1. ANALISIS JABATAN RUMAH
INDUSTRI BATIK SAS
(SINAR AYU SOLO)
Disusun Oleh :
Fahmi Ahmad
(F) (B100 100 003)
Ratona Ahsani Taqwin
(G) (B100 120 030)

2. LATAR BELAKANG
Batik merupakan warisan budaya bangsa Indonesia
yang harus di lestarikan. Batik sebagai salah satu
harta pusaka kebudayaan Indonesia terdiri dari
bermacam jenis sesuai dengan daerah asal
batiknya. Tanggal 2 Oktober 2009, UNESCO
menetapkan batik sebagai salah satu warisan
budaya Indonesia yang layak untuk dimasukkan
dalam Representative List of the Intangible Cultural
Heritage of Humanity

3. SALAH SATU CONTOH : BATIK SAS ( SINAR AYU
SOLO )
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Nama dan alamat Toko
Sinar Ayu SoLo (SAS) Toko batik yang terletak pada Jl. Veteran No.
27 Surakar
Pemilik / pengelola
Fetty Fatimah Sebagai Pengelola dan Pemilik dari Toko SAS bisa di
bilang pencetus
Bidang usaha yang sedang berjalan
Memproduksi konveksi batik berupa Hem, Bluse, Mukenah, daster
dan gamis
Ijin yang dimiliki
Ijin RT/RW maupun kelurahan dan kecamatan setempat.
Keadaan perkembangan Toko
Usaha ini di lakukan di rumah dan ada beberapa karyawan yang di
pekerjakan .Macam-macam batik yang diproduksi akan dipasarkan
dan melayani partai kecil maupun besar
Permodalan
Modal sendiri

4. PROFIL TOKO
1.
2.
3.
Riwayat singkat Toko SAS
toko ini merupakan usaha yang di rintis dari nol dan sedikit
pengalaman. di rintis dari kios di klewer dengan modal
seadanya dengan gabungan manajemennya
Peralatan
seperti Lemari sebagai tempat baju, mesin jahit, mesin
obras, mesin potong, patung model, Meja Tulis, Dll.
Jenis-jenis barang / Produk yang dijual
Hem, Bluse, Mukenah, daster dan gamis. Mungkin jika di lihat
hanya beberapa tapi jika di rinci satu persatu model dan
jenisnya bisa menjadi ratusan nama.

5. ASPEK PEMASARAN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Target konsumen
Target disini Di utamakan bagi reseller atau pedagang yang di jual kembali
, tetapi kami juga melayani bagi konsumen yang ingin Grosir dan eceran.
Potensi pasar
Di solo sangat banyak penjualan batik dari di mall, di PGS maupun di klewer.
Dari pedagang kecil sampai pedagang besarpun sudah ada di solo, tetapi
utama, adalah kepercayaan.
Tingkat persaingan
Tingkat pesaing bisa di bilang cukup besar dan banyak tetapi kembali lagi
pada sebuah jaringan/link atau kenalan yang kita punya.
Peluang pasar
Peluang disini bisa di bilang sangat besar, kenapa? Kerena batik bisa di
katangan sebagai kebutuhan primer, yang setiap orang pasti butuh dan perlu
di saat yang mereka inginkan.
Peluang pasar.
Peluang disini bisa di bilang sangat besar, kenapa? Kerena batik
bisa di katangan sebagai kebutuhan primer
Strategi Pemasaran
jika ada pelanggan yang membawa orang lain untuk beli kepada
kita, maka secara langsung kita memberikan diskon untuk
pelanggan yang sudah mau mempromosikan tempat maupun toko

6. 7. STRATEGI SWOT
1. Strengths (kekuatan) :
 Bahan/Pakaian batik yang mudah di temukan di
solo ataupun jogja
 Desain batik di solo yang lengkap dan terbaru
sesuai dengan trend saat ini.
 Produk yang di tawarkan banyak sekali.
 Produk yang di tawarkan terkesan ekslusif
(mewah).
 Pakaian merupakan kebutuhan pokok manusia

7. 2.



3.





Weakness (kelemahan) :
Butuh banyak ide,inovasi dan inovatif untuk mengikuti trend masakini.
Terkadang Perlu meniru atau mengabungkan 2 desain agar bisa menjadi
trend.
Tidak bisa konsisten dalam membuat prodak dengan tipe bahan yang
sama.
Oppurtunities (kesempatan/peluang) :
Pemasaran akan lebih luas.
Memperbanyak kenalan, link maupun jaringan perdagangan
Pakaian batik sudah banyak di gunakan instansi untuk pakaian
dinas/resmi.
Batik termasuk dalam kebutuhan primer yang banyak di cari setiap
orang.
Pakaian batik adalah pakaian adat masyarakat Indonesia yang sedang di
galakkan pemerintah agar tidak di klaim Negara tetangga.

8. 4.Threads (ancaman) :
 Pakaian batik di klaim Negara tetangga lagi.
 Pada pengiriman jika terjadi kecelakaan atau
bencana alam yang menghambat.
 Terkadang langkanya dan Naiknya harga kain
yang tak menentu sehingga membuat penjual
harus membuat anggaran baru.
 Munculnya pesaing yang lebih besar dengan
harga yang lebih murah.

9. g.Program Pemasaran ( Product, Price, Place, Promotion.)
1.
Product
alternative tindakan dalam marketing mix
a)
Merubah barang dengan barang eksklusif atau model
baru bisa juga dengan Model khusus untuk segmen
khusus.
b)
Menyederhanakan model untuk kelas ekonomi dan
Menambah beberapa barang tambahan untuk menarik
hati pelanggan.
c)
Merubah bungkus/packingnya dengan Menambah nilai
manfaat bagi pemakai Menambah daya tarik.
d)
Menambah merk prestis (Keuntungan bagi pembeli)
e)
Menambahkan pelayanan khusus atau penaganan
masalah yang khusus.
f)
Meningkatkan kualitas pelayanan
g)
Menambahkan jaminan atau garansi kepuasan

10. 2. Prece
a) Merencanakan harga lebih murah untuk menunjukkan bahwa
biaya eksperimen telah dapat diatasi.
b) Menawarkan potongan harga menarik bagi distributor.
c) Menawarkan harga promosi pada saat tertentu.
3. Place
a)
Mendorong barang melalui berbagai saluran
b)
Menemukan link atau kenalan yang langsung dari pabriknya
c)
Meningkatkan pelayanan dalam kecepatan sistem
pendistribusian apabila kesulitan dalam membedakan barang.
4.
Promotion
a)
Meningkatkan strategi menarik ( pull strategi ) pada media
massa demi efisiensi.
b)
Beragam pesan untuk mencapai segmen pasar khusus.
c)
Penekanan pada keungulan merk dibanding pesaing.
d)
Peningkatan personal selling dan promosi penjualan untuk
mendekati konsumen.
e)
Peningkatan promosi kerjasama dengan Toko-toko besar yang
ada di PGS & Klewer.

11. ASPEK MANAJEMEN
A. SISTEM ORGANISASI ( STRUKTUR ORGANISASI )
Pemilik /
Pengelola
KARYAWAN
I
KARYAWAN
II
KARYAWAN
III

12. B. Job DESCRIPTION
1. Pemilik/Pengelola Toko :
 PRA OPERASIONAL TOKO ( SEBELUM MEMBUKA TOKO )
 Membantu & mengkoordinasikan kedatangan barang hingga barang di
display.
 Melakukan pengecekan seluruh peralatan toko.
 Melakukan training lapangan bagi seluruh karyawan baru.
 Membantu kelancaran persiapan sampai buka toko.
2. OPERASIONAL TOKO
 Bertanggung jawab terhadap kelancaran operasional toko dari buka
sampai tutup.
 melakukan cek stok barang yang ada di gudang.
 Melakukan pengorderan barang yang sudah kosong dan melakukan cek
kembali barang-barang yang belum dikirim
 Melakukan pengecekan secara general baik kebersihan dan keamanan
sebelum dan sesudah tutup toko.
 Melakukan Pelayanan dengan baik kepada seluruh pelanggan.
 Mengontrol pengeluaran keuangan

13. 3. WEWENANG & TANGGUNG JAWAB
 Berwenang penuh mengelola toko dan SDM seluruh karyawan
 Menyejahterakan Karyawan
A. Karyawan I :
 Mengurus/Mencatat segala Pembukuan
 Melayani konsumen Baik secara Langsung maupun Via telp
B. Karyawan II :
 Membuat pola atau mengambar desain yang sudah menjadi
request pengorder
 Memotong kain yang di beli pelanggan sesuai dengan
permintaan
C. Karyawan III :
 Menjahit
 Mengobras