SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
Банк «Возрождение»
Надежный региональный банк для сегмента МСБ и
розничных клиентов
Презентация для инвесторов
Октябрь 2014
2
2
3
3
Ключевые факты
Бизнес-модель
Обзор деятельности
Финансовые результаты по МСФО
Факторы инвестиционной привлекательности
Содержание
4
4
Более 20 лет успешного развития
1991-1992 1993-1995
Создание
Банка и
получение
лицензии
34 филиала
в Москве и
Московской
области
1996-1998 2003-20041999-2002 2005-2006 2007-2008 2009-2010 2011-2012
9 новых
региональных
филиалов
Создание
службы
инкассации
Установление
корреспондент-
ских отношений
с западными
банками
Получение
валютной
лицензии
Банка
России
Ассоциирован-
ный член
платежной
системы VISA
International
Уполномочен-
ный банк
Правительства
РФ
Внедрение
системы
S.W.I.F.T.
Начало
сотрудничес
тва со
Всемирным
банком
Начало
сотруднич-
ества с CIBC
Получение
рейтинга
S&P
Банк
отнесен к
категории
финансово-
стабильных
кредитных
учреждений
CIBC –
акционер
Банка
Банк вошел в
тройку лидеров
по развитию
филиальной
сети
Банк вошел в
десятку
крупнейших
банков по
привлеченным
вкладам физ.
лиц
Банк вошел
в тройку
лидеров по
программе
АИЖК
Банк стал
одним из 7
крупнейших
ипотечных
банков
России
Банк назван
лучшим
отечественн
ым банком
MidCap
(журнал
«Большие
деньги»)
$177 млн
привлечено
посредство
м 20-й
эмиссии
Банк вошел в
тройку
лидеров по
кредитам
СМП
Банк привлек
от ЕБРР $81
млн
Банк вошел в
10ку
крупнейших
банков по
количеству
выпущенных
банковских
карт
Лидер по
кредитам
СМП в Мос.
области
Банк вошел в
10ку лучших
розничных
банков
России
Первая
сделка
секьюритизац
ии на сумму
4,1 млрд руб.
Начало
торгов ADR
Банка на
международ
-ных
фондовых
биржах
Создание
сети
банкоматов
и начало
работы
процессинго
-вого центра
Банк вошел в
20 крупнейших
банков по
объёму
корпоративног
о кредитного
портфеля
Банкоматная
сеть Банка
стала
крупнейшей в
Московской
области
Выпуск 100 тыс
карт VISA
Проведение
17-й
эмиссии
акций
Банка,
капитал
увеличился
на US $33
млн
Банк
вступил в
систему
страхования
вкладов
Ребрендинг
Развитие
системы
CRM
Банк
признан
самым
прозрачным
финансо-
вым
учрежде-
нием
России(S&P)
Банк вошел в
рейтинг 500
крупнейших
банков по
стоимости
бренда (Brand
Finance)
Банк получил
премию за
лучший IR, а
сотрудник
Банка стал
лучшим IR
специалистом
(Thomson
Reuters)
Банк года в
России в 2010
году, по
версии The
Banker
Более
1 550 000
клиентов
Банк стал
лучшей
публичной
компанией
(журнал
«Секрет
фирмы»)
Александр
Долгополов
назначен на
должность
Председател
я Правления
Банка Воз-
рождение
Проект
оптимизации
операцион-
ной модели
2013-2014
Лучшее
корпоратив-
ное управле-
ние в России
(World
Finance)
Лучший IR в
России
(Global
Banking &
Finance
review)
Лучший
Председате
ль Совета
Директоров
среди рос.
банков
(Global
Banking &
Finance
review)
Лучший IR в
России
(Global
Banking &
Finance
review)
5
5
Стратегия банка…
… 1 700 000 клиентов-физ. лиц…
… 63 400 корпоративных клиентов…
… 21 регионе
… 142 офисах
… 879 банкоматах
…обслуживание…
…в…
Банк, построенный на взаимоотношениях
Консервативная стратегия управления рисками
Сбалансированная кредитная и ресурсная политики
Обслуживание физических лиц на каждом этапе
жизненного цикла
Обслуживание СМП и крупных корпоративных клиентов
на каждом этапе развития бизнеса
Фокус на классических банковских продуктах
Повышение эффективности предоставления
финансовых услуг
6
6
Сеть продаж
Филиалы Доп. офисы Опер. офисы
34 43 8
Всего
По состоянию на 1 октября 2014 года
531 банкоматов – присутствие в каждом
городе региона
Филиалы Доп. офисы Опер. офисы
19 36 2
Всего
348 банкоматов
Московская область – ключевой регион
присутствия с сильными позициями на
рынке
Двадцать один регион присутствия.
Фокус на наиболее перспективных –
Южном и Северо-Западном
85
57
7
7
* Источник: рейтинги РБК (www.ratings.rbc.ru)
Активы
Кредиты (до вычета
резервов)
Средства клиентов
Чистая прибыль
за 6 месяцев 2014 года
Капитал
Розничные клиенты
Корпоративные клиенты
Количество персонала
Офисы
Банкоматы
209 609 млн
166 148 млн
158 110 млн
859 млн
23 196 млн
1 700 000
63 400
6 054
142
879
Кредиты малому и
среднему бизнесу
6
19
39/19
28
21
Розничные депозиты
Филиалы/ Банкоматы
Чистые активы
Активные банковские карты
Корпоративные кредиты
10Ипотека
13
Ключевая информация и позиция в российской банковской
системе
Ключевые показатели, руб. Рейтинги*
Финансовые показатели по состоянию на 30 июня 2014 года
8
8
Признание участниками рынка
Moody’s
Standard&Poor’s
Участие в расчете
финансовых
индексов
Листинг
Кредитные рейтинги Листинг
Высокая узнаваемость бренда
Ba3/D-/NP, стабильный
BB-/ruAA-, негативный
MICEX Broad Market Index
MICEX Second-Tier Index
MICEX Start Cap Index
MICEX Financial Index
Котировальный список
Первого (Высшего)
уровня Биржевого списка
MOEX
Рейтинг стоимости бренда BrandFinance
Банк входит в Топ-10 российских банков с
наивысшей стоимостью бренда - его бренд был
оценен в $190 млн
Банк года в России (The Banker)
Банк «Возрождение» стал Банком года в России по
версии британского журнала The Banker
World Finance
Банк получил награду за “Лучшее корпоративное
управление в России” портала World Finance
0
7
14
21
28
35
42
7
10
13
16
19
22
25
01/01/06 01/01/07 01/01/08 01/01/09 01/01/10 01/01/11 01/01/12 01/01/13 01/01/14
S&P
0
7
14
21
28
35
42
7
10
13
16
19
22
25
01/01/06 01/01/07 01/01/08 01/01/09 01/01/10 01/01/11 01/01/12 01/01/13 01/01/14
S&PMoody's
Aaa
Aa
A
Baa
Ba
B
Caa
AAA
AA
A
BBB
BB
B
CCC
S&P международная шкала BB-
Moody's Ba3
Moody's Interfax Aa3.ru
S&P национальная шкала ruAA-
9
9
Бизнес-модель
10
10
Фокус на
классических
банковских
продуктах и
индивидуальном
сервисе
Рыночная стратегия
11
11
62% 61% 64% 72% 71%
38%
39% 36% 28% 29%
3,667 3,808 3,682 3,645 3,642
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Непроцентные доходы
Чистые процентные доходы
113 116 112 109 113
56 55
50
44 45
169 171
162
153 158
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Депозиты
Текущие счета
130 133 126 128 122
37 41
43 44
44
167
173 168 172
166
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Кредиты физ. лицам
Кредиты юр. лицам
- Органичный рост за счет развития бизнеса
наших клиентов
- Консервативная структура баланса
- Фондирование за счет депозитов
- Развитие сети в наиболее перспективных
регионах
- Повышение эффективности обслуживания
Примечание: кредиты до вычета резервов
Млрд руб.
Млрд руб.
27%
73%
29%
71%
Бизнес-модель
Бизнес, построенный на взаимоотношениях… … приносит стабильный непроцентный доход
Кредитный портфель… … фондируется за счет средств клиентов
Млрд руб.
12
12
7.7 7.4
2.7
1.4
5.5
1.6
15.9
10.4
8.5%
5.6%
1КВ14 2КВ14
Займы от ЦБ по
договорам РЕПО
Межбанковское
фондирование на срок
менее 1 года
Межбанковское
фондирование на срок
более 1 года
21 22 22 23 23
7 5 4 4 31 1 4 1 1
9 9 10 14 14
169 171 162 153 158
5.5 1.6
8 9 9 10 9
216 217 211 211 210
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Ср-ва других
банков
Ср-ва ЦБ,
привлеченные по
РЕПО
Средства
клиентов
Выпущенные
ценные бумаги
Прочие
обязательства
Суборд.кредиты
Капитал
167 173 168 172 166169 171 162 153 158
99%
102% 104%
112%
105%
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Кредиты до вычета резервов
Средства клиентов
Кредиты до вычета резервов/Средства клиентов
13 13 13 12 13
150 155 156 158 152
12 14 12 7 12
6.4 1.91
1 1 1 1
40 33 29 26 31
216 217 211 211 210
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Ден. ср-ва и эквив-ты
Ср-ва в других банках
Инвестиционные
ценные бумаги,
заложенные по РЕПО
Ценные бумаги
Чистый кредитный
портфель
Прочие активы
Активы и обязательства
Млрд руб.
Стабильный уровень активов на протяжении
года при доле ликвидных активов 18,5%
Средства клиентов – основной источник
фондирования
Млрд руб.
Снижение доли рыночного фондирования
Коэффициент Кредиты/Депозиты вернулся на
комфортный уровень
Млрд руб.Млрд руб.
8,5% 5,6%
13
13
20 18 19 16 18
87 91 87 89 93
107 109
106 104
110
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Розничные депозиты
Розничные срочные
счета
26.0 24.9 24.3 19.8 20.1
35.8 36.8
31.2
28.8 27.7
62 62 55
49 48
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Корпоративные
срочные счета
Корпоративные
депозиты
Средства клиентов
Сильный приток средств розничных клиентов Восстановление корпоративных депозитов
Млрд руб.
-1.7%+5.6%
Млрд руб.
53 50 47 46 42 42 45
4 5 6 5 5 7 5
57
54 54 51 47 49 50
Дек Янв Фев Мар Апр Май Июн
Средства корпоративных клиентов в валюте
Средства корпоративных клиентов в рублях
Месячная динамика
корпоративных средств (РСБУ)
79 77 76 75 79 80 83
25 27 29 28 28 27 26
105 104 105 103 108 107 109
Дек Янв Фев Мар Апр Май Июн
Средства физ. лиц в рублях Средства физ. лиц в валюте
Месячная динамика
розничных средств (РСБУ)
24%
10%
14
14
Что такое малый и средний бизнес для банка?
Сегмент
Общая сумма кредитной
задолженности, млн руб.
Крупный бизнес > 750
Средний и малый бизнес 30 - 750
Микро - бизнес 6 - 30
Пищевое производство – региональные компании, производящие
высококачественные продукты питания.
Сети АЗС, предлагающие комплексное обслуживание клиентов: заправку
высококачественным топливом, минимаркеты и кафе, автомойки и
станции технического обслуживания.
Продуктовые ритейлеры – небольшие сети мини-магазинов шаговой
доступности для ежедневных покупок, расположенные в спальных
районах.
Легкая промышленность – небольшие компании, специализирующиеся на
изготовлении одежды.
Наше определение категорий клиентов:
15
15
130 133 126 128 122
37 41 43 44 44
166.9 173.2 168.2 171.6 166.1
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Юридические лица
Физические лица
Млрд руб.
…а новые выдачи приходятся в основном на
портфель среднего и малого бизнеса
*Кредитный портфель до вычета резерва под обесценение
-3.2%
51.6 49.9
1КВ14 2КВ14
…но диверсификация продолжается –
кредитование крупного бизнеса сдерживается…
76.2 72.2
1КВ14 2КВ14
Кредиты
новым
клиентам
Кредиты
существующ
им клиентам
Млрд руб.
Млрд руб.
+1,1 +4,3 -9,9 +0,5
Кредиты
новым
клиентам
Кредиты
существующ
им клиентам
Погашения Переход
между СМБ и
крупным
бизнесом
0,0 +0,5 -1,7 -0,5
Развитие кредитования во 2 квартале 2014
Общий кредитный портфель снизился… … за счет кредитов юридическим лицам …
51 52 51 52 50
79 81 74 76 72
130.2 132.6
125.6 127.8
122.1
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Крупный бизнес
Средний и малый бизнес
-6.2%
Млрд руб.
Погашения
Переход
между СМБ и
крупным
бизнесом
16
16
9.8%
36.7%
28.7%
24.8%
до 90 дней 91-180 дней 181-365 дней более 1 года
Корпоративный
портфель
Млрд руб.
75,2%
По состоянию на 30.06.2014
…и региональной диверсификации…с сохранением отраслевой…
Корпоративный кредитный портфель
Кредиты под надежное обеспечение… …на цели пополнения оборотных средств...
36%
0%
25%
1%
11%
5%
4%
8%
9%
122,1 млрд
рублей
По состоянию на 30.06.2014
17%
38%
17%
11%
16%
Москва
Прочие
122,1 млрд
рублей
12%
2%
21%43%
22%
122,1 млрд
рублей
Недвижимость
Прочее обеспечение
и необеспеченные
Оборудование
и транспорт
Государственные
гарантии
Гарантии
По состоянию на 30.06.2014
По состоянию на 30.06.2014
Московская область
Юг
Северо-Запад
Строительство
Производство
Сельское
хозяйство
Торговля Администрации
Прочее
Транспорт
Недвижимость
17
17
66% 68% 68% 67% 68%
27%
26%
26% 27% 27%7%
6%
6% 6% 5%
36.8
40.5
42.6 43.9 44.1
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Ипотека
Потребительское и автокредитование
Кредитные карты
Розничное кредитование – перспективный сегмент
Мы планируем дальше развивать розничное кредитование,
ставшее важным драйвером роста в последние годы
Основной фокус остается на ипотеке как на наиболее
перспективном и надежном сегменте
Разбивка розничных кредитов по срокамРост розничного кредитного портфеля
Ставки по розничным кредитам
Секьюритизация ипотечного портфеля как
источник долгосрочного фондирования для
расширения кредитного портфеля
Млрд руб. По состоянию на 30.06.2014
1 СЕКЬЮРИТИЗАЦИЯ
4,1 млрд руб. в
декабре 2011
года
Ставка купона
облигаций
класса A 8,95%,
рейтинг Moody’s
Baa2
2 СЕКЬЮРИТИЗАЦИЯ
4,0 млрд руб. в
апреле 2013 года
Ставка купона
облигаций класса
А 8,5%, рейтинг
Moody’s Baa2
3 СЕКЬЮРИТИЗАЦИЯ
3,45 млрд руб. в
марте 2014 года
Ставка купона
облигаций
класса А 9%,
рейтинг Moody’s
Baa2
+0,46%
1.6% 1.4% 2.3%
94.6%
до 30 дней 31-180 дней 181-365 дней более 1 года
Розничный
портфель
Высокодоходные потребительские
кредиты клиентам со стабильным
доходом – руководителям
корпоративных клиентов
Ипотека по стандартам
государственного агентства “AИЖК”
5
10
15
20
25
01/09/11 01/03/12 01/09/12 01/03/13 01/09/13 01/03/14 01/09/14
Потребительские кредиты, Руб
Ипотека, Руб
Кредитные карты, руб.
18
18
16%
84%
комиссии по картам
Банковские карты – надежный источник непроцентного дохода
3КВ 2013 4КВ 2013 1КВ 2014 2КВ 2014
Зарплатные
проекты
14 760 15 040 15 040 15 070
Дебетовые
карты
1 333 679 1 347 461 1 273 089 1 217 821
Кредитные
карты
54 674 64 462 70 306 92 083
Банкоматы 854 884 870 898
Процентный
доход
Комиссионный
доход
эквайринг
дистанционное
банковское
обслуживание
Visa и Mastercard
зарплатные проекты
- Зарплатные проекты – один из основных
инструментов наращивания клиентской базы,
обладающий серьезным потенциалом – 63 400
корпоративных клиентов, 18 393 установленных
«клиент-банк» систем и 15 070 зарплатных проектов
- Эмиссия карт существующим корпоративным
клиентам: кредитные карты для владельцев, топ-
менеджеров и менеджеров среднего звена,
специалистов, а также дебетовые карты для персонала
- Развитие кросс-продаж в розничном сегменте
Обеспечение высокой доли комиссионной
выручки
30%
32%
23%
10%
5%
По состоянию на 30.06.2014
ВыводыРазвитие якорного продукта – зарплатных
проектов
Мобильный и интернет банки – ключевые
драйверы развития
19
19
Управление рисками
20
20
82%
13
7
25
18%
Активы
Кредиты
Средства в других банках и ценные бумаги
Прочие активы и ден.средства
Надежная позиция по капиталу, ликвидности и управлению
рыночными рисками
Валютная структура баланса
Структура баланса по срокам до погашения
Процентный риск
51.6
44.5
33.7
69.3
58.3
36.9
26.6
63.9
До востребования
и менее 1 месяца
1-6 месяцев 6-12 месяцев Более года
Активы
Пассивы
Млрд руб.
43.2 44.1
51.4 50.8
58.0
36.9
26.6
63.9
До востребования
и менее 1 месяца
1-6 месяцев 6-12 месяцев Более года
Работающие активы
Платные пассивы
Млрд руб.
По состоянию на 30.06.2014
По состоянию на 30.06.2014По состоянию на 30.06.2014
11.7% 11.4%
12.0%
8.8%
9.7% 9.9%
14.6%
13.2%
13.8%
11.2% 11.6%
12.3%
2КВ13 3КВ13 4КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Капитал 1-го уровня
Общий капитал
Общий капитал (Н1.0)
Базовый капитал (Н1.1)
Базель I
Базель III
82%
31
3
1
18%
Обязательства
Депозиты
Средства других банков и ценные бумаги
Прочие обязательства
Устойчивая структура капитала
21
21
7,939 8,671 3,518 3,882 4,319
10.6% 11.1%
5.3% 5.3%
6.0%10.0% 10.8%
4.7% 5.1%
6.0%
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
СМП
8,229 8,135 7,517 7,517 7,517
14.1%
15.2%
14.8% 16.1%
17.8%16.2% 15.6%
14.6% 14.6% 15.1%
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Крупнейшие корпоративные клиенты
Проблемная задолженность, млн руб.
Резервы, % от общего портфеля
Проблемная задолженность, % от общего портфеля
1,102 1,810 1,350 1,730 1,863
3.7%
3.2%
1.9% 2.0%
2.2%
3.00%
4.47%
3.17%
3.94% 4,23%*
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Кредиты физ. лицам
Управление кредитным риском
15
2.30%2.10%
0.57%
3.11%
3.12%
2.20%2.10%2.30%
2.90%
2.79%
2КВ141КВ144КВ133КВ132КВ13
Отчисления в резервы за квартал/ Кредитный портфель
Отчисления в резервы с начала года/ Кредитный портфель
+744 млн руб. новых
-234 млн возвратов
-73 млн руб. списаний
+1 123 млн руб. новых
-990 млн возвратов
нет списаний
17,270 18,616 12,385 13,129 13,699
10.13%
10.46%
7.36%
7.70%
8.53%
10.35% 10.75%
7.36%
7.65% 8.25%
КВ2 2013 КВ3 2013 КВ4 2013 1КВ14 2КВ14
Проблемная задолженность, млн руб
Резервы, % от общего портфеля
Проблемная задолженность, % от общего портфеля
нет новых
нет возвратов
нет списаний
Динамика проблемной задолженности по сегментам
Стоимость рискаДинамика проблемной задолженности*
* Вся сумма задолженности, просроченной свыше 1 дня по уплате основного долга
или процентов, а также непросроченной, но имеющей признаки обесценения
** Из них 2,3% - техническая
просрочка менее 30 дней
22
22
Качество кредитного портфеля
По состоянию на 30.06.2014
Крупные
корпоративн
ые клиенты
Малые и
средние
компании
Ипотечные
кредиты
Прочие
розничные
кредиты
% от
кредитного
портфеля
Кредиты до вычета
резервов, в т.ч. 49 898 72 192 30 722 13 336 166 148
Текущие кредиты 84,9% 94,0% 97,1% 92,7% 91,8%
Просроченные, но
не обесцененные, из них - 0,5% 2,4% 2,5% 0,8%
Менее чем на 90
дней - 0,3% 2,2% 2,5% 0,7%
Более чем на 90
дней - 0,2% 0,2% 0,0% 0,1%
Обесцененные, из них 15,1% 5,5% 0,5% 4,8% 7,4%
Менее чем на 90
дней - 0,5% - 0,6% 0,3%
Более чем на 90
дней 15,1% 5,0% 0,5% 4,2% 7,1%
Всего просроченных и
обесцененных 15,1% 6,0% 2,9% 7,3% 8,2%
Резервы -17,7% -6,0% -1,0% -4,9% -8,5%
Чистые кредиты 41 057 67 835 30 403 12 687 151 982
Полный
коэффициент
покрытия
Проблемные
кредиты -
103,4%
Реструкту-
рированные
кредиты
6,4%
вся сумма задолженности, просроченной свыше 1 дня по уплате основного долга или
процентов, а также непросроченной, но имеющей признаки обесценения.
Коэффициент
покрытия
свыше 90 дней
117,4%
Млн рублей
23
23
Результаты за шесть месяцев 2014 года по МСФО
24
24
Ключевые финансовые показатели
По состоянию на 30 июня 2014 года 2КВ14 1КВ14
Изменение
за квартал 1П14 1П13
Изменение
за год
Процентные доходы 4,949 5,063 -2.3% 10,012 9,097 +10.1%
Процентные расходы (2,554) (2,472) +3.3% (5,026) (4,680) +7.4%
Комиссионные доходы 1,149 1,101 +4.4% 2,250 2,587 -13.0%
Комиссионные расходы (172) (185) -7.0% (357) (265) +34.7%
Прочие операционные доходы 270 138 +95.7% 408 418 -2.4%
Общий операционный доход до
вычета резервов
3,642 3,645 -0.1% 7,287 7,157 +1.8%
Операционные расходы (2,178) (2,187) -0.4% (4,365) (4,226) +3.3%
Резервы (973) (893) +9.0% (1,866) (2,275) -18.0%
Резервы по прочим активам 46 (9) - 37 2 x18.5
Налоги (106) (128) -17.2% (234) (137) +70.8%
Чистая прибыль 431 428 +0.7% 859 521 +64.9%
Млн рублей
25
25
-0.5 -0.6
-1.5 -1.6
-0.4 -0.4
0.2 0.2
1.6 1.7
3.3 3.1
2.6 2.4
1КВ14 2КВ14
Процентный доход от
корпоративного кредитования
Процентный доход от розничного
кредитования
Прочий процентный доход
Процентный расход по
корпоративным депозитам
Процентный расход по розничным
депозитам
Прочий процентный расход
4.2%
4.5%
4.9% 4.9%
4.6%
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
7.7% 7.6%
6.7% 7.3%
8.1%
6.5% 6.8% 6.7% 7.0% 7.0%
10.9% 11.2% 11.4% 11.4% 11.3%
15.0% 15.3% 15.3% 15.4% 15.4%
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Корпоративные депозиты
Розничные депозиты
Доходность корпоративного портфеля
Доходность розничного портфеля
Чистая процентная маржа в целевом диапазоне, несмотря на рост
стоимости фондирования
Разбивка процентных доходов и расходов Изменение чистой процентной маржи
Млрд руб.
6.4% 6.7% 6.9% 6.6% 6.2%
11.5% 11.8% 11.8% 11.9% 11.7%
5.0% 5.1% 4.9% 5.3% 5.5%
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Чистый процентный спред
Доходность чистых работающих активов
Стоимость фондирования
-0,31% -0,13% +0,07% +0,02%
Кредиты Депозиты Прочее Эффект базы
Динамика спрэдаПроцентные ставки
26
26
2.2 2.4 2.6 2.6 2.4
1.2
1.2 0.9 0.9 1.0
0.22 0.14 0.10 0.14 0.27
3.7
3.8
3.7 3.6 3.6
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Чистый процентный доход Чистый комиссионный доход
Прочий доход
1,215 1,247
940 916
977
1,137 1,145 1,169
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Чистый комиссионный доход
Чистый комиссионный доход с учетом поквартальной
амортизации реклассификации в 4КВ13
Операционные результаты
…обеспечивая стабильный уровень
операционного дохода…на фоне сезонной деловой активности…
Млрд руб. Млрд руб.
Чистый комиссионный доход…
Млн руб.
…растет во 2 квартале по всем направлениям…
Млн руб.
238 241
274 295
219 225
185
216
916
977
1КВ14 2КВ14
Расчетные операции Операции с банковскими картами
Кассовые операции Прочее
+6.7%
-14.1%
8
11
14
17
20
23
Остатки на карточных счетах
Обороты по кредитным картам
-0.1%
2012 2013 2014
H1 2012
86.8
H1 2014
91.6
-0.7%
H1 2013
90.0
27
27
Операционные расходы под контролем
1,321 1,279 1,360 1,300 1,307
328 336 404 436 329
176 181
203 170 194
310 338
450
281 348
2,135 2,134
2,417
2,187 2,178
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Аренда, амортизация и прочие затраты по ОС
Налоги, кроме налога на прибыль, и взносы в АСВ
Административные и прочие расходы
Расходы на персонал
Структура расходов Отношение затрат к доходам
Млн руб.
-0,4%
58.2% 56.0%
65.6%
60.0% 59.8%
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Отношение затрат к доходам до вычета резервов, %
Реализация
Централизация:
- Службы клиентской поддержки Интернет-банк 
- Работы с распоряжениями и запросами ФНС
 Запросы
Распоряжения – Дек14
- Контроля ПОД/ФТ  Мос. область
- Функции контролера в рамках работы “Сервиса
периодических платежей” для мобильного и
интернет-банка

- Функции FRAUD-анализа и контроля платежей 
Автоматизация обработки платежей через систему
Интернет-Клиент  Платежи в рублях
Оптимизация обработки входящих платежей
розничных клиентов 
Объединение функций кассира и операциониста  Мос. область
Работа с распоряжениями и запросами Федеральной
службы судебных приставов
 Запросы
Распоряжения – Окт14
Реализация
Документооборот HR Мос. область – Дек14
Функции администраторов Службы
информационной безопасности Мос. область – Окт15
Открытие счетов / электронное досье клиента Мос. Область –
Мар15/Дек15
Централизация внутренних зарплатных проектов Мос. область – Янв15
Валютный контроль Мос. область – Янв15
Планирование фиксированных маршрутов
инкассации
Часть Мос. области –
Окт14
Централизация кредитных миддл- и бэк-офисов Мос. область – Дек14
Обработка кредитных операций с крупными
клиентами Мос. область – Дек14
Обработка зачислений в рамках зарплатных
проектов 2015
Организация Help Desk/Service Desk в рамках
службы ИТ 2015
Проект оптимизации операционной модели
28
28
-1.3
-1.3 -0.4
-0.9 -0.9
1.5 1.7
1.3 1.5 1.5
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Резервы Операционная прибыль до налогов и резервов
Эффективность использования ресурсов
Чистая прибыльСтабильная операционная прибыль
Рентабельность активов, %Рентабельность капитала, %
Млрд руб.
2.9%
3.1%
2.4% 2.8% 2.8%
0.4% 0.5%
1.4%
0.8% 0.8%
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Операционная прибыль до налогов и резервов / Актив
Рентабельность активов
28.8%
31.2%
23.0%
25.8% 25.5%
3.5% 4.6%
13.2%
7.6%
7.5%
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Операционная прибыль до налогов и резервов / Капитал
Рентабельность капитала
+0,4%
-4,4%
188 247
724
428 431
2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14
Чистая прибыль
Млн руб.
+0,7%
+129%
29
29
Структура капитала и корпоративное управление
30
30
28%
31% 41%
Руководство
Акционер Доля в капитале
Дмитрий Орлов (Председатель Совета
Директоров)
30,70%
Отар Маргания (Член Совета Директоров) 18,65%
JPM International Consumer Holding Inc. 9,37%
Итого 58,72%
Источник: ММВБ
Председатель
СД Прочие
По состоянию на 12 мая 2014
Более 8 000 физических
лиц и 1 000 российских
и зарубежных компаний,
при этом зарубежные
инвесторы владеют
более 34% капитала
Структура капитала
Цена акций на Московской биржеСтруктура собственности
Рыночные индикаторыОсновные акционеры
Показатель КВ2 2014
Показатель P/BV 0.4
Показатель P/E 6.0
Показатель Капитал на акцию (BV/S) 926 руб. ($28)
Показатель Прибыль на акцию (E/S) 69 руб. ($2)
Рыночная капитализация 10 млрд руб. ($298 млн)
0 RUB
200 RUB
400 RUB
600 RUB
800 RUB
1,000 RUB
100 RUB
1,000 RUB
10,000 RUB
100,000 RUB
1,000,000 RUB
10,000,000 RUB
1.10.13 1.1.14 1.4.14 1.7.14 1.10.14
Объем торгов Цена закрытия
31
31
Система контроля
- Своевременное предоставление
информации инвесторам
- Полное раскрытие на веб-сайте
- Ежеквартальная отчетность по
МСФО с проведением
презентации в форме веб-кастов
- Аудированная финансовая
отчетность по МСФО с 1991 года
- Надежная и профессиональная
команда руководителей
Комитет по
кадрам и
вознаграждениям
Признание безупречной репутации:
АУДИТОР
PricewaterhouseCoopers
Ревизионная
комиссия
Комитет по аудиту
Служба
внутреннего
контроля и аудита
Управление по
контролю за
кредитным риском
СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
Стрелками указана выборность органов банка и
внешнего аудитора
Высокие стандарты корпоративного управления
ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ
АКЦИОНЕРОВ
Совет Директоров
12 членов
9 неисполнительных
5 независимых
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ
ПРАВЛЕНИЯ
Александр Долгополов
ПРАВЛЕНИЕ
12 членов
4 заместителя
председателя
V.Bank was
awarded as
the Bank of the
Year in Russia
in 2010
Andrey
Shalimov
was
awarded for
the Best IR
in 2012
V.Bank has
the Best
Corporate
Governance in
Russia, 2013
32
32
Более 20 лет банк входит в Топ-30 российских
банков, несмотря на меняющуюся среду
Успешно преодолены все кризисы (1993-94,1998,
2004, 2008) благодаря консервативному риск-
менеджменту
Банк генерирует стабильный комиссионный доход
Органический рост в ключевых регионах с
ориентацией на основные клиентские сегменты
Фокус на операционной эффективности
Один из самых прозрачных банков в России –
Награда за лучшее корпоративное управление
World Finance в 2013 году, №1 в информационной
прозрачности по отношению к акционерам по
рэнкингу S&P (2006, 2007, 2008)
Правление (12 человек) с многолетним
банковским опытом, Совет Директоров
возглавляет Председатель, проработавший в
банковской системе более 40 лет
Положительный опыт взаимодействия с
инвесторами
Лояльная клиентская база благодаря
долгосрочным отношениям с клиентами
60% клиентов ведут бизнес в Московской
области – одном из наиболее быстрорастущих
регионов
Корпоративный бизнес ориентирован на
высокодоходные малые и средние предприятия,
а основной продукт в розничном бизнесе –
ипотека
Широкий спектр предоставляемых услуг на базе
высокотехнологичных IT-систем
Н АД Е Ж Н А Я С Т Р АТ Е Г И Я К О Н К У Р Е Н Т Н Ы Е П Р Е И М У Щ Е С Т В А
С У Щ Е С Т В У Ю Щ И Е Р И С К ИВ Ы С О К И Е С Т АН Д А Р Т Ы
 Ongoing pressure on lending rates driven by state banks
 Limited demand from key client sector – SME
 Still high potential credit risk
Замедление российской экономики,
нестабильная макроэкономическая обстановка
Сохраняющиеся высокие кредитные риски
Неустойчивость финансовых рынков
Конкурентная среда российского банковского
сектора
Ход реализации проекта оптимизации
операционной модели
Факторы инвестиционной привлекательности
33
33
Контакты Отдела по связям с инвесторами
Мария Горбунова
Главный специалист
Отдела по связям
с инвесторами
M.Gorbunova@voz.ru
Загрузить
контакты
Елена Миронова
Зам. Начальника
Отдела по связям
с инвесторами
E.Mironova@voz.ru
Загрузить
презентацию
Андрей Смирнов
Ведущий экономист
Отдела по связям
с инвесторами
AV.Smirnov@voz.ru
Тел.: +7 495 620 90 71
E-mail: investor@voz.ru
Вебсайт: http://www.vbank.ru/en/investors
Slideshare: www.slideshare.net/IRTeam
Twitter: www.twitter.com/vbank_IR
Загрузить «Vbank IR»
для iPad
Загрузить «Vbank IR»
для iPhone
34
34
Заявление об отказе от ответственности
Информация, содержащаяся в данной презентации, может содержать прогнозы или утверждения в отношении предстоящих событий или
будущих финансовых показателей Банка «Возрождение» (ОАО) (далее – Банк). Такие утверждения основываются на многочисленных
допущениях, касающихся текущих и будущих планов ведения Банком своей хозяйственной деятельности и условий, в которых она будет
осуществляться в будущем.
Банк предупреждает Вас, что эти утверждения не являются гарантиями достижения определенных результатов в будущем и связаны с
рисками, неопределенностью и допущениями, которые не могут быть предсказаны с полной определенностью. Соответственно,
действительные результаты и итоги деятельности Банка могут существенно отличаться от предположений или прогнозов, выраженных в
таких утверждениях в отношении предстоящих событий. Указанные утверждения делаются на дату презентации и могут быть изменены без
уведомления. Банк не намерен обновлять эти утверждения, чтобы привести их в соответствие с действительными результатами.
Банк не несет ответственности за содержание утверждений и прогнозов относительно будущих событий, включающих следующую
информацию:
- оценка будущих финансовых показателей Банка, а также прогнозы относительно факторов, влияющих на текущую стоимость будущих
денежных потоков;
- экономические прогнозы и ожидаемые отраслевые тенденции;
- планы развития сети Банка, новых услуг и планируемые капиталовложения Банка;
- будущее положение Банка на финансовом рынке и прогнозы развития рыночных сегментов, в которых работает Банк;
- возможные регуляторные изменения и оценка влияния тех или иных нормативных актов на деятельность Банка.
Названные утверждения, содержащие прогноз относительно будущих событий, подвержены влиянию факторов риска, неопределенности, а
также иных факторов, вследствие которых действительные результаты в итоге могут не соответствовать заявленному. Данные риски,
факторы неопределенности и иные факторы включают в себя:
- риски, связанные с возможным изменением политических, экономических и социальных условий в России, а также мировых экономических
условий;
- риски, относящиеся к области российского законодательства, правового регулирования и налогообложения;
- риски, касающиеся деятельности Банка, среди которых выделяются: возможность достижения запланированных результатов, уровней
рентабельности и темпов роста; способность к формированию и удовлетворению спроса на услуги Банка, включая их продвижение;
способность Банка оставаться конкурентоспособным.
Большинство из указанных факторов находится вне пределов контроля и возможности прогнозирования со стороны Банка. Поэтому, с
учетом вышесказанного, Банк не рекомендует необоснованно полагаться на какие-либо высказывания (утверждения, прогнозы)
относительно будущих событий, приведенные в презентации.
Банк не принимает на себя обязательств публично пересматривать данные прогнозы – ни с целью отразить события или обстоятельства,
имевшие место после публикации материалов в презентации, ни с целью указать на непредвиденно возникшие события, за исключением тех
случаев, когда это требуется в соответствии с применимым законодательством.

More Related Content

What's hot

FLP - Review of financial news 22.07.2019
FLP - Review of financial news 22.07.2019FLP - Review of financial news 22.07.2019
FLP - Review of financial news 22.07.2019Ruslan Sivoplyas
 
FLP - Review of financial news 27.05.2019
FLP - Review of financial news 27.05.2019FLP - Review of financial news 27.05.2019
FLP - Review of financial news 27.05.2019Ruslan Sivoplyas
 
FLP - Review of financial news 18.02.2019
FLP - Review of financial news 18.02.2019FLP - Review of financial news 18.02.2019
FLP - Review of financial news 18.02.2019Ruslan Sivoplyas
 
FLP - Review of financial news 09.04.2018
FLP - Review of financial news 09.04.2018FLP - Review of financial news 09.04.2018
FLP - Review of financial news 09.04.2018Ruslan Sivoplyas
 
11 1130
11 113011 1130
11 1130BDA
 
FLP - Review of financial news 28.05.2018
FLP - Review of financial news 28.05.2018FLP - Review of financial news 28.05.2018
FLP - Review of financial news 28.05.2018Ruslan Sivoplyas
 
Рейтинг банков, работающих с ИП
Рейтинг банков, работающих с ИПРейтинг банков, работающих с ИП
Рейтинг банков, работающих с ИПМоё дело
 
FLP - Review of financial news 03.12.2018
FLP - Review of financial news 03.12.2018FLP - Review of financial news 03.12.2018
FLP - Review of financial news 03.12.2018Ruslan Sivoplyas
 
FLP - Review of financial news 04.02.2019
FLP - Review of financial news 04.02.2019FLP - Review of financial news 04.02.2019
FLP - Review of financial news 04.02.2019Ruslan Sivoplyas
 
FLP - Review of financial news 05.02.2018
FLP - Review of financial news 05.02.2018FLP - Review of financial news 05.02.2018
FLP - Review of financial news 05.02.2018Ruslan Sivoplyas
 
FLP - Review of financial news 19.03.2018
FLP - Review of financial news 19.03.2018FLP - Review of financial news 19.03.2018
FLP - Review of financial news 19.03.2018Ruslan Sivoplyas
 
FLP - Review of financial news 16.12.2019
FLP - Review of financial news 16.12.2019FLP - Review of financial news 16.12.2019
FLP - Review of financial news 16.12.2019Ruslan Sivoplyas
 
2 анализ крахов 2014-2015. любич.бортников
2 анализ крахов 2014-2015. любич.бортников2 анализ крахов 2014-2015. любич.бортников
2 анализ крахов 2014-2015. любич.бортниковГеннадий Бортников
 
Gervasyev - SME support programmes priorities and opportunities
Gervasyev - SME support programmes priorities and opportunitiesGervasyev - SME support programmes priorities and opportunities
Gervasyev - SME support programmes priorities and opportunitiesAnton Gervasyev
 
FLP - Review of financial news 30.04.2018
FLP - Review of financial news 30.04.2018FLP - Review of financial news 30.04.2018
FLP - Review of financial news 30.04.2018Ruslan Sivoplyas
 

What's hot (17)

FLP - Review of financial news 22.07.2019
FLP - Review of financial news 22.07.2019FLP - Review of financial news 22.07.2019
FLP - Review of financial news 22.07.2019
 
FLP - Review of financial news 27.05.2019
FLP - Review of financial news 27.05.2019FLP - Review of financial news 27.05.2019
FLP - Review of financial news 27.05.2019
 
FLP - Review of financial news 18.02.2019
FLP - Review of financial news 18.02.2019FLP - Review of financial news 18.02.2019
FLP - Review of financial news 18.02.2019
 
FLP - Review of financial news 09.04.2018
FLP - Review of financial news 09.04.2018FLP - Review of financial news 09.04.2018
FLP - Review of financial news 09.04.2018
 
Fact sheet FY 2012 RUS
Fact sheet FY 2012 RUSFact sheet FY 2012 RUS
Fact sheet FY 2012 RUS
 
11 1130
11 113011 1130
11 1130
 
FLP - Review of financial news 28.05.2018
FLP - Review of financial news 28.05.2018FLP - Review of financial news 28.05.2018
FLP - Review of financial news 28.05.2018
 
Рейтинг банков, работающих с ИП
Рейтинг банков, работающих с ИПРейтинг банков, работающих с ИП
Рейтинг банков, работающих с ИП
 
FLP - Review of financial news 03.12.2018
FLP - Review of financial news 03.12.2018FLP - Review of financial news 03.12.2018
FLP - Review of financial news 03.12.2018
 
FLP - Review of financial news 04.02.2019
FLP - Review of financial news 04.02.2019FLP - Review of financial news 04.02.2019
FLP - Review of financial news 04.02.2019
 
FLP - Review of financial news 05.02.2018
FLP - Review of financial news 05.02.2018FLP - Review of financial news 05.02.2018
FLP - Review of financial news 05.02.2018
 
Annual Report 2008 RUS`
Annual Report 2008 RUS`Annual Report 2008 RUS`
Annual Report 2008 RUS`
 
FLP - Review of financial news 19.03.2018
FLP - Review of financial news 19.03.2018FLP - Review of financial news 19.03.2018
FLP - Review of financial news 19.03.2018
 
FLP - Review of financial news 16.12.2019
FLP - Review of financial news 16.12.2019FLP - Review of financial news 16.12.2019
FLP - Review of financial news 16.12.2019
 
2 анализ крахов 2014-2015. любич.бортников
2 анализ крахов 2014-2015. любич.бортников2 анализ крахов 2014-2015. любич.бортников
2 анализ крахов 2014-2015. любич.бортников
 
Gervasyev - SME support programmes priorities and opportunities
Gervasyev - SME support programmes priorities and opportunitiesGervasyev - SME support programmes priorities and opportunities
Gervasyev - SME support programmes priorities and opportunities
 
FLP - Review of financial news 30.04.2018
FLP - Review of financial news 30.04.2018FLP - Review of financial news 30.04.2018
FLP - Review of financial news 30.04.2018
 

Viewers also liked

04 а висящев siis 24042013 (3)
04 а висящев siis 24042013 (3)04 а висящев siis 24042013 (3)
04 а висящев siis 24042013 (3)Marina_creautor
 
Программа патронажные сестры!, Poster One
Программа патронажные сестры!, Poster OneПрограмма патронажные сестры!, Poster One
Программа патронажные сестры!, Poster OneDialogMarketingDays
 
Кредитование в новых условиях
Кредитование в новых условияхКредитование в новых условиях
Кредитование в новых условияхДеловая среда
 
Тактические и стратегические советы по построению отношений с банками
Тактические и стратегические советы  по построению отношений с банкамиТактические и стратегические советы  по построению отношений с банками
Тактические и стратегические советы по построению отношений с банкамиАдвокатская фирма GORO legal
 
Новый подход к формированию кредитной документации в банке
Новый подход к формированию кредитной документации в банкеНовый подход к формированию кредитной документации в банке
Новый подход к формированию кредитной документации в банкеIlya Fedorinin
 
Проект создания микрофинансовой организации в Алматы
Проект создания микрофинансовой организации в АлматыПроект создания микрофинансовой организации в Алматы
Проект создания микрофинансовой организации в АлматыФинансовое Бюро Акша Алеми
 
Экспресс-кредиты для предприятий МСБ (август 2014)
Экспресс-кредиты для предприятий МСБ (август 2014)Экспресс-кредиты для предприятий МСБ (август 2014)
Экспресс-кредиты для предприятий МСБ (август 2014)Prostobank Consulting
 
Виртуализация для среднего и малого бизнеса: от бесплатных решений к большой ...
Виртуализация для среднего и малого бизнеса: от бесплатных решений к большой ...Виртуализация для среднего и малого бизнеса: от бесплатных решений к большой ...
Виртуализация для среднего и малого бизнеса: от бесплатных решений к большой ...areconster
 
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"Witology
 
Инвестиции СКБ Контур
Инвестиции СКБ КонтурИнвестиции СКБ Контур
Инвестиции СКБ КонтурMaxim Stafeev
 
eRetailForum 2012: Для каких интернет-магазинов онлайн-кредиты помогут повыси...
eRetailForum 2012: Для каких интернет-магазинов онлайн-кредиты помогут повыси...eRetailForum 2012: Для каких интернет-магазинов онлайн-кредиты помогут повыси...
eRetailForum 2012: Для каких интернет-магазинов онлайн-кредиты помогут повыси...Игорь Назаров
 
DOCFLOW 2014 Презентация Стоева И В
DOCFLOW 2014 Презентация Стоева И ВDOCFLOW 2014 Презентация Стоева И В
DOCFLOW 2014 Презентация Стоева И ВIvan Stoyev
 
Жанна Шалимова, Lokata: Магазин нового поколения
Жанна Шалимова, Lokata: Магазин нового поколенияЖанна Шалимова, Lokata: Магазин нового поколения
Жанна Шалимова, Lokata: Магазин нового поколенияB2BConferenceGroup
 
Презентация для партнеров
Презентация для партнеровПрезентация для партнеров
Презентация для партнеровbgfbank
 
Банк, как сервисная компания для бизнеса
Банк, как сервисная компания для бизнесаБанк, как сервисная компания для бизнеса
Банк, как сервисная компания для бизнесаДеловая среда
 
Начался спад кредитования малого бизнеса
Начался спад кредитования малого бизнесаНачался спад кредитования малого бизнеса
Начался спад кредитования малого бизнесаМоё дело
 
Анна Баганаева, Авторское агентство Анны Баганаевой: "Как сделать работающее ...
Анна Баганаева, Авторское агентство Анны Баганаевой: "Как сделать работающее ...Анна Баганаева, Авторское агентство Анны Баганаевой: "Как сделать работающее ...
Анна Баганаева, Авторское агентство Анны Баганаевой: "Как сделать работающее ...web2win
 

Viewers also liked (20)

Factsheet eng_2Q 2014
Factsheet eng_2Q 2014Factsheet eng_2Q 2014
Factsheet eng_2Q 2014
 
Investor presentation 1014 eng
Investor presentation 1014 engInvestor presentation 1014 eng
Investor presentation 1014 eng
 
04 а висящев siis 24042013 (3)
04 а висящев siis 24042013 (3)04 а висящев siis 24042013 (3)
04 а висящев siis 24042013 (3)
 
Программа патронажные сестры!, Poster One
Программа патронажные сестры!, Poster OneПрограмма патронажные сестры!, Poster One
Программа патронажные сестры!, Poster One
 
Кредитование в новых условиях
Кредитование в новых условияхКредитование в новых условиях
Кредитование в новых условиях
 
Тактические и стратегические советы по построению отношений с банками
Тактические и стратегические советы  по построению отношений с банкамиТактические и стратегические советы  по построению отношений с банками
Тактические и стратегические советы по построению отношений с банками
 
Новый подход к формированию кредитной документации в банке
Новый подход к формированию кредитной документации в банкеНовый подход к формированию кредитной документации в банке
Новый подход к формированию кредитной документации в банке
 
Проект создания микрофинансовой организации в Алматы
Проект создания микрофинансовой организации в АлматыПроект создания микрофинансовой организации в Алматы
Проект создания микрофинансовой организации в Алматы
 
Экспресс-кредиты для предприятий МСБ (август 2014)
Экспресс-кредиты для предприятий МСБ (август 2014)Экспресс-кредиты для предприятий МСБ (август 2014)
Экспресс-кредиты для предприятий МСБ (август 2014)
 
Виртуализация для среднего и малого бизнеса: от бесплатных решений к большой ...
Виртуализация для среднего и малого бизнеса: от бесплатных решений к большой ...Виртуализация для среднего и малого бизнеса: от бесплатных решений к большой ...
Виртуализация для среднего и малого бизнеса: от бесплатных решений к большой ...
 
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"
Брошюра о проекте "Сбербанк21 Будущее"
 
Инвестиции СКБ Контур
Инвестиции СКБ КонтурИнвестиции СКБ Контур
Инвестиции СКБ Контур
 
eRetailForum 2012: Для каких интернет-магазинов онлайн-кредиты помогут повыси...
eRetailForum 2012: Для каких интернет-магазинов онлайн-кредиты помогут повыси...eRetailForum 2012: Для каких интернет-магазинов онлайн-кредиты помогут повыси...
eRetailForum 2012: Для каких интернет-магазинов онлайн-кредиты помогут повыси...
 
межбанковское кредитование
межбанковское кредитованиемежбанковское кредитование
межбанковское кредитование
 
DOCFLOW 2014 Презентация Стоева И В
DOCFLOW 2014 Презентация Стоева И ВDOCFLOW 2014 Презентация Стоева И В
DOCFLOW 2014 Презентация Стоева И В
 
Жанна Шалимова, Lokata: Магазин нового поколения
Жанна Шалимова, Lokata: Магазин нового поколенияЖанна Шалимова, Lokata: Магазин нового поколения
Жанна Шалимова, Lokata: Магазин нового поколения
 
Презентация для партнеров
Презентация для партнеровПрезентация для партнеров
Презентация для партнеров
 
Банк, как сервисная компания для бизнеса
Банк, как сервисная компания для бизнесаБанк, как сервисная компания для бизнеса
Банк, как сервисная компания для бизнеса
 
Начался спад кредитования малого бизнеса
Начался спад кредитования малого бизнесаНачался спад кредитования малого бизнеса
Начался спад кредитования малого бизнеса
 
Анна Баганаева, Авторское агентство Анны Баганаевой: "Как сделать работающее ...
Анна Баганаева, Авторское агентство Анны Баганаевой: "Как сделать работающее ...Анна Баганаева, Авторское агентство Анны Баганаевой: "Как сделать работающее ...
Анна Баганаева, Авторское агентство Анны Баганаевой: "Как сделать работающее ...
 

Similar to Investor presentation 1014 rus

«Российский финансовый рынок: секреты успеха и долголетия крупного банка»
«Российский финансовый рынок: секреты успеха и долголетия крупного банка»«Российский финансовый рынок: секреты успеха и долголетия крупного банка»
«Российский финансовый рынок: секреты успеха и долголетия крупного банка»mezhbank_ru
 
Формирование и внедрение востребованной линейки небанковских продуктов
Формирование и внедрение востребованной линейки небанковских продуктовФормирование и внедрение востребованной линейки небанковских продуктов
Формирование и внедрение востребованной линейки небанковских продуктовИнфобанк бай
 
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»Belgazprombank JSC
 
виктор киселев.роль мспбанка в сделках секьюритизации мсп кредитов
виктор киселев.роль мспбанка в сделках секьюритизации мсп кредитоввиктор киселев.роль мспбанка в сделках секьюритизации мсп кредитов
виктор киселев.роль мспбанка в сделках секьюритизации мсп кредитовDenial Solopov
 
мспб секьюритизация - сочи- 20150820
мспб   секьюритизация - сочи- 20150820мспб   секьюритизация - сочи- 20150820
мспб секьюритизация - сочи- 20150820Denial Solopov
 
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»Belgazprombank JSC
 
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1Инфобанк бай
 
Наталья Ярашова_Банк Москвы
Наталья Ярашова_Банк МосквыНаталья Ярашова_Банк Москвы
Наталья Ярашова_Банк Москвыa-dolgih
 
Микрокредитование в России: на пороге бума или кризиса? Презентация исследова...
Микрокредитование в России: на пороге бума или кризиса? Презентация исследова...Микрокредитование в России: на пороге бума или кризиса? Презентация исследова...
Микрокредитование в России: на пороге бума или кризиса? Презентация исследова...Антон Арнаутов
 
Надежда Карисалова
Надежда КарисаловаНадежда Карисалова
Надежда Карисаловаa-dolgih
 
карисалова иркутск
карисалова иркутсккарисалова иркутск
карисалова иркутскa-dolgih
 

Similar to Investor presentation 1014 rus (20)

«Российский финансовый рынок: секреты успеха и долголетия крупного банка»
«Российский финансовый рынок: секреты успеха и долголетия крупного банка»«Российский финансовый рынок: секреты успеха и долголетия крупного банка»
«Российский финансовый рынок: секреты успеха и долголетия крупного банка»
 
New bank product
New bank productNew bank product
New bank product
 
голицын
голицын голицын
голицын
 
Формирование и внедрение востребованной линейки небанковских продуктов
Формирование и внедрение востребованной линейки небанковских продуктовФормирование и внедрение востребованной линейки небанковских продуктов
Формирование и внедрение востребованной линейки небанковских продуктов
 
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
 
Fingooroo
Fingooroo Fingooroo
Fingooroo
 
виктор киселев.роль мспбанка в сделках секьюритизации мсп кредитов
виктор киселев.роль мспбанка в сделках секьюритизации мсп кредитоввиктор киселев.роль мспбанка в сделках секьюритизации мсп кредитов
виктор киселев.роль мспбанка в сделках секьюритизации мсп кредитов
 
мспб секьюритизация - сочи- 20150820
мспб   секьюритизация - сочи- 20150820мспб   секьюритизация - сочи- 20150820
мспб секьюритизация - сочи- 20150820
 
Fact sheet 6M 2013 RU
 Fact sheet 6M 2013 RU Fact sheet 6M 2013 RU
Fact sheet 6M 2013 RU
 
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
Презентация «Успешный бизнес создан при поддержке Белгазпромбанка»
 
Презентация Марков Р.И.
Презентация Марков Р.И.Презентация Марков Р.И.
Презентация Марков Р.И.
 
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1
 
Наталья Ярашова_Банк Москвы
Наталья Ярашова_Банк МосквыНаталья Ярашова_Банк Москвы
Наталья Ярашова_Банк Москвы
 
Микрокредитование в России: на пороге бума или кризиса? Презентация исследова...
Микрокредитование в России: на пороге бума или кризиса? Презентация исследова...Микрокредитование в России: на пороге бума или кризиса? Презентация исследова...
Микрокредитование в России: на пороге бума или кризиса? Презентация исследова...
 
Psb
PsbPsb
Psb
 
Надежда Карисалова
Надежда КарисаловаНадежда Карисалова
Надежда Карисалова
 
карисалова иркутск
карисалова иркутсккарисалова иркутск
карисалова иркутск
 
Презентация Шаров А.В.
Презентация Шаров А.В.Презентация Шаров А.В.
Презентация Шаров А.В.
 
Factsheet q1 2014_ru
Factsheet q1 2014_ruFactsheet q1 2014_ru
Factsheet q1 2014_ru
 
Презентация для кредитной компании "Микрофинанс"
Презентация для кредитной компании "Микрофинанс"Презентация для кредитной компании "Микрофинанс"
Презентация для кредитной компании "Микрофинанс"
 

More from Bank Vozrozhdenie IR Team

Результаты по МСФО за 2 квартал 2013
Результаты по МСФО за 2 квартал 2013Результаты по МСФО за 2 квартал 2013
Результаты по МСФО за 2 квартал 2013Bank Vozrozhdenie IR Team
 

More from Bank Vozrozhdenie IR Team (20)

Investor presentation eng 09/14
Investor presentation eng 09/14Investor presentation eng 09/14
Investor presentation eng 09/14
 
Financial statement v bank-Ifrs q2 2014_rus
Financial statement v bank-Ifrs q2 2014_rusFinancial statement v bank-Ifrs q2 2014_rus
Financial statement v bank-Ifrs q2 2014_rus
 
Financial statement v bank-Ifrs q2 2014_eng
Financial statement v bank-Ifrs q2 2014_engFinancial statement v bank-Ifrs q2 2014_eng
Financial statement v bank-Ifrs q2 2014_eng
 
Investor presentation H1 2014
Investor presentation H1 2014Investor presentation H1 2014
Investor presentation H1 2014
 
Press release ifrs q1_2014_eng
Press release ifrs q1_2014_engPress release ifrs q1_2014_eng
Press release ifrs q1_2014_eng
 
Press release ifrs 3_m_2014_rus
Press release ifrs 3_m_2014_rusPress release ifrs 3_m_2014_rus
Press release ifrs 3_m_2014_rus
 
Investor presentation june-2014_ru
Investor presentation june-2014_ruInvestor presentation june-2014_ru
Investor presentation june-2014_ru
 
Investor presentation en
Investor presentation enInvestor presentation en
Investor presentation en
 
Financial statement v bank-ifrs_1_q14_rus
Financial statement v bank-ifrs_1_q14_rusFinancial statement v bank-ifrs_1_q14_rus
Financial statement v bank-ifrs_1_q14_rus
 
Financial statement v bank-ifrs_1_q14_eng
Financial statement v bank-ifrs_1_q14_engFinancial statement v bank-ifrs_1_q14_eng
Financial statement v bank-ifrs_1_q14_eng
 
Factsheet q1 2014_eng
Factsheet q1 2014_engFactsheet q1 2014_eng
Factsheet q1 2014_eng
 
Vzrz q1 2014_ifrs_results_eng
Vzrz q1 2014_ifrs_results_engVzrz q1 2014_ifrs_results_eng
Vzrz q1 2014_ifrs_results_eng
 
Investor presentation November 2013
Investor presentation November 2013Investor presentation November 2013
Investor presentation November 2013
 
Investor presentation October 2013
Investor presentation October 2013Investor presentation October 2013
Investor presentation October 2013
 
Investor presentation September 2013
Investor presentation September 2013Investor presentation September 2013
Investor presentation September 2013
 
Fact sheet 6M 2013 ENG
Fact sheet 6M 2013 ENGFact sheet 6M 2013 ENG
Fact sheet 6M 2013 ENG
 
Fact sheet 6M 2013 SW
 Fact sheet 6M 2013 SW Fact sheet 6M 2013 SW
Fact sheet 6M 2013 SW
 
Результаты по МСФО за 2 квартал 2013
Результаты по МСФО за 2 квартал 2013Результаты по МСФО за 2 квартал 2013
Результаты по МСФО за 2 квартал 2013
 
6M 2013 IFRS Results Reporting
6M 2013 IFRS Results Reporting6M 2013 IFRS Results Reporting
6M 2013 IFRS Results Reporting
 
6M 2013 IFRS Results
6M 2013 IFRS Results6M 2013 IFRS Results
6M 2013 IFRS Results
 

Investor presentation 1014 rus

  • 1. Банк «Возрождение» Надежный региональный банк для сегмента МСБ и розничных клиентов Презентация для инвесторов Октябрь 2014
  • 2. 2 2
  • 3. 3 3 Ключевые факты Бизнес-модель Обзор деятельности Финансовые результаты по МСФО Факторы инвестиционной привлекательности Содержание
  • 4. 4 4 Более 20 лет успешного развития 1991-1992 1993-1995 Создание Банка и получение лицензии 34 филиала в Москве и Московской области 1996-1998 2003-20041999-2002 2005-2006 2007-2008 2009-2010 2011-2012 9 новых региональных филиалов Создание службы инкассации Установление корреспондент- ских отношений с западными банками Получение валютной лицензии Банка России Ассоциирован- ный член платежной системы VISA International Уполномочен- ный банк Правительства РФ Внедрение системы S.W.I.F.T. Начало сотрудничес тва со Всемирным банком Начало сотруднич- ества с CIBC Получение рейтинга S&P Банк отнесен к категории финансово- стабильных кредитных учреждений CIBC – акционер Банка Банк вошел в тройку лидеров по развитию филиальной сети Банк вошел в десятку крупнейших банков по привлеченным вкладам физ. лиц Банк вошел в тройку лидеров по программе АИЖК Банк стал одним из 7 крупнейших ипотечных банков России Банк назван лучшим отечественн ым банком MidCap (журнал «Большие деньги») $177 млн привлечено посредство м 20-й эмиссии Банк вошел в тройку лидеров по кредитам СМП Банк привлек от ЕБРР $81 млн Банк вошел в 10ку крупнейших банков по количеству выпущенных банковских карт Лидер по кредитам СМП в Мос. области Банк вошел в 10ку лучших розничных банков России Первая сделка секьюритизац ии на сумму 4,1 млрд руб. Начало торгов ADR Банка на международ -ных фондовых биржах Создание сети банкоматов и начало работы процессинго -вого центра Банк вошел в 20 крупнейших банков по объёму корпоративног о кредитного портфеля Банкоматная сеть Банка стала крупнейшей в Московской области Выпуск 100 тыс карт VISA Проведение 17-й эмиссии акций Банка, капитал увеличился на US $33 млн Банк вступил в систему страхования вкладов Ребрендинг Развитие системы CRM Банк признан самым прозрачным финансо- вым учрежде- нием России(S&P) Банк вошел в рейтинг 500 крупнейших банков по стоимости бренда (Brand Finance) Банк получил премию за лучший IR, а сотрудник Банка стал лучшим IR специалистом (Thomson Reuters) Банк года в России в 2010 году, по версии The Banker Более 1 550 000 клиентов Банк стал лучшей публичной компанией (журнал «Секрет фирмы») Александр Долгополов назначен на должность Председател я Правления Банка Воз- рождение Проект оптимизации операцион- ной модели 2013-2014 Лучшее корпоратив- ное управле- ние в России (World Finance) Лучший IR в России (Global Banking & Finance review) Лучший Председате ль Совета Директоров среди рос. банков (Global Banking & Finance review) Лучший IR в России (Global Banking & Finance review)
  • 5. 5 5 Стратегия банка… … 1 700 000 клиентов-физ. лиц… … 63 400 корпоративных клиентов… … 21 регионе … 142 офисах … 879 банкоматах …обслуживание… …в… Банк, построенный на взаимоотношениях Консервативная стратегия управления рисками Сбалансированная кредитная и ресурсная политики Обслуживание физических лиц на каждом этапе жизненного цикла Обслуживание СМП и крупных корпоративных клиентов на каждом этапе развития бизнеса Фокус на классических банковских продуктах Повышение эффективности предоставления финансовых услуг
  • 6. 6 6 Сеть продаж Филиалы Доп. офисы Опер. офисы 34 43 8 Всего По состоянию на 1 октября 2014 года 531 банкоматов – присутствие в каждом городе региона Филиалы Доп. офисы Опер. офисы 19 36 2 Всего 348 банкоматов Московская область – ключевой регион присутствия с сильными позициями на рынке Двадцать один регион присутствия. Фокус на наиболее перспективных – Южном и Северо-Западном 85 57
  • 7. 7 7 * Источник: рейтинги РБК (www.ratings.rbc.ru) Активы Кредиты (до вычета резервов) Средства клиентов Чистая прибыль за 6 месяцев 2014 года Капитал Розничные клиенты Корпоративные клиенты Количество персонала Офисы Банкоматы 209 609 млн 166 148 млн 158 110 млн 859 млн 23 196 млн 1 700 000 63 400 6 054 142 879 Кредиты малому и среднему бизнесу 6 19 39/19 28 21 Розничные депозиты Филиалы/ Банкоматы Чистые активы Активные банковские карты Корпоративные кредиты 10Ипотека 13 Ключевая информация и позиция в российской банковской системе Ключевые показатели, руб. Рейтинги* Финансовые показатели по состоянию на 30 июня 2014 года
  • 8. 8 8 Признание участниками рынка Moody’s Standard&Poor’s Участие в расчете финансовых индексов Листинг Кредитные рейтинги Листинг Высокая узнаваемость бренда Ba3/D-/NP, стабильный BB-/ruAA-, негативный MICEX Broad Market Index MICEX Second-Tier Index MICEX Start Cap Index MICEX Financial Index Котировальный список Первого (Высшего) уровня Биржевого списка MOEX Рейтинг стоимости бренда BrandFinance Банк входит в Топ-10 российских банков с наивысшей стоимостью бренда - его бренд был оценен в $190 млн Банк года в России (The Banker) Банк «Возрождение» стал Банком года в России по версии британского журнала The Banker World Finance Банк получил награду за “Лучшее корпоративное управление в России” портала World Finance 0 7 14 21 28 35 42 7 10 13 16 19 22 25 01/01/06 01/01/07 01/01/08 01/01/09 01/01/10 01/01/11 01/01/12 01/01/13 01/01/14 S&P 0 7 14 21 28 35 42 7 10 13 16 19 22 25 01/01/06 01/01/07 01/01/08 01/01/09 01/01/10 01/01/11 01/01/12 01/01/13 01/01/14 S&PMoody's Aaa Aa A Baa Ba B Caa AAA AA A BBB BB B CCC S&P международная шкала BB- Moody's Ba3 Moody's Interfax Aa3.ru S&P национальная шкала ruAA-
  • 11. 11 11 62% 61% 64% 72% 71% 38% 39% 36% 28% 29% 3,667 3,808 3,682 3,645 3,642 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Непроцентные доходы Чистые процентные доходы 113 116 112 109 113 56 55 50 44 45 169 171 162 153 158 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Депозиты Текущие счета 130 133 126 128 122 37 41 43 44 44 167 173 168 172 166 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Кредиты физ. лицам Кредиты юр. лицам - Органичный рост за счет развития бизнеса наших клиентов - Консервативная структура баланса - Фондирование за счет депозитов - Развитие сети в наиболее перспективных регионах - Повышение эффективности обслуживания Примечание: кредиты до вычета резервов Млрд руб. Млрд руб. 27% 73% 29% 71% Бизнес-модель Бизнес, построенный на взаимоотношениях… … приносит стабильный непроцентный доход Кредитный портфель… … фондируется за счет средств клиентов Млрд руб.
  • 12. 12 12 7.7 7.4 2.7 1.4 5.5 1.6 15.9 10.4 8.5% 5.6% 1КВ14 2КВ14 Займы от ЦБ по договорам РЕПО Межбанковское фондирование на срок менее 1 года Межбанковское фондирование на срок более 1 года 21 22 22 23 23 7 5 4 4 31 1 4 1 1 9 9 10 14 14 169 171 162 153 158 5.5 1.6 8 9 9 10 9 216 217 211 211 210 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Ср-ва других банков Ср-ва ЦБ, привлеченные по РЕПО Средства клиентов Выпущенные ценные бумаги Прочие обязательства Суборд.кредиты Капитал 167 173 168 172 166169 171 162 153 158 99% 102% 104% 112% 105% 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Кредиты до вычета резервов Средства клиентов Кредиты до вычета резервов/Средства клиентов 13 13 13 12 13 150 155 156 158 152 12 14 12 7 12 6.4 1.91 1 1 1 1 40 33 29 26 31 216 217 211 211 210 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Ден. ср-ва и эквив-ты Ср-ва в других банках Инвестиционные ценные бумаги, заложенные по РЕПО Ценные бумаги Чистый кредитный портфель Прочие активы Активы и обязательства Млрд руб. Стабильный уровень активов на протяжении года при доле ликвидных активов 18,5% Средства клиентов – основной источник фондирования Млрд руб. Снижение доли рыночного фондирования Коэффициент Кредиты/Депозиты вернулся на комфортный уровень Млрд руб.Млрд руб. 8,5% 5,6%
  • 13. 13 13 20 18 19 16 18 87 91 87 89 93 107 109 106 104 110 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Розничные депозиты Розничные срочные счета 26.0 24.9 24.3 19.8 20.1 35.8 36.8 31.2 28.8 27.7 62 62 55 49 48 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Корпоративные срочные счета Корпоративные депозиты Средства клиентов Сильный приток средств розничных клиентов Восстановление корпоративных депозитов Млрд руб. -1.7%+5.6% Млрд руб. 53 50 47 46 42 42 45 4 5 6 5 5 7 5 57 54 54 51 47 49 50 Дек Янв Фев Мар Апр Май Июн Средства корпоративных клиентов в валюте Средства корпоративных клиентов в рублях Месячная динамика корпоративных средств (РСБУ) 79 77 76 75 79 80 83 25 27 29 28 28 27 26 105 104 105 103 108 107 109 Дек Янв Фев Мар Апр Май Июн Средства физ. лиц в рублях Средства физ. лиц в валюте Месячная динамика розничных средств (РСБУ) 24% 10%
  • 14. 14 14 Что такое малый и средний бизнес для банка? Сегмент Общая сумма кредитной задолженности, млн руб. Крупный бизнес > 750 Средний и малый бизнес 30 - 750 Микро - бизнес 6 - 30 Пищевое производство – региональные компании, производящие высококачественные продукты питания. Сети АЗС, предлагающие комплексное обслуживание клиентов: заправку высококачественным топливом, минимаркеты и кафе, автомойки и станции технического обслуживания. Продуктовые ритейлеры – небольшие сети мини-магазинов шаговой доступности для ежедневных покупок, расположенные в спальных районах. Легкая промышленность – небольшие компании, специализирующиеся на изготовлении одежды. Наше определение категорий клиентов:
  • 15. 15 15 130 133 126 128 122 37 41 43 44 44 166.9 173.2 168.2 171.6 166.1 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Юридические лица Физические лица Млрд руб. …а новые выдачи приходятся в основном на портфель среднего и малого бизнеса *Кредитный портфель до вычета резерва под обесценение -3.2% 51.6 49.9 1КВ14 2КВ14 …но диверсификация продолжается – кредитование крупного бизнеса сдерживается… 76.2 72.2 1КВ14 2КВ14 Кредиты новым клиентам Кредиты существующ им клиентам Млрд руб. Млрд руб. +1,1 +4,3 -9,9 +0,5 Кредиты новым клиентам Кредиты существующ им клиентам Погашения Переход между СМБ и крупным бизнесом 0,0 +0,5 -1,7 -0,5 Развитие кредитования во 2 квартале 2014 Общий кредитный портфель снизился… … за счет кредитов юридическим лицам … 51 52 51 52 50 79 81 74 76 72 130.2 132.6 125.6 127.8 122.1 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Крупный бизнес Средний и малый бизнес -6.2% Млрд руб. Погашения Переход между СМБ и крупным бизнесом
  • 16. 16 16 9.8% 36.7% 28.7% 24.8% до 90 дней 91-180 дней 181-365 дней более 1 года Корпоративный портфель Млрд руб. 75,2% По состоянию на 30.06.2014 …и региональной диверсификации…с сохранением отраслевой… Корпоративный кредитный портфель Кредиты под надежное обеспечение… …на цели пополнения оборотных средств... 36% 0% 25% 1% 11% 5% 4% 8% 9% 122,1 млрд рублей По состоянию на 30.06.2014 17% 38% 17% 11% 16% Москва Прочие 122,1 млрд рублей 12% 2% 21%43% 22% 122,1 млрд рублей Недвижимость Прочее обеспечение и необеспеченные Оборудование и транспорт Государственные гарантии Гарантии По состоянию на 30.06.2014 По состоянию на 30.06.2014 Московская область Юг Северо-Запад Строительство Производство Сельское хозяйство Торговля Администрации Прочее Транспорт Недвижимость
  • 17. 17 17 66% 68% 68% 67% 68% 27% 26% 26% 27% 27%7% 6% 6% 6% 5% 36.8 40.5 42.6 43.9 44.1 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Ипотека Потребительское и автокредитование Кредитные карты Розничное кредитование – перспективный сегмент Мы планируем дальше развивать розничное кредитование, ставшее важным драйвером роста в последние годы Основной фокус остается на ипотеке как на наиболее перспективном и надежном сегменте Разбивка розничных кредитов по срокамРост розничного кредитного портфеля Ставки по розничным кредитам Секьюритизация ипотечного портфеля как источник долгосрочного фондирования для расширения кредитного портфеля Млрд руб. По состоянию на 30.06.2014 1 СЕКЬЮРИТИЗАЦИЯ 4,1 млрд руб. в декабре 2011 года Ставка купона облигаций класса A 8,95%, рейтинг Moody’s Baa2 2 СЕКЬЮРИТИЗАЦИЯ 4,0 млрд руб. в апреле 2013 года Ставка купона облигаций класса А 8,5%, рейтинг Moody’s Baa2 3 СЕКЬЮРИТИЗАЦИЯ 3,45 млрд руб. в марте 2014 года Ставка купона облигаций класса А 9%, рейтинг Moody’s Baa2 +0,46% 1.6% 1.4% 2.3% 94.6% до 30 дней 31-180 дней 181-365 дней более 1 года Розничный портфель Высокодоходные потребительские кредиты клиентам со стабильным доходом – руководителям корпоративных клиентов Ипотека по стандартам государственного агентства “AИЖК” 5 10 15 20 25 01/09/11 01/03/12 01/09/12 01/03/13 01/09/13 01/03/14 01/09/14 Потребительские кредиты, Руб Ипотека, Руб Кредитные карты, руб.
  • 18. 18 18 16% 84% комиссии по картам Банковские карты – надежный источник непроцентного дохода 3КВ 2013 4КВ 2013 1КВ 2014 2КВ 2014 Зарплатные проекты 14 760 15 040 15 040 15 070 Дебетовые карты 1 333 679 1 347 461 1 273 089 1 217 821 Кредитные карты 54 674 64 462 70 306 92 083 Банкоматы 854 884 870 898 Процентный доход Комиссионный доход эквайринг дистанционное банковское обслуживание Visa и Mastercard зарплатные проекты - Зарплатные проекты – один из основных инструментов наращивания клиентской базы, обладающий серьезным потенциалом – 63 400 корпоративных клиентов, 18 393 установленных «клиент-банк» систем и 15 070 зарплатных проектов - Эмиссия карт существующим корпоративным клиентам: кредитные карты для владельцев, топ- менеджеров и менеджеров среднего звена, специалистов, а также дебетовые карты для персонала - Развитие кросс-продаж в розничном сегменте Обеспечение высокой доли комиссионной выручки 30% 32% 23% 10% 5% По состоянию на 30.06.2014 ВыводыРазвитие якорного продукта – зарплатных проектов Мобильный и интернет банки – ключевые драйверы развития
  • 20. 20 20 82% 13 7 25 18% Активы Кредиты Средства в других банках и ценные бумаги Прочие активы и ден.средства Надежная позиция по капиталу, ликвидности и управлению рыночными рисками Валютная структура баланса Структура баланса по срокам до погашения Процентный риск 51.6 44.5 33.7 69.3 58.3 36.9 26.6 63.9 До востребования и менее 1 месяца 1-6 месяцев 6-12 месяцев Более года Активы Пассивы Млрд руб. 43.2 44.1 51.4 50.8 58.0 36.9 26.6 63.9 До востребования и менее 1 месяца 1-6 месяцев 6-12 месяцев Более года Работающие активы Платные пассивы Млрд руб. По состоянию на 30.06.2014 По состоянию на 30.06.2014По состоянию на 30.06.2014 11.7% 11.4% 12.0% 8.8% 9.7% 9.9% 14.6% 13.2% 13.8% 11.2% 11.6% 12.3% 2КВ13 3КВ13 4КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Капитал 1-го уровня Общий капитал Общий капитал (Н1.0) Базовый капитал (Н1.1) Базель I Базель III 82% 31 3 1 18% Обязательства Депозиты Средства других банков и ценные бумаги Прочие обязательства Устойчивая структура капитала
  • 21. 21 21 7,939 8,671 3,518 3,882 4,319 10.6% 11.1% 5.3% 5.3% 6.0%10.0% 10.8% 4.7% 5.1% 6.0% 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 СМП 8,229 8,135 7,517 7,517 7,517 14.1% 15.2% 14.8% 16.1% 17.8%16.2% 15.6% 14.6% 14.6% 15.1% 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Крупнейшие корпоративные клиенты Проблемная задолженность, млн руб. Резервы, % от общего портфеля Проблемная задолженность, % от общего портфеля 1,102 1,810 1,350 1,730 1,863 3.7% 3.2% 1.9% 2.0% 2.2% 3.00% 4.47% 3.17% 3.94% 4,23%* 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Кредиты физ. лицам Управление кредитным риском 15 2.30%2.10% 0.57% 3.11% 3.12% 2.20%2.10%2.30% 2.90% 2.79% 2КВ141КВ144КВ133КВ132КВ13 Отчисления в резервы за квартал/ Кредитный портфель Отчисления в резервы с начала года/ Кредитный портфель +744 млн руб. новых -234 млн возвратов -73 млн руб. списаний +1 123 млн руб. новых -990 млн возвратов нет списаний 17,270 18,616 12,385 13,129 13,699 10.13% 10.46% 7.36% 7.70% 8.53% 10.35% 10.75% 7.36% 7.65% 8.25% КВ2 2013 КВ3 2013 КВ4 2013 1КВ14 2КВ14 Проблемная задолженность, млн руб Резервы, % от общего портфеля Проблемная задолженность, % от общего портфеля нет новых нет возвратов нет списаний Динамика проблемной задолженности по сегментам Стоимость рискаДинамика проблемной задолженности* * Вся сумма задолженности, просроченной свыше 1 дня по уплате основного долга или процентов, а также непросроченной, но имеющей признаки обесценения ** Из них 2,3% - техническая просрочка менее 30 дней
  • 22. 22 22 Качество кредитного портфеля По состоянию на 30.06.2014 Крупные корпоративн ые клиенты Малые и средние компании Ипотечные кредиты Прочие розничные кредиты % от кредитного портфеля Кредиты до вычета резервов, в т.ч. 49 898 72 192 30 722 13 336 166 148 Текущие кредиты 84,9% 94,0% 97,1% 92,7% 91,8% Просроченные, но не обесцененные, из них - 0,5% 2,4% 2,5% 0,8% Менее чем на 90 дней - 0,3% 2,2% 2,5% 0,7% Более чем на 90 дней - 0,2% 0,2% 0,0% 0,1% Обесцененные, из них 15,1% 5,5% 0,5% 4,8% 7,4% Менее чем на 90 дней - 0,5% - 0,6% 0,3% Более чем на 90 дней 15,1% 5,0% 0,5% 4,2% 7,1% Всего просроченных и обесцененных 15,1% 6,0% 2,9% 7,3% 8,2% Резервы -17,7% -6,0% -1,0% -4,9% -8,5% Чистые кредиты 41 057 67 835 30 403 12 687 151 982 Полный коэффициент покрытия Проблемные кредиты - 103,4% Реструкту- рированные кредиты 6,4% вся сумма задолженности, просроченной свыше 1 дня по уплате основного долга или процентов, а также непросроченной, но имеющей признаки обесценения. Коэффициент покрытия свыше 90 дней 117,4% Млн рублей
  • 23. 23 23 Результаты за шесть месяцев 2014 года по МСФО
  • 24. 24 24 Ключевые финансовые показатели По состоянию на 30 июня 2014 года 2КВ14 1КВ14 Изменение за квартал 1П14 1П13 Изменение за год Процентные доходы 4,949 5,063 -2.3% 10,012 9,097 +10.1% Процентные расходы (2,554) (2,472) +3.3% (5,026) (4,680) +7.4% Комиссионные доходы 1,149 1,101 +4.4% 2,250 2,587 -13.0% Комиссионные расходы (172) (185) -7.0% (357) (265) +34.7% Прочие операционные доходы 270 138 +95.7% 408 418 -2.4% Общий операционный доход до вычета резервов 3,642 3,645 -0.1% 7,287 7,157 +1.8% Операционные расходы (2,178) (2,187) -0.4% (4,365) (4,226) +3.3% Резервы (973) (893) +9.0% (1,866) (2,275) -18.0% Резервы по прочим активам 46 (9) - 37 2 x18.5 Налоги (106) (128) -17.2% (234) (137) +70.8% Чистая прибыль 431 428 +0.7% 859 521 +64.9% Млн рублей
  • 25. 25 25 -0.5 -0.6 -1.5 -1.6 -0.4 -0.4 0.2 0.2 1.6 1.7 3.3 3.1 2.6 2.4 1КВ14 2КВ14 Процентный доход от корпоративного кредитования Процентный доход от розничного кредитования Прочий процентный доход Процентный расход по корпоративным депозитам Процентный расход по розничным депозитам Прочий процентный расход 4.2% 4.5% 4.9% 4.9% 4.6% 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 7.7% 7.6% 6.7% 7.3% 8.1% 6.5% 6.8% 6.7% 7.0% 7.0% 10.9% 11.2% 11.4% 11.4% 11.3% 15.0% 15.3% 15.3% 15.4% 15.4% 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Корпоративные депозиты Розничные депозиты Доходность корпоративного портфеля Доходность розничного портфеля Чистая процентная маржа в целевом диапазоне, несмотря на рост стоимости фондирования Разбивка процентных доходов и расходов Изменение чистой процентной маржи Млрд руб. 6.4% 6.7% 6.9% 6.6% 6.2% 11.5% 11.8% 11.8% 11.9% 11.7% 5.0% 5.1% 4.9% 5.3% 5.5% 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Чистый процентный спред Доходность чистых работающих активов Стоимость фондирования -0,31% -0,13% +0,07% +0,02% Кредиты Депозиты Прочее Эффект базы Динамика спрэдаПроцентные ставки
  • 26. 26 26 2.2 2.4 2.6 2.6 2.4 1.2 1.2 0.9 0.9 1.0 0.22 0.14 0.10 0.14 0.27 3.7 3.8 3.7 3.6 3.6 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Чистый процентный доход Чистый комиссионный доход Прочий доход 1,215 1,247 940 916 977 1,137 1,145 1,169 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Чистый комиссионный доход Чистый комиссионный доход с учетом поквартальной амортизации реклассификации в 4КВ13 Операционные результаты …обеспечивая стабильный уровень операционного дохода…на фоне сезонной деловой активности… Млрд руб. Млрд руб. Чистый комиссионный доход… Млн руб. …растет во 2 квартале по всем направлениям… Млн руб. 238 241 274 295 219 225 185 216 916 977 1КВ14 2КВ14 Расчетные операции Операции с банковскими картами Кассовые операции Прочее +6.7% -14.1% 8 11 14 17 20 23 Остатки на карточных счетах Обороты по кредитным картам -0.1% 2012 2013 2014 H1 2012 86.8 H1 2014 91.6 -0.7% H1 2013 90.0
  • 27. 27 27 Операционные расходы под контролем 1,321 1,279 1,360 1,300 1,307 328 336 404 436 329 176 181 203 170 194 310 338 450 281 348 2,135 2,134 2,417 2,187 2,178 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Аренда, амортизация и прочие затраты по ОС Налоги, кроме налога на прибыль, и взносы в АСВ Административные и прочие расходы Расходы на персонал Структура расходов Отношение затрат к доходам Млн руб. -0,4% 58.2% 56.0% 65.6% 60.0% 59.8% 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Отношение затрат к доходам до вычета резервов, % Реализация Централизация: - Службы клиентской поддержки Интернет-банк  - Работы с распоряжениями и запросами ФНС  Запросы Распоряжения – Дек14 - Контроля ПОД/ФТ  Мос. область - Функции контролера в рамках работы “Сервиса периодических платежей” для мобильного и интернет-банка  - Функции FRAUD-анализа и контроля платежей  Автоматизация обработки платежей через систему Интернет-Клиент  Платежи в рублях Оптимизация обработки входящих платежей розничных клиентов  Объединение функций кассира и операциониста  Мос. область Работа с распоряжениями и запросами Федеральной службы судебных приставов  Запросы Распоряжения – Окт14 Реализация Документооборот HR Мос. область – Дек14 Функции администраторов Службы информационной безопасности Мос. область – Окт15 Открытие счетов / электронное досье клиента Мос. Область – Мар15/Дек15 Централизация внутренних зарплатных проектов Мос. область – Янв15 Валютный контроль Мос. область – Янв15 Планирование фиксированных маршрутов инкассации Часть Мос. области – Окт14 Централизация кредитных миддл- и бэк-офисов Мос. область – Дек14 Обработка кредитных операций с крупными клиентами Мос. область – Дек14 Обработка зачислений в рамках зарплатных проектов 2015 Организация Help Desk/Service Desk в рамках службы ИТ 2015 Проект оптимизации операционной модели
  • 28. 28 28 -1.3 -1.3 -0.4 -0.9 -0.9 1.5 1.7 1.3 1.5 1.5 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Резервы Операционная прибыль до налогов и резервов Эффективность использования ресурсов Чистая прибыльСтабильная операционная прибыль Рентабельность активов, %Рентабельность капитала, % Млрд руб. 2.9% 3.1% 2.4% 2.8% 2.8% 0.4% 0.5% 1.4% 0.8% 0.8% 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Операционная прибыль до налогов и резервов / Актив Рентабельность активов 28.8% 31.2% 23.0% 25.8% 25.5% 3.5% 4.6% 13.2% 7.6% 7.5% 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Операционная прибыль до налогов и резервов / Капитал Рентабельность капитала +0,4% -4,4% 188 247 724 428 431 2КВ13 3КВ13 4КВ13 1КВ14 2КВ14 Чистая прибыль Млн руб. +0,7% +129%
  • 29. 29 29 Структура капитала и корпоративное управление
  • 30. 30 30 28% 31% 41% Руководство Акционер Доля в капитале Дмитрий Орлов (Председатель Совета Директоров) 30,70% Отар Маргания (Член Совета Директоров) 18,65% JPM International Consumer Holding Inc. 9,37% Итого 58,72% Источник: ММВБ Председатель СД Прочие По состоянию на 12 мая 2014 Более 8 000 физических лиц и 1 000 российских и зарубежных компаний, при этом зарубежные инвесторы владеют более 34% капитала Структура капитала Цена акций на Московской биржеСтруктура собственности Рыночные индикаторыОсновные акционеры Показатель КВ2 2014 Показатель P/BV 0.4 Показатель P/E 6.0 Показатель Капитал на акцию (BV/S) 926 руб. ($28) Показатель Прибыль на акцию (E/S) 69 руб. ($2) Рыночная капитализация 10 млрд руб. ($298 млн) 0 RUB 200 RUB 400 RUB 600 RUB 800 RUB 1,000 RUB 100 RUB 1,000 RUB 10,000 RUB 100,000 RUB 1,000,000 RUB 10,000,000 RUB 1.10.13 1.1.14 1.4.14 1.7.14 1.10.14 Объем торгов Цена закрытия
  • 31. 31 31 Система контроля - Своевременное предоставление информации инвесторам - Полное раскрытие на веб-сайте - Ежеквартальная отчетность по МСФО с проведением презентации в форме веб-кастов - Аудированная финансовая отчетность по МСФО с 1991 года - Надежная и профессиональная команда руководителей Комитет по кадрам и вознаграждениям Признание безупречной репутации: АУДИТОР PricewaterhouseCoopers Ревизионная комиссия Комитет по аудиту Служба внутреннего контроля и аудита Управление по контролю за кредитным риском СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ Стрелками указана выборность органов банка и внешнего аудитора Высокие стандарты корпоративного управления ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ Совет Директоров 12 членов 9 неисполнительных 5 независимых ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ Александр Долгополов ПРАВЛЕНИЕ 12 членов 4 заместителя председателя V.Bank was awarded as the Bank of the Year in Russia in 2010 Andrey Shalimov was awarded for the Best IR in 2012 V.Bank has the Best Corporate Governance in Russia, 2013
  • 32. 32 32 Более 20 лет банк входит в Топ-30 российских банков, несмотря на меняющуюся среду Успешно преодолены все кризисы (1993-94,1998, 2004, 2008) благодаря консервативному риск- менеджменту Банк генерирует стабильный комиссионный доход Органический рост в ключевых регионах с ориентацией на основные клиентские сегменты Фокус на операционной эффективности Один из самых прозрачных банков в России – Награда за лучшее корпоративное управление World Finance в 2013 году, №1 в информационной прозрачности по отношению к акционерам по рэнкингу S&P (2006, 2007, 2008) Правление (12 человек) с многолетним банковским опытом, Совет Директоров возглавляет Председатель, проработавший в банковской системе более 40 лет Положительный опыт взаимодействия с инвесторами Лояльная клиентская база благодаря долгосрочным отношениям с клиентами 60% клиентов ведут бизнес в Московской области – одном из наиболее быстрорастущих регионов Корпоративный бизнес ориентирован на высокодоходные малые и средние предприятия, а основной продукт в розничном бизнесе – ипотека Широкий спектр предоставляемых услуг на базе высокотехнологичных IT-систем Н АД Е Ж Н А Я С Т Р АТ Е Г И Я К О Н К У Р Е Н Т Н Ы Е П Р Е И М У Щ Е С Т В А С У Щ Е С Т В У Ю Щ И Е Р И С К ИВ Ы С О К И Е С Т АН Д А Р Т Ы  Ongoing pressure on lending rates driven by state banks  Limited demand from key client sector – SME  Still high potential credit risk Замедление российской экономики, нестабильная макроэкономическая обстановка Сохраняющиеся высокие кредитные риски Неустойчивость финансовых рынков Конкурентная среда российского банковского сектора Ход реализации проекта оптимизации операционной модели Факторы инвестиционной привлекательности
  • 33. 33 33 Контакты Отдела по связям с инвесторами Мария Горбунова Главный специалист Отдела по связям с инвесторами M.Gorbunova@voz.ru Загрузить контакты Елена Миронова Зам. Начальника Отдела по связям с инвесторами E.Mironova@voz.ru Загрузить презентацию Андрей Смирнов Ведущий экономист Отдела по связям с инвесторами AV.Smirnov@voz.ru Тел.: +7 495 620 90 71 E-mail: investor@voz.ru Вебсайт: http://www.vbank.ru/en/investors Slideshare: www.slideshare.net/IRTeam Twitter: www.twitter.com/vbank_IR Загрузить «Vbank IR» для iPad Загрузить «Vbank IR» для iPhone
  • 34. 34 34 Заявление об отказе от ответственности Информация, содержащаяся в данной презентации, может содержать прогнозы или утверждения в отношении предстоящих событий или будущих финансовых показателей Банка «Возрождение» (ОАО) (далее – Банк). Такие утверждения основываются на многочисленных допущениях, касающихся текущих и будущих планов ведения Банком своей хозяйственной деятельности и условий, в которых она будет осуществляться в будущем. Банк предупреждает Вас, что эти утверждения не являются гарантиями достижения определенных результатов в будущем и связаны с рисками, неопределенностью и допущениями, которые не могут быть предсказаны с полной определенностью. Соответственно, действительные результаты и итоги деятельности Банка могут существенно отличаться от предположений или прогнозов, выраженных в таких утверждениях в отношении предстоящих событий. Указанные утверждения делаются на дату презентации и могут быть изменены без уведомления. Банк не намерен обновлять эти утверждения, чтобы привести их в соответствие с действительными результатами. Банк не несет ответственности за содержание утверждений и прогнозов относительно будущих событий, включающих следующую информацию: - оценка будущих финансовых показателей Банка, а также прогнозы относительно факторов, влияющих на текущую стоимость будущих денежных потоков; - экономические прогнозы и ожидаемые отраслевые тенденции; - планы развития сети Банка, новых услуг и планируемые капиталовложения Банка; - будущее положение Банка на финансовом рынке и прогнозы развития рыночных сегментов, в которых работает Банк; - возможные регуляторные изменения и оценка влияния тех или иных нормативных актов на деятельность Банка. Названные утверждения, содержащие прогноз относительно будущих событий, подвержены влиянию факторов риска, неопределенности, а также иных факторов, вследствие которых действительные результаты в итоге могут не соответствовать заявленному. Данные риски, факторы неопределенности и иные факторы включают в себя: - риски, связанные с возможным изменением политических, экономических и социальных условий в России, а также мировых экономических условий; - риски, относящиеся к области российского законодательства, правового регулирования и налогообложения; - риски, касающиеся деятельности Банка, среди которых выделяются: возможность достижения запланированных результатов, уровней рентабельности и темпов роста; способность к формированию и удовлетворению спроса на услуги Банка, включая их продвижение; способность Банка оставаться конкурентоспособным. Большинство из указанных факторов находится вне пределов контроля и возможности прогнозирования со стороны Банка. Поэтому, с учетом вышесказанного, Банк не рекомендует необоснованно полагаться на какие-либо высказывания (утверждения, прогнозы) относительно будущих событий, приведенные в презентации. Банк не принимает на себя обязательств публично пересматривать данные прогнозы – ни с целью отразить события или обстоятельства, имевшие место после публикации материалов в презентации, ни с целью указать на непредвиденно возникшие события, за исключением тех случаев, когда это требуется в соответствии с применимым законодательством.