10. SOWT-toimenpiteessä listaan vahvuudet,
mahdollisuudet, heikkoudet ja uhkat ja
tehdään toimenpidesuunnitelma
Jokaisella tilitoimistolla on
vahvuuksia, joita ei
hyödynnetä,
heikkouksia, joita ei
tunnisteta,
Sxc.hu_glendali
11. SOWT-toimenpiteessä listaan vahvuudet,
mahdollisuudet, heikkoudet ja uhkat ja
tehdään toimenpidesuunnitelma
Jokaisella tilitoimistolla on
vahvuuksia, joita ei
hyödynnetä,
heikkouksia, joita ei
tunnisteta,
mahdollisuuksia, joita ei
hyödynnetä, ja
Sxc.hu_glendali
12. SOWT-toimenpiteessä listaan vahvuudet,
mahdollisuudet, heikkoudet ja uhkat ja
tehdään toimenpidesuunnitelma
Jokaisella tilitoimistolla on
vahvuuksia, joita ei
hyödynnetä,
heikkouksia, joita ei
tunnisteta,
mahdollisuuksia, joita ei
hyödynnetä, ja
uhkia, joihin ei suhtauduta
riittävän vakavasti
Sxc.hu_glendali
13. SOWT-toimenpiteessä listaan vahvuudet,
mahdollisuudet, heikkoudet ja uhkat ja
tehdään toimenpidesuunnitelma
Jokaisella tilitoimistolla on
vahvuuksia, joita ei
hyödynnetä,
heikkouksia, joita ei
tunnisteta,
mahdollisuuksia, joita ei
hyödynnetä, ja
uhkia, joihin ei suhtauduta
riittävän vakavasti
Sxc.hu_glendali
Alihinnoittelu vei
lähelle konkurssia.
17. Hyödynnämme vahvuudet ja
mahdollisuudet
Vahvistamme vahvuudet.
Tartumme mahdollisuuksiin
ripeästi.
Heikkouksiin hankimme
kumppaneita.
Uhkia varten teemme
riskianalyysin ja
varasuunnitelmat.
sxc.hu_svilen001
18. Hyödynnämme vahvuudet ja
mahdollisuudet
Vahvistamme vahvuudet.
Tartumme mahdollisuuksiin
ripeästi.
Heikkouksiin hankimme
kumppaneita.
Uhkia varten teemme
riskianalyysin ja
varasuunnitelmat.
Meillä on laaja ja
maksukykyinen
asiakaskunta.
sxc.hu_svilen001
20. Tositapaus: Vahvuuksia ei tunnista
Tilitoimistoyrittäjä Pirjon
kanssa tehtiin
liiketoimintasuunnitelma.
sxc.hu_scottsnyde
21. Tositapaus: Vahvuuksia ei tunnista
Tilitoimistoyrittäjä Pirjon
kanssa tehtiin
liiketoimintasuunnitelma.
Yksi osa oli SOWT-analyysi.
sxc.hu_scottsnyde
22. Tositapaus: Vahvuuksia ei tunnista
Tilitoimistoyrittäjä Pirjon
kanssa tehtiin
liiketoimintasuunnitelma.
Yksi osa oli SOWT-analyysi.
Pirjo ei itse tunnistanut
vahvuuksiaan ja
heikkouksiaan, joten hän teki
asiakkaille asiakaskyselyn.
sxc.hu_scottsnyde
23. Tositapaus: Vahvuuksia ei tunnista
Tilitoimistoyrittäjä Pirjon
kanssa tehtiin
liiketoimintasuunnitelma.
Yksi osa oli SOWT-analyysi.
Pirjo ei itse tunnistanut
vahvuuksiaan ja
heikkouksiaan, joten hän teki
asiakkaille asiakaskyselyn.
Asiakkaat mainitsivat monta
vahvuutta, joita Pirjo ei ollut
ajatellut. Pirjo alkoi
vahvistamaan vahvuuksiaan. sxc.hu_scottsnyde
24. Tositapaus: Vahvuuksia ei tunnista
Tilitoimistoyrittäjä Pirjon
kanssa tehtiin
liiketoimintasuunnitelma.
Yksi osa oli SOWT-analyysi.
Pirjo ei itse tunnistanut
vahvuuksiaan ja
heikkouksiaan, joten hän teki
asiakkaille asiakaskyselyn.
Asiakkaat mainitsivat monta
vahvuutta, joita Pirjo ei ollut
ajatellut. Pirjo alkoi
vahvistamaan vahvuuksiaan.
”En itse tunnistanut
vahvuuksiamme. Nyt
kerromme
huippujoustavuudesta,
jolla on lisähinta.”
sxc.hu_scottsnyde
31. Oikea ruutu?
Emme käytä
aikaa
analyyseihin.
Asiakkaat
tuntevat meidät
ja kauppaa on
riittävästi.
Teemme SOWT-
analyysin kerran
vuodessa, mutta
emme muuta
mitään.
Teemme SOWT-
analyysin kerran
vuodessa ja
muutamme
ainakin muutamia
asioita.
Teemme
systemaattisesti
SOWT-
toimenpidesuunni-
telman ja
keskitymme
vahvistamaan
vahvuuksia ja
hyödyntämään
mahdollisuuksia
nopeasti.
32. Liikennevalotesti:
Teemme vähintään kerran vuodessa
SOWT-analyysin
Vahvistamme vahvuuksia hankkimalla
lisäkoulutusta ja/tai vaativampia
toimeksiantoja
Esittelemme vahvuutemme
nettisivuilla ja esitteissä
Tartumme mahdollisuuksiimme
ripeästi
Teemme riskianalyysin kerran
vuodessa
8 9 106 74 5eos
eos
eos
eos
eos
4 5
4 5
4 5
4 5
6 7
6 7
6 7
6 7
8 9 10
8 9 10
8 9 10
8 9 10
33. Työkalu: Tilitoimiston SOWT-
toimenpideohjelma
1. Pitäkää hallituksen tai johtoryhmän kokous, jota ennen
kukin osallistuja lukee läpi kurssin. Olette käyneet läpi
myös keskustelukurssin ja antaneet arviot
liikennevalotestiin. Yksinyrittäjän kannattaa keskustella
sparraajan kanssa.
2. Kukin osallistuja miettii etukäteen tilitoimistonne SOWT-
toimenpideohjelman.
3. Käykää avoin keskustelu, jossa käytte läpi eri
näkemykset.
4. Täyttäkää yhdessä SOWT-toimenpideohjelma.
Vastuuhenkilö siirtää tiedoston työkirjaan.
5. Tehkää päätöksiä jatkotoimista ja kertokaa ne omalle
organisaatiolle.
6. Toteuttakaa päätökset ja seuratkaa, ettei palata vanhaan.
37. TkT, KTM Erkki J. Anttila on
auttanut satoja yrityksiä
menestymään paremmin
vuosina 1989-2015.
PK-yrityksillä on
mahdollisuus tukeen.
Ota yhteys:
erkki.anttila@leijonaksi.fi