SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
NEDCEN
QUẢN TRỊ
RỦI RO THIÊN TAI
TRONG DOANH NGHIỆP
VIỆT NAM
Nguyễn Thanh Ngọc – GĐ NEDCENVIETNAM
UVTV VINASME – PHỤ TRÁCH KHU VỰC MIỀN TRUNG
Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
BĐKH & THIÊN TAI VIỆT NAM
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
NGUỒN GỐC THIÊN TAI
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
Thiên tai có thể chia thành 3 nhóm chính
căn cứ theo nguyên nhân:
a) Nhóm thứ nhất bao gồm các hiểm họa có nguồn
gốc khí quyển (ví dụ như bão, áp thấp nhiệt đới,
dông lốc..);
b) Nhóm hiểm họa thứ hai bao gồm các hiểm họa có
nguồn gốc thủy quyển (ví dụ như lũ, ngập lụt..); và
c) Nhóm hiểm họa thứ ba bao gồm các hiểm họa có
nguồn gốc địa quyển (ví dụ như động đất, sạt lở bờ
sông, bờ biển, trượt lở đất sườn dốc…).
CÁC LOẠI THIÊN TAI GÂY HẠI
Thiên tai là hiện tượng tự nhiên bất thường có
thể gây thiệt hại về người,tài sản,môi trường,
điều kiện sống,và các hoạt động kinh tế - xã hội,
bao gồm :
Bão; Áp thấp nhiệt đới; lốc;sét; mưa lớn; lũ; lũ
quét; ngập lụt; sạt lở đất do mưa lũ hoặc dòng
chảy; sụt lún đất do mưa lũ hoặc dòng chảy;
nước biển dâng, xâm nhập mặn; nắng nóng; hạn
hán; rét hại; mưa đá; sương muối; động đất;
sóng thần và các loại thiên tai khác.
( Khoản 1 điều 3 Luật PCTT )
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
TẦN SUẤT THIÊN TAI XẢY RA TẠI VIỆT NAM
Tần suất xuất hiện của các
hiểm họa thiên nhiên ở Việt Nam
CAO TRUNG BÌNH THẤP
Lũ, ngập úng Mưa đá và mưa lớn Động đất
Bão, áp thấp nhiệt đới Sạt lở đất Sương muối
Hạn hán Cháy rừng Sóng thần
Lũ quét Xâm nhập mặn
Xói lở/bồi lấp
Lốc xoáy
Nguồn: Báo cáo của Ban chỉ đạo Phòng chống lụt bão Trung ương
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
THIỆT HẠI DO THIÊN TAI Ở VIỆT NAM
Việt Nam là một trong 4 nước chịu ảnh hưởng lớn nhất của
hiện tượng khí hậu cực đoan trong hai thập kỷ trở lại đây và
đứng thứ 3 nếu chỉ tính riêng năm 2008.
Việt Nam, mỗi năm
thiên tai cướp đi mạng
sống của 466 người,
thiệt hại trên 1,5 tỷ
USD tương đương
1,5% GDP.
Diễn biến thiên tai ngày
càng phức tạp, không theo
quy luật như trước đây, tần
suất tăng lên, cường độ
mạnh hơn rõ rệt đặc biệt là
trong bối cảnh VN là nước
chịu ảnh hưởng nặng nề của
BĐKH.  
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
THỐNG KÊ TỔN HẠI DO THIÊN TAI (1997-2009)
Năm Sự kiện
Số
người
chết
Số người
bị
thương
Số
người
mất tích
Thiệt hại
kinh tế (tỷ
đồng)
Vùng bị
ảnh hưởng
2009 Bão Ketsana 179 1.140 8 16.078 15 tỉnh MT & TN
2008 Bão Kammuri 133 91 34 1.939.733 09 tỉnh MB & MT
2007 Bão Lekima 88 180 8 3.215.508 17 tỉnh MB & MT
2006 Bão Xangsane 72 532 4 10.401.624 15 tỉnh MN & MT
2005 Bão số 7 68 28 3.509.150 12 tỉnh MB & MT
2004 Bão số 2 23 22 298.199 05 tỉnh MT
2003 Mưa lớn kết
hợp với lũ
65 33 432.471 09 tỉnh MT
2002 Lũ lịch sử 171 456.831 ĐB Sông Cửu Long
2000 Các đợt lũ quét 28 27 2 43.917 05 tỉnh MB
1999 Lũ lịch sử 595 275 29 3.773.799 10 tỉnh MT
1997 Bão Linda 778 1.232 2.123 7.179.615 21 tỉnh MT & MN
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
DN TỔN THẤT DO THIÊN TAI
( SỐ LIỆU QUA KHẢO SÁT)
Tổn thất do thiên tai của các doanh nghiệp:
5 % số DN bị thiệt hại rất nặng nề
30 % số doanh nghiệp bị thiệt hại nặng nề
42 % DN thiệt hại ít và
22 % DN thiệt hại không đáng kể.
Một vài số liệu về bảo hiểm đền bù thiệt hại
cho DN do cơn bão Xangsane 2006 gây ra
1. Furama Resort: 6,5 tỷ đồng
2. The Nam Hai: 4,5 tỷ đồng
3. Nhà máy sản xuất xe máy Dahane: 14 tỷ đồng
4. Keyhing Toys Vietnam Ltd: 2,5 tỷ đồng
5. Matrix Vietnam Ltd: 5,2 tỷ đồng
Nguồn: Bảo Việt
THIÊN TAI TÁC ĐỘNG
NHIỀU MẶT ĐẾN DOANH NGHIỆP
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
Thiệt hại về TSCĐ
(nhà xưởng, thiết bị…)
Thiệt hại về con người
(NLD, Khách hàng...)
Bị gián đoạn SX-KD,
Mất vị trí trên thị
trường
Ảnh hưởng đến khách
hàng và đối tác trong
chuỗi cung ứng
Ảnh hưởng đến
đất đai/địa điểm
hoạt động
Không thể thực hiện
được trách nhiệm xã
hội (CSR) để nâng
cao hình ảnh của DN
TÁC
ĐỘNG
CỦA
THIÊN TAI
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
TRÁCH NHIỆM PHÒNG NGỪA RRTT
Thiên tai làm gián đoạn các
hoạt động kinh tế,các hoạt động sản xuất
kinh doanh của DN,gây tổn thương xã
hội, gây tổn thất về người,về tài sản,về
môi trường và các điều kiện sống của
con người, cũng như tất cả mọi sự sống
trên trái đất.
Phòng ngừa,ứng phó giảm nhẹ rủi ro
thiên tai là nhiệm vụ của tất cả các
cấp,các ngành và của mỗi
doanh nghiệp.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
GIẢI PHÁP ĐỂ DOANH NGHIỆP
GIẢM NHẸ TÁC ĐỘNG RRTT
Có 2 giải pháp
Doanh nghiệp phải
đặc biệt quan tâm
công tác “ QUẢN LÝ
RỦI RO THIÊN TAI
TRONG DOANH
NGHIỆP ”
Hoạt động SX - KD
của DN phải gắn với
việc
“ Bảo vệ môi trường”.
QUẢN LÝ RỦI RO THIÊN TAI LÀ GÌ ?
Quản lý rủi ro thiên tai (QLRRTT) là quá
trình mang tính hệ thống nhằm áp dụng các
quy định hiện hành, huy động các cơ quan,
tổ chức, cá nhân và các kỹ năng cần thiết để
thực hiện các chiến lược, chính sách và nâng
cao khả năng ứng phó, giảm thiểu các tác
động bất lợi của thiên tai gây ra cho cơ
quan,tổ chức,cá nhân,doanh nghiệp.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
QLRRTT CÓ LỢI GÌ CHO DN ?
Lợi ích kinh tế trực tiếp: 1
đồng phòng ngừa bằng 5
đồng khắc phục – tư duy
“chủ động ứng phó” > < “tư
duy nước đến chân mới
nhảy”.
Thực hiện được trách nhiệm
xã hội, nâng cao hình ảnh
của DN. Xây dựng thương
hiệu DN.
Bảo vệ được hoạt động
sản xuất kinh doanh, Giử
được vị trí trên thị trường.
Bảo vệ được tài sản DN,
giảm thiệt hại về tài sản,
hàng hóa và tính mạng
người lao động.
QUẢN LÝ RỦI RO THIÊN TAI
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
NỘI DUNG CÔNG TÁC
QUẢN LÝ RỦI RO THIÊN TAI
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
QUẢN LÝ
RỦI RO THIÊN TAI
TRƯỚC
THIÊN TAI
TRONG
THIÊN TAI
SAU
THIÊN TAI
PHÒNG NGỪA
(KH-PA)
UP KHẨN CẤP
& TÌM KIẾM CỨU NẠN
KHẮC PHỤC
HẬU QUẢ
NEDCEN
II.KẾ HOẠCH PHÒNG NGỪA
& PHƯƠNG ÁN ỨNG PHÓ
KHẨN CẤP RRTT
TRONG DOANH NGHIỆP
Nguyễn Thanh Ngọc – GĐ NEDCENVIETNAM
Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
QUY TRÌNH LẬP KH & PHƯƠNG ÁN
ĐÁNH GIÁ RRTTĐÁNH GIÁ RRTT
LẬP KH &
PHƯƠNG ÁN UPKCRRTT
LẬP KH &
PHƯƠNG ÁN UPKCRRTT
DIỄN TẬPDIỄN TẬP
BỔ SUNG HOÀN THIỆN
KH & PHƯƠNG ÁN
BỔ SUNG HOÀN THIỆN
KH & PHƯƠNG ÁN
ĐÁNH GIÁ RÚT
KINH NGHIỆM
ĐÁNH GIÁ RÚT
KINH NGHIỆM
ỨNG PHÓ
KHẨNCẤ
P
VỚI
THIÊNTA
I
ỨNG PHÓ
KHẨNCẤ
P
VỚI
THIÊNTA
I TẬP HUẤN
&
PHỔ BIẾN
CBNV
TẬP HUẤN
&
PHỔ BIẾN
CBNV
NEDCEN
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ
RỦI RO THIÊN TAI
Không chuẩn bị ứng phó với rủi ro thiên tai
Là chuẩn bị cho sự tổn thất về người và tài sản DN !
Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ RRTT
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
TTDBTT/điểm yếu:
là một khái niệm mô tả các
nhân tố hoặc hạn chế về
kinh tế, xã hội, vật chất
hoặc tính chất địa lý, làm
giảm khả năng phòng ngừa
và ứng phó tác động của các
hiểm họa.
Rủi ro: là khả năng các
hậu quả tiêu cực có thể
nảy sinh khi các hiểm
họa xảy ra trên thực tế,
tác động tới con người,
tài sản và môi trường.
Khả năng/điểm mạnh: là các nguồn lực, phương tiện và thế
mạnh, hiện đang có trong doanh nghiệp và có thể giúp DN có
khả năng ứng phó, chống chọi, phòng ngừa, ngăn chặn, giảm
nhẹ hoặc nhanh chóng phục hồi sau thiên tai.
19 LOẠI THIÊN TAI
Bão; Áp thấp nhiệt đới; lốc;sét; mưa
lớn; lũ; lũ quét; ngập lụt; sạt lở đất
do mưa lũ hoặc dòng chảy; sụt lún
đất do mưa lũ hoặc dòng chảy; nước
biển dâng, xâm nhập mặn; nắng
nóng; hạn hán; rét hại; mưa đá;
sương muối; động đất; sóng thần và
các loại thiên tai khác.
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ
RỦI RO THIÊN TAI
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
CÁC BƯỚC ĐÁNH GIÁ RRTT
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
Bước 2:
Đánh giá điểm yếu/mạnh, phân tích mức độ
Rủi Ro và xác đinh giải pháp khắc phục
Bước 2:
Đánh giá điểm yếu/mạnh, phân tích mức độ
Rủi Ro và xác đinh giải pháp khắc phục
Bước 1:
Đánh giá hiểm họa thiên tai
Bước 1:
Đánh giá hiểm họa thiên tai
ĐÁNH GIÁ HIỂM HỌA RRTT (2)
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
Loại
hiểm họa
Khả năng
có thể xảy
ra
Cao –
thấp
(5-1)
Ảnh
hưởng
đến con
người
Ảnh
hưởng đến
tài sản
Ảnh
hưởng đến
hoạt động
SXKD
Nguồn lực
bên trong
Nguồn lực
bên ngoài
Tổng điểm
Ảnh hưởng mạnh - ít ảnh hưởng (5-1) NL kém - NL mạnh
(5-1)
Bão
Lũ.
Lụt
Lốc xoáy
Sét
PHÂN TÍCH RRTT VÀ GIẢI PHÁP (3)
NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
TT Yếu tố Điểm mạnh Điểm yếu Giải pháp khắc phục
1 Về nhân lực, cơ chế tổ chức
-Con người (NLĐ)
- Cơ chế tổ chức
2 Về tài sản – Tài chính:
-Nhà xưởng, kho tàng
-Máy móc, thiết bị
-Nguyên liệu
-Hàng hóa
-Khác…
-Vê Tài chính, tiền mặt…
3 Về đối tác:
-Kháchhàng
-Nhà cung cấp.
-Thị trường
-Phoi hop ben ngoai

More Related Content

Similar to Bài giảng qlrrtt 2015 ( mới 2)

Cẩm nang phòng ngứa và ứng phó RRTT dành cho KKT và KCN
Cẩm nang phòng ngứa và ứng phó RRTT dành cho KKT và KCNCẩm nang phòng ngứa và ứng phó RRTT dành cho KKT và KCN
Cẩm nang phòng ngứa và ứng phó RRTT dành cho KKT và KCNThành Nguyễn
 
TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP
TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆPTÀI LIỆU HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP
TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆPGốm Sứ Minh Long
 
E newsletter-vol2-25-11-2016-final
E newsletter-vol2-25-11-2016-finalE newsletter-vol2-25-11-2016-final
E newsletter-vol2-25-11-2016-finalThanh Nguyen
 
Bản tin số 2 - Dự án DRM
Bản tin số 2 - Dự án DRMBản tin số 2 - Dự án DRM
Bản tin số 2 - Dự án DRMThành Nguyễn
 
Thay dientothcm24022014
Thay dientothcm24022014Thay dientothcm24022014
Thay dientothcm24022014Minh Vu
 
1.2. tai lieu bai giang tong hop danh cho hoc vien
1.2. tai lieu bai giang   tong hop danh cho hoc vien1.2. tai lieu bai giang   tong hop danh cho hoc vien
1.2. tai lieu bai giang tong hop danh cho hoc vienMinh Vu
 
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final Minh Vu
 
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoiMinh Vu
 

Similar to Bài giảng qlrrtt 2015 ( mới 2) (9)

Cẩm nang phòng ngứa và ứng phó RRTT dành cho KKT và KCN
Cẩm nang phòng ngứa và ứng phó RRTT dành cho KKT và KCNCẩm nang phòng ngứa và ứng phó RRTT dành cho KKT và KCN
Cẩm nang phòng ngứa và ứng phó RRTT dành cho KKT và KCN
 
TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP
TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆPTÀI LIỆU HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP
TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP
 
E newsletter-vol2-25-11-2016-final
E newsletter-vol2-25-11-2016-finalE newsletter-vol2-25-11-2016-final
E newsletter-vol2-25-11-2016-final
 
Bản tin số 2 - Dự án DRM
Bản tin số 2 - Dự án DRMBản tin số 2 - Dự án DRM
Bản tin số 2 - Dự án DRM
 
Thay dientothcm24022014
Thay dientothcm24022014Thay dientothcm24022014
Thay dientothcm24022014
 
1.2. tai lieu bai giang tong hop danh cho hoc vien
1.2. tai lieu bai giang   tong hop danh cho hoc vien1.2. tai lieu bai giang   tong hop danh cho hoc vien
1.2. tai lieu bai giang tong hop danh cho hoc vien
 
Bản tin số 1
Bản tin số 1 Bản tin số 1
Bản tin số 1
 
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
E newsletter Vol 01 16-09-2016 - final
 
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
2. noi dung dien dan doanh nghiep t9.2016 hanoi
 

More from Minh Vu

Cach thuyet trinh khoa hoc va poster
Cach thuyet trinh khoa hoc va posterCach thuyet trinh khoa hoc va poster
Cach thuyet trinh khoa hoc va posterMinh Vu
 
Cach viet bai bao khoa hoc
Cach viet bai bao khoa hocCach viet bai bao khoa hoc
Cach viet bai bao khoa hocMinh Vu
 
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảo
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảoPhương pháp điều hành hội nghị hội thảo
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảoMinh Vu
 
Quan tri su menh ceo kojisakamoto
Quan tri su menh ceo kojisakamotoQuan tri su menh ceo kojisakamoto
Quan tri su menh ceo kojisakamotoMinh Vu
 
Flegt vpa21102016
Flegt vpa21102016Flegt vpa21102016
Flegt vpa21102016Minh Vu
 
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnamIndonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnamMinh Vu
 
Tcbc indo flegt_final_18102016
Tcbc indo flegt_final_18102016Tcbc indo flegt_final_18102016
Tcbc indo flegt_final_18102016Minh Vu
 
Hoi thaoindoflegt final
Hoi thaoindoflegt finalHoi thaoindoflegt final
Hoi thaoindoflegt finalMinh Vu
 
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 editedHoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 editedMinh Vu
 
Svlk development anna
Svlk development annaSvlk development anna
Svlk development annaMinh Vu
 
Indonesia tlas (svlk) &amp; flegt vpa 18 okt 2016
Indonesia tlas (svlk) &amp; flegt vpa 18 okt 2016Indonesia tlas (svlk) &amp; flegt vpa 18 okt 2016
Indonesia tlas (svlk) &amp; flegt vpa 18 okt 2016Minh Vu
 
Green id airquality report_web_final
Green id airquality report_web_finalGreen id airquality report_web_final
Green id airquality report_web_finalMinh Vu
 
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepconGiới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepconMinh Vu
 
Du an ced trinh bay 23092016
Du an ced trinh bay 23092016Du an ced trinh bay 23092016
Du an ced trinh bay 23092016Minh Vu
 
1. invitation letter to national business forum
1. invitation letter to national business forum1. invitation letter to national business forum
1. invitation letter to national business forumMinh Vu
 
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5Minh Vu
 
Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5Minh Vu
 
Media studies vu anhminh_19 thang 5
Media studies vu anhminh_19 thang 5Media studies vu anhminh_19 thang 5
Media studies vu anhminh_19 thang 5Minh Vu
 
New media vu anhminh_20 thang 5
New media vu anhminh_20 thang 5New media vu anhminh_20 thang 5
New media vu anhminh_20 thang 5Minh Vu
 
Over viewcedfaoflegt
Over viewcedfaoflegtOver viewcedfaoflegt
Over viewcedfaoflegtMinh Vu
 

More from Minh Vu (20)

Cach thuyet trinh khoa hoc va poster
Cach thuyet trinh khoa hoc va posterCach thuyet trinh khoa hoc va poster
Cach thuyet trinh khoa hoc va poster
 
Cach viet bai bao khoa hoc
Cach viet bai bao khoa hocCach viet bai bao khoa hoc
Cach viet bai bao khoa hoc
 
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảo
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảoPhương pháp điều hành hội nghị hội thảo
Phương pháp điều hành hội nghị hội thảo
 
Quan tri su menh ceo kojisakamoto
Quan tri su menh ceo kojisakamotoQuan tri su menh ceo kojisakamoto
Quan tri su menh ceo kojisakamoto
 
Flegt vpa21102016
Flegt vpa21102016Flegt vpa21102016
Flegt vpa21102016
 
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnamIndonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
Indonesia - European FLEGT-VPA Vietnam.pptx vietnam
 
Tcbc indo flegt_final_18102016
Tcbc indo flegt_final_18102016Tcbc indo flegt_final_18102016
Tcbc indo flegt_final_18102016
 
Hoi thaoindoflegt final
Hoi thaoindoflegt finalHoi thaoindoflegt final
Hoi thaoindoflegt final
 
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 editedHoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
Hoi thao flegt indo vietnam update 4 10 2016 edited
 
Svlk development anna
Svlk development annaSvlk development anna
Svlk development anna
 
Indonesia tlas (svlk) &amp; flegt vpa 18 okt 2016
Indonesia tlas (svlk) &amp; flegt vpa 18 okt 2016Indonesia tlas (svlk) &amp; flegt vpa 18 okt 2016
Indonesia tlas (svlk) &amp; flegt vpa 18 okt 2016
 
Green id airquality report_web_final
Green id airquality report_web_finalGreen id airquality report_web_final
Green id airquality report_web_final
 
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepconGiới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon
Giới thiệu dự án – bộ công cụ duong thi lien nepcon
 
Du an ced trinh bay 23092016
Du an ced trinh bay 23092016Du an ced trinh bay 23092016
Du an ced trinh bay 23092016
 
1. invitation letter to national business forum
1. invitation letter to national business forum1. invitation letter to national business forum
1. invitation letter to national business forum
 
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
Media monitoring vu anhminh_19 thang 5
 
Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5
 
Media studies vu anhminh_19 thang 5
Media studies vu anhminh_19 thang 5Media studies vu anhminh_19 thang 5
Media studies vu anhminh_19 thang 5
 
New media vu anhminh_20 thang 5
New media vu anhminh_20 thang 5New media vu anhminh_20 thang 5
New media vu anhminh_20 thang 5
 
Over viewcedfaoflegt
Over viewcedfaoflegtOver viewcedfaoflegt
Over viewcedfaoflegt
 

Bài giảng qlrrtt 2015 ( mới 2)

  • 1. NEDCEN QUẢN TRỊ RỦI RO THIÊN TAI TRONG DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Nguyễn Thanh Ngọc – GĐ NEDCENVIETNAM UVTV VINASME – PHỤ TRÁCH KHU VỰC MIỀN TRUNG Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
  • 2. BĐKH & THIÊN TAI VIỆT NAM NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
  • 3. NGUỒN GỐC THIÊN TAI NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng Thiên tai có thể chia thành 3 nhóm chính căn cứ theo nguyên nhân: a) Nhóm thứ nhất bao gồm các hiểm họa có nguồn gốc khí quyển (ví dụ như bão, áp thấp nhiệt đới, dông lốc..); b) Nhóm hiểm họa thứ hai bao gồm các hiểm họa có nguồn gốc thủy quyển (ví dụ như lũ, ngập lụt..); và c) Nhóm hiểm họa thứ ba bao gồm các hiểm họa có nguồn gốc địa quyển (ví dụ như động đất, sạt lở bờ sông, bờ biển, trượt lở đất sườn dốc…).
  • 4. CÁC LOẠI THIÊN TAI GÂY HẠI Thiên tai là hiện tượng tự nhiên bất thường có thể gây thiệt hại về người,tài sản,môi trường, điều kiện sống,và các hoạt động kinh tế - xã hội, bao gồm : Bão; Áp thấp nhiệt đới; lốc;sét; mưa lớn; lũ; lũ quét; ngập lụt; sạt lở đất do mưa lũ hoặc dòng chảy; sụt lún đất do mưa lũ hoặc dòng chảy; nước biển dâng, xâm nhập mặn; nắng nóng; hạn hán; rét hại; mưa đá; sương muối; động đất; sóng thần và các loại thiên tai khác. ( Khoản 1 điều 3 Luật PCTT ) NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
  • 5. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng TẦN SUẤT THIÊN TAI XẢY RA TẠI VIỆT NAM Tần suất xuất hiện của các hiểm họa thiên nhiên ở Việt Nam CAO TRUNG BÌNH THẤP Lũ, ngập úng Mưa đá và mưa lớn Động đất Bão, áp thấp nhiệt đới Sạt lở đất Sương muối Hạn hán Cháy rừng Sóng thần Lũ quét Xâm nhập mặn Xói lở/bồi lấp Lốc xoáy Nguồn: Báo cáo của Ban chỉ đạo Phòng chống lụt bão Trung ương
  • 6. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng THIỆT HẠI DO THIÊN TAI Ở VIỆT NAM Việt Nam là một trong 4 nước chịu ảnh hưởng lớn nhất của hiện tượng khí hậu cực đoan trong hai thập kỷ trở lại đây và đứng thứ 3 nếu chỉ tính riêng năm 2008. Việt Nam, mỗi năm thiên tai cướp đi mạng sống của 466 người, thiệt hại trên 1,5 tỷ USD tương đương 1,5% GDP. Diễn biến thiên tai ngày càng phức tạp, không theo quy luật như trước đây, tần suất tăng lên, cường độ mạnh hơn rõ rệt đặc biệt là trong bối cảnh VN là nước chịu ảnh hưởng nặng nề của BĐKH.  
  • 7. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng THỐNG KÊ TỔN HẠI DO THIÊN TAI (1997-2009) Năm Sự kiện Số người chết Số người bị thương Số người mất tích Thiệt hại kinh tế (tỷ đồng) Vùng bị ảnh hưởng 2009 Bão Ketsana 179 1.140 8 16.078 15 tỉnh MT & TN 2008 Bão Kammuri 133 91 34 1.939.733 09 tỉnh MB & MT 2007 Bão Lekima 88 180 8 3.215.508 17 tỉnh MB & MT 2006 Bão Xangsane 72 532 4 10.401.624 15 tỉnh MN & MT 2005 Bão số 7 68 28 3.509.150 12 tỉnh MB & MT 2004 Bão số 2 23 22 298.199 05 tỉnh MT 2003 Mưa lớn kết hợp với lũ 65 33 432.471 09 tỉnh MT 2002 Lũ lịch sử 171 456.831 ĐB Sông Cửu Long 2000 Các đợt lũ quét 28 27 2 43.917 05 tỉnh MB 1999 Lũ lịch sử 595 275 29 3.773.799 10 tỉnh MT 1997 Bão Linda 778 1.232 2.123 7.179.615 21 tỉnh MT & MN
  • 8. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng DN TỔN THẤT DO THIÊN TAI ( SỐ LIỆU QUA KHẢO SÁT) Tổn thất do thiên tai của các doanh nghiệp: 5 % số DN bị thiệt hại rất nặng nề 30 % số doanh nghiệp bị thiệt hại nặng nề 42 % DN thiệt hại ít và 22 % DN thiệt hại không đáng kể. Một vài số liệu về bảo hiểm đền bù thiệt hại cho DN do cơn bão Xangsane 2006 gây ra 1. Furama Resort: 6,5 tỷ đồng 2. The Nam Hai: 4,5 tỷ đồng 3. Nhà máy sản xuất xe máy Dahane: 14 tỷ đồng 4. Keyhing Toys Vietnam Ltd: 2,5 tỷ đồng 5. Matrix Vietnam Ltd: 5,2 tỷ đồng Nguồn: Bảo Việt
  • 9. THIÊN TAI TÁC ĐỘNG NHIỀU MẶT ĐẾN DOANH NGHIỆP NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng Thiệt hại về TSCĐ (nhà xưởng, thiết bị…) Thiệt hại về con người (NLD, Khách hàng...) Bị gián đoạn SX-KD, Mất vị trí trên thị trường Ảnh hưởng đến khách hàng và đối tác trong chuỗi cung ứng Ảnh hưởng đến đất đai/địa điểm hoạt động Không thể thực hiện được trách nhiệm xã hội (CSR) để nâng cao hình ảnh của DN TÁC ĐỘNG CỦA THIÊN TAI
  • 10. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng TRÁCH NHIỆM PHÒNG NGỪA RRTT Thiên tai làm gián đoạn các hoạt động kinh tế,các hoạt động sản xuất kinh doanh của DN,gây tổn thương xã hội, gây tổn thất về người,về tài sản,về môi trường và các điều kiện sống của con người, cũng như tất cả mọi sự sống trên trái đất. Phòng ngừa,ứng phó giảm nhẹ rủi ro thiên tai là nhiệm vụ của tất cả các cấp,các ngành và của mỗi doanh nghiệp.
  • 11. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng GIẢI PHÁP ĐỂ DOANH NGHIỆP GIẢM NHẸ TÁC ĐỘNG RRTT Có 2 giải pháp Doanh nghiệp phải đặc biệt quan tâm công tác “ QUẢN LÝ RỦI RO THIÊN TAI TRONG DOANH NGHIỆP ” Hoạt động SX - KD của DN phải gắn với việc “ Bảo vệ môi trường”.
  • 12. QUẢN LÝ RỦI RO THIÊN TAI LÀ GÌ ? Quản lý rủi ro thiên tai (QLRRTT) là quá trình mang tính hệ thống nhằm áp dụng các quy định hiện hành, huy động các cơ quan, tổ chức, cá nhân và các kỹ năng cần thiết để thực hiện các chiến lược, chính sách và nâng cao khả năng ứng phó, giảm thiểu các tác động bất lợi của thiên tai gây ra cho cơ quan,tổ chức,cá nhân,doanh nghiệp. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
  • 13. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng QLRRTT CÓ LỢI GÌ CHO DN ? Lợi ích kinh tế trực tiếp: 1 đồng phòng ngừa bằng 5 đồng khắc phục – tư duy “chủ động ứng phó” > < “tư duy nước đến chân mới nhảy”. Thực hiện được trách nhiệm xã hội, nâng cao hình ảnh của DN. Xây dựng thương hiệu DN. Bảo vệ được hoạt động sản xuất kinh doanh, Giử được vị trí trên thị trường. Bảo vệ được tài sản DN, giảm thiệt hại về tài sản, hàng hóa và tính mạng người lao động.
  • 14. QUẢN LÝ RỦI RO THIÊN TAI NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
  • 15. NỘI DUNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO THIÊN TAI NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng QUẢN LÝ RỦI RO THIÊN TAI TRƯỚC THIÊN TAI TRONG THIÊN TAI SAU THIÊN TAI PHÒNG NGỪA (KH-PA) UP KHẨN CẤP & TÌM KIẾM CỨU NẠN KHẮC PHỤC HẬU QUẢ
  • 16. NEDCEN II.KẾ HOẠCH PHÒNG NGỪA & PHƯƠNG ÁN ỨNG PHÓ KHẨN CẤP RRTT TRONG DOANH NGHIỆP Nguyễn Thanh Ngọc – GĐ NEDCENVIETNAM Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
  • 17. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng QUY TRÌNH LẬP KH & PHƯƠNG ÁN ĐÁNH GIÁ RRTTĐÁNH GIÁ RRTT LẬP KH & PHƯƠNG ÁN UPKCRRTT LẬP KH & PHƯƠNG ÁN UPKCRRTT DIỄN TẬPDIỄN TẬP BỔ SUNG HOÀN THIỆN KH & PHƯƠNG ÁN BỔ SUNG HOÀN THIỆN KH & PHƯƠNG ÁN ĐÁNH GIÁ RÚT KINH NGHIỆM ĐÁNH GIÁ RÚT KINH NGHIỆM ỨNG PHÓ KHẨNCẤ P VỚI THIÊNTA I ỨNG PHÓ KHẨNCẤ P VỚI THIÊNTA I TẬP HUẤN & PHỔ BIẾN CBNV TẬP HUẤN & PHỔ BIẾN CBNV
  • 18. NEDCEN PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ RỦI RO THIÊN TAI Không chuẩn bị ứng phó với rủi ro thiên tai Là chuẩn bị cho sự tổn thất về người và tài sản DN ! Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
  • 19. PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ RRTT NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng TTDBTT/điểm yếu: là một khái niệm mô tả các nhân tố hoặc hạn chế về kinh tế, xã hội, vật chất hoặc tính chất địa lý, làm giảm khả năng phòng ngừa và ứng phó tác động của các hiểm họa. Rủi ro: là khả năng các hậu quả tiêu cực có thể nảy sinh khi các hiểm họa xảy ra trên thực tế, tác động tới con người, tài sản và môi trường. Khả năng/điểm mạnh: là các nguồn lực, phương tiện và thế mạnh, hiện đang có trong doanh nghiệp và có thể giúp DN có khả năng ứng phó, chống chọi, phòng ngừa, ngăn chặn, giảm nhẹ hoặc nhanh chóng phục hồi sau thiên tai.
  • 20. 19 LOẠI THIÊN TAI Bão; Áp thấp nhiệt đới; lốc;sét; mưa lớn; lũ; lũ quét; ngập lụt; sạt lở đất do mưa lũ hoặc dòng chảy; sụt lún đất do mưa lũ hoặc dòng chảy; nước biển dâng, xâm nhập mặn; nắng nóng; hạn hán; rét hại; mưa đá; sương muối; động đất; sóng thần và các loại thiên tai khác. NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
  • 21. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ RỦI RO THIÊN TAI NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng
  • 22. CÁC BƯỚC ĐÁNH GIÁ RRTT NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng Bước 2: Đánh giá điểm yếu/mạnh, phân tích mức độ Rủi Ro và xác đinh giải pháp khắc phục Bước 2: Đánh giá điểm yếu/mạnh, phân tích mức độ Rủi Ro và xác đinh giải pháp khắc phục Bước 1: Đánh giá hiểm họa thiên tai Bước 1: Đánh giá hiểm họa thiên tai
  • 23. ĐÁNH GIÁ HIỂM HỌA RRTT (2) NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng Loại hiểm họa Khả năng có thể xảy ra Cao – thấp (5-1) Ảnh hưởng đến con người Ảnh hưởng đến tài sản Ảnh hưởng đến hoạt động SXKD Nguồn lực bên trong Nguồn lực bên ngoài Tổng điểm Ảnh hưởng mạnh - ít ảnh hưởng (5-1) NL kém - NL mạnh (5-1) Bão Lũ. Lụt Lốc xoáy Sét
  • 24. PHÂN TÍCH RRTT VÀ GIẢI PHÁP (3) NEDCEN Trung tâm đào tạo bồi dưỡng Doanh nghiệp 125/12 Ngô Gia Tự TP Đà Nẵng TT Yếu tố Điểm mạnh Điểm yếu Giải pháp khắc phục 1 Về nhân lực, cơ chế tổ chức -Con người (NLĐ) - Cơ chế tổ chức 2 Về tài sản – Tài chính: -Nhà xưởng, kho tàng -Máy móc, thiết bị -Nguyên liệu -Hàng hóa -Khác… -Vê Tài chính, tiền mặt… 3 Về đối tác: -Kháchhàng -Nhà cung cấp. -Thị trường -Phoi hop ben ngoai