De presentatie is gegeven bij de workshop van de Rabobank Gouwestreek (Meet the Specialist)

1. Welkom
bij
Meet
the
Specialist
Rabobank

2. Ben
ik
ondernemer?

3. Vertaalt lef,
S.T.E.F.
passie en
commitment
naar een
succesvolle
onderneming

4. Ondernemen is een uitdaging

5. S.T.E.F. Biedt ondernemers…

6. De juiste training

7. De slimste route

8. Op maat begeleiding

9. Het juiste materiaal

10. team

11. En met jouw motivatie

12. Bent u in staat succesvol te worden!

13. S.T.E.F. staat voor..
Structuur
Team
Evaluatie
Focus

14. STRUCTUUR

15. Structuur:
Businessmodel
Canvas
uitgelegd

16. Welke veranderingen in de markt hebben
invloed op jouw organisatie?
Wat
er
beter
kan:
Plan:
S.T.E.F:
• Veel
verschillende
peLen
Met
de
missie
is
het
kern
• (digitaal)
Stappenplan
• Veel
taken
doel
bepaalt
• Maandelijkse
workshop
• Er
komt
veel
kijken
bij
het
• Coach,
moveert
resultaat
Stel
je
doelen
s.m.a.r.t
en
ondernemen
en
taakgericht,
geen
excuus
• Hoe
heeO
u
me
evalueer
op
jd
meer
verzinnen,
alleen
management
geregeld
Wat
doe
je
wel,
wat
doe
je
doelstellingen
bepalen
en
• Welke
uren
leveren
geld
niet,
en
waarom(niet)?
realiseren.
op
• Werken
vanuit
ons
• 4
fasen
model:
kerndoel
de
missie
² Schetsontwerp
² Marktonderzoek
• Werken
met
doelstellingen
² Verkopen
die
s.m.a.r.t
zijn
Welke
stappen
neem
je,
² Opschalen
§ Groeipad
klein
beginnen,
groter
wanneer,
waarom
en
hoe?
worden
Veel
keuzes
en
beslissingen!

17. TEAM

18. Team:
Jobs
over
teamwork

19. Welke mensen heb je om heen verzameld?
Wat
kan
er
beter:
Plan:
S.T.E.F:
• Klankboard,
• Ondernemersteam,
• Lussen
in
eigen
• Meedenken
vertrouwde
omgeving
om
gedachten
ideeën
te
testen
en
samen
• Netwerk
• Vrienden
en
fam.
• Op
zoek
naar
de
op
te
trekken,
ervaring
Zeggen
aljd
dat
het
uitwisselen
etc
krische
“noot”
• Co-­‐creae
team,
specialisten
een
goed
idee
is
• Een
goed
team
heeO
• Je
kan
niet
overal
inhoudelijk
meedenken
verschillende
• Coach,
(Posief)
krische
goed
in
zijn.
kwaliteiten
feedback
• Zelfvertrouwen
en
• Over
business(plan)
en
over
“Een
idee
heb
je
nodig
maar
het
gaat
creaviteit
om
de
uitvoering.
de
persoon(ondernemer)
Als
je
kleinere
mensen
om
je
heen
• Instruce
(film,
readers)
verzameld
krijg
je
een
team
vol
met
dwergen,
als
je
grotere
mensen
om
je
heen
verzameld
een
team
met
reuzen”

20. EVALUATIE

21. Evaluae:
How
to
kill
innovaons

22. Wanneer heb je voor het laatst kritiek gekregen en
wat was het waard?
Wat
kan
er
beter:
Onderwerpen:
S.T.E.F:
• Naar
buiten
gaan
toets
je
• Vertaal
je
idee
• Producten
ontwikkelen
aannames
• Fase1:
Naar
een
blauwdruk
waar
geen
behoeOe
voor
is.
• Welke
toegevoegde
waarde
• Integraal
Ontwerp
A3
• Plannen
maken?
Papier
is
levert
u
• Fase
2:
Testen
in
markt
geduldig,
• Doelen
stellen
die
te
uitwerken
business
plan
• Op
je
kantoor
kun
je
de
evalueren
zijn.
• Fase
3:
Eerste
betalende
mooiste
ideeën
verzinnen.
• Veranderkracht!
klanten,
sales
model
bepaalt,
• Doelstellingen
bepalen
die
• Kriek
of
klacht
is
de
eerste
werkmethodiek
uitdagend
zijn
stap
naar
verbetering
van
gerealiseerd.
• Veranderingen
..
product
of
relae.
• Fase4:
het
duurzaam
• Oplossingen
..
uitwerken
van
een
Een
terugblik
brengt
je
bij
onderneming
die
structureel
betere
beslissingen
voor
de
de
doelstellingen
realiseert.
toekomst.
Werk
slimmer
niet
harder

23. FOCUS

24. Focus:
Usain
Bolt
100m

25. Wat is jouw belangrijkste doel voor de komende 3 jaar?
Wat
kan
er
beter:
Plan:
S.T.E.F.
Helpt
je
focussen
met:
• Keuzes
te
maken,
en
de
• Wat
is
jouw
onderscheidend
• Wie
zijn
je
klanten?
juiste
stappen
te
nemen,
en
vermogen
• Hoe
ziet
jouw
klant
er
nu
de
keuze
van
informae
te
• Businessmodel
Canvas
uit?
selecteren
(ondersteuning)
² Doelgroep
² Proposie
• Hoe
ziet
jouw
toekomsge
• Stellen
van
Doelen
en
² Klantkanaal
klant
eruit?
behalen
van
² Klantrelae
• Wie
zijn
niet
jouw
klanten?
(concrete)resultaten.
² Verdienmodel
² Middelen
• Wanneer
heb
je
voor
het
• GeeO
jou
en
de
markt
zicht
² Acviteiten
laatst
jouw
product
markt
op
de
toegevoegde
waarde
² Partners
combinae
beoordeeld?
die
de
onderneming
levert.
² Kosten
• Focus
op
klanten
(UBR
ipv
USP)
• Toegevoegde
waarde
Durf
keuzes
te
maken.
• Ontwerp,
test
een
aanname
en
pas
het
aan
na
ervaring
Besteed
je
geld
op
het
juiste
moment
aan
de
juiste
zaken.

26. (Her)Positionering nodig
Structuur
Team
Evaluatie
Focus

27. Vertaal je idee in een concreet concept!
Van concept naar product!
Bouw je business!
Co- creatie!
Zorg voor de eerste klanten!

28. €
Co-­‐creae
team

29. FASE 1: Focus aanbrengen ! NO
GO
GO
instruce
doen
pitch
evaluae
Fase 2: Inzicht in markt!
workshops
€
FASE 4: Opschalen!
bouwen
Co-­‐creae
team
markt
Financiën
GO
training
verkopen
Workshops
GO
NO
GO
FASE 3: Ontwikkelen ondernemer! NO
GO

30. www.STEFonderneemt.nl
Jack@stefonderneemt.nl
Giedo@stefonderneemt.nl
info@stefonderneemt.nl
Bedankt!
Start 9 april
Fase 1: € 345