SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
Kāds ir jūsu domāšanas veids?
Atbildiet uz sekojošiem jautājumiem, lai noskaidrotu, kā jūs parasti uztverat savas
darbības. Ņemiet vērā, ka nav pareizo, nepareizo vai labāko atbilžu. Izvēlejieties
atbildi, kas labāk raksturo jūs, kas jūs labāk uzrunā.
1. Veidot sarakstu nozīmē
a. būt organizētam
b. pierakstīt lietas
2. Tīrīt māju nozīmē
a. radīt savu kārtību
b. slaucīt grīdu
3. Apmaksāt komunālos rēķinus nozīmē
a. nodrošināt dzīves vietu
b. parakstīt čeku
4. Aizslēgt durvis nozīmē
a. ielikt atslēgu slēdzenē
b. nodrošināt mājas drošību
5. Sasveicināties ar kādu nozīmē
a. pateikt „labdien”
b. būt draudzīgam
Katrai atbildei ir noteikts punktu skaits:
1a = 2, 1b = 1, 2a = 2, 2b = 1, 3a = 2, 3b = 1, 4a = 1, 4b = 2, 5a = 1, 5b = 2
Saskaitiet savu punktu skaitu
Kā domāt „Kāpēc?”
1. Uzrakstiet darbību, ar kuras veikšanu jums nesen bija problēmas motivācijas
trūkuma vai kārdinājuma dēļ. Tā var būt jebkāda, sākot at atteikšanos no
deserta un beidzot ar atbildēšanu uz visiem svarīgiem e-pastiem katru dienu.
2. Tagad, uzrakstiet, kāpēc jūs gribat veikt šo darbību. Kāds ir jūsu nolūks šai
rīcībai? Kādu mērķi šī darbība palīdzēs jums sasniegt? Ko jūs no tā iegūsiet?
Nākamajā reizē, kad jūs mēģināsiet paveikt šo darbību, apstājieties un padomājiet par
iemesliem, ko jūs tikko nodefinējāt. Atkārtojiet šo principu atkal un atkal, kamēr tas
kļūst par paradumu.
Kā domāt „Ko?”
1. Uzrakstiet, ko jūs gribat paveikt, kas ir tiešām sarežģīts, nepazīstams vai jauns
priekš jums. Varbūt jūs gribat izveidot savu interneta mājas lapu, bet jums nav
pieredzes darbā ar datoru, vai arī gribat uzsākt jaunu karjeru.
2. Tagad, uzrakstiet, kādam ir jābūt jūsu 1. solim. Kāda ir konkrēta darbība, kas
jums ir jāveic, lai uzsāktu šī mērķa izpildi.
Nākamajā reizē, kad jūs domāsiet par šo mērķi, apstājieties un padomājiet par
konkrētu darbību, kas jums ir jāveic un arī koncentrējieties uz to. Drīzumā tas arī kļūs
par jūsu paradumu.
Mērķu nospraušana ar kontrasta domāšanas paņēmienu
1. Paņemiet lapu un uzrakstiet savu vēlmi vai rūpes. Tā var būt darbība, ko jūs
tikai plānojat paveikt vai arī kaut kas uzsākts (piem., atvaļinājums Karību
salās, pārvākšanās uz citu valsti, vai arī 10 kg zaudēšana).
2. Tagad, iedomājieties, kā izskatīsies šīs vēlmes laimīgais nobeigums.
Pierakstiet šī nobeiguma pozitīvus aspektus (piem., cik forši būtu gulēt
pludmalē bez nepieciešamības atbildēt uz e-pastiem).
3. Pēc tam, padomājiet par šķēršļiem, kuri stāv ceļā starp jums un to laimīgo
nobeigumu (piem., mana mīla pret virtuļiem stāv starp mani un daudz slaidāku
mani, kas dzīvo cīņas ar lieko svaru laimīgajā nobeigumā).
4. Tad pierakstiet vēl vienu pozitīvo aspektu.
5. Tad vēl vienu šķērsli.
6. Vēl vienu pozitīvo aspektu.
7. Vēl vienu šķērsli.
Tagad, kā jūs domājat, kādas ir jūsu izredzes gūt panākumus? Vai jums ir jāseko šim
mērķim? Izmantojot šo paņēmienu, jūs varat labāk saprast, cik ir iespējams, ka jūs
panāksiet vēlamo un cik daudz jūs esat gatavs darīt lietas labā.
Kas ir inteliģence?
Atbildiet uz jautājumiem, centieties būt pilnīgi godīgi.
1. Jums piemīt zināma inteliģence un jūs nevarat daudz ko padarīt, lai to
palielinātu vai samazinātu
1 2 3 4 5 6
Absolūti
nepiekrītu
Pilnīgi
piekrītu
2. Jūsu inteliģence ir kaut kas, kas jūms piemīt, un jūs nevarat to ievērojami
izmainīt
1 2 3 4 5 6
Absolūti
nepiekrītu
Pilnīgi
piekrītu
3. Atklāti sakot, jūs nevarat patiešām izmainīt to, cik inteliģenti jūs esat
1 2 3 4 5 6
Absolūti
nepiekrītu
Pilnīgi
piekrītu
Saskaitiet savu rezultātu.
Kas jūs motivē – būt labam vai kļūt labākam?
Izmantojot šo skalu, novērtējiet, cik lielā mērā jūs piekrītat katram apgalvojumam.
1 2 3 4 5
Absolūti nepiekrītu Dažreiz piekrītu Pilnīgi piekrītu
1. Priekš manis ir ļoti svarīgi gūt panākumus skolā vai darbā salīdzinājumā ar
maniem studiju biedriem vai kolēģiem.
2. Man patīk, kad mani draugi palīdz man uzzināt kaut ko par sevi, pat ja tas ne
vienmēr ir pozitīvs.
3. Es vienmēr meklēju iespējas attīstīt jaunas prasmes un apgūt jaunas zināšanas.
4. Man tiešām rūp, kā atstāt labu iespaidu uz citiem.
5. Man ir svarīgi parādīt, ka esmu gudrs un spējīgs.
6. Es cenšos uzturēt atvērtas un godīgas attiecības ar draugiem un paziņām.
7. Es cenšos pastāvīgi mācīties un pilnveidoties skolā vai darbā.
8. Saskarsmē ar citiem cilvēkiem, es daudz domāju par to, kā viņi mani uztver.
9. Es jūtos labi, kad zinu, ka patīku citiem cilvēkiem.
10. Es mēģinu būt labāks par maniem kolēģiem vai studiju biedriem.
11. Man patīk būt attiecībās, kuras liek man mainīties uz labo pusi.
12. Skolā vai darbā es koncentrējos uz savu spēju demonstrāciju.
Saskaitiet punktus no sekojošiem apgalvojumiem: 1, 4, 5, 8, 9, 10, 12 un izdaliet ar 7.
Tas būs jūsu „būt labam” rezultāts.
Saskaitiet punktus no sekojošiem apgalvojumiem: 2, 3, 6, 7, 11 un izdaliet ar 5. Tas
būs jūsu „kļūt labākam” rezultāts.
Kas jūs motivē?
Izpildiet šo uzdevumu cik ātri vien iespējams. Izmantojiet tikai 1 vai 2 vārdus katrā
atbildē.
1. Uzrakstiet kadu īpašību, ko jūs IDEĀLĀ GADĪJUMĀ gribētu, lai jums piemīt
(vai piemīt lielākā mērā).
2. Uzrakstiet kadu īpašību, kurai jums ir JĀPIEMĪT.
3. Uzrakstiet citu īpašību, ko jūs gribētu, lai jums piemīt.
4. Uzrakstiet citu īpašību, kurai ir JĀPIEMĪT.
5. Uzrakstiet vēl vienu īpašību, kurai ir JĀPIEMĪT.
6. Vēl vienu, ko jūs gribētu, lai jums piemīt.
7. Vēl vienu, kurai ir JĀPIEMĪT.
8. Vēl vienu, ko jūs gribētu, lai jums piemīt.
Kurus mērķus jums ir viegli sasniegt?
Atbildiet uz jautājumiem, izmantojot šo skalu:
1 2 3 4 5
Nekad vai reti Dažreiz Ļoti bieži
1. Cik bieži jūs pabeidzat lietas, kuras liek jums “uzvilkties” un strādāt vēl
cītīgāk?
2. Cik bieži jūs ievērojāt jūsu vecāku noteikumus?
3. Vai jūs bieži gūstat panākumus dažādās aktivitātēs, ko jūs izmēģināt?
4. Es jūtu, ka esmu sekmīgs ceļā uz panākumiem bagātāku dzīvi.
5. Bērnībā es izvairījos no lietām, kas nepatīk maniem vecākiem.
6. Esmu ticis problemātiskajās situācijās savas neuzmanības vai bezrūpības dēļ.
Saskaitiet sekojošo jautājumu punktu skaitu: Q1 + Q3 + Q4 = ? Tas ir jūsu virzības
uz panākumiem rezultāts.
Saskaitiet sekojošo jautājumu punktu skaitu: Q2 + Q5 + (6 – Q6) = ? Tas ir jūsu
izvairīšanās no zaudējumiem rezultāts.

More Related Content

Similar to Uzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats

Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskats
Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskatsNeila Fiore grāmatas The Now Habit apskats
Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskatsFranklinCovey Latvia
 
Ieteikumi no www.RigaBrain.com baiļu mazināšanai un uzmanības noturības palie...
Ieteikumi no www.RigaBrain.com baiļu mazināšanai un uzmanības noturības palie...Ieteikumi no www.RigaBrain.com baiļu mazināšanai un uzmanības noturības palie...
Ieteikumi no www.RigaBrain.com baiļu mazināšanai un uzmanības noturības palie...RigaBrain
 
Tavs cels uz panakumiem kartere skota
Tavs cels uz panakumiem kartere skotaTavs cels uz panakumiem kartere skota
Tavs cels uz panakumiem kartere skotaInta Mežule
 
Kartiņa ar 7 paradumiem un apņemšanās 2014. gadā
Kartiņa ar 7 paradumiem un apņemšanās 2014. gadāKartiņa ar 7 paradumiem un apņemšanās 2014. gadā
Kartiņa ar 7 paradumiem un apņemšanās 2014. gadāFranklinCovey Latvia
 
Seminārs: Radi Sevi no Jauna
Seminārs: Radi Sevi no JaunaSeminārs: Radi Sevi no Jauna
Seminārs: Radi Sevi no JaunaReinis Ikass
 
Heidi Grant Halvorson grāmatas Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
Heidi Grant Halvorson grāmatas  Succeed: How We Can Reach Our Goals apskatsHeidi Grant Halvorson grāmatas  Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
Heidi Grant Halvorson grāmatas Succeed: How We Can Reach Our Goals apskatsFranklinCovey Latvia
 
Seminārs - Radi Sevi no Jauna
Seminārs - Radi Sevi no JaunaSeminārs - Radi Sevi no Jauna
Seminārs - Radi Sevi no JaunaReinis Ikass
 
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaistiDomāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaistiFranklinCovey Latvia
 
LU fakultāšu Domnieku seminars
LU fakultāšu Domnieku seminarsLU fakultāšu Domnieku seminars
LU fakultāšu Domnieku seminarsPeteris Jurcenko
 
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: izdales materiāls
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: izdales materiālsDomāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: izdales materiāls
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: izdales materiālsFranklinCovey Latvia
 
Prezentacijas prasmes, Lolita Stašāne
Prezentacijas prasmes, Lolita StašānePrezentacijas prasmes, Lolita Stašāne
Prezentacijas prasmes, Lolita Stašānekriic
 
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskats
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskatsSmalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskats
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskatsFranklinCovey Latvia
 
10.b reinis prezentācija
10.b reinis prezentācija10.b reinis prezentācija
10.b reinis prezentācijaDavisReinis
 
Smadzeņu darbība mācību procesā
Smadzeņu darbība mācību procesāSmadzeņu darbība mācību procesā
Smadzeņu darbība mācību procesāeTwinning Latvia
 

Similar to Uzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats (16)

Stresa mazināšanas tehnikas | Aiga Abožina, Latvijas Psihoterapeitu biedrības...
Stresa mazināšanas tehnikas | Aiga Abožina, Latvijas Psihoterapeitu biedrības...Stresa mazināšanas tehnikas | Aiga Abožina, Latvijas Psihoterapeitu biedrības...
Stresa mazināšanas tehnikas | Aiga Abožina, Latvijas Psihoterapeitu biedrības...
 
Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskats
Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskatsNeila Fiore grāmatas The Now Habit apskats
Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskats
 
Ieteikumi no www.RigaBrain.com baiļu mazināšanai un uzmanības noturības palie...
Ieteikumi no www.RigaBrain.com baiļu mazināšanai un uzmanības noturības palie...Ieteikumi no www.RigaBrain.com baiļu mazināšanai un uzmanības noturības palie...
Ieteikumi no www.RigaBrain.com baiļu mazināšanai un uzmanības noturības palie...
 
Tavs cels uz panakumiem kartere skota
Tavs cels uz panakumiem kartere skotaTavs cels uz panakumiem kartere skota
Tavs cels uz panakumiem kartere skota
 
Kartiņa ar 7 paradumiem un apņemšanās 2014. gadā
Kartiņa ar 7 paradumiem un apņemšanās 2014. gadāKartiņa ar 7 paradumiem un apņemšanās 2014. gadā
Kartiņa ar 7 paradumiem un apņemšanās 2014. gadā
 
Seminārs: Radi Sevi no Jauna
Seminārs: Radi Sevi no JaunaSeminārs: Radi Sevi no Jauna
Seminārs: Radi Sevi no Jauna
 
Heidi Grant Halvorson grāmatas Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
Heidi Grant Halvorson grāmatas  Succeed: How We Can Reach Our Goals apskatsHeidi Grant Halvorson grāmatas  Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
Heidi Grant Halvorson grāmatas Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
 
Seminārs - Radi Sevi no Jauna
Seminārs - Radi Sevi no JaunaSeminārs - Radi Sevi no Jauna
Seminārs - Radi Sevi no Jauna
 
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaistiDomāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
 
S stelbrink runajam...
S stelbrink runajam...S stelbrink runajam...
S stelbrink runajam...
 
LU fakultāšu Domnieku seminars
LU fakultāšu Domnieku seminarsLU fakultāšu Domnieku seminars
LU fakultāšu Domnieku seminars
 
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: izdales materiāls
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: izdales materiālsDomāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: izdales materiāls
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: izdales materiāls
 
Prezentacijas prasmes, Lolita Stašāne
Prezentacijas prasmes, Lolita StašānePrezentacijas prasmes, Lolita Stašāne
Prezentacijas prasmes, Lolita Stašāne
 
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskats
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskatsSmalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskats
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskats
 
10.b reinis prezentācija
10.b reinis prezentācija10.b reinis prezentācija
10.b reinis prezentācija
 
Smadzeņu darbība mācību procesā
Smadzeņu darbība mācību procesāSmadzeņu darbība mācību procesā
Smadzeņu darbība mācību procesā
 

More from FranklinCovey Latvia

Mārtiņš Martinsons — basketbola izlases sajūgs
Mārtiņš Martinsons — basketbola izlases sajūgsMārtiņš Martinsons — basketbola izlases sajūgs
Mārtiņš Martinsons — basketbola izlases sajūgsFranklinCovey Latvia
 
Pārdošanas vadība – mokas vai piedzīvojums?
Pārdošanas vadība – mokas vai piedzīvojums?Pārdošanas vadība – mokas vai piedzīvojums?
Pārdošanas vadība – mokas vai piedzīvojums?FranklinCovey Latvia
 
Stīvs Peterss - Šimpanzes paradokss.
Stīvs Peterss  - Šimpanzes paradokss. Stīvs Peterss  - Šimpanzes paradokss.
Stīvs Peterss - Šimpanzes paradokss. FranklinCovey Latvia
 
2015.04.09 FC klubs - Grāmatas "Great by Choice" apskats
2015.04.09 FC klubs - Grāmatas "Great by Choice" apskats2015.04.09 FC klubs - Grāmatas "Great by Choice" apskats
2015.04.09 FC klubs - Grāmatas "Great by Choice" apskatsFranklinCovey Latvia
 
Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.
Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.
Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.FranklinCovey Latvia
 
Pārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšana
Pārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšanaPārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšana
Pārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšanaFranklinCovey Latvia
 
Efektīva pieeja jaunu pārdošanas iespēju radīšanai
Efektīva pieeja jaunu pārdošanas iespēju radīšanaiEfektīva pieeja jaunu pārdošanas iespēju radīšanai
Efektīva pieeja jaunu pārdošanas iespēju radīšanaiFranklinCovey Latvia
 
Cik efektīvs ir jūsu uzņēmums?
Cik efektīvs ir jūsu uzņēmums?Cik efektīvs ir jūsu uzņēmums?
Cik efektīvs ir jūsu uzņēmums?FranklinCovey Latvia
 
Džona C. Maksvela grāmatas The Five Levels of Leadership apskats
Džona C. Maksvela grāmatas The Five Levels of Leadership apskatsDžona C. Maksvela grāmatas The Five Levels of Leadership apskats
Džona C. Maksvela grāmatas The Five Levels of Leadership apskatsFranklinCovey Latvia
 
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā FranklinCovey Latvia
 
2013. gada rudens publisko kursu grafiks
2013. gada rudens publisko kursu grafiks2013. gada rudens publisko kursu grafiks
2013. gada rudens publisko kursu grafiksFranklinCovey Latvia
 
5 izvēles izcilu rezultātu sasniegšana
5 izvēles izcilu rezultātu sasniegšana5 izvēles izcilu rezultātu sasniegšana
5 izvēles izcilu rezultātu sasniegšanaFranklinCovey Latvia
 
Ārija Avota: Uztura ietekme uz atmiņu, garastāvokli un koncentrēšanās spējām.
Ārija Avota: Uztura ietekme uz atmiņu, garastāvokli un koncentrēšanās spējām.Ārija Avota: Uztura ietekme uz atmiņu, garastāvokli un koncentrēšanās spējām.
Ārija Avota: Uztura ietekme uz atmiņu, garastāvokli un koncentrēšanās spējām.FranklinCovey Latvia
 

More from FranklinCovey Latvia (20)

Mārtiņš Martinsons — basketbola izlases sajūgs
Mārtiņš Martinsons — basketbola izlases sajūgsMārtiņš Martinsons — basketbola izlases sajūgs
Mārtiņš Martinsons — basketbola izlases sajūgs
 
Pārdošanas vadība – mokas vai piedzīvojums?
Pārdošanas vadība – mokas vai piedzīvojums?Pārdošanas vadība – mokas vai piedzīvojums?
Pārdošanas vadība – mokas vai piedzīvojums?
 
Efektīvu cilvēku 7 paradumi
Efektīvu cilvēku 7 paradumiEfektīvu cilvēku 7 paradumi
Efektīvu cilvēku 7 paradumi
 
Stīvs Peterss - Šimpanzes paradokss.
Stīvs Peterss  - Šimpanzes paradokss. Stīvs Peterss  - Šimpanzes paradokss.
Stīvs Peterss - Šimpanzes paradokss.
 
2015.04.09 FC klubs - Grāmatas "Great by Choice" apskats
2015.04.09 FC klubs - Grāmatas "Great by Choice" apskats2015.04.09 FC klubs - Grāmatas "Great by Choice" apskats
2015.04.09 FC klubs - Grāmatas "Great by Choice" apskats
 
Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.
Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.
Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.
 
Pārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšana
Pārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšanaPārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšana
Pārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšana
 
Efektīva pieeja jaunu pārdošanas iespēju radīšanai
Efektīva pieeja jaunu pārdošanas iespēju radīšanaiEfektīva pieeja jaunu pārdošanas iespēju radīšanai
Efektīva pieeja jaunu pārdošanas iespēju radīšanai
 
Cik efektīvs ir jūsu uzņēmums?
Cik efektīvs ir jūsu uzņēmums?Cik efektīvs ir jūsu uzņēmums?
Cik efektīvs ir jūsu uzņēmums?
 
Džona C. Maksvela grāmatas The Five Levels of Leadership apskats
Džona C. Maksvela grāmatas The Five Levels of Leadership apskatsDžona C. Maksvela grāmatas The Five Levels of Leadership apskats
Džona C. Maksvela grāmatas The Five Levels of Leadership apskats
 
Neil Fiore: neplāns
Neil Fiore: neplānsNeil Fiore: neplāns
Neil Fiore: neplāns
 
Neil Fiore: neplāna paraugs
Neil Fiore: neplāna paraugsNeil Fiore: neplāna paraugs
Neil Fiore: neplāna paraugs
 
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
 
2013. gada rudens publisko kursu grafiks
2013. gada rudens publisko kursu grafiks2013. gada rudens publisko kursu grafiks
2013. gada rudens publisko kursu grafiks
 
5 izvēles izcilu rezultātu sasniegšana
5 izvēles izcilu rezultātu sasniegšana5 izvēles izcilu rezultātu sasniegšana
5 izvēles izcilu rezultātu sasniegšana
 
Projektu vadība
Projektu vadībaProjektu vadība
Projektu vadība
 
Palīdzi klientam gūt panākumus
Palīdzi klientam gūt panākumusPalīdzi klientam gūt panākumus
Palīdzi klientam gūt panākumus
 
Efektīvu vadītāju 7 paradumi
Efektīvu vadītāju 7 paradumiEfektīvu vadītāju 7 paradumi
Efektīvu vadītāju 7 paradumi
 
Veiksmīgu cilvēku 7 paradumi
Veiksmīgu cilvēku 7 paradumiVeiksmīgu cilvēku 7 paradumi
Veiksmīgu cilvēku 7 paradumi
 
Ārija Avota: Uztura ietekme uz atmiņu, garastāvokli un koncentrēšanās spējām.
Ārija Avota: Uztura ietekme uz atmiņu, garastāvokli un koncentrēšanās spējām.Ārija Avota: Uztura ietekme uz atmiņu, garastāvokli un koncentrēšanās spējām.
Ārija Avota: Uztura ietekme uz atmiņu, garastāvokli un koncentrēšanās spējām.
 

Uzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats

  • 1. Kāds ir jūsu domāšanas veids? Atbildiet uz sekojošiem jautājumiem, lai noskaidrotu, kā jūs parasti uztverat savas darbības. Ņemiet vērā, ka nav pareizo, nepareizo vai labāko atbilžu. Izvēlejieties atbildi, kas labāk raksturo jūs, kas jūs labāk uzrunā. 1. Veidot sarakstu nozīmē a. būt organizētam b. pierakstīt lietas 2. Tīrīt māju nozīmē a. radīt savu kārtību b. slaucīt grīdu 3. Apmaksāt komunālos rēķinus nozīmē a. nodrošināt dzīves vietu b. parakstīt čeku 4. Aizslēgt durvis nozīmē a. ielikt atslēgu slēdzenē b. nodrošināt mājas drošību 5. Sasveicināties ar kādu nozīmē a. pateikt „labdien” b. būt draudzīgam Katrai atbildei ir noteikts punktu skaits: 1a = 2, 1b = 1, 2a = 2, 2b = 1, 3a = 2, 3b = 1, 4a = 1, 4b = 2, 5a = 1, 5b = 2 Saskaitiet savu punktu skaitu
  • 2. Kā domāt „Kāpēc?” 1. Uzrakstiet darbību, ar kuras veikšanu jums nesen bija problēmas motivācijas trūkuma vai kārdinājuma dēļ. Tā var būt jebkāda, sākot at atteikšanos no deserta un beidzot ar atbildēšanu uz visiem svarīgiem e-pastiem katru dienu. 2. Tagad, uzrakstiet, kāpēc jūs gribat veikt šo darbību. Kāds ir jūsu nolūks šai rīcībai? Kādu mērķi šī darbība palīdzēs jums sasniegt? Ko jūs no tā iegūsiet? Nākamajā reizē, kad jūs mēģināsiet paveikt šo darbību, apstājieties un padomājiet par iemesliem, ko jūs tikko nodefinējāt. Atkārtojiet šo principu atkal un atkal, kamēr tas kļūst par paradumu. Kā domāt „Ko?” 1. Uzrakstiet, ko jūs gribat paveikt, kas ir tiešām sarežģīts, nepazīstams vai jauns priekš jums. Varbūt jūs gribat izveidot savu interneta mājas lapu, bet jums nav pieredzes darbā ar datoru, vai arī gribat uzsākt jaunu karjeru. 2. Tagad, uzrakstiet, kādam ir jābūt jūsu 1. solim. Kāda ir konkrēta darbība, kas jums ir jāveic, lai uzsāktu šī mērķa izpildi. Nākamajā reizē, kad jūs domāsiet par šo mērķi, apstājieties un padomājiet par konkrētu darbību, kas jums ir jāveic un arī koncentrējieties uz to. Drīzumā tas arī kļūs par jūsu paradumu.
  • 3. Mērķu nospraušana ar kontrasta domāšanas paņēmienu 1. Paņemiet lapu un uzrakstiet savu vēlmi vai rūpes. Tā var būt darbība, ko jūs tikai plānojat paveikt vai arī kaut kas uzsākts (piem., atvaļinājums Karību salās, pārvākšanās uz citu valsti, vai arī 10 kg zaudēšana). 2. Tagad, iedomājieties, kā izskatīsies šīs vēlmes laimīgais nobeigums. Pierakstiet šī nobeiguma pozitīvus aspektus (piem., cik forši būtu gulēt pludmalē bez nepieciešamības atbildēt uz e-pastiem). 3. Pēc tam, padomājiet par šķēršļiem, kuri stāv ceļā starp jums un to laimīgo nobeigumu (piem., mana mīla pret virtuļiem stāv starp mani un daudz slaidāku mani, kas dzīvo cīņas ar lieko svaru laimīgajā nobeigumā). 4. Tad pierakstiet vēl vienu pozitīvo aspektu. 5. Tad vēl vienu šķērsli. 6. Vēl vienu pozitīvo aspektu. 7. Vēl vienu šķērsli. Tagad, kā jūs domājat, kādas ir jūsu izredzes gūt panākumus? Vai jums ir jāseko šim mērķim? Izmantojot šo paņēmienu, jūs varat labāk saprast, cik ir iespējams, ka jūs panāksiet vēlamo un cik daudz jūs esat gatavs darīt lietas labā.
  • 4. Kas ir inteliģence? Atbildiet uz jautājumiem, centieties būt pilnīgi godīgi. 1. Jums piemīt zināma inteliģence un jūs nevarat daudz ko padarīt, lai to palielinātu vai samazinātu 1 2 3 4 5 6 Absolūti nepiekrītu Pilnīgi piekrītu 2. Jūsu inteliģence ir kaut kas, kas jūms piemīt, un jūs nevarat to ievērojami izmainīt 1 2 3 4 5 6 Absolūti nepiekrītu Pilnīgi piekrītu 3. Atklāti sakot, jūs nevarat patiešām izmainīt to, cik inteliģenti jūs esat 1 2 3 4 5 6 Absolūti nepiekrītu Pilnīgi piekrītu Saskaitiet savu rezultātu.
  • 5. Kas jūs motivē – būt labam vai kļūt labākam? Izmantojot šo skalu, novērtējiet, cik lielā mērā jūs piekrītat katram apgalvojumam. 1 2 3 4 5 Absolūti nepiekrītu Dažreiz piekrītu Pilnīgi piekrītu 1. Priekš manis ir ļoti svarīgi gūt panākumus skolā vai darbā salīdzinājumā ar maniem studiju biedriem vai kolēģiem. 2. Man patīk, kad mani draugi palīdz man uzzināt kaut ko par sevi, pat ja tas ne vienmēr ir pozitīvs. 3. Es vienmēr meklēju iespējas attīstīt jaunas prasmes un apgūt jaunas zināšanas. 4. Man tiešām rūp, kā atstāt labu iespaidu uz citiem. 5. Man ir svarīgi parādīt, ka esmu gudrs un spējīgs. 6. Es cenšos uzturēt atvērtas un godīgas attiecības ar draugiem un paziņām. 7. Es cenšos pastāvīgi mācīties un pilnveidoties skolā vai darbā. 8. Saskarsmē ar citiem cilvēkiem, es daudz domāju par to, kā viņi mani uztver. 9. Es jūtos labi, kad zinu, ka patīku citiem cilvēkiem. 10. Es mēģinu būt labāks par maniem kolēģiem vai studiju biedriem. 11. Man patīk būt attiecībās, kuras liek man mainīties uz labo pusi. 12. Skolā vai darbā es koncentrējos uz savu spēju demonstrāciju. Saskaitiet punktus no sekojošiem apgalvojumiem: 1, 4, 5, 8, 9, 10, 12 un izdaliet ar 7. Tas būs jūsu „būt labam” rezultāts. Saskaitiet punktus no sekojošiem apgalvojumiem: 2, 3, 6, 7, 11 un izdaliet ar 5. Tas būs jūsu „kļūt labākam” rezultāts. Kas jūs motivē? Izpildiet šo uzdevumu cik ātri vien iespējams. Izmantojiet tikai 1 vai 2 vārdus katrā atbildē. 1. Uzrakstiet kadu īpašību, ko jūs IDEĀLĀ GADĪJUMĀ gribētu, lai jums piemīt (vai piemīt lielākā mērā). 2. Uzrakstiet kadu īpašību, kurai jums ir JĀPIEMĪT. 3. Uzrakstiet citu īpašību, ko jūs gribētu, lai jums piemīt. 4. Uzrakstiet citu īpašību, kurai ir JĀPIEMĪT. 5. Uzrakstiet vēl vienu īpašību, kurai ir JĀPIEMĪT. 6. Vēl vienu, ko jūs gribētu, lai jums piemīt. 7. Vēl vienu, kurai ir JĀPIEMĪT. 8. Vēl vienu, ko jūs gribētu, lai jums piemīt.
  • 6. Kurus mērķus jums ir viegli sasniegt? Atbildiet uz jautājumiem, izmantojot šo skalu: 1 2 3 4 5 Nekad vai reti Dažreiz Ļoti bieži 1. Cik bieži jūs pabeidzat lietas, kuras liek jums “uzvilkties” un strādāt vēl cītīgāk? 2. Cik bieži jūs ievērojāt jūsu vecāku noteikumus? 3. Vai jūs bieži gūstat panākumus dažādās aktivitātēs, ko jūs izmēģināt? 4. Es jūtu, ka esmu sekmīgs ceļā uz panākumiem bagātāku dzīvi. 5. Bērnībā es izvairījos no lietām, kas nepatīk maniem vecākiem. 6. Esmu ticis problemātiskajās situācijās savas neuzmanības vai bezrūpības dēļ. Saskaitiet sekojošo jautājumu punktu skaitu: Q1 + Q3 + Q4 = ? Tas ir jūsu virzības uz panākumiem rezultāts. Saskaitiet sekojošo jautājumu punktu skaitu: Q2 + Q5 + (6 – Q6) = ? Tas ir jūsu izvairīšanās no zaudējumiem rezultāts.