SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Qompas SollicitatieGids




                              Koos Gloudemans, senior consultant op het gebied van
                                recruitment en arbeidsmarktcommunicatie bij DHV.



     Waarom zelfanalyse?
96   ‘Toenemende druk vervroegt de midlifecrisis’
     “Wie ben ik?’, ‘Wat kan ik?’, ‘Wat wil ik?’ en ‘Hoe ga ik dat realiseren?’. Om daar
     achter te komen, maak je een soort SWOT-analyse op basis van de kennis die je
     over jezelf hebt. Soms kunnen je ouders of stagebegeleiders je helpen om dat
     plaatje in te vullen. Ik vind het jammer dat er bij studies weinig aandacht wordt
     besteed aan die vragen. Studenten moeten dichter bij zichzelf kunnen komen, dat
     is een wezenlijk onderdeel van de ontwikkeling. Door de toegenomen studie-
     druk, maar ook de maatschappelijke druk, komt de midlifecrisis steeds vroeger.
     Dus starters, bezint eer ge begint!”



     De keuze van je eerste werkgever
     ‘Een starter die al op jonge leeftijd strategische keuzes
     maakt, dat is bewonderenswaardig’
     “Starters kijken naar een vacature en denken: ‘ik voldoe niet helemaal aan het
     geschetste profiel, maar ik verkoop mezelf wel alsof ik het wel heb.’ Daar prik
     je als organisatie echt niet altijd doorheen, maar die mensen stromen wel uit na
     1,5 jaar of hebben het eigenlijk niet naar hun zin. Aan de ene kant wil je star-
     ters behoeden voor een foute keuze, maar aan de andere kant leer je van foute
     keuzes juist het meest.

     Als je niet weet wat je precies wilt, zorg dan dat je op een plek start waar je ver-
     schillende kanten van een organisatie kunt zien en gebruik die periode om uit te
Qompas SollicitatieGids



zoeken waar je hart ligt. Het is gemakkelijker om vanuit een commerciële omge-
ving of een omgeving waar je veel hebt gezien naar de klantkant
te gaan, dan andersom. Ben je vanuit een gerenomeerd advies-
en ingenieursbureau groot gebracht, heb je in meerdere keukens
kunnen kijken, neem je een groot netwerk mee en ben je ook nog
eens meer waard.”



Gaten op je cv
‘Zonder deuken, geen groei!’
“Je zult vast wel eens gebeurtenissen in je leven willen verzwijgen, maar er gaat
veel meer kracht vanuit als je je geschiedenis bespreekbaar kunt maken: wat heb
je ervan geleerd? Ben je er als mens sterker door geworden? Periodes in je le-
                     ven waar je misschien minder trost op bent, kun je beter niet
                     verzwijgen op je cv. Als het later uitkomt, ben je verder van
                     huis. Hoe kun je het zo brengen, dat je de lezer intrigeert en
                     overtuigt jou uit te nodigen voor een gesprek? Probeer de
                     gebeurtenis zo neutraal mogelijk te formuleren. Het belang-
                     rijkste is dat je op gesprek mag komen. En als er dan over
                     gesproken wordt, praat dan in leermomenten en gericht
                     op persoonlijke ontwikkeling. Ik zeg altijd: ‘zonder deuken
                     geen groei.’”                                                    97


Binnenkomen via de informele weg
‘Met een kop koffie omzeil je de officiële weg’
“Als je niet zo sterk bent in het schrijven van brieven zijn er andere manieren om
bij een organisatie binnen te komen. Ik geef studenten altijd de tip te kijken naar
afgestudeerden binnen hun netwerk, dus bij de studie- of studentenvereniging,
de alumnivereniging. Zijn er binnen dat netwerk mensen die werken bij de orga-
nisatie waar je interesse en ambitie liggen? Vaak zijn studiegenoten of studenten
van dezelfde onderwijsinstelling best bereid een kop koffie te drinken, omdat je
iets gemeenschappelijks hebt. Zij zijn de perfecte informatiebron over het reilen
en zeilen binnen een organisatie.

Zo’n ontmoeting resulteert soms zelfs in een baan. Als jij op een andere ma-
nier binnen kunt komen bij een bedrijf, op een informele wijze en het klikt,
kan er heel gemakkelijk iets ontstaan. Je omzeilt daarmee de
officiële weg, maar je moet iemand wel serieus triggeren om met
jou een gesprek aan te gaan. Daar moet je niet te luchtig over
denken; wees bewust van het feit dat je van iemand tijd opeist.
Denk goed na over een onderwerp waardoor mensen met je wil-
len praten. Een artikel bijvoorbeeld dat je hebt gelezen met een
DHV’er kan een prachtige aanleiding zijn om met iemand in ge-
sprek te raken.”
Qompas SollicitatieGids




     Assessmentcenters & ballotagecommissies
     ‘Een goede voorbereiding en weten wat je wilt,
     versnelt het proces’
     “Starters doorlopen geen assessmentcenter en hoeven bij ons niet voor een bal-
     lotagecommissie te verschijnen. We gaan er vanuit dat de inhoudelijke kennis
     van een starter op orde is. Wij kijken wel altijd naar wat iemand vroeger heeft
     gedaan, van schoolresultaten tot aan extra-curriculaire activiteiten. Uit bepaalde
     keuzes die studenten maken, kun je opmaken wat voor soort mensen het zijn.
     Door een tijdje naar het buitenland te gaan, laat je zien dat je met onzekerheden
     om kunt gaan en ondernemend bent. Wat je hebt laten zien, is een goede voor-
                  speller voor de toekomst.

                  Naast de technische component in onze projecten zie je dat het
                  proces om tot een goed advies te komen, minstens zo belangrijk is.
                  Daarom kijken we ook naar de gedragskant van nieuwe medewer-
                  kers. Het gaat hier dan puur over vaardigheden. In een sollicitatiege-
                  sprek kun je laten zien of je naar een klant kunt en een gesprek kunt
                  voeren. Dat doe je door goed voorbereid aan een sollicitatiegesprek
                  te beginnen en kritische vragen te stellen. Je kunt ook meteen laten
     zien dat je de situatie weet in te schatten en dat je je er naar weet te kleden.
98
     De hoeveelheid gesprekken kan heel erg verschillen. Als jij je kunt inlezen in een
     complexe organisatie als bijvoorbeeld DHV met 120 verschillende afdelingen, zit
     jij al heel snel met de juiste manager te praten. Als je het zelf niet zo goed weet,
     kan het gebeuren dat uit het gesprek blijkt dat je eigenlijk naar de andere kant
     van de organisatie moet. En dan moet je daar weer opnieuw een gesprek voeren
     met een lijnmanager. Een goede voorbereiding en weten wat je wilt, versnelt het
     proces.”



     Tot slot
     ‘Laat zien dat je zelf kritisch bent’
     “Denk eens na over je personal branding. Ieder persoon heeft iets speciaals. Denk
     eens na over je positieve kanten en hoe je die vermarkt: hoe kun jij met je unieke
     persoonlijkheid een indruk achterlaten die er toe doet. En praat over je verbeter-
     punten, daarmee laat je zelf zien dat je zelf kritisch kunt zijn.

     Iedereen die ooit in Australië is geweest, kent de volgende uitspraak: no worries
     mate, go for it! Go for it heeft te maken met energie en motivatie, met de drive
     te regelen dat dat kopje koffie gedronken wordt en dat je die baan krijgt waar
     jouw ogen van gaan twinkelen!”

More Related Content

What's hot

Voorbeeldig voorzitten en bewust beter besturen
Voorbeeldig voorzitten en bewust beter besturenVoorbeeldig voorzitten en bewust beter besturen
Voorbeeldig voorzitten en bewust beter besturenPower2Improve
 
ruud psychologie
ruud psychologieruud psychologie
ruud psychologieRuud Haex
 
KDG_alumni gazet_HR low res
KDG_alumni gazet_HR low resKDG_alumni gazet_HR low res
KDG_alumni gazet_HR low ressoetkin waeyaert
 
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijnSpecial Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijnBram Föllings
 
Acerta ik wil starten
Acerta ik wil starten Acerta ik wil starten
Acerta ik wil starten Innovation OIC
 
Aandachtsgebieden bij persoonlijke ontwikkeling v2 nl
Aandachtsgebieden bij persoonlijke ontwikkeling v2 nlAandachtsgebieden bij persoonlijke ontwikkeling v2 nl
Aandachtsgebieden bij persoonlijke ontwikkeling v2 nlChristiaan Tome
 
Slim "solliciteren" - HB café Delft
Slim "solliciteren" - HB café DelftSlim "solliciteren" - HB café Delft
Slim "solliciteren" - HB café DelftTeSsA FaBeR
 
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017Ron van Gils
 
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuManagement Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuMarjon Landheer
 
PROGRAMMA_ZET_JE_TEAM_AAN def brochure
PROGRAMMA_ZET_JE_TEAM_AAN def brochurePROGRAMMA_ZET_JE_TEAM_AAN def brochure
PROGRAMMA_ZET_JE_TEAM_AAN def brochureIngrid van Ierland
 
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor Creatieven
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor CreatievenNice To Meet Me - Marketing & PR voor Creatieven
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor CreatievenJigal Schrijver
 
Ondernemerschap final
Ondernemerschap finalOndernemerschap final
Ondernemerschap finalKersvers
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureErik Janssen
 
Guts academy pecha_kucha_2011_v_4
Guts academy pecha_kucha_2011_v_4Guts academy pecha_kucha_2011_v_4
Guts academy pecha_kucha_2011_v_4BureauDolly
 
Social Media Het Netwerkontbijt Eindhoven
Social Media Het Netwerkontbijt EindhovenSocial Media Het Netwerkontbijt Eindhoven
Social Media Het Netwerkontbijt EindhovenJürgen van de Sande
 

What's hot (20)

Voorbeeldig voorzitten en bewust beter besturen
Voorbeeldig voorzitten en bewust beter besturenVoorbeeldig voorzitten en bewust beter besturen
Voorbeeldig voorzitten en bewust beter besturen
 
ruud psychologie
ruud psychologieruud psychologie
ruud psychologie
 
KDG_alumni gazet_HR low res
KDG_alumni gazet_HR low resKDG_alumni gazet_HR low res
KDG_alumni gazet_HR low res
 
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijnSpecial Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
 
Acerta ik wil starten
Acerta ik wil starten Acerta ik wil starten
Acerta ik wil starten
 
Aandachtsgebieden bij persoonlijke ontwikkeling v2 nl
Aandachtsgebieden bij persoonlijke ontwikkeling v2 nlAandachtsgebieden bij persoonlijke ontwikkeling v2 nl
Aandachtsgebieden bij persoonlijke ontwikkeling v2 nl
 
Slim "solliciteren" - HB café Delft
Slim "solliciteren" - HB café DelftSlim "solliciteren" - HB café Delft
Slim "solliciteren" - HB café Delft
 
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
 
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuManagement Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
 
PROGRAMMA_ZET_JE_TEAM_AAN def brochure
PROGRAMMA_ZET_JE_TEAM_AAN def brochurePROGRAMMA_ZET_JE_TEAM_AAN def brochure
PROGRAMMA_ZET_JE_TEAM_AAN def brochure
 
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor Creatieven
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor CreatievenNice To Meet Me - Marketing & PR voor Creatieven
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor Creatieven
 
Ondernemerschap final
Ondernemerschap finalOndernemerschap final
Ondernemerschap final
 
De Verkenners ebook
De Verkenners ebookDe Verkenners ebook
De Verkenners ebook
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochure
 
Narim congres 2015
Narim congres 2015Narim congres 2015
Narim congres 2015
 
Guts academy pecha_kucha_2011_v_4
Guts academy pecha_kucha_2011_v_4Guts academy pecha_kucha_2011_v_4
Guts academy pecha_kucha_2011_v_4
 
fluitend-naar-je-werk[1]
fluitend-naar-je-werk[1]fluitend-naar-je-werk[1]
fluitend-naar-je-werk[1]
 
Social Media Het Netwerkontbijt Eindhoven
Social Media Het Netwerkontbijt EindhovenSocial Media Het Netwerkontbijt Eindhoven
Social Media Het Netwerkontbijt Eindhoven
 
Eindpresentatie
EindpresentatieEindpresentatie
Eindpresentatie
 
PSC Magazine Handboek voor Talent
PSC Magazine Handboek voor TalentPSC Magazine Handboek voor Talent
PSC Magazine Handboek voor Talent
 

Viewers also liked

En El Dia Del Amor Y La Amistad 2
En El Dia Del Amor Y La Amistad 2En El Dia Del Amor Y La Amistad 2
En El Dia Del Amor Y La Amistad 2guest0e9b58a
 
Baccarat Jackpot Jan 2010
Baccarat Jackpot Jan 2010Baccarat Jackpot Jan 2010
Baccarat Jackpot Jan 2010sfinch92129
 
Het MEcruitmentproces in beeld gebracht!
Het MEcruitmentproces in beeld gebracht!Het MEcruitmentproces in beeld gebracht!
Het MEcruitmentproces in beeld gebracht!Koos Gloudemans
 
Presentation Islam
Presentation IslamPresentation Islam
Presentation IslamAzizjonZ
 

Viewers also liked (8)

Llum de carbó
Llum de carbóLlum de carbó
Llum de carbó
 
Bioplastics
BioplasticsBioplastics
Bioplastics
 
En El Dia Del Amor Y La Amistad 2
En El Dia Del Amor Y La Amistad 2En El Dia Del Amor Y La Amistad 2
En El Dia Del Amor Y La Amistad 2
 
Tanda lorong
Tanda lorongTanda lorong
Tanda lorong
 
Ulead
UleadUlead
Ulead
 
Baccarat Jackpot Jan 2010
Baccarat Jackpot Jan 2010Baccarat Jackpot Jan 2010
Baccarat Jackpot Jan 2010
 
Het MEcruitmentproces in beeld gebracht!
Het MEcruitmentproces in beeld gebracht!Het MEcruitmentproces in beeld gebracht!
Het MEcruitmentproces in beeld gebracht!
 
Presentation Islam
Presentation IslamPresentation Islam
Presentation Islam
 

Similar to Artikel in Qompas Sollicitatiegids

29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen final
29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen final29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen final
29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen finalLisander Bernardina
 
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden TeSsA FaBeR
 
Magazine 2cross def_lr
Magazine 2cross def_lrMagazine 2cross def_lr
Magazine 2cross def_lrCorina Rossen
 
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'IBO_Business_School
 
Personal branding college hv a 050213 online
Personal branding college hv a 050213 onlinePersonal branding college hv a 050213 online
Personal branding college hv a 050213 onlineTom Scholte
 
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LRp 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LRSaskia Postma
 
Competence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersCompetence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersPascale Serpieters
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
 
Talentontwikkeling
TalentontwikkelingTalentontwikkeling
Talentontwikkelingjoopdekler
 
Beroepsprofiel sarien hage_denk&ga
Beroepsprofiel sarien hage_denk&gaBeroepsprofiel sarien hage_denk&ga
Beroepsprofiel sarien hage_denk&gaSarien Hage
 
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&GaBeroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&GaSarien Hage
 
webversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidwebversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidLieke Thijssen
 
CDJA workshop personal branding 2015
CDJA workshop personal branding 2015CDJA workshop personal branding 2015
CDJA workshop personal branding 2015AeronAdvies
 
Sollicitatietraining voor schoolverlaters
Sollicitatietraining voor schoolverlatersSollicitatietraining voor schoolverlaters
Sollicitatietraining voor schoolverlatersTjorven Denorme
 
Personal Branding en Netwerken
Personal Branding en NetwerkenPersonal Branding en Netwerken
Personal Branding en NetwerkenNIMA
 

Similar to Artikel in Qompas Sollicitatiegids (20)

29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen final
29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen final29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen final
29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen final
 
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden
Solliciteren voor 45-plussers | Werk vinden
 
Waartoe Leid Ik
Waartoe Leid IkWaartoe Leid Ik
Waartoe Leid Ik
 
Magazine 2cross def_lr
Magazine 2cross def_lrMagazine 2cross def_lr
Magazine 2cross def_lr
 
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
 
Personal branding college hv a 050213 online
Personal branding college hv a 050213 onlinePersonal branding college hv a 050213 online
Personal branding college hv a 050213 online
 
Elevator story
Elevator storyElevator story
Elevator story
 
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LRp 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
p 90-93 VPersonal branding M&C 3 2016 LR
 
Competence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersCompetence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale Serpieters
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
 
Talentontwikkeling
TalentontwikkelingTalentontwikkeling
Talentontwikkeling
 
Artikel Looije Tomaten
Artikel Looije TomatenArtikel Looije Tomaten
Artikel Looije Tomaten
 
30-31-CF 03-2015_Juuni-2
30-31-CF 03-2015_Juuni-230-31-CF 03-2015_Juuni-2
30-31-CF 03-2015_Juuni-2
 
Beroepsprofiel sarien hage_denk&ga
Beroepsprofiel sarien hage_denk&gaBeroepsprofiel sarien hage_denk&ga
Beroepsprofiel sarien hage_denk&ga
 
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&GaBeroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
 
webversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidwebversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheid
 
CDJA workshop personal branding 2015
CDJA workshop personal branding 2015CDJA workshop personal branding 2015
CDJA workshop personal branding 2015
 
Sollicitatietraining voor schoolverlaters
Sollicitatietraining voor schoolverlatersSollicitatietraining voor schoolverlaters
Sollicitatietraining voor schoolverlaters
 
Personal Branding en Netwerken
Personal Branding en NetwerkenPersonal Branding en Netwerken
Personal Branding en Netwerken
 
Brand me
Brand meBrand me
Brand me
 

More from Koos Gloudemans

Bezoek verkeersdispuut tu delft 24 nov 2016 - kg
Bezoek verkeersdispuut tu delft   24 nov 2016 - kgBezoek verkeersdispuut tu delft   24 nov 2016 - kg
Bezoek verkeersdispuut tu delft 24 nov 2016 - kgKoos Gloudemans
 
Wervingsdagen TU Eindhoven 2015 - bedrijfspresentatie
Wervingsdagen TU Eindhoven 2015 - bedrijfspresentatieWervingsdagen TU Eindhoven 2015 - bedrijfspresentatie
Wervingsdagen TU Eindhoven 2015 - bedrijfspresentatieKoos Gloudemans
 
Presentatie Royal HaskoningDHV - Bedrijvendagen TU Delft - 18 feb 2015
Presentatie Royal HaskoningDHV - Bedrijvendagen TU Delft - 18 feb 2015Presentatie Royal HaskoningDHV - Bedrijvendagen TU Delft - 18 feb 2015
Presentatie Royal HaskoningDHV - Bedrijvendagen TU Delft - 18 feb 2015Koos Gloudemans
 
Koos gloudemans co for it - 23 mei 2013
Koos gloudemans   co for it - 23 mei 2013Koos gloudemans   co for it - 23 mei 2013
Koos gloudemans co for it - 23 mei 2013Koos Gloudemans
 
Mijn droom voor ons land: 16,8 miljoen Hansje Brinkers!
Mijn droom voor ons land: 16,8 miljoen Hansje Brinkers!Mijn droom voor ons land: 16,8 miljoen Hansje Brinkers!
Mijn droom voor ons land: 16,8 miljoen Hansje Brinkers!Koos Gloudemans
 
Royal HaskoningDHV presentatie mbt De Dag van de Ingenieur - doelgroep havo/v...
Royal HaskoningDHV presentatie mbt De Dag van de Ingenieur - doelgroep havo/v...Royal HaskoningDHV presentatie mbt De Dag van de Ingenieur - doelgroep havo/v...
Royal HaskoningDHV presentatie mbt De Dag van de Ingenieur - doelgroep havo/v...Koos Gloudemans
 
Wat kun je nu allemaal doen met LinkedIn?
Wat kun je nu allemaal doen met LinkedIn?Wat kun je nu allemaal doen met LinkedIn?
Wat kun je nu allemaal doen met LinkedIn?Koos Gloudemans
 
Reputatiemanagement voor professionals volgens Koos Gloudemans
Reputatiemanagement voor professionals volgens Koos GloudemansReputatiemanagement voor professionals volgens Koos Gloudemans
Reputatiemanagement voor professionals volgens Koos GloudemansKoos Gloudemans
 
Het verhaal van het Zilveren NCRV-lepeltje
Het verhaal van het Zilveren NCRV-lepeltjeHet verhaal van het Zilveren NCRV-lepeltje
Het verhaal van het Zilveren NCRV-lepeltjeKoos Gloudemans
 
MEcruitment 3.0 door Koos Gloudemans
MEcruitment 3.0 door Koos GloudemansMEcruitment 3.0 door Koos Gloudemans
MEcruitment 3.0 door Koos GloudemansKoos Gloudemans
 
Artikel Cobouw over games en personeelswerving
Artikel Cobouw over games en personeelswervingArtikel Cobouw over games en personeelswerving
Artikel Cobouw over games en personeelswervingKoos Gloudemans
 
Artikel Cobouw over het imago van werken in de techniek
Artikel Cobouw over het imago van werken in de techniekArtikel Cobouw over het imago van werken in de techniek
Artikel Cobouw over het imago van werken in de techniekKoos Gloudemans
 
Opiniestuk Amersfoortse Courant Branding Nederland B.V.
Opiniestuk Amersfoortse Courant Branding Nederland B.V.Opiniestuk Amersfoortse Courant Branding Nederland B.V.
Opiniestuk Amersfoortse Courant Branding Nederland B.V.Koos Gloudemans
 
Artikel H2O over vergrijzing & ontgroening
Artikel H2O over vergrijzing & ontgroeningArtikel H2O over vergrijzing & ontgroening
Artikel H2O over vergrijzing & ontgroeningKoos Gloudemans
 
Artikel De Spiegel over Strategisch Recruitment
Artikel De Spiegel over Strategisch RecruitmentArtikel De Spiegel over Strategisch Recruitment
Artikel De Spiegel over Strategisch RecruitmentKoos Gloudemans
 

More from Koos Gloudemans (16)

Bezoek verkeersdispuut tu delft 24 nov 2016 - kg
Bezoek verkeersdispuut tu delft   24 nov 2016 - kgBezoek verkeersdispuut tu delft   24 nov 2016 - kg
Bezoek verkeersdispuut tu delft 24 nov 2016 - kg
 
Wervingsdagen TU Eindhoven 2015 - bedrijfspresentatie
Wervingsdagen TU Eindhoven 2015 - bedrijfspresentatieWervingsdagen TU Eindhoven 2015 - bedrijfspresentatie
Wervingsdagen TU Eindhoven 2015 - bedrijfspresentatie
 
Presentatie Royal HaskoningDHV - Bedrijvendagen TU Delft - 18 feb 2015
Presentatie Royal HaskoningDHV - Bedrijvendagen TU Delft - 18 feb 2015Presentatie Royal HaskoningDHV - Bedrijvendagen TU Delft - 18 feb 2015
Presentatie Royal HaskoningDHV - Bedrijvendagen TU Delft - 18 feb 2015
 
Koos gloudemans co for it - 23 mei 2013
Koos gloudemans   co for it - 23 mei 2013Koos gloudemans   co for it - 23 mei 2013
Koos gloudemans co for it - 23 mei 2013
 
Mijn droom voor ons land: 16,8 miljoen Hansje Brinkers!
Mijn droom voor ons land: 16,8 miljoen Hansje Brinkers!Mijn droom voor ons land: 16,8 miljoen Hansje Brinkers!
Mijn droom voor ons land: 16,8 miljoen Hansje Brinkers!
 
Royal HaskoningDHV presentatie mbt De Dag van de Ingenieur - doelgroep havo/v...
Royal HaskoningDHV presentatie mbt De Dag van de Ingenieur - doelgroep havo/v...Royal HaskoningDHV presentatie mbt De Dag van de Ingenieur - doelgroep havo/v...
Royal HaskoningDHV presentatie mbt De Dag van de Ingenieur - doelgroep havo/v...
 
Wat kun je nu allemaal doen met LinkedIn?
Wat kun je nu allemaal doen met LinkedIn?Wat kun je nu allemaal doen met LinkedIn?
Wat kun je nu allemaal doen met LinkedIn?
 
Reputatiemanagement voor professionals volgens Koos Gloudemans
Reputatiemanagement voor professionals volgens Koos GloudemansReputatiemanagement voor professionals volgens Koos Gloudemans
Reputatiemanagement voor professionals volgens Koos Gloudemans
 
The Flying Dutchman
The Flying DutchmanThe Flying Dutchman
The Flying Dutchman
 
Het verhaal van het Zilveren NCRV-lepeltje
Het verhaal van het Zilveren NCRV-lepeltjeHet verhaal van het Zilveren NCRV-lepeltje
Het verhaal van het Zilveren NCRV-lepeltje
 
MEcruitment 3.0 door Koos Gloudemans
MEcruitment 3.0 door Koos GloudemansMEcruitment 3.0 door Koos Gloudemans
MEcruitment 3.0 door Koos Gloudemans
 
Artikel Cobouw over games en personeelswerving
Artikel Cobouw over games en personeelswervingArtikel Cobouw over games en personeelswerving
Artikel Cobouw over games en personeelswerving
 
Artikel Cobouw over het imago van werken in de techniek
Artikel Cobouw over het imago van werken in de techniekArtikel Cobouw over het imago van werken in de techniek
Artikel Cobouw over het imago van werken in de techniek
 
Opiniestuk Amersfoortse Courant Branding Nederland B.V.
Opiniestuk Amersfoortse Courant Branding Nederland B.V.Opiniestuk Amersfoortse Courant Branding Nederland B.V.
Opiniestuk Amersfoortse Courant Branding Nederland B.V.
 
Artikel H2O over vergrijzing & ontgroening
Artikel H2O over vergrijzing & ontgroeningArtikel H2O over vergrijzing & ontgroening
Artikel H2O over vergrijzing & ontgroening
 
Artikel De Spiegel over Strategisch Recruitment
Artikel De Spiegel over Strategisch RecruitmentArtikel De Spiegel over Strategisch Recruitment
Artikel De Spiegel over Strategisch Recruitment
 

Artikel in Qompas Sollicitatiegids

  • 1. Qompas SollicitatieGids Koos Gloudemans, senior consultant op het gebied van recruitment en arbeidsmarktcommunicatie bij DHV. Waarom zelfanalyse? 96 ‘Toenemende druk vervroegt de midlifecrisis’ “Wie ben ik?’, ‘Wat kan ik?’, ‘Wat wil ik?’ en ‘Hoe ga ik dat realiseren?’. Om daar achter te komen, maak je een soort SWOT-analyse op basis van de kennis die je over jezelf hebt. Soms kunnen je ouders of stagebegeleiders je helpen om dat plaatje in te vullen. Ik vind het jammer dat er bij studies weinig aandacht wordt besteed aan die vragen. Studenten moeten dichter bij zichzelf kunnen komen, dat is een wezenlijk onderdeel van de ontwikkeling. Door de toegenomen studie- druk, maar ook de maatschappelijke druk, komt de midlifecrisis steeds vroeger. Dus starters, bezint eer ge begint!” De keuze van je eerste werkgever ‘Een starter die al op jonge leeftijd strategische keuzes maakt, dat is bewonderenswaardig’ “Starters kijken naar een vacature en denken: ‘ik voldoe niet helemaal aan het geschetste profiel, maar ik verkoop mezelf wel alsof ik het wel heb.’ Daar prik je als organisatie echt niet altijd doorheen, maar die mensen stromen wel uit na 1,5 jaar of hebben het eigenlijk niet naar hun zin. Aan de ene kant wil je star- ters behoeden voor een foute keuze, maar aan de andere kant leer je van foute keuzes juist het meest. Als je niet weet wat je precies wilt, zorg dan dat je op een plek start waar je ver- schillende kanten van een organisatie kunt zien en gebruik die periode om uit te
  • 2. Qompas SollicitatieGids zoeken waar je hart ligt. Het is gemakkelijker om vanuit een commerciële omge- ving of een omgeving waar je veel hebt gezien naar de klantkant te gaan, dan andersom. Ben je vanuit een gerenomeerd advies- en ingenieursbureau groot gebracht, heb je in meerdere keukens kunnen kijken, neem je een groot netwerk mee en ben je ook nog eens meer waard.” Gaten op je cv ‘Zonder deuken, geen groei!’ “Je zult vast wel eens gebeurtenissen in je leven willen verzwijgen, maar er gaat veel meer kracht vanuit als je je geschiedenis bespreekbaar kunt maken: wat heb je ervan geleerd? Ben je er als mens sterker door geworden? Periodes in je le- ven waar je misschien minder trost op bent, kun je beter niet verzwijgen op je cv. Als het later uitkomt, ben je verder van huis. Hoe kun je het zo brengen, dat je de lezer intrigeert en overtuigt jou uit te nodigen voor een gesprek? Probeer de gebeurtenis zo neutraal mogelijk te formuleren. Het belang- rijkste is dat je op gesprek mag komen. En als er dan over gesproken wordt, praat dan in leermomenten en gericht op persoonlijke ontwikkeling. Ik zeg altijd: ‘zonder deuken geen groei.’” 97 Binnenkomen via de informele weg ‘Met een kop koffie omzeil je de officiële weg’ “Als je niet zo sterk bent in het schrijven van brieven zijn er andere manieren om bij een organisatie binnen te komen. Ik geef studenten altijd de tip te kijken naar afgestudeerden binnen hun netwerk, dus bij de studie- of studentenvereniging, de alumnivereniging. Zijn er binnen dat netwerk mensen die werken bij de orga- nisatie waar je interesse en ambitie liggen? Vaak zijn studiegenoten of studenten van dezelfde onderwijsinstelling best bereid een kop koffie te drinken, omdat je iets gemeenschappelijks hebt. Zij zijn de perfecte informatiebron over het reilen en zeilen binnen een organisatie. Zo’n ontmoeting resulteert soms zelfs in een baan. Als jij op een andere ma- nier binnen kunt komen bij een bedrijf, op een informele wijze en het klikt, kan er heel gemakkelijk iets ontstaan. Je omzeilt daarmee de officiële weg, maar je moet iemand wel serieus triggeren om met jou een gesprek aan te gaan. Daar moet je niet te luchtig over denken; wees bewust van het feit dat je van iemand tijd opeist. Denk goed na over een onderwerp waardoor mensen met je wil- len praten. Een artikel bijvoorbeeld dat je hebt gelezen met een DHV’er kan een prachtige aanleiding zijn om met iemand in ge- sprek te raken.”
  • 3. Qompas SollicitatieGids Assessmentcenters & ballotagecommissies ‘Een goede voorbereiding en weten wat je wilt, versnelt het proces’ “Starters doorlopen geen assessmentcenter en hoeven bij ons niet voor een bal- lotagecommissie te verschijnen. We gaan er vanuit dat de inhoudelijke kennis van een starter op orde is. Wij kijken wel altijd naar wat iemand vroeger heeft gedaan, van schoolresultaten tot aan extra-curriculaire activiteiten. Uit bepaalde keuzes die studenten maken, kun je opmaken wat voor soort mensen het zijn. Door een tijdje naar het buitenland te gaan, laat je zien dat je met onzekerheden om kunt gaan en ondernemend bent. Wat je hebt laten zien, is een goede voor- speller voor de toekomst. Naast de technische component in onze projecten zie je dat het proces om tot een goed advies te komen, minstens zo belangrijk is. Daarom kijken we ook naar de gedragskant van nieuwe medewer- kers. Het gaat hier dan puur over vaardigheden. In een sollicitatiege- sprek kun je laten zien of je naar een klant kunt en een gesprek kunt voeren. Dat doe je door goed voorbereid aan een sollicitatiegesprek te beginnen en kritische vragen te stellen. Je kunt ook meteen laten zien dat je de situatie weet in te schatten en dat je je er naar weet te kleden. 98 De hoeveelheid gesprekken kan heel erg verschillen. Als jij je kunt inlezen in een complexe organisatie als bijvoorbeeld DHV met 120 verschillende afdelingen, zit jij al heel snel met de juiste manager te praten. Als je het zelf niet zo goed weet, kan het gebeuren dat uit het gesprek blijkt dat je eigenlijk naar de andere kant van de organisatie moet. En dan moet je daar weer opnieuw een gesprek voeren met een lijnmanager. Een goede voorbereiding en weten wat je wilt, versnelt het proces.” Tot slot ‘Laat zien dat je zelf kritisch bent’ “Denk eens na over je personal branding. Ieder persoon heeft iets speciaals. Denk eens na over je positieve kanten en hoe je die vermarkt: hoe kun jij met je unieke persoonlijkheid een indruk achterlaten die er toe doet. En praat over je verbeter- punten, daarmee laat je zelf zien dat je zelf kritisch kunt zijn. Iedereen die ooit in Australië is geweest, kent de volgende uitspraak: no worries mate, go for it! Go for it heeft te maken met energie en motivatie, met de drive te regelen dat dat kopje koffie gedronken wordt en dat je die baan krijgt waar jouw ogen van gaan twinkelen!”