI
Bão; Áp thấp nhiệt đới; lốc;sét; mưa
lớn; lũ; lũ quét; ngập lụt; sạt lở đất
do mưa lũ hoặc dòng chảy; sụt lún
đất do mưa lũ hoặc dòng chảy; nước
biển dâng, xâm nhập mặn; nắng
nóng; hạn hán; rét hại; mưa đá;
sương muối; động đất; sóng thần và
các loại thiên tai khác.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

20. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ
RỦI RO THIÊN TAI
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

21. CÁC BƯỚC ĐÁNH GIÁ RRTT
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
Bước 2:
Đánh giá điểm yếu/mạnh, phân tích mức độ
Rủi Ro và xác đinh giải pháp khắc phục
Bước 2:
Đánh giá điểm yếu/mạnh, phân tích mức độ
Rủi Ro và xác đinh giải pháp khắc phục
Bước 1:
Đánh giá hiểm họa thiên tai
Bước 1:
Đánh giá hiểm họa thiên tai

22. ĐÁNH GIÁ HIỂM HỌA RRTT
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
Loại
hiểm họa
Khả năng
có thể xảy
ra
Cao –
thấp
(5-1)
Ảnh
hưởng
đến con
người
Ảnh
hưởng đến
tài sản
Ảnh
hưởng đến
hoạt động
SXKD
Nguồn lực
bên trong
Nguồn lực
bên ngoài
Tổng điểm
Ảnh hưởng mạnh - ít ảnh hưởng (5-1) NL kém - NL mạnh
(5-1)
Bão
Lũ.
Lụt
Lốc xoáy
Sét

23. NEDCEN
LUẬT
PHÒNG CHỐNG THIÊN TAI
Không chuẩn bị phòng ngừa rủi ro thiên tai
Là chuẩn bị cho sự tổn thất về người và tài sản DN !
Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

24. PHÂN TÍCH RRTT VÀ GIẢI PHÁP
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
TT Yếu tố Điểm mạnh Điểm yếu Giải pháp khắc phục
1 Về nhân lực, cơ chế tổ chức
-Con người (NLĐ)
- Cơ chế tổ chức
2 Về tài sản – Tài chính:
-Nhà xưởng, kho tàng
-Máy móc, thiết bị
-Nguyên liệu
-Hàng hóa
-Khác…
-Vê Tài chính, tiền mặt…
3 Về đối tác:
-Kháchhàng
-Nhà cung cấp.
-Thị trường

25. NEDCEN
LẬP
KẾ HOẠCH PHÒNG NGỪA
VÀ
PHƯƠNG ÁN ỨNG PHÓ
KHẨN CẤP RỦI RO THIÊN TAI
Không chuẩn bị phòng chống rủi ro thiên tai
Là chuẩn bị cho sự tổn thất về người và tài sản DN !
Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

26. NEDCEN
LUẬT
PHÒNG CHỐNG
THIÊN TAI
NHỮNG ĐIỂM LƯU Ý
Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

27. NEDCEN
KẾ HOẠCH
PHÒNG NGỪA RRTT
Không chuẩn bị phòng chống rủi ro thiên tai
Là chuẩn bị cho sự tổn thất về người và tài sản DN !
Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

28. KẾ HOẠCH PHÒNG NGỪA RRTT
 Kế hoạch phòng ngừa rủi ro thiên tai phải được lập và
triển khai đồng thời với kế hoạch đầu tư xây dựng mới DN
 Phần lớn DNVN được đầu tư xây dựng rất lâu đời và vì
nhiều lí do khác nhau nên từ đầu không tính đến yếu tố
phòng chống thiên tai, Hoặc do quá trình hoạt động lâu
năm công trình đã xuống cấp không còn đủ sức đứng vững
trước thiên tai.
 Vì vậy hàng năm DN phải kiểm tra và lập kế hoạch nâng
cấp công trình để đủ sức chống chịu thiên tai.
 Ngoài ra theo đặc thù của mỗi DN có thể bố trí sản xuất
tránh những thời điểm thiên tai diễn ra nghiêm trọng…
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

29. KẾ HOẠCH PHÒNG NGỪA RRTT DN
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

30. NEDCEN
GIẢI PHÁP
KỸ THUẬT CÔNG TRÌNH
VÀ PHI CÔNG TRÌNH
TRONG KẾ HOẠCH PNTT
NGUYỄN THANH NGỌC – GĐ NEDCENVIETNAM
Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

31. NEDCEN
PHƯƠNG ÁN
ỨNG PHÓ KHẨN CẤP
RỦI RO THIÊN TAI
VÀ TÌM KIẾM CỨU NẠN
Không chuẩn bị phòng ngừa ứng phó với rủi ro thiên tai
Là chuẩn bị cho sự tổn thất về người và tài sản DN !
Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

32. CĂN CỨ XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN
(Đ.22)
Phương án ứng phó thiên được xây dựng dựa
trên các căn cứ sau đây:
a) Các loại thiên tai và cấp độ rủi ro thiên tai
có khả năng xảy ra tại địa phương và lĩnh vực
quản lý;
b) Năng lực ứng phó thiên tai của tổ chức, cá
nhân;
c) Khả năng phối hợp và hỗ trợ của các lực
lượng và chính quyền các cấp.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

33. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
QUY TRÌNH LẬP PHƯƠNG ÁN
ĐÁNH GIÁ RRTTĐÁNH GIÁ RRTT
LẬP
PHƯƠNG ÁN UPKCRRTT
LẬP
PHƯƠNG ÁN UPKCRRTT
DIỄN TẬPDIỄN TẬP
BỔ SUNG HOÀN THIỆN
PHƯƠNG ÁN
BỔ SUNG HOÀN THIỆN
PHƯƠNG ÁN
ĐÁNH GIÁ RÚT
KINH NGHIỆM
ĐÁNH GIÁ RÚT
KINH NGHIỆM
ỨNG PHÓ
KHẨNCẤ
P
VỚI
THIÊNTA
I
ỨNG PHÓ
KHẨNCẤ
P
VỚI
THIÊNTA
I TẬP HUẤN
&
PHỔ BIẾN
CBNV
TẬP HUẤN
&
PHỔ BIẾN
CBNV

34. PHƯƠNG ÁN ỨNG PHÓ RRTT
HTX NÔNG NGHIỆP
1. Lập bản đồ thiên tai trên địa bàn.
2. Lập phương án Ứng phó cho HTX và các
Hộ xã viên trên toàn địa bàn.
3. Gắn kết tài sản gia đình và tài sản tập thể.
4. Gắn kết công trình và sản phẩm nông lâm
thủy sản.
5. Gắn kết phương án phòng chống thiên tai
của Xã và HTX.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

35. CÁC PHƯƠNG ÁN
ỨNG PHÓ KHẨN CẤP RRTT
1. P/án bảo vệ con người trong thiên tai.
2. P/án bảo vệ tài sản trong thiên tai.
3. P/án gián đoạn Sản Xuất – Kinh Doanh khi
thiên tai diễn ra.
4. P/án hành động và chỉ huy trong tình huống
ứng phó khẩn cấp và tìm kiếm cứu nạn.
5. Tổng hợp hậu cần - kinh phí phục vụ ứng phó
khẩn cấp rủi ro thiên tai.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

36. PHƯƠNG ÁN BẢO VỆ CON NGƯỜI
 Bao gồm CBNV – KHÁCH HÀNG và NGƯỜI DÂN.
 Bảo vệ tại nơi lưu trú của DN,nếu địa điểm đó an toàn.
 Sơ tán để đi đến nơi an toàn,nếu địa điểm lưu trú không
an toàn.
 Để sơ tán con người phải tính đến phương tiện di
chuyển,thời điểm di chuyển phù hợp.
 Bảo vệ tại chổ,hoặc sơ tán đều phải lưu ý đến dự trữ
LTTP,nước uống,thuốc men và y tế,vật dụng cho đời
sống.
 Tất cả những việc trên đều phải có người và bộ phận
phụ trách lo liệu.Phải dự trù chi phí tài chính
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

37. PHƯƠNG ÁN SƠ TÁN NGƯỜI
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
ĐỐI TƯỢNG SỐ LƯỢNG ĐỊA ĐIỂM ĐỊA ĐIỂM CÁCH THỨC BỘ PHẬN BỘ PHẬN GHI
HIỆN TẠI
CHUYỂN
ĐẾN
PHƯƠNG
TIỆN
(NGƯỜI)
THỰC HIỆN
(NGƯỜI)
PHỐI HỢP CHÚ
TS Nam Nữ
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1/ CBNV
2/KHÁCH
HÀNG
3/ ĐỐI
TƯỢNG
KHÁC

38. BẢO VỆ NGƯỜI TẠI CHỔ
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
ĐỐI TƯỢNG SỐ LƯỢNG ĐỊA ĐIỂM CÁCH THỨC BỘ PHẬN BỘ PHẬN GHI CHÚ
BẢO VỆ
PHƯƠNG TIỆN
BẢO VỆ
(NGƯỜI)
THỰC HIỆN
(NGƯỜI)
PHỐI HỢP
TS Nam Nữ
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1/ CBNV
2/ KHÁCH
HÀNG
3/ ĐỐI
TƯỢNG
KHÁC

39. HẬU CẦN CHO CON NGƯỜI
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
HẬU CẦN SỐ LƯỢNG KINH ĐỊA ĐIỂM
THỜI GIAN CÁCH
THỨC B.PHẬN B.PHẬN GHI
P HỤC VỤ
LÚC THIÊN TAI MUA SẮM PHÍ CUNG CẤP
THỰC HIỆN
PHƯƠNG
TIỆN (NGƯỜI) (NGƯỜI) CHÚ
DỰ TRỮ TỪ….. ĐẾN…. THỰC HIỆN P.HỢP
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1/Lương thực thực
phẩm :
2/Nước
uống:
3/Chăn
màn:
4/Túi cứu
thương:
5/………..
6/
……………

40. P/A BẢO VỆ TÀI SẢN
1. Xác định được các loại tài sản
2. Tài sản có bao che và tài sản ngoài trời,
tài sản trên đường vận chuyển.
3. Các phương thức bảo vệ từng loại tài sản.
4. Các giải pháp kỹ thuật được đề xuất.
5. Thời điểm và thời gian hành động
6. Hậu cần, kinh phí và nhân lực.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

41. PHƯƠNG ÁN BẢO VỆ TÀI SẢN
Bảo vệ tài sản bao gồm :
1.Nhà xưởng – Kho hàng.
2.Máy móc – thiết bị - phương tiện vận chuyển.
3.Vật tư – NVL – Bán thành phẩm – Hàng hóa.
4.Hồ sơ tài liệu.
5.V.v…
Bảo vệ tại chổ nếu tài sản không thể di chuyển được,hoặc nơi
lắp đặt tài sản được bảo đảm an toàn.
Nếu tài sản có nguy cơ thiếu an toàn thì phải di chuyển đến
nơi an toàn.
Để thực hiện phải có quy định thời gian,cách thức và người
-- bộ phận đảm nhiệm các công việc trên.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

42. BẢO VỆ TÀI SẢN TẠI CHỔ
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
Tên doanh nghiệp :………………………………………………
Địa điểm :………………………………………………………...
Ngành nghề kinh doanh :………………………………………..
Loại thiên tai – Cấp độ - Thời gian……………………………...
ĐỐI TƯỢNG VỊ TRÍ TÀI SẢN CÁCH THỨC CÁC YÊU CẦU THỜI GIAN BỘ PHẬN BÔ PHẬN
TÀI SẢN CẦN BẢO VỆ THỰC HIỆN ĐIỀU KIỆN TH THỰC HIỆN (NGƯỜI) ( NGƯỜI)
(1) (2) (3) (4) (5) THỰC HIỆN (6) PHỐI HỢP (7)
1. Nhà xưởng - Kho
hàng
2. Máy móc - thiết bị
3. Hàng hóa
4. Nguyên vật
liệu
5. Hồ sơ tài liệu
6. Các loại
khác

43. DI DỜI TÀI SẢN ĐỂ BẢO VỆ
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
Tên doanh nghiệp :………………………………………………
Địa điểm :………………………………………………………...
Ngành nghề kinh doanh :………………………………………..
Loại thiên tai – Cấp độ - Thời gian……………………………...
ĐỐI
TƯỢNG VỊ TRÍ VỊ TRÍ T/GIAN T/GIAN
CÁCH
THỨC BỘ PHẬN BỘ PHẬN GHI
DI DỜI
HIỆN
TẠI
CHUYỂN
ĐẾN
BẮT
ĐẦU
KẾT
THÚC
PHƯƠNG
TIỆN T.H.
(NGƯỜI)
THỰC HIỆN
(NGƯỜI)
PHỐI HỢP CHÚ
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.MÁY MÓC
THIẾT BỊ
2.HÀNG
HÓA
3. NVL - NL
4. HỒ SƠ
5. KHÁC

44. P/A GIÁN ĐOẠN SXKD DO THIÊN TAI
1. Xác định thời điểm gián đoạn SX-KD.
2. Thông tin thông báo với đối tác và khách
hàng về tình hình thiên tai.
3. Dự trữ vật tư ,nguyên vật liệu phù hợp.
4. Lựa chọn và tìm những đối tác mới bù đắp
thiếu hụt do tác động của thiên tai.
5. Chủ động gián đoạn khi thiên tai đến và
hoạt động lại bình thường sau thiên tai.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

45. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
DANH SÁCH KHÁCH HÀNG
VÀ NHÀ CUNG ỨNG
TT
Tên Nhà cung
cấp/Khách hàng
Địa chỉ
Điện thoại
Email……
Nội dung
công viêc Người/ Bộ phận
Phụ trách
I Khách hàng
1
2
3
…
II Nhà cung cấp
1
2
3
4
5
……

46. DỰ PHÒNG CUNG ỨNG SX-KD
TT Tên nhà cung
cấp/
Khách hàng
Địa
điểm, và
chi tiết
liên hệ
Khả năng
cung ứng
(trong tình
huống bị
thiên tai)
Nhà cung
cấp dự
phòng
(thông tin
chi tiết)
Mức độ tác
động tới
SXKD của
DN
Giải pháp
khác
I Nhà cung ứng
1
2
3
…
II Khách hàng
…………
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

47. P/A HÀNH ĐỘNG CHỈ HUY
KHẨN CẤP TRONG KHI THIÊN TAI
1. Thu nhận thông tin thiên tai kịp thời,thông báo đến
những bộ phận và người có liên quan. Sử dụng
phương tiện thu và truyền phù hợp.Bố trí trực chỉ
huy ứng phó thiên tai.
2. Trang bị và sử dụng các phương tiện dụng cụ ứng
phó thích hợp trong thời điểm thiên tai.
3. Tổ chức và sử dụng lực lượng trực nội bộ ứng phó
khẩn cấp với thiên tai.
4. Phối hợp với các lực lượng địa phương và các lực
lượng khác bên ngoài trong ứng phó khẩn cấp với
thiên tai và tìm kiếm cứu nạn.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

48. THÔNG TIN DIỄN BIẾN THIÊN TAI
TT
Loại
thông
tin
Thờiđiểm,
tần suất
cập nhật
Đầu mối
Thu nhận
TT
Phươngtiện
thông tin
Nơi
tiếp nhận
Tình hình
TT
Phương án
thay thế
Ghi
chú
1
Bão……..
Lũ lụt…
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
Bài tập 5.4 : Phương án duy trì thông tin liên lạc trong ứng phó RRTT

49. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
DANH SÁCH NỘI BỘ
ỨNG PHÓ RỦI RO THIÊN TAI
TT Họ và tên
Chức danh/
phòng ban
Điện thoại CQ Điện thoại NR
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
….

50. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
DANH SÁCH CƠ QUAN BÊN NGOÀI
TT Tên cơ quan Người phụ trách Địa chỉ
Điện thoại
Khẩn cấp
1
UBND tỉnh/quận huyện/xã nơi đơn vị đặt
trụ sở
2
Cơ quan thường trực QLRRTT nơi đơn
vị đặt trụ sở
3
Công an tỉnh/quận huyện/xã nơi đơn vị
đặt trụ sở
4
Trung tâm tìm kiếm cứu hộ, cứu nạn địa
phương
5
Bệnh viện
6
Công ty môi trường đô thị
…..
………………………..

51. SỬ DỤNG TTLL VÀ PHƯƠNG TIỆN
THAY THẾ ỨNG PHÓ KCRRTT
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
Khi bão,mưa lũ lớn,hệ thống điện quốc gia bị cắt.
DN sử dụng ánh sáng từ đâu để bảo vệ tài sản ?
Hệ thống thông tin liên lạc như điện thoại,internet,
DD bị cắt,DN sử dụng phương tiện gì để liên lạc ?

52. P/A TỔNG HỢP HẬU CẦN – KINH PHÍ
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
TT
Nhu cầu/
nội dung
Công việc
Phải TH
ĐVT
S.lượng
Thành tiền
Thời gian
thực hiện
Và
Hoàn thành
Trách nhiệm
TH
Bộ phận
/cá nhân
phối hợp
TH
1
2
3
4
5

53. PHƯƠNG CHÂM 4 TẠI CHỔ
Phương án ứng phó khẩn cấp với thiên tai
Các DN phải quán triệt phương châm 4 tại chổ như sau :
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
Giai
đoạn TT
Các yếu tố
Trước
thiên tai
Trong
thiên tai
Sau
thiên tai
1. Chỉ huy tại
chỗ
2. Lực lượng tại
chỗ
3. Phương tiện
vật tư tại chỗ
4. Hậu cần tại
chỗ

54. 4 TẠI CHỔ & 3 SẴN SÀNG
Phương châm "4 tại chỗ" (lực
lượng tại chỗ, đảm bảo chỉ huy
tại chỗ, phương tiện tại chỗ và
hậu cần tại chỗ) và "3 sẵn sàng"
(SS chủ động phòng tránh, SS đối
phó kịp thời, SS khắc phục khẩn
trương và có hiệu quả).
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

55. NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý
• Phương án lập nên ngắn gọn, rõ ràng và dễ hiểu.
• Phải có tính linh hoạt: có thể điều chỉnh,bổ sung một
cách nhanh chóng và dễ dàng
• Thường xuyên kiểm tra lại phương án và điều chỉnh,
bổ sung,cập nhật thường xuyên (nếu cần)
• Các hoạt động này cần lồng ghép vào các hoạt động
thường ngày của doanh nghiệp
• Tất cả các CB nhân viên trong doanh nghiệp cần nắm
rõ các hoạt động cụ thể trong bản phương án đã được
xây dựng đó.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

56. NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý
• Đảm bảo là mọi người đều đang sử dụng bản phương án
mới nhất với đầy đủ thông tin được cập nhật (ghi ngày
tháng cập nhật)
• Sao chụp và phân phát bản bản phương án cho những
người có trách nhiệm trong PNUPRRTT.
• Những thông tin mật (nếu có) cần đánh dấu và lưu giữ
riêng.
• Giao cho một số cán bộ chịu trách nhiệm ghi chép lại các
hoạt động xảy ra trong tình huống khẩn cấp (cung cấp
thông tin và các quyết định cần thiết) để rút kinh nghiệm
và điều chỉnh phương án cho các đợt sau.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

57. CẤP ĐỘ CỦA BÃO-MƯA-LỐC XOÁY
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

58. BÀI TẬP TỔNG HỢP
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

59. TÌNH HUỐNG GIẢ ĐỊNH
Theo dự báo của cơ quan phòng chống thiên
tai Quốc Gia, trong thời gian sắp đến,có khả
năng bão lớn cấp 12 và trên cấp 12 (Gió giật
cấp 14,15), kèm theo mưa to kéo dài và có nguy
cơ ngập lụt tại khu vực doanh nghiệp anh chị
đang hoạt động SXKD.
1/ Hãy lập phương án phòng ngừa, ứng phó
khẩn cấp RRTT của DN.
2/ Cử đại diện trình bày phương án .
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

60. HƯỚNG DẪN LÀM BÀI TẬP
1. Dựa vào bảng phân tích điểm mạnh
yếu,giải pháp của nhóm ở BT3
2. Lập các phương ứng phó khẩn cấp với loại
thiên tai giả định nói trên (5.1 đến 5.5).
3. Sau khi lập xong,phương án sẽ được trình
bày trước lớp.
4. Thời gian làm bài 60 phút,thời gian trình
bày 15 phút cho mỗi nhóm.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

61. NEDCEN
DIỄN TẬP VÀ TẬP HUẤN
NGUYỄN THANH NGỌC – GĐ NEDCENVIETNAM
Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

62. KHÁI NIỆM VÀ MỤC ĐÍCH
• Diễn tập
• Là hoạt động thực hành trong một tình huống giả
định
• Những người tham gia thực hiện trong diễn tập
giống như một tình huống thật sự.
• Mục đích của diễn tập
• Thử nghiệm sự vận hành của các hoạt động sẵn
sàng ứng phó với thiên tai trong tình huống khẩn
cấp.
• Bổ sung và hoàn thiện phương án hợp lý hơn.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

63. CÁC HÌNH THỨC DIỄN TẬP
Diễn tập từng phần
Trong điều kiện nguồn lực hạn chế có thể diễn
tập từng phương án trong kế hoạch ứng phó
(ví dụ: sơ tán nhân viên hoặc bảo vệ và di
dời tài sản…).
Diễn tập tổng thể
Trong điều kiện nguồn lực cho phép có thể
huy động diễn tập tổng thể bao gồm tất cả
các phương án trong kế hoạch ứng phó.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

64. HÌNH THỨC DIỄN TẬP
Diễn tập trên sa bàn.
Diễn tập trên thực địa.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

65. Ý NGHĨA VÀ LỢI ÍCH
• Huấn luyện nhân viên: Tham gia vào quá
trình diễn tập giúp CBNV thực hành và thu
được kinh nghiệm trong ứng phó khẩn cấp với
thiên tai.
• Cải thiện hệ thống tổ chức PNRRTT: Qua
diễn tập giúp người lãnh đạo thấy được những
vấn đề cần cải thiện trong hệ thống tổ chức, chỉ
huy trong quản lý tình huống khẩn cấp rủi ro
thiên tai.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

66. BÀI HỌC SAU DIỄN TẬP
• Mục tiêu của diễn tập có đạt được
không? Mức độ nào?
• Những bài học kinh nghiệm là gì ?
• Vấn đề gì đã bộc lộ và vấn đề nào cần
phải giải quyết ?
• Những điều cần bổ sung và điều chỉnh
được đưa vào để hoàn thiện phương án
UPRRTT.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

67. TẬP HUẤN
1. Tập huấn phục vụ cho
diễn tập.
2. Tập huấn phục vụ cho
phòng ngừa, UPKCRRTT
khi thiên tai thực tế xảy ra.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng

68. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
MỤC TIÊU DIỄN TẬP VÀ TẬP HUẤN
1. Người lao động :
• Tất cả NLĐ cần phải biết cách xử lý khi có cảnh báo thiên tai
• Tất cả NLĐ cần hiểu rõ phương án ứng phó khẩn cấp của DN
• Tất cả NLĐ cần biết cách lấy thông tin về thiên tai và các hướng dẫn
trong trường hợp khẩn cấp từ các nguồn nội bộ cũng như bên ngoài.
2. Cấp quản lý chỉ huy :
• Cấp quản lý đóng vai trò quan trọng trong ứng phó khẩn cấp thiên tai
và cần biết cách lãnh đạo người lao động, kết hợp chặt chẽ với truyền
thông và/hoặc các bên tham gia khác, và quyết định các biện pháp ứng
phó khẩn cấp.
3. Cán bộ ứng phó trong tình huống khẩn cấp :
• Người lao động được giao những trọng trách cụ thể để ứng phó khẩn
cấp với thiên tai cần được đào tạo dành riêng cho họ để đảm bảo họ có
kiến thức và kỹ năng ứng phó trong tình huống khẩn cấp.

69. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
KẾT THÚC PHẦN 2