1. Het nieuwe werken
1

2. 2008 - 2010
• Initiatieffase
• Definitiefase
• Ontwerpfase
• Voorbereidingsfase
• Realisatiefase
• Evaluatiefase

3. • Klantanalyse
• Productdefinitie
• Huisvestingsconcept en globaal
pakket van eisen
• Zoekopdracht
• Inrichtingsplan
• Verbouwing
• Verhuizing

4. Uitgangspunten en resultaat:
• Centraal gelegen
• Flexibel & transparant
• Inrichting ondersteunt corporate identity
• Herkenbaar in een verzamelgebouw
• Maximaal 2 verdiepingen
• Minder lesruimte, meer kantoorruimte
• Goede bereikbaarheid met auto en OV
• Voldoende parkeergelegenheid

5. Aanpassingen
• Uniforme en projectmatige werkwijze
• Flexwerkplekken
• Cleandesk
• Digitaal werken
• Outsourcen facilitaire ondersteuning
• Inhuur leslocaties

6. HR
• Generieke competenties
• HR-cyclus
• Besturingsmodel
• Individuele doelstellingen en
targets
• Persoonlijk ontwikkelplan

7. De ‘nieuwe’ medewerker
Zelfstandig en verantwoordelijk
Tijd en plaatsonafhankelijk werken
Samenwerken en delen van kennis

8. Het Nieuwe Leren
Voortborduren op ervaring
8

9. Het Nieuwe Leren
Kennis, ervaringen en ideeen altijd en overal
toegankelijk
Trainer als coach en begeleider
Interactief/exploratief leren

10. Speerpunten 2.0
Samen bouwen aan openbaar bestuur
Kennis komt uit praktijk, trainers ook
Ambtenaren worden ambassadeurs

11. Opdrachtgever 2.0
Wil aanwezige interne kennis en talent weten
en benutten
Wil nieuwe kennis binnen houden
Kijkt voor persoonlijke ontwikkeling van
personeel niet alleen naar trainingen/of
opleiding

12. Trainer 2.0
Moderator
Instructeur
Regisseur
Ambassadeur

13. Student 2.0
Wil tijd- en plaatsonafhankelijk leren
Construeert/kiest zelf kennis en ervaring

14. Aanbod 2.0
MLO & ALO flex
Train-de-Trainer
High Impact training / blended learning

15. VOORT