Submit Search
Upload
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
•
0 likes
•
827 views
Johtamisen kehittämisverkosto
Follow
Kirsi Yli-Kaitalan esitys, 5.11.2013 Lappeenranta
Read less
Read more
Report
Share
Report
Share
1 of 33
Download now
Download to read offline
Recommended
Miten johdan Tommi Laitio
Miten johdan Tommi Laitio
Tommi Laitio
Ulkomaalaistaustaisten kotoutuminen kaupunki- ja seutukohtaisessa tarkastelussa
Ulkomaalaistaustaisten kotoutuminen kaupunki- ja seutukohtaisessa tarkastelussa
THL
Ulkomaalaistaustaisen työntekijän rekrytointi
Ulkomaalaistaustaisen työntekijän rekrytointi
Seure Henkilöstöpalvelut
Johtaminen muutoksessa laitio
Johtaminen muutoksessa laitio
Tommi Laitio
Kaupunkien ja maaseudun välinen vuorovaikutus
Kaupunkien ja maaseudun välinen vuorovaikutus
TimoAro
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
Johtamisen kehittämisverkosto
Time%20 matrix[1]dansk tekst
Time%20 matrix[1]dansk tekst
kimmadsen
Kulttuurierot työyhteisössä
Kulttuurierot työyhteisössä
Johtamisen kehittämisverkosto
Recommended
Miten johdan Tommi Laitio
Miten johdan Tommi Laitio
Tommi Laitio
Ulkomaalaistaustaisten kotoutuminen kaupunki- ja seutukohtaisessa tarkastelussa
Ulkomaalaistaustaisten kotoutuminen kaupunki- ja seutukohtaisessa tarkastelussa
THL
Ulkomaalaistaustaisen työntekijän rekrytointi
Ulkomaalaistaustaisen työntekijän rekrytointi
Seure Henkilöstöpalvelut
Johtaminen muutoksessa laitio
Johtaminen muutoksessa laitio
Tommi Laitio
Kaupunkien ja maaseudun välinen vuorovaikutus
Kaupunkien ja maaseudun välinen vuorovaikutus
TimoAro
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
Johtamisen kehittämisverkosto
Time%20 matrix[1]dansk tekst
Time%20 matrix[1]dansk tekst
kimmadsen
Kulttuurierot työyhteisössä
Kulttuurierot työyhteisössä
Johtamisen kehittämisverkosto
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Johtamisen kehittämisverkosto
Critique1 presentation
Critique1 presentation
IMButler7
てすと
てすと
Keiko Fukase
Laatujärjestelmä johtamisen kehittämisen työkaluna
Laatujärjestelmä johtamisen kehittämisen työkaluna
Johtamisen kehittämisverkosto
てすと
てすと
Keiko Fukase
Iättömiä totuuksia johtajatyypeistä
Iättömiä totuuksia johtajatyypeistä
Johtamisen kehittämisverkosto
Gumbite Range of Tech Branded Items
Gumbite Range of Tech Branded Items
jamesbiggin
Johtamisen laatu
Johtamisen laatu
Johtamisen kehittämisverkosto
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
Johtamisen kehittämisverkosto
Y-sukupolven kommenttipuheenvuoro
Y-sukupolven kommenttipuheenvuoro
Johtamisen kehittämisverkosto
Colour in Photography
Colour in Photography
Montacue
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kehittämisverkosto
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
Johtamisen kehittämisverkosto
FMP Storyboard - Don't Be a Statistic
FMP Storyboard - Don't Be a Statistic
IMButler7
Business Kitchen
Business Kitchen
Johtamisen kehittämisverkosto
Voidaanko johtamista kehittaa
Voidaanko johtamista kehittaa
Johtamisen kehittämisverkosto
Camra details
Camra details
Gulshan Singh
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Johtamisen kehittämisverkosto
Abbreviations report
Abbreviations report
Ramarcus Franklin
Nätverket för ledarskapsutveckling - introduktion på svenska
Nätverket för ledarskapsutveckling - introduktion på svenska
Johtamisen kehittämisverkosto
Maahanmuuttajat suomalaisilla työpaikoilla – Millaista on hyvä monikulttuurin...
Maahanmuuttajat suomalaisilla työpaikoilla – Millaista on hyvä monikulttuurin...
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
Monikulttuurisuuden huomioon ottaminen työterveyshuollossa
Monikulttuurisuuden huomioon ottaminen työterveyshuollossa
Työterveyslaitos
More Related Content
Viewers also liked
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Johtamisen kehittämisverkosto
Critique1 presentation
Critique1 presentation
IMButler7
てすと
てすと
Keiko Fukase
Laatujärjestelmä johtamisen kehittämisen työkaluna
Laatujärjestelmä johtamisen kehittämisen työkaluna
Johtamisen kehittämisverkosto
てすと
てすと
Keiko Fukase
Iättömiä totuuksia johtajatyypeistä
Iättömiä totuuksia johtajatyypeistä
Johtamisen kehittämisverkosto
Gumbite Range of Tech Branded Items
Gumbite Range of Tech Branded Items
jamesbiggin
Johtamisen laatu
Johtamisen laatu
Johtamisen kehittämisverkosto
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
Johtamisen kehittämisverkosto
Y-sukupolven kommenttipuheenvuoro
Y-sukupolven kommenttipuheenvuoro
Johtamisen kehittämisverkosto
Colour in Photography
Colour in Photography
Montacue
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kehittämisverkosto
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
Johtamisen kehittämisverkosto
FMP Storyboard - Don't Be a Statistic
FMP Storyboard - Don't Be a Statistic
IMButler7
Business Kitchen
Business Kitchen
Johtamisen kehittämisverkosto
Voidaanko johtamista kehittaa
Voidaanko johtamista kehittaa
Johtamisen kehittämisverkosto
Camra details
Camra details
Gulshan Singh
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Johtamisen kehittämisverkosto
Abbreviations report
Abbreviations report
Ramarcus Franklin
Nätverket för ledarskapsutveckling - introduktion på svenska
Nätverket för ledarskapsutveckling - introduktion på svenska
Johtamisen kehittämisverkosto
Viewers also liked
(20)
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Critique1 presentation
Critique1 presentation
てすと
てすと
Laatujärjestelmä johtamisen kehittämisen työkaluna
Laatujärjestelmä johtamisen kehittämisen työkaluna
てすと
てすと
Iättömiä totuuksia johtajatyypeistä
Iättömiä totuuksia johtajatyypeistä
Gumbite Range of Tech Branded Items
Gumbite Range of Tech Branded Items
Johtamisen laatu
Johtamisen laatu
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
Y-sukupolven kommenttipuheenvuoro
Y-sukupolven kommenttipuheenvuoro
Colour in Photography
Colour in Photography
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
FMP Storyboard - Don't Be a Statistic
FMP Storyboard - Don't Be a Statistic
Business Kitchen
Business Kitchen
Voidaanko johtamista kehittaa
Voidaanko johtamista kehittaa
Camra details
Camra details
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Abbreviations report
Abbreviations report
Nätverket för ledarskapsutveckling - introduktion på svenska
Nätverket för ledarskapsutveckling - introduktion på svenska
Similar to Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
Maahanmuuttajat suomalaisilla työpaikoilla – Millaista on hyvä monikulttuurin...
Maahanmuuttajat suomalaisilla työpaikoilla – Millaista on hyvä monikulttuurin...
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
Monikulttuurisuuden huomioon ottaminen työterveyshuollossa
Monikulttuurisuuden huomioon ottaminen työterveyshuollossa
Työterveyslaitos
10.4.2018 Tasapuolisuus ja erilaisuuden kohtaaminen
10.4.2018 Tasapuolisuus ja erilaisuuden kohtaaminen
Työterveyslaitos
Nuori2013 pohja
Nuori2013 pohja
NUORI2013
Kotoutumissuunnitelma ja työllistyminen
Kotoutumissuunnitelma ja työllistyminen
Kuntoutussäätiö (Rehabilitation Foundation)
Kuuluuko työntekijän ääni alustataloudessa?
Kuuluuko työntekijän ääni alustataloudessa?
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
Venäjä työpaja Lohjalla 19.4.2013 - 1
Venäjä työpaja Lohjalla 19.4.2013 - 1
Jukka Punamäki
Helsingin Nuoret Nyt
Helsingin Nuoret Nyt
Tommi Laitio
Jälkimoderni Johtaminen Laitio
Jälkimoderni Johtaminen Laitio
Tommi Laitio
Esiopetusryhmä ja pedagoginen muutosinterventio - Muutoksen haasteet ja mahdo...
Esiopetusryhmä ja pedagoginen muutosinterventio - Muutoksen haasteet ja mahdo...
Pekka Mertala
Nuori 2013 monialaisen toimintamallin juurruttaminen paikallistasolla hyväk...
Nuori 2013 monialaisen toimintamallin juurruttaminen paikallistasolla hyväk...
Jari Kivirinta
Nuori 2013 monialaisen toimintamallin juurruttaminen paikallistasolla hyväk...
Nuori 2013 monialaisen toimintamallin juurruttaminen paikallistasolla hyväk...
NUORI2013
Lasten, nuorten ja perheiden osallisuus palveluissa
Lasten, nuorten ja perheiden osallisuus palveluissa
THL
Keski uudenmaan kuntien maahanmuuton profiili ja keskeiset opetukset
Keski uudenmaan kuntien maahanmuuton profiili ja keskeiset opetukset
TimoAro
Järjestöt mukana kuntien hyvinvointityössä/OULU
Järjestöt mukana kuntien hyvinvointityössä/OULU
MS SOSTE
Palkitut kulttuurikasvatussuunnitelmat värittävät Suomen ja ehkä vielä Euroop...
Palkitut kulttuurikasvatussuunnitelmat värittävät Suomen ja ehkä vielä Euroop...
KuPeKasvatus
Kultuurikasvatussuunnitelmat /Toholampi 2019
Kultuurikasvatussuunnitelmat /Toholampi 2019
Ira Vihreälehto
Tasa-arvolain uudistaminen ja sukupuolen moninaisuus
Tasa-arvolain uudistaminen ja sukupuolen moninaisuus
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen kannustamalla,...
Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen kannustamalla,...
Celkee Oy
Vastaako ammatillisen koulutuksen reformi toimintaympäristön vaatimuksiin?
Vastaako ammatillisen koulutuksen reformi toimintaympäristön vaatimuksiin?
Petri Lempinen
Similar to Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
(20)
Maahanmuuttajat suomalaisilla työpaikoilla – Millaista on hyvä monikulttuurin...
Maahanmuuttajat suomalaisilla työpaikoilla – Millaista on hyvä monikulttuurin...
Monikulttuurisuuden huomioon ottaminen työterveyshuollossa
Monikulttuurisuuden huomioon ottaminen työterveyshuollossa
10.4.2018 Tasapuolisuus ja erilaisuuden kohtaaminen
10.4.2018 Tasapuolisuus ja erilaisuuden kohtaaminen
Nuori2013 pohja
Nuori2013 pohja
Kotoutumissuunnitelma ja työllistyminen
Kotoutumissuunnitelma ja työllistyminen
Kuuluuko työntekijän ääni alustataloudessa?
Kuuluuko työntekijän ääni alustataloudessa?
Venäjä työpaja Lohjalla 19.4.2013 - 1
Venäjä työpaja Lohjalla 19.4.2013 - 1
Helsingin Nuoret Nyt
Helsingin Nuoret Nyt
Jälkimoderni Johtaminen Laitio
Jälkimoderni Johtaminen Laitio
Esiopetusryhmä ja pedagoginen muutosinterventio - Muutoksen haasteet ja mahdo...
Esiopetusryhmä ja pedagoginen muutosinterventio - Muutoksen haasteet ja mahdo...
Nuori 2013 monialaisen toimintamallin juurruttaminen paikallistasolla hyväk...
Nuori 2013 monialaisen toimintamallin juurruttaminen paikallistasolla hyväk...
Nuori 2013 monialaisen toimintamallin juurruttaminen paikallistasolla hyväk...
Nuori 2013 monialaisen toimintamallin juurruttaminen paikallistasolla hyväk...
Lasten, nuorten ja perheiden osallisuus palveluissa
Lasten, nuorten ja perheiden osallisuus palveluissa
Keski uudenmaan kuntien maahanmuuton profiili ja keskeiset opetukset
Keski uudenmaan kuntien maahanmuuton profiili ja keskeiset opetukset
Järjestöt mukana kuntien hyvinvointityössä/OULU
Järjestöt mukana kuntien hyvinvointityössä/OULU
Palkitut kulttuurikasvatussuunnitelmat värittävät Suomen ja ehkä vielä Euroop...
Palkitut kulttuurikasvatussuunnitelmat värittävät Suomen ja ehkä vielä Euroop...
Kultuurikasvatussuunnitelmat /Toholampi 2019
Kultuurikasvatussuunnitelmat /Toholampi 2019
Tasa-arvolain uudistaminen ja sukupuolen moninaisuus
Tasa-arvolain uudistaminen ja sukupuolen moninaisuus
Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen kannustamalla,...
Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen kannustamalla,...
Vastaako ammatillisen koulutuksen reformi toimintaympäristön vaatimuksiin?
Vastaako ammatillisen koulutuksen reformi toimintaympäristön vaatimuksiin?
More from Johtamisen kehittämisverkosto
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Johtamisen kehittämisverkosto
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Johtamisen kehittämisverkosto
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Johtamisen kehittämisverkosto
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
Johtamisen kehittämisverkosto
Miten voin hyödyntää verkostoja?
Miten voin hyödyntää verkostoja?
Johtamisen kehittämisverkosto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Johtamisen kehittämisverkosto
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Johtamisen kehittämisverkosto
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
Johtamisen kehittämisverkosto
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
Johtamisen kehittämisverkosto
Hyvän esimiestyön merkitys
Hyvän esimiestyön merkitys
Johtamisen kehittämisverkosto
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Johtamisen kehittämisverkosto
Johtaminen 2020, Avaus
Johtaminen 2020, Avaus
Johtamisen kehittämisverkosto
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
Johtamisen kehittämisverkosto
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Johtamisen kehittämisverkosto
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kehittämisverkosto
Koulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen
Koulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen
Johtamisen kehittämisverkosto
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
Johtamisen kehittämisverkosto
Ajanhallinnan TOP 5 Härmä
Ajanhallinnan TOP 5 Härmä
Johtamisen kehittämisverkosto
Avaussanat
Avaussanat
Johtamisen kehittämisverkosto
Työpajan alustus ja ohjeistus
Työpajan alustus ja ohjeistus
Johtamisen kehittämisverkosto
More from Johtamisen kehittämisverkosto
(20)
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
Miten voin hyödyntää verkostoja?
Miten voin hyödyntää verkostoja?
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
Hyvän esimiestyön merkitys
Hyvän esimiestyön merkitys
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Johtaminen 2020, Avaus
Johtaminen 2020, Avaus
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Koulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen
Koulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
Ajanhallinnan TOP 5 Härmä
Ajanhallinnan TOP 5 Härmä
Avaussanat
Avaussanat
Työpajan alustus ja ohjeistus
Työpajan alustus ja ohjeistus
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
1.
Hyvinvointia työstä © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
2.
Työyhteisössä kulttuurit kohtaavat Johtamisen
kehittämisverkosto 5.11.2013 2 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
3.
Maahanmuuttajien määrä kasvaa 5.11.2013 3 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
4.
Maahanmuuttajan onnistuminen työssä -
MOT (v. 2010-2013) • • • Hankkeessa tarkasteltiin somalialaisten, venäläisten ja kurditaustaisten palkansaajien työssä onnistumista ja onnistumisresursseja, sekä näiden välisiä yhteyksiä. Tutkimus perustuu laajaan määrälliseen aineistoon, joka on kerätty käyntihaastatteluina yhteistyössä THL:n kanssa 2010-2012 (n= n. 700). Tutkimuskaupunkeina olivat Helsinki, Espoo, Vantaa, Turku, Tampere ja Vaasa. 8.11.2013 ONNISTUMISRESURSSIT TYÖSSÄ ONNISTUMINEN Yksilön sisäinen taso Subjektiivinen näkökulma Työelämäkeskeisyys ja työmotivaatio Työhyvinvointi Sukupuolten välistä työnjakoa koskevat asenteet Yksilöiden välinen taso Suhteet työtovereihin ja esimieheen Tiedon kulku ja tasapuolinen kohtelu työssä Työssä pärjääminen Työn ja perheen tasapaino Objektiivinen näkökulma Ammatillinen kehittyminen Työelämään kiinnittyminen ja työuran vakaus Työnjako kotona Toiminnallinen taso Aktiivisuus ja aloitteellisuus Osallistuminen tykytoimintaan Organisatorinen näkökulma (sosiaalinen) Työyhteisön hyväksyntä, arvostus ja luottamus © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
5.
Maahanmuuttajan onnistuminen työssä Tutkimus
työssä käyvistä venäläis-, kurdi- ja somalialaistaustaisista Suomessa •saatavissa osoitteesta www.ttl.fi/monikulttuurinen_tyopaikka 8.11.2013 5 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
6.
Miten maahanmuuttajat onnistuvat työssä? 8.11.2013 6 ©
Työterveyslaitos – www.ttl.fi
7.
Työssä onnistumista selittää enemmän
työyhteisölliset kuin yksilöön itseensä liittyvät tekijät • Yksilöiden väliset tekijät osoittautuivat merkittäviksi työssä onnistumisen osatekijöiksi niin subjektiivisen kuin organisatorisen onnistumisen kannalta • Erityisesti työyhteisöllisillä tekijöillä on keskeinen merkitys maahanmuuttajien työssä onnistumisessa • • työyhteisön avoimuus, onnistunut työhön perehdyttäminen, toimiva esimiestyö ja työtovereilta saatava tuki olivat olennaisia monien onnistumisindikaattorien perusteella hyvin mielin töissä osa Myös yksilöstä itsestään kumpuava myönteinen asennoituminen työhön ja työn arvostaminen sekä maahanmuuttajien tasapuolinen kohtelu työpaikalla tärkeitä porukkaa työyhteisön kannustava esimies avoimuus hyvä perehdytys työn merkitys ja arvostus tasapuolinen kohtelu 8.11.2013 7 oma aktiivisuus reilut työkaverit työn mahdollistavat sukupuoliroolit © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
8.
Onnistumisresurssien vaikutus työssä onnistumiseen 8.11.2013 8 ©
Työterveyslaitos – www.ttl.fi
9.
Erilaisten voimavaratekijöiden merkitys onnistumisen
ulottuvuuksilla Subjektiivinen näkökulma: Organisatorinen osa porukkaa hyvin mielin töissä Hyvä työkyky Korkea työnilo näkökulma: Työn ja kodin Hyväksytty työ- Työyhteisö tasapaino yhteisössä itselle tärkeä * * * YKSILÖN SISÄINEN TASO - työn merkitys ja arvostus - * sukupuolten työnjakoa koskevat *** * * asenteet YKSILÖIDEN VÄLINEN TASO - esimiehen toiminta - työtoverituki - työyhteisön avoimuus - maahanmuuttajien ** *** * ** *** *** * *** *** ** *** *** *** * * *** *** *** ** * *** *** *** *** ** kohtelu - perehdyttäminen TOIMINNALLINEN TASO - proaktiivisuus Tähdet kuvaavat p-arvoja: * <.05, ** <.01, *** <.001 9 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
10.
Venäläis-, kurdi- ja somalialaistaustaisten
työ ja terveys Suomessa •vertailu kantaväestöön, saatavissa myöhemmin syksyllä osoitteesta www.ttl.fi/monikulttuurinen_tyopaikka 8.11.2013 10 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
11.
Venäläis-, kurdi- ja
somalialaistaustaiset maahanmuuttajat verrattuna koko väestöön: ikäjakauma eri ryhmissä vuonna 2011 (%), Tilastokeskus • nuori ikärakenne • työikäisten osuus suurempi kuin koko väestöllä 8.11.2013 11 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
12.
Ansiotyössä ja sen
ulkopuolella: pääasiallinen toiminta (%) • maahanmuuttajat harvemmin työssä kuin koko väestö • venäläistaustaiset muita ryhmiä useammin työssä • somalialaistaustaiset naiset usein kotona hoitamassa lapsia 8.11.2013 12 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
13.
Pidempään maassa –
varmemmin työssä: työssä olevien osuus maassaasumisajan mukaan (%) Miehet Naiset 8.11.2013 13 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
14.
Koulutus työllistymisen tukena: työssä
olevien osuus ammatillisen koulutuksen mukaan (%) Miehet 8.11.2013 Naiset 14 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
15.
Eri ryhmät erilaisissa
ammateissa: ammattiryhmä (%), työssä käyvät palkansaajat VENÄJÄ KURDI SOMALI SUOMI1 M N M N M N M N 4 3 3 1 0 a 11 6 28 20 7 7 16 a 22 21 Asiantuntijat 7 23 5 15 19 a 15 20 Toimisto- ja asiakaspalvelutyöntekijät 1 10 3 2 5 a 4 11 Palvelu-, myynti- ja hoitotyöntekijät 12 21 40 55 14 a 5 27 Maanviljelijät, metsätyöntekijät ym. 0 0 0 2 0 a 1 1 Rakennus-, korjaus-, ja valmistustyöntekijät 25 2 10 8 3 a 25 2 Prosessi- ja kuljetustyöntekijät 10 2 19 0 23 a 11 4 Muut 13 19 13 9 20 a 6 7 Yhteensä, % 100 100 100 100 100 100 100 100 Johtajat ja ylimmät virkamiehet Erityisasiantuntijat 8.11.2013 15 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
16.
Määräaikaiset työsuhteet ja
osaaikatyö yleisiä Työsuhteen luonne, työssä käyvät (%) Osa-aikatyön tekeminen (alle 30 h/vko), työssä käyvät (%) 8.11.2013 16 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
17.
Ammattiliiton jäsenenä koko
väestöä harvemmin • Kurditaustaiset miehet ja naiset kuuluivat liittoon muita harvemmin 8.11.2013 17 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
18.
Oman ulkomaalaistaustan ei
koeta haittaavan työssä Ulkomaalaistaustasta koettu hyöty työssä, työssä käyvät (%) 8.11.2013 18 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
19.
Tasapuolista kohtelua ja
tukea työtovereilta Maahanmuuttajien tasapuolinen kohtelu työssä, työssä käyvät (%) Koettu työtoverituki työssä, työssä käyvät (%) 8.11.2013 19 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
20.
Työstään innostuneet ja
työelämään myönteisesti suhtautuvat maahanmuuttajat Innostuminen työssä, työssä käyvät (%) Myönteinen käsitys suomalaisesta työelämästä, työssä käyvät (%) 8.11.2013 20 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
21.
Monikulttuurisuus työyhteisössä esimiestyön näkökulmasta •Monikulttuurinen työpaikka
– opas esimiehelle • Tutkimustulosten lisäksi opasta varten haastateltiin monikulttuurisilla työpaikoilla pitkään toimineita esimiehiä ja maahanmuuttajataustaisia työntekijöitä • Saatavissa: www.verkkokauppa.ttl.fi 8.11.2013 21 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
22.
Monikulttuurisuuden huomioonottavat käytännöt työpaikalla "Kaikkien ihmisten
kanssa pätevät samat säännöt. Kunnioita työntekijöitäsi, pidä heistä aidosti huolta ja anna heille hyvä perehdytys, jotta he onnistuvat työssään. Pidä kiinni säännöistä ja laeista, jotta kaikki saavat tasapuolisen kohtelun ja työntekijät tietävät velvollisuutensa." Esimies palvelualalta 8.11.2013 22 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
23.
Johtaminen ja esimiestyö •Hyvät
uutiset: • Maahanmuuttajan onnistuminen työssä -tutkimuksen mukaan yli 80 % maahanmuuttajista oli tyytyväisiä esimiehensä toimintaan ja arvioi maahanmuuttajien kohtelun olevan tasapuolista muihin työntekijöihin verrattuna. • Suomalaisessa työelämässä arvostetut tasapuolisuus ja tasa-arvoisuus esimiestyön lähtökohtina luovat hyvän pohjan monikulttuurisen työyhteisön johtamiselle 8.11.2013 23 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
24.
Tärkeintä on.. •Aktiivinen ote
arjen työhön • huolellinen perehdytys työtehtäviin ja työyhteisöön • säännöllinen palaute • Tilanneherkkyys • Vuorovaikutustaidot • Avoimuus 8.11.2013 24 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
25.
Perehdyttämisessä huomioitavaa • Varataanko eri
kulttuurista tulevan työntekijän perehdytykseen riittävästi aikaa? • Huomioidaanko kielitaidon taso perehdytyksen aikana? • Huomioidaanko se, että suomalaisen työelämän käytäntöihin liittyvät seikat voivat olla uusia? • Otetaanko huomioon mahdolliset kulttuuriset erot, jotka liittyvät aikakäsitykseen? • Otetaanko työntekijän omista työhön liittyvistä odotuksista selvää? • Otetaanko huomioon uusien työntekijöiden yksilölliset erot esimerkiksi koulutuksen ja aiemman työkokemuksen suhteen? • Varmistetaanko, että uusi työntekijä on ymmärtänyt ohjeet ja rohkaistaanko häntä esittämään kysymyksiä? 8.11.2013 25 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
26.
Ammattitaito on muutakin
kuin kielitaito • Varmistetaanko työpaikalla jo rekrytointitilanteessa, että työntekijällä on tehtävään riittävä kielitaidon pohja tai että yhteinen kieli työtä ohjaavan henkilön kanssa on molemmilla riittävän vahva? • Vastaavatko kielitaitovaatimukset työssä vaadittavaa kielitaitoa, vai ovatko ne liian korkeat? • Kannustetaanko vieraskielisiä käyttämään suomea tai ruotsia työpaikalla? • Tarjotaanko työpaikalla tukea ainakin alakohtaisen sanaston opiskeluun? 8.11.2013 26 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
27.
Yhtäläiset osallistumismahdollisuudet ovat osa
yhdenvertaisuuden toteutumista • Työnhakijoiden ja työntekijöiden yhdenvertaisuutta turvaa lainsäädäntö, muun muassa yhdenvertaisuuslaki. • Työntekijöiden yhtäläistä osallisuutta voi edistää • välttämällä klikkiytymistä edistäviä käytäntöjä, esimerkiksi kulttuuritaustaan perustuvia ryhmäjakoja • kannustamalla vuorovaikutukseen yli ryhmärajojen • olemalla korostamatta kieltä tai syntyperää siellä, missä se ei ole välttämätöntä • varmistamalla, että kaikki työntekijät ovat tietoisia mahdollisuuksistaan vaikuttaa yhteisiin asioihin. 8.11.2013 27 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
28.
Arviointiväline monikulttuurisille työpaikoille • Monikulttuuristen työpaikkojen
resurssimittari • Verkkopohjainen, välittömän palautteen antava mittari monikulttuuristen työyhteisöjen käyttöön • www.ttl.fi/monikulttuurinen_tyopaikka • 9 kysymyskokonaisuutta ja taustatiedot, kysymykset pohjaavat hankkeessa tuotettavaan esimiehille suunnattuun oppaaseen; kysely on kuitenkin tarkoitettu kaikille monikulttuuristen työpaikkojen työntekijöille • Mittaa: Millä tasolla työpaikan onnistumisresurssit ovat Missä määrin työyhteisö ottaa huomioon monietnisyyteen liittyvät kysymykset Osoittaa kehittämiskohteita 28 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
29.
Resurssimittari • Kysymyskokonaisuudet: 1) Maahanmuuttajien
osuus työpaikalla ja suhteet työtovereihin 2) Erilaisuus työpaikalla 3) Perehdytys ja työhön opastus 4) Kielitaito ja viestintä 5) Osallistumismahdollisuudet, tiedonsaanti ja uralla kehittyminen 6) Työterveyshuolto, työturvallisuus ja työsuojelu 7) Esimies maahanmuuttajan tukena 8) Yhdenvertainen kohtelu 9) Johto ja sitoutuminen 10) Taustatiedot 8.11.2013 29 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
30.
Suosituksia monikulttuurisille työpaikoille 8.11.2013 30 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
31.
Tulevia teitä • Toisen polven
työelämään siirtymisen tutkiminen ja tukeminen • Mittarin edelleen kehittäminen työpaikkakohtaisen kehittämisen välineeksi • Muiden maahanmuuttajaryhmien tutkimus: Ulkomaista syntyperää olevien työ ja hyvinvointi –tutkimus (UTH) (Tilastokeskus, THL, TTL) 31 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
32.
Tutkimus ja sen
tuki Tutkimusryhmä: • Ari Väänänen, YTT, hankkeen vastuullinen johtaja • Minna Toivanen, KM, tutkija, vastuuhenkilö 1.9.2012 -> • Barbara Bergbom, PsL, tutkija • Auli Airila, VTM, tutkija • Kirsi Yli-Kaitala, VTM, tutkija • Aki Koskinen, FM, tilastoasiantuntija Asiantuntijayhteistyö: • Seppo Koskinen, tutkimusprofessori, THL • Päivikki Koponen, tutkimuspäällikkö, THL Työsuojelurahasto rahoittaa hanketta 8.11.2013 32 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
33.
Kiitos! Seuraathan meitä Twitterissä
ja liity Facebook –kaveriksi! twitter.com/tyoterveys twitter.com/fioh kirsi.yli-kaitala@ttl.fi Puh. 030 474 2026 8.11.2013 33 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
Download now