Исследовательский проект «Брендинг города Костаная»

1. 2
Оглавление
Введение …………………………………………………………………………..3
Глава 1. Брендинг города:понятие и сущность………………………………...5
Глава 2. Стратегия брендинга г. Костаная……………………………………..10
Заключение ………………………………………………………………………21
Списокиспользованнойлитературы…………...……………………................22

2. 3
Введение.
Уровень урбанизации с начала ХХ столетия стремительно растёт, что
связано с развитием промышленности и миграцией населения в городские
регионы. Сегодня процент урбанизированных территорий перевалил за
половину и уже более 54% жителей Земли живут именно в городе. Кроме
того, есть страны, где уровень урбанизации уже приближается к 100%:
Австралия и Чили - 89,2%, Аргентина – 92,5%, Венесуэла – 93,5% и Бельгия
– 97,5% [1]. Глава нашего государства Н. А. Назарбаев особое внимание
обращает на разработку полноценной программы урбанизации Республики
Казахстан. По его словам, основными потребителями государственных
инвестиций должны стать крупные города. В качестве иллюстрации их
возрастающей роли Нурсултан Назарбаев привёл любопытный прогноз
известного шведского экономистаи футуролога Кьелла Нордстрема, который
считает, что через 50 лет вместо 218 стран мира будет 600 крупных городов,
и конкуренция будет между мегаполисами, а не государствами.
С повышением уровня урбанизации возникла потребность в
привлечении инвестиций в города для стимуляции их развития. Брендинг
города может стать надёжным инструментом привлечения инвестиций.
Брендированиегородаделает его привлекательным для инвесторов, туристов
и самих жителей, помогает развивать инфраструктуру местности и повышает
качество жизни жителей города.
Актуальность нашей работы обусловлена тем, что сегодня активно
развивается страновой брендинг Республики Казахстан и, соответственно,
брендинг отдельных территорий страны. Особенно актуальна работа по
имиджевому продвижению страны и регионов в связи с подготовкой и
проведением международной специализированной выставки «Астана
ЭКСПО – 2017» - «Энергия будущего».
Объектисследования:город Костанай как географическийобъект.
Предмет исследования: механизмы повышения туристической и
инвестиционной привлекательности города Костаная.
Гипотеза: если выстроить правильную стратегию брендинга города
Костаная, то это положительно скажется на динамике его социального,
экономического и культурного развития.
Цель исследования: разработать стратегию брендинга для города
Костанай.
Задачи исследования:
1. Изучить литературу по теории брендингагорода.
2. Изучить историю брендингов городов мира.
3. Провести изучение мнений жителей г. Костаная по исследуемой
теме.
4. Разработать стратегию брендингаг. Костаная.
Методы исследования: изучение литературы, СМИ,
интервьюирование, анкетирование, исследование городской среды.

3. 4
Практическая значимость исследования заключается в том, что
разработанная стратегия брендинга г. Костаная станет фактором,
способствующим его инновационному развитию.
Новизна работы: в исследовании разработана авторская стратегия
брендинга города.
Структура работы: работа состоит из введения, 2 глав и заключения.

4. 5
Глава 1. Брендинг города: понятие и сущность.
Брендинг города – это комплекс мероприятий, которые направлены на
формирование определенного имиджа города [1]. Брендинг - это сложное и
многогранное маркетинговоепонятие. Процесс проведения брендинга весьма
трудоемкий и подразумевает комплексныйподход к созданию коммуникаций
бренда. Первым шагом брендинга является проведение анализа социального
и экономического положения города. Это помогает определить
преимущества и ценности города, которые стоит позиционировать, а также
необходимые и имеющиеся ресурсы. Разработка правильной стратегии
брендинга позволит правильно скомбинировать доступные ресурсы для
достижения необходимого имиджа города.
При брендингегород начинает выступать как любой другой бренд – со
своим имиджем и репутацией. Создание крепкого бренда города играет
важную роль в его развитии и позволяет решить такие задачи:
1) привлечь внимание инвесторов и повысить приток инвестиций;
2) привлечь новых туристов и повысить доходы городской казны;
3) увеличить влияние города как внутри страны, так и за ее пределами;
4) построить партнерские отношения с частными организациями,
другими городами и даже частными лицами.
Большинство городов существуют без идеи, что часто мешает им
развиваться экономически и социально. Поэтому наличие идеи, –
отличительной черты (как минимум, в рамках страны), является
обязательным условием для создания бренда города. В данной ситуации
можно выгодно использовать культурные или национальные традиции
города, положительные предубеждения насчет жителей и т.д.
Брендинг города – это ещё и впечатление, которое он производит на
целевую аудиторию, сумма всех материальных и символических элементов,
которые делают его уникальным и интересным для внешней аудитории
(гостей, туристов).
Принимая решение о брендинге территории, ошибочно полагать, что
брендинг региона (области) лучше, чем брендинг города. Во-первых, это
размывает само понятие брендинга. Туристам сложно определиться в какой
же именно город им стоит податься, чтобы найти обещанные блага. Во-
вторых, такой брендинг имеет низкую эффективность вследствие повышения
сложности задачи и сумбурной реализации. Лучшей идеей будет
дифференциация городов региона по разным направлениям и разработка
отдельных стратегий брендинга. В 2012 г. в Казахстане началась работа по
оформлению отличительных черт городов в логотипах [2]. В нашей работе
представлены логотипы - победители конкурса.

5. 6
Костанай через свой логотип (спелый колос) представлен как житница
страны, центр хлебного края. Однако, логотип – это ещё не бренд.
Обычно создание логотипа и определенного сочетания цветов входит в
комплекс мероприятий по созданию бренда города, но отнюдь не является
главным. Визуализация является лишь удобным инструментом для
распространения атрибутики с логотипом города, но, в конечном итоге, не
играет решающей роли. На самом деле, у многих мировых городов-центров
развлечений так и не появилось своего логотипа, что не мешает им
привлекать миллионы туристов ежегодно.
Кроме логотипа, у городов есть ещё гербы.
Есть герб и у Костаная. Герб города представляет собой изображение
щита со скошенными углами в верхней части, вогнутыми боковыми
сторонами и заостренной нижней частью. На двухцветном фоне (голубом и
желтом) в центре щита находится плакетка в форме щита с прямыми
боковыми сторонами. На плакетке изображена мельница с четырьмя
лопастями – символ перерабатывающей промышленности, исторически
связанный с образом города Костаная.

6. 7
Выше плакетки находится восходящее солнце. С обеих сторон плакетки
– два беркута, поддерживающих в когтях ленту с указанием года основания
города. Ниже ленты геральдическое изображение элементов производства
легкой и химической промышленности (два типа шпулек с нитью). Нижнюю
часть щита обрамляет лента голубого цвета со свернутыми концами и с
надписью на казахском и русском языках – Костанай.
Брендинг города и продвижение его бренда – это системная работа
городских властей, общественных организаций и жителей города в
экономической и социально-культурной сферах.
В литературе по маркетингу описаны основные стратегии продвижения
бренда города (стратегии брендинга) [3].
1 стратегия. Привлечение инвестиций.
На общемировом уровне города конкурируют именно за инвестиции,
которыеиграют большую роль в развитиигорода – позволяют создать новые
рабочие места, стимулируют развитие промышленности и
инфраструктуры города в целом. Кроме того, инвестиции несут побочные
выгоды. Экономический рост города способствует его социальному
развитию, что повышает качество жизни (от доступности качественного
медицинского обслуживания и образования до индустрии развлечений).
Например, венчурные инвестиции в Силиконовую Долину составили в 2015
году $50 млрд., что поспособствовало стремительному развитию
инновационных решений в США.
При выбореданной стратегии продвижения необходимо показать город
как привлекательный для инвестиций регион. Для начала стоит определить,
какие именно инвестиции стоит привлекать, для каких секторов экономики.
Город можно позиционировать как «мозг» страны с развитой системой
образования, источникценных природныхресурсов с трудовыми ресурсами,
экологически чистый островок или райский уголок для искателей
впечатлений. Реализация инновационных идей и технологическая ценность
города поможет со временем привлечь инвестиции и туристов.
Примеры мировых бренд-городов.
Копенгаген: cOPENhagen: Open For You
Копенгаген – открытый во всех смыслах город: к туристам, бизнесу,
инвестициям, приключениям и пр. Позиционированиегородасостоитиз трех
ключей – комфорт жизни, дружелюбность и толерантность. Логотип

7. 8
выполнен в виде кнопки с надписью OPEN. Город ассоциируется с
возможностью заниматься любимым делом и получением положительных
откликов от остальных.
Амстердам: Я – Амстердам
Стратегия, которая базируется на емком выражении «I amsterdam». Это
ассоциирует каждого отдельного жителя со всем городом. Даже туристы
чувствуют себя причастными к Амстердаму и находят в нем частицу себя.
Логотип воплощен в больших скульптурах, возле которых охотно
фотографируются жители и туристы.
Берлин: be.Berlin
В сознании многих людей все еще остался в памяти образ Берлина,
поделенного на две части. И хотя Берлинская стена была почти разрушена в
1990 году, необходимо было «выветрить» этот образ из памяти горожан и
туристов. Кампания по продвижению бренда города «the place to be» в
Берлине проходит под лозунгом «be.Berlin» («Живи Берлином»). Ее целью
является привлечение инвесторов иповышение ролигородав жизни каждого
жителя. В результате кампании Берлин стал привлекательнее на 30% для
туристов и на 45% для соискателей работы.
Лондон: Totally LOND ON
Еще один пример удачного использования самого названия города для
привлечения внимания туристов. Фраза ассоциируется с тем, что в Лондоне
есть все. Он уже давно воспринимается как город-космополит, что и решили
обыграть. Целью кампании является именно акцент на мультикультурности
Лондона. В результате кампании властям города удалось привлечь €11,7
млрд. для проведения олимпиады в 2012 году, а также повысить ежегодный
туристический трафик.
Лас-Вегас: Что происходит в Вегасе, остается в Вегасе
В оригинале фраза звучала как «Что происходитздесь, остается здесь»,
но после успешной маркетинговойкампании стала ассоциироваться только с
Лас-Вегасом. Сегодня это город, где воплощаются мечты, происходят
невероятные вещи и все это остается в Лас-Вегасе. Имидж центра безумных
развлечений постоянно поддерживают, открывая всё новые заведения, где
можно буянить всю ночь напролет и не задумываться о завтрашнем дне.
2 стратегия. Привлечение туристов
Для многих городов туристы являются основным источником роста
ВВП. В зависимости от цели существует множество видов туризма и во
многих, даже неприметных, городах можно найти то, что будет интересно
туристам. Например, туристический сектор приносит 8% от ВВП в ОАЭ (в
этой стране почти 9% населения заняты в этом секторе). Карловы Вары
посещают туристы со всего мира в оздоровительных целях. Существуют
французские винные и итальянские сырные гастрономические туры.
Медицинский туризм в Тель-Авиве является одной из главных ниш в
туристической индустрии Израиля. Российский город Великий Устюг

8. 9
объявил себя родиной Деда мороза, а Кострома – родина Снегурочки. Это
позволило создать отличную нишу для школьного туризма.
3 стратегия. Привлечение талантов
Выгодной стратегией продвижения города является привлечение
талантов. Для этого необходимо, чтобы в городе были все необходимые
ресурсы для комфортной жизни привлеченных людей и реализации их
талантов. С точки зрения долгосрочных перспектив, эта модель является
выгодной. Удачным примером данной стратегии является Голливуд.
Описанная модель брендинга может быть представлена графически.
туристы инвестиции
таланты
Как видим, брендинг города в данной концепции зависит только от
внешних факторов. Во второй главе мы представим собственное видение
брендинга города Костаная, которое основывается на использовании
внешних факторов и внутренних ресурсов города.
город

9. 10
Глава 2. Стратегия брендинга города Костаная.
Город Костанай занимает выгодное экономико-географическое
положение. Международная трасса Южный Казахстан – Урал соединяет
город с потребительским рынком >25 млн. человек.
Современное официальное название города – Костанай. До 17 июня
1997 года город назывался Кустанай, по имени урочища, на котором
расположился город у берега реки Тобол. Первоначальное название –
Николаевск [4].
В конце XIX-начале XX вв. в городе были лишь предприятия по
переработке сельскохозяйственного сырья и небольшие кожевенные и
маслобойные заводы. В 1912-1913 годах была построена железнодорожная
линия Кустанай–Челябинск и открыта железнодорожная станция Кустанай.
Город становится крупным торговым ярмарочным центром в казахских
степях. В 20-е ХХ в. за быстрыетемпы развития и предпринимательский дух
город называли «вторым Чикаго» [5].
Стратегия брендинга современногоКостаная можетвключать несколько
направлений, связанных с повышением инвестиционной и туристической
привлекательностью города, с повышением комфортности проживания в
городеи формирования дружелюбного отношения жителей к своему городу.
туристы инвестиции
1 стратегия. Повышение инвестиционной привлекательности города
Костаная.
В масштабах страны работа по привлечению иностранных инвесторов
ведётся через Министерство иностранныхдел РК. При дипредставительствах
начали работать специальные советники по привлечению инвестиций, в
областях созданы инвестиционные советы под руководством акимов.
Благодаря второй пятилетке индустриализации страны город Костанай
становится центром современной индустрии. «Успешное индустриальное
развитие сегодня невозможно без эффективного взаимодействия с
транснациональными компаниями. Они контролируют глобальные
производственные цепочки, которые являются каркасом мировой
промышленности. На их долю приходится более половины мирового
производстваи прямыхинвестиций . 80 % мировойторговликоординируется
ТНК», - подчеркнул Нурсултан Назарбаев [6].
Новая индустриализация Республики Казахстан предполагает развитие
прорывных отраслей: машиностроения, пищевой промышленности и
производства строительных материалов. Отметим, что основная тенденция
Город
smart-sity жители

10. 11
промышленного развития Костаная сегодня соответствует данным
направлениям.
С 2010 года в городе начат отсчёт развития автомобильной отрасли. За
прошедшее время на производственных площадках автозаводов собрано
около 30 тыс. легковых автомобилей. Стабильно развивается и производство
зерноуборочных комбайнов. По итогам года их планируется собрать 320
единиц. В дальнейшем в рамках созданного совместного предприятия
«КазБелМаш» (АО «Агромаш-Холдинг» и ОАО «Госсельмаш») намечено
доведение сборки комбайнов до 500. Сейчас регион работает над
привлечением инвестиций и дальнейшим укреплением позиций на рынке
автомобилестроения. В долгосрочной перспективе – к 2020 году – область
намерена довестивыпуск автотранспортныхсредств до 54 тыс.единиц в год.
При этом 9,5 тыс. единиц предполагается экспортировать в Российскую
Федерацию.
Планируется сейчас начать серийноепроизводство электромобилей JAC.
«Электромобили сегодня набирают всё большую популярность и
доступность. Многие мегаполисы мира переходят на чистый общественный
транспорт», - сказал Глава государства, проинформировав участников X
Всемирного саммита «Энергия будущего», что и наша страна в прошлом
году начала собственное производство электромобилей. Более того, оно
будет расширено, вплоть до выпуска электроавтобусов [7].
Костанайским автозаводом уже собрано 12 единиц электромобилей. Они
станут брендом области на предстоящей выставке «ЭКСПО – 2017».
Сегодня Костанайскому автопрому требуются новые инвестиции и они,
несомненно, появятся, если акцент в производстве будет сделан на
производство электрокаров. Инвесторам будет оказана существенная
государственная поддержка и создана индустриальная зона, на территории
которойразместятся заводы по производству автокомпонентов, в том числе
совместно с китайскими партнёрами. Это позволит повысить уровень
локализации с 38 до 50%.
Предлагаем создать в городе конструкторское молодёжное бюро по
решению задачи разработки доступных электроавтомобилей и других
моделей «зелёных» авто.
Индустрия производства продуктов питания широко представлена в
городе предприятиями мукомольного, хлебопекарного, крупяного,
маслодельного, мясоперерабатывающего производства.
Лидер пищепрома Костаная АО «Баян Сулу» в 2015 г. расширило свои
производственные мощности. В сентябре 2016 года в ходе посещения этого
предприятия Главе государства было доложено о запуске нового
производства по изготовлению вафель и линии по выпуску печенья, на
которой установлено современное оборудование мощностью более 5
тыс.тонн продукции в год. Изделия «Баян Сулу» поставляются в Россию,
Германию, Китай, Монголию, Узбекистан, Азербайджан. С запуском новой
линии экспортные продажи вырастут до 40 %.

11. 12
С целью дальнейшего развития пищевой промышленности города
предлагаем создать аквацентр по производству товарной осетрины и икры.
Опыт производства рыбной продукции без морей и океанов в Казахстане
есть (г. Уральск, г. Актюбинск). Некоторые европейские страны полную
потребность в рыбе обеспечивают в сотках и реках. Аквацентр можно
заложить в районе озера, называемого в народе «тарелочкой». Считаем, что
проект заинтересует потенциальных инвесторов.
Благодатная сырьевая база (в области разведано 234 месторождения
строительных материалов) способствует развитию индустрии
стройматериалов. Запущен домостроительный комбинат, налажено
производство газоблоков, кирпича, тротуарной плитки. В марте 2016 года
впервые в Костанае прошла выставка с участием 22 предприятий
стройиндустрии, которые успешно представили свою продукцию.
В дальнейшем, на территории индустриальной зоны г.Костаная будут
развёрнуты производства легкой, пищевой промышленности, а также
предприятия строительной индустрии. Для этих целей из государственного
бюджета в общей сложности будет выделено порядка 5,0 млрд тенге.
В целом, в городе Костанае сложился благоприятный инвестиционный
климат, способствующий его экономическому росту. По признанию
международных экспертов, по показателю «налогообложение» рейтинга
«лёгкость ведения бизнеса» Всемирного банка Казахстан, а значит и
Костаная, находится на 25 месте из 189 стран [8].
2 стратегия. Повышение туристической привлекательности
2016 год для Казахстана в плане туризма стал по-своему историческим –
впервые внутренний и въезднойтуризм преобладал над выездным почти на 1
млн. человек. С целью повышения туристической привлекательности
городов Казахстана идёт процесс создания региональных культурно-
исторических кластеров. Уже сложились кластеры «Астана- сердце
Евразии», «Алматы – свободная культурная зона Казахстана».
Мы предлагаем совместными усилиями руководства города и жителей
создавать кластер «Костанай – средоточие культур». Современный облик и
культурное своеобразие города сформировала целина. В городе проживают
представители многих этносов и национальностей. Поэтому, тему
этнокультуры и поликультуры считаем основной для жителей города. Уже
сегодня туристам можно предложить посещение областного Дома Дружбы,
этнодеревни. Как новый туристический объект предлагаем открытие Центра
национальных ремёсел, который будет способствовать поликультурному
воспитанию взрослых и детей, а также развитию малого бизнеса в нашем
городе. На базе центра можно будет развернуть и выставочный павильон,
который на данный момент в городе отсутствует.
Одним из важных аспектов развития туризма является событийный
туризм. Традиционным стали культурные события, которые вносят лепту в
повышение узнаваемости города Костаная. Это:
- детский песенный международный конкурс «Золотой микрофон»;

12. 13
- международный фестиваль джаза;
- праздник День города.
Считаем возможным проведение и других событийных мероприятий в
нашем городе, таких, как чемпионат мира по шахматам, международный
автосалон электромобилей, праздник зимних забав и снега.
Что ещё является привлекательным для туриста? Это памятники
старины и необычная архитектура города. Сегодня туристам предлагаются
маршруты по «краснокирпичному» Костанаю (дом купца Давлеткадиева и
др.), знакомство с памятниками архитектуры (здание Пассажа купцов
Яушевых, Костанайская соборная мечеть), посещение музеев (областной
историко-краеведческий музей, музей Ы. Алтынсарина, уникальный музей
боевой техники под открытым небом в парке Победы).
Рекомендуем включить в туристический маршрут посещение музея,
посвящённого творчеству А. С. Пушкина, который находится в городской
детской библиотеке им. Пушкина. Этот музей уникален, единственный в
Казахстане. Он созданусилиями поэтов-подвижников, в т.ч. и Г. Мануйлова.
В истории города остались такие события, как Всесоюзные Пушкинские
чтения и уникальная Международная выставка детских рисунков «Дети и
Пушкин».
Как показывает мировая практика, туристам интересны и такие
природно-познавательные объекты, как музей мирового океана
(Калининград), океанариум (Астана), зоопарк (Алматы) и др.
Для привлечения туристов предлагаем создать в Костанае оранжерею с
флорой всех континентов. Она может быть расположена в одном из новых
районов города. Для строительстваможно привлечь инвесторов, как это было
успешно сделано в Москве.
Также предлагаем построить интерактивный научный музей (по
аналогии с музеямиСША и России) для развития научно-исследовательской
деятельности школьников, а также Центр национальных игр для
популяризациизанятий физкультурой и спортом и формирования здорового
образа жизни горожан.
Мы предлагаем использовать в сфере туризма новые технологии - QR-
код. Смысл инновации заключается в том, что историко-культурная
информация о городеи его героях«зашифрована» в QR-коде. И турист, гуляя

13. 14
по Костанаю, может самостоятельно, без сопровождения гида, получать
интересующую его информацию с помощью гаджета.
Считаем, что предлагаемые проекты в туристическом секторе обеспечат
приток средств в экономику нашего города. А это, в свою очередь, работа
для туристических фирм, гостиниц, ресторанов, магазинов, как следствие –
налоги в городскую казну.
3 стратегия. Формирование нового облика города как Smart-city.
Стратегия city брендинга города Костаная основывается на идее, что
Костанай должен стать «умным городом для счастливой жизни».
Что значит выражение «умный город» или Smart-Kostanay?
В развитых странах уже идёт формирование «умных» городов путём
информатизации сервисов в медицине, образовании, логистике.
В своей работемы предлагаем использовать умные технологии в сферах
образования, здравоохранения, общественного транспорта, ЖКХ и др.,
которые обеспечат комфортную жизнь жителей Костаная.
SMART- образование означает гибкое обучение в интерактивной
образовательной среде на основе использования мобильных устройств
соответствует принципу: «обучение доступно везде и всегда». В Костанае
есть территории свободного доступа к интернет через wi-fi, в учебных
учреждениях активно внедряется дистанционное обучение.
Умное водопользование в Костанае – это учёт потребления воды и
новые способы её очистки. В Костанае уже реализуется программа
водосбережения (установка счётчиков учёта воды). Наше предложение
касается внедрения более безопасногоспособаочисткиводы для городского
водопровода. Вместо хлорирования воды (этот способ очистки запрещён в
странах Европы) использовать доступный и безопасный способ – очистка с
помощью поваренной соли. Данный способ хорошо зарекомендовал себя в
водном хозяйстве других городов Казахстана.
Умная энергетика города Костаная- это умное уличное освещение. В
этом направлении городские власти ведут определённую работу,
установлены регуляторы уличного освещения.
Умное управление отходами – это не только раздельный сбор бытовых
отходов, но и их переработка. Здесь мы предлагаем привлечь инвестора для
строительствамусороперерабатывающего завода(по аналогии с уникальным
заводом в Акмолинскойобласти)[9]. Реализация проекта будет содействовать
проведению в жизнь приоритетов Концепции по переходу Казахстана к
«зелёной» экономике.
Умная логистика – это в ближайшем будущем - электронное
билетирование, электронное табло с информацией о маршруте и времени
следования, обновление автопарка, использование экологического топлива,
современные(информационныевсепогодныеэнергоэффективные) остановки
общественного транспорта. Покачто, к сожалению, городскиеавтоперевозки
(«автохлам» на колёсах) очень портят настроение пассажиров и общее
впечатление от города.

14. 15
Предложенный нами проект SMART-KOSTANAY полностью
соответствует духу концепта «умный город», и может быть закреплён в
бренде города Костанай: QST, который отразит тенденцию к
высокотехнологичному развитию города, а также стремлению жителей и
властей города всё делать «с умом».
Умный город – это также и зелёный город.
Костанай имеет чёткий план развития и озеленения. Настоящей
жемчужиной городской среды стала набережная реки Тобол.
В своём исследовании мы вносим ряд конструктивных предложений по
облагораживанию природной среды родного города.
При активном строительстве новых микрорайонов (Наурыз, Северо-
Запад) и создании в них комфортной среды, необходимо обратить внимание
и на исторический центр. Ценностью городской среды являются городские
скверы. Их в Костанае около 20. Благодаря программе акимата города
Костаная «Скверы города», проведена работа по благоустройству скверов,
установлены скамейки для отдыха, малые архитектурные формы. Скверы
закреплены за учреждениями, либо районами области.
Однако, на наш взгляд, скверы Костаная обезличены. Мы предлагаем
скверам дать названия, например, сквер Матери, где будет находится
памятник Матери. И, наверняка, около такого памятника будут
задерживаться люди, задумываться о великой материнской любви, о теплоте
маминых рук.
Скверу по ул. Пушкина предлагаем дать название «Сквер Славы», где
будут размещены портреты почётных граждан города Костаная. Ведь
Костанай славен не только своей историей и архитектурой, но и своими
славными сыновьями и дочерьми.
Скверу между гостиницами«Целинная» и «Костанай» можно присвоить
название Сквер Поэтов (т.к. там установлен памятник великому Пушкину).

15. 16
Сквер Поэтов может стать местом проведения больших литературных
встреч любителей поэзии.
В городе уже есть примеры наименования сквера – например, сквер
имени Героя Советского Союза А. Парадовича.
В связи с активным строительством новых микрорайонов важно не
только разбивать новые скверы. Мы предлагаем заложить уникальное
«сиреневое кольцо» города. Сирень – уникальный кустарник, который не
только радует своим великолепным цветением (сортовое разнообразие
сирени насчитывает более 100 видов), но и высокой акклиматизацией к
резко-континентальномуклимату. Цветущее «сиреневоекольцо» можетстать
привлекательным объектом для туристов, как, например, цветущая сакура в
Японии, являющаяся ежегодно объектом паломничества туристов со всего
мира.
Требуют ландшафтного решения два лога, очерчивающие исторический
центр города. К сожалению, сегодня это сточные канавы. Есть хороший
пример облагораживания логов в черте города Шымкент [10]. Этот опыт
надо взять на вооружение городскомуакимату. В концепцию зелёного города
также может войти и экологическое земледелие в пригородных садовых
обществах и «французский огород».

16. 17
Умный город – это еще и красивый город. Считаем, что Костанай
вполне может стать законодателем моды в городской архитектуре. В 2016-17
гг. выделено более 684 млн тенге на обновление фасадов многоэтажных
домов по ул. Карбышева, пр.Абая и др. Город «заиграл» красками. Всего
будет покрашено 100 домов[11].
Но есть и другие интересные примеры облагораживания городской
среды. Так, здание торгового дома строительных материалов по ул.
Дощанова украшено художественными картинами. Интересное решение, не
правда ли? Необходимо расширить практику архитектурной подсветки и
иллюстрации административных зданий и объектов соцкультбыта, можно
украсить бегущими огнями телевышку (по примеру города Павлодара).
Также творческие панно, разнообразные по цвету, форме и объему могут
украсить город.
В перспективе мы свой любимый город видим как город-вернисаж.

17. 18
Уверены, что уже в ближайшем времени Костанай по красоте,
изяществу, технологическим решениям не будет уступать зарубежным
собратьям.
4 стратегия. Заботливое отношение жителей к своему городу.
Одним из важных факторов успешного брендинга города является, как
было отмечено выше, отношение жителей к своему городу. Брендинг
базируется на любви населения к своему городу, желании гордиться своей
малой Родиной. Счастливые жители работают как самые эффективные
средствапродвижения имени города. Именно они, чувствуя гордость за свой
город, будут способствовать его развитию. Многие жители города Костаная
грамотно и с любовью представляют свой город, рассказывают о его
прошлом и настоящем. В городе размещены баннеры и современные
инстоляции, формирующие любовь к городу.
Нами проведено литературное исследование. Мы выясняли, как тема
города отражена в стихотворениях костанайских поэтов. Мы изучили стихи
местных поэтов П. Черныша, А. Сусловой, Г. Мануйлова, Е. Заикина и др.
Любовь к родному городу поэт Г. Мануйлов выразил строкой «И если кого-
то ведут дорогив Рим, меня ведут дорогик Костанаю» [12]. А поэт Е. Заикин
в стихотворении «Есть на свете в степи Рай» [13] призывает жителей Земли:
Приезжай к нам в Костанай!
Всем народам, в общем, дан,
Этот милый сердцу край…
Приезжайте в Казахстан,

18. 19
Чтоб увидеть земной Рай,
Степной город Костанай!
Костанайские художники выражают свое вдохновение любимым
городом в картинах.
Также мы провелиопрос, в котором участвовало 150 жителей города. По
первому вопросу «За что я люблю свой город?» часть опрошенных
молодых(15-17 лет) людей (42 %) любят свой город за чистоту, уют и
красоту, 21 % любят его за то, что они здесь родились и здесь их семья, 20 %
затруднились ответить. На вопрос «Как сделать Костанай более
привлекательным для туристов всего мира» большинство (74%) предлагают
построить больше торгово-развлекательных центров, парков и скверов,
музеев. 14 % респондентов предлагают построить уникальные
архитектурные сооружения. Однако, не все респонденты осознают
глубинную ценностную связь с Костанаем. Некоторые рассматривают
Костанай как место временного проживания. 53% не считают Костанай
уникальным городом.
Ответы взрослых респондентов (30-50 лет) отличаются от детских.
Взрослые любят город за то, что он тихий и добрый (43%), приемлемые
цены (30%), доброжелательность жителей (17%), современные школы и
университеты (10%). А их предложения по повышению привлекательности
города для туристов сфокусировались вокруг проблем ЖКХ (дороги и
прочее).
за что я люблю свой город (молодое поколение)?
чистота, уют и красота
здесь родились и здесь
их семья
затруднились ответить

19. 20
Уверены, что узы родства с тем местом, где ты родился, будут
крепкими, если житель города, не зависимо от возраста, вносит посильную
лепту в его благоустройство и благополучие в целом.
Предлагаем ввести в городе новую традицию: учащиеся 1-х классов
закладывают аллеи деревьев и ухаживают за ними на протяжении своего
школьного взросления. Аллеи могут иметь названия, например «аллея
юности», «аллея дружбы» и т.д. И это может быть посильным реальным
вкладом юных граждан Костаная в создании комфортной и уникальной
городской среды.
Подводя итоги 2 главы, мы акцентируем внимание на том, что Костанай
как географический объект должен иметь современную брендинговую
стратегию. Идеи и предложения нашего исследования могутстать добротной
основой брендинга Костаная.
за что я люблю свой город (взрослое поколение)?
добрый и тихий
приемлемые цены
доброжелательность
жителей
современные школы и
университеты

20. 21
Заключение
Исследуя такое понятие как «брендинг города», мы сделали следующие
выводы.
1. Брендинг нацелен на обеспечение поступательного культурного и
экономического развития города.
2. Для разработки стратегий брендинга надо «подключать»
перспективное мышление и стратегическое видение.
Брендинг города – это, по сути, мышление о невозможном. Сэм Эвиг
отметил, что «ничто не ошеломляет больше, чем то, когда видишь, что кто-то
делает нечто, по твоему мнению, невозможное»[14].
3. Стратегия брендинга, разработанная в рамках научного проекта,
поможет создать узнаваемый и привлекательный имидж города Костаная в
мире, будет содействовать формированию общности целей и гордости его
жителей.
4. Перспективы формирования брендинга Костаная имеют достаточно
благоприятные условия. Среди них целесообразно выделить историческую
самобытность города, многонациональность и дружелюбие жителей
Костаная, современныедостижения города, на которыхи будет строиться его
образ.
5. Брендинг города должен быть концептуально разработан, но это не
значит, что брендинг – некое застывшее явление. Брендингом города
необходимо управлять. Залогом успешной реализации стратегии брендинга
города Костаная должна стать координация работы городских властей и
соответствующих организаций компетентностным специалистом -
инновационным менеджером или общественным объединением, например,
«Любимый город».
6. Разработка логотипа и утверждение герба города – это лишь часть
большой работы по его брендингу. В контексте рассматриваемой темы
назрела необходимость провести ре-дизайн герба города Костанай. Герб
Костаная отражает историюгородав ХХ веке. Сегодня Костанай не является
центром химической и лёгкой промышленности. Акцентировать внимание в
гербе необходимо на новой индустриализации города, а также на его
поликультурности.
Любое, даже самое незначительное, улучшение социального и
инвестиционного климата города, благодаря научному проекту – это
посильный вклад в развитие любимого города Костаная.

21. 22
Список использованной литературы.
1. Как создаётся бренд города: советы и примеры мировых столиц
http://koloro.ru/blog/brending-i-marketing/kak-sozdaetsya-brend-goroda-
soveti-i-primery-mirovih-stolic.html
2. Байгрунова А., Астафьева А. «Необходимость странового брендинга
для Казахстана» - Журнал «Вестник КАСУ» – 2009г. - №3
3. http://www.yujanka.kz/news/detail/6689
4. Елагин А. С. Кустанай: вчера, сегодня, завтра. – Изд. «Казахстан»,
Алма-Ата, 1979 г.-248с.
5. Костанайская область. Энциклопедия. – Изд. «Арыс», г.Алматы,
2006г. – 732 с.
6. Исекешев А. «Индустриализация в новых экономических
условиях»// Казахстанская правда. – 2016. - №92. - с.6
7. Курятов В. «Дипломатия чистой энергии»// Казахстанская правда. -
2017.- №10.-с.8
8. Р. Алибкова «Добро пожаловать, инвестор!» // Казахстанская правда.
- 2017 г.- №58
9. Нургалиев Д. «Германские технологии идут в Арнасай» //
Казахстанская правда. -2016.- №212 - с.8
10. ДобротаЛ. «Плюс ещё одинпарк» // Казахстанская правда. - 2017 г. -
№16. – с.5
11.Черкашин Е. О., Титов Е. В. «Городскоехозяйствокак перспективная
сфера реализации профессиональныхинтересов старшеклассников».-
Журнал «Народное образование».- 2016г. -№4-5 - с.153-158.
12. Г. Мануйлов «Неширокая протока» - Костанай, 1998 г.
13. http://www.stihi.ru/2006/07/15-1050
14. Максвелл Д. Как мыслят преуспевающие люди, или мыслите, чтобы
измениться. Мн., «Попурри». – 2007. - с.239.