SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
 




    15 000 WIRALNYCH FANÓW W MIESIĄC
    case Oferia.pl
    Gdańsk, 3CAMP #21, 28 października 2010r.




                                                MARCIN NIEWIADOMSKI
                                                    creative director
 

CZYM JEST OFERIA.PL?
 

PROBLEMY KOMUNIKACYJNE OFERII
         
         
      • bardzo szeroka grupa docelowa,  
      • problem z nazewnictwem  
        (zlecenie vs. usługa), 
      • uświadomienie użytkownikom, że zlecanie wykonania 
        określonych czynności może być dokonywane online. 
 

OFERIA NA FACEBOOKU
przed rozpoczęciem konkursu 

                   
               • 265 fanów, 
               • brak aktywnej komunikacji z fanami. 
 

ZAŁOŻENIA DZIAŁAŃ NA FACEBOOKU
           
           
       • zebranie jak największej liczby fanów profilu na Facebooku, 
       • brak konkretnej grupy docelowej (mniej istotna jakość fanów), 
       • utworzenie aplikacji konkursowej ściśle związanej z profilem 
         Oferia.pl,  
       • długoterminowym celem jest wzrost świadomości marki. 
 

IDEA APLIKACJI KONKURSOWEJ
                 Aby wziąć udział w konkursie wystarczyło: 
                  • polubić Oferię, 
                  • mieć znajomych, którzy też ją lubią (za 
                    każdego z nich przyznawano 1 punkt w 
                    konkursie), 
                  • wybrać swoją nagrodę główną (Apple 
                    iPad 64GB, MacBook PRO 13,3'' lub 
                    Apple iPhone 4 16GB) 
 

NAGRODY
      • 33 nagrody dnia (kosze na zakupy, ręczniki plażowe oraz zestawy 
        gadżetów) dla osoby które zdobyła najwięcej punktów w danym 
        dniu, 
      • nagrodę główną wygrała osoba, która zdobyła najwięcej punktów 
        w ciągu 33 dni trwania konkursu (między a 18 sierpnia a 20 
                                                  września 2010r.). 
 

INICJACJA RUCHU WIRALNEGO
          
          
      • reklama na Facebooku, 
      • display w serwisie oferii. 
 

ZASTOSOWANE FUNKCJONALNOŚCI
          
          
      • standardowa autoryzacja FB, 
      • offline’owy dostęp do informacji o koncie, 
      • mechanizm do obliczania wyniku rankingowego („skanowanie 
        facebooka”). 
          
 

PROBLEMY
          
          
      • bardzo duża dynamika zmian w API, 
      • udostępnione przykłady kodu i udokumentowane funkcje nie 
        działają prawidłowo, 
      • zmiana layoutu Facebooka w trakcie działania aplikacji 
        konkursowej, 
      • problemy z implementacją obiektów Flashowych. 
          
 

EFEKTY
             
         • zwiększenie liczby fanów Oferii o ponad 15000, 
         • wartość fanów – średnio, użytkownik aplikacji przyprowadził 12,8 
           fanów, ale wykluczając z tego po 10% najbardziej i najmniej 
           aktywnych uczestników konkursu, otrzymujemy średnią 3,9 fana, 
         • zwiększyła się aktywność fanów Oferii na jej tablicy, 
         • zanotowano zwiększenie ruchu w serwisie, i zwiększenie liczby 
           dodawanych zleceń i usług, 
         • Wygrana bitwa w Facebookowej rywalizacji wewnątrz Allegro 
           Group ☺  
 




    DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ


              MARCIN NIEWIADOMSKI
                     creative director
         MARCIN.NIEWIADOMSKI@JAMEL.PL
                          WWW.JAMEL.PL
                  TEL.: +48 58 741 89 41
                  MOB.: +48 501 441 331

More Related Content

Viewers also liked

Inkubator
InkubatorInkubator
Inkubator
3camp
 
Praktyczne aspekty realizacji serwisów internetowych
Praktyczne aspekty realizacji serwisów internetowychPraktyczne aspekty realizacji serwisów internetowych
Praktyczne aspekty realizacji serwisów internetowych
3camp
 
Seedfund
SeedfundSeedfund
Seedfund
3camp
 
Wzorce projektowe w AJAXie
Wzorce projektowe w AJAXieWzorce projektowe w AJAXie
Wzorce projektowe w AJAXie
3camp
 
Fotogarnek
FotogarnekFotogarnek
Fotogarnek
3camp
 
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk ModelMarcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
3camp
 

Viewers also liked (20)

Na etat czy na swoje?
Na etat czy na swoje?Na etat czy na swoje?
Na etat czy na swoje?
 
Świat kręci się wokół mikorkontrolerów
Świat kręci się wokół mikorkontrolerówŚwiat kręci się wokół mikorkontrolerów
Świat kręci się wokół mikorkontrolerów
 
Prezentacja firmy Playsoft
Prezentacja firmy Playsoft Prezentacja firmy Playsoft
Prezentacja firmy Playsoft
 
Bitcoin – waluta globalna
Bitcoin – waluta globalnaBitcoin – waluta globalna
Bitcoin – waluta globalna
 
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK UbezpieczeniaCzy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia
 
Tadamm po babsku czyli historia pozytywnego zaskoczenia
Tadamm po babsku czyli historia pozytywnego zaskoczeniaTadamm po babsku czyli historia pozytywnego zaskoczenia
Tadamm po babsku czyli historia pozytywnego zaskoczenia
 
Single Page Applications przy wykorzystaniu REST
Single Page Applications przy wykorzystaniu RESTSingle Page Applications przy wykorzystaniu REST
Single Page Applications przy wykorzystaniu REST
 
Marzenia Marketerów o skutecznej geolokalizacji właśnie się spełniają. Mobiln...
Marzenia Marketerów o skutecznej geolokalizacji właśnie się spełniają. Mobiln...Marzenia Marketerów o skutecznej geolokalizacji właśnie się spełniają. Mobiln...
Marzenia Marketerów o skutecznej geolokalizacji właśnie się spełniają. Mobiln...
 
Inkubator
InkubatorInkubator
Inkubator
 
Praktyczne aspekty realizacji serwisów internetowych
Praktyczne aspekty realizacji serwisów internetowychPraktyczne aspekty realizacji serwisów internetowych
Praktyczne aspekty realizacji serwisów internetowych
 
1 Inteli Wise Presentation 3camp
1 Inteli Wise Presentation 3camp1 Inteli Wise Presentation 3camp
1 Inteli Wise Presentation 3camp
 
Seedfund
SeedfundSeedfund
Seedfund
 
Wzorce projektowe w AJAXie
Wzorce projektowe w AJAXieWzorce projektowe w AJAXie
Wzorce projektowe w AJAXie
 
Odtwarzanie multimediów w HTML5, czyli Player przez duże „P”
Odtwarzanie multimediów w HTML5, czyli Player przez duże „P”Odtwarzanie multimediów w HTML5, czyli Player przez duże „P”
Odtwarzanie multimediów w HTML5, czyli Player przez duże „P”
 
Wykorzystanie języka Kotlin do aplikacji na platformie Android
Wykorzystanie języka Kotlin do aplikacji na platformie AndroidWykorzystanie języka Kotlin do aplikacji na platformie Android
Wykorzystanie języka Kotlin do aplikacji na platformie Android
 
Fotogarnek
FotogarnekFotogarnek
Fotogarnek
 
AngularJS (nie) nadaje się do dużego projektu
AngularJS (nie) nadaje się do dużego projektuAngularJS (nie) nadaje się do dużego projektu
AngularJS (nie) nadaje się do dużego projektu
 
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk ModelMarcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
 
Mirek Wąsowicz - Segment jednego, dokąd zmierza marketing online?
Mirek Wąsowicz - Segment jednego, dokąd zmierza marketing online?Mirek Wąsowicz - Segment jednego, dokąd zmierza marketing online?
Mirek Wąsowicz - Segment jednego, dokąd zmierza marketing online?
 
Reakcja łańcuchowa, czyli React.js w praktyce
Reakcja łańcuchowa, czyli React.js w praktyceReakcja łańcuchowa, czyli React.js w praktyce
Reakcja łańcuchowa, czyli React.js w praktyce
 

Similar to 15K fanów w 6 tygodni

click community - nasze realizacje CC 2010
click community - nasze realizacje CC 2010click community - nasze realizacje CC 2010
click community - nasze realizacje CC 2010
click community
 
TMT Workshop Social Media Case Studies
TMT Workshop Social Media Case StudiesTMT Workshop Social Media Case Studies
TMT Workshop Social Media Case Studies
Kamil Dmowski
 

Similar to 15K fanów w 6 tygodni (20)

Facebook od kuchni: cz.1
Facebook od kuchni: cz.1Facebook od kuchni: cz.1
Facebook od kuchni: cz.1
 
W jaki sposób budować relacje z młodymi internautam
W jaki sposób budować relacje z młodymi internautamW jaki sposób budować relacje z młodymi internautam
W jaki sposób budować relacje z młodymi internautam
 
Marketing na Facebooku dla przedsiębiorców
Marketing na Facebooku dla przedsiębiorcówMarketing na Facebooku dla przedsiębiorców
Marketing na Facebooku dla przedsiębiorców
 
E-commerce w Social Media
E-commerce w Social MediaE-commerce w Social Media
E-commerce w Social Media
 
click community - nasze realizacje CC 2010
click community - nasze realizacje CC 2010click community - nasze realizacje CC 2010
click community - nasze realizacje CC 2010
 
TMT Workshop Social Media Case Studies
TMT Workshop Social Media Case StudiesTMT Workshop Social Media Case Studies
TMT Workshop Social Media Case Studies
 
Facebook. po prostu.
Facebook. po prostu.Facebook. po prostu.
Facebook. po prostu.
 
neokracja || o firmie || case study
neokracja || o firmie || case studyneokracja || o firmie || case study
neokracja || o firmie || case study
 
Współpraca w sieci. Budowanie marki poprzez social media
Współpraca w sieci. Budowanie marki poprzez social mediaWspółpraca w sieci. Budowanie marki poprzez social media
Współpraca w sieci. Budowanie marki poprzez social media
 
Case studies Social media
Case studies Social mediaCase studies Social media
Case studies Social media
 
Zyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital One
Zyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital OneZyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital One
Zyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital One
 
Jak skutecznie realizować konkursy na Facebooku
Jak skutecznie realizować konkursy na FacebookuJak skutecznie realizować konkursy na Facebooku
Jak skutecznie realizować konkursy na Facebooku
 
Skuteczność działań on-line w osiąganiu celów marketingowych.
Skuteczność działań on-line w osiąganiu celów marketingowych.Skuteczność działań on-line w osiąganiu celów marketingowych.
Skuteczność działań on-line w osiąganiu celów marketingowych.
 
Spotkanie z klientem w sieci czyli 3 WIELKIE Tajemnice
Spotkanie z klientem w sieci  czyli 3 WIELKIE TajemniceSpotkanie z klientem w sieci  czyli 3 WIELKIE Tajemnice
Spotkanie z klientem w sieci czyli 3 WIELKIE Tajemnice
 
Kongres Mobilny: Jakub Tutak, Digital Touch
Kongres Mobilny: Jakub Tutak, Digital TouchKongres Mobilny: Jakub Tutak, Digital Touch
Kongres Mobilny: Jakub Tutak, Digital Touch
 
Barwy kibicowania - zaproszenie
Barwy kibicowania  - zaproszenie Barwy kibicowania  - zaproszenie
Barwy kibicowania - zaproszenie
 
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
 
Marketing w blogosferze
Marketing w blogosferzeMarketing w blogosferze
Marketing w blogosferze
 
Case studies iab
Case studies iabCase studies iab
Case studies iab
 
Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013
Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013
Marketing w social media dla startupów - Entrepreneuria Startup Academy 2013
 

More from 3camp

More from 3camp (20)

Ochrona podatnych webaplikacji za pomocą wirtualnych poprawek
Ochrona podatnych webaplikacji za pomocą wirtualnych poprawekOchrona podatnych webaplikacji za pomocą wirtualnych poprawek
Ochrona podatnych webaplikacji za pomocą wirtualnych poprawek
 
HTTPS bez wymówek
HTTPS bez wymówekHTTPS bez wymówek
HTTPS bez wymówek
 
Jak udokumentować bazę danych
Jak udokumentować bazę danychJak udokumentować bazę danych
Jak udokumentować bazę danych
 
ORM - tuningujemy podejście do mapowania
ORM - tuningujemy podejście do mapowaniaORM - tuningujemy podejście do mapowania
ORM - tuningujemy podejście do mapowania
 
No pressure, no diamonds. Rzecz o łamaniu zasad w projektach.
No pressure, no diamonds. Rzecz o łamaniu zasad w projektach.No pressure, no diamonds. Rzecz o łamaniu zasad w projektach.
No pressure, no diamonds. Rzecz o łamaniu zasad w projektach.
 
W poszukiwaniu procesu doskonałego. Wdrożenie Scruma, Continuous Integrations...
W poszukiwaniu procesu doskonałego. Wdrożenie Scruma, Continuous Integrations...W poszukiwaniu procesu doskonałego. Wdrożenie Scruma, Continuous Integrations...
W poszukiwaniu procesu doskonałego. Wdrożenie Scruma, Continuous Integrations...
 
Learn you some rx for the greater good
Learn you some rx for the greater goodLearn you some rx for the greater good
Learn you some rx for the greater good
 
Google App Engine i Google Play Services w Twoich aplikacjach
Google App Engine i Google Play Services w Twoich aplikacjachGoogle App Engine i Google Play Services w Twoich aplikacjach
Google App Engine i Google Play Services w Twoich aplikacjach
 
Przemysław Bartkowiak - Sam ustalasz ile za to zapłacisz – czyli nowy wymiar ...
Przemysław Bartkowiak - Sam ustalasz ile za to zapłacisz – czyli nowy wymiar ...Przemysław Bartkowiak - Sam ustalasz ile za to zapłacisz – czyli nowy wymiar ...
Przemysław Bartkowiak - Sam ustalasz ile za to zapłacisz – czyli nowy wymiar ...
 
Artur Senk, OKE Poland, Big Data na zakupach
Artur Senk, OKE Poland, Big Data na zakupachArtur Senk, OKE Poland, Big Data na zakupach
Artur Senk, OKE Poland, Big Data na zakupach
 
Piotr Macuk, Konfeo.com, Programista i biznes – plusy i minusy własnej działa...
Piotr Macuk, Konfeo.com, Programista i biznes – plusy i minusy własnej działa...Piotr Macuk, Konfeo.com, Programista i biznes – plusy i minusy własnej działa...
Piotr Macuk, Konfeo.com, Programista i biznes – plusy i minusy własnej działa...
 
Marcin Maj, Kainos - QA – wartko, zmiennie i interdyscyplinarnie
Marcin Maj, Kainos - QA – wartko, zmiennie i interdyscyplinarnieMarcin Maj, Kainos - QA – wartko, zmiennie i interdyscyplinarnie
Marcin Maj, Kainos - QA – wartko, zmiennie i interdyscyplinarnie
 
Jak przesiąść się na rower na dwóch kółkach? Od trzyosobowego startupu do spó...
Jak przesiąść się na rower na dwóch kółkach? Od trzyosobowego startupu do spó...Jak przesiąść się na rower na dwóch kółkach? Od trzyosobowego startupu do spó...
Jak przesiąść się na rower na dwóch kółkach? Od trzyosobowego startupu do spó...
 
Łukasz Brzeziński - Jak zarabiać z Wikingami? Czyli monetyzacja portalu inter...
Łukasz Brzeziński - Jak zarabiać z Wikingami? Czyli monetyzacja portalu inter...Łukasz Brzeziński - Jak zarabiać z Wikingami? Czyli monetyzacja portalu inter...
Łukasz Brzeziński - Jak zarabiać z Wikingami? Czyli monetyzacja portalu inter...
 
JSON, REST API
JSON, REST APIJSON, REST API
JSON, REST API
 
Ostatnia faza produktu: co się dzieję kiedy programista zakończył swoje zadanie
Ostatnia faza produktu: co się dzieję kiedy programista zakończył swoje zadanieOstatnia faza produktu: co się dzieję kiedy programista zakończył swoje zadanie
Ostatnia faza produktu: co się dzieję kiedy programista zakończył swoje zadanie
 
Oculus Rift – zanurzenie w przyszłość
Oculus Rift – zanurzenie w przyszłośćOculus Rift – zanurzenie w przyszłość
Oculus Rift – zanurzenie w przyszłość
 
Druk 3d w służbie medycyny i przemysłu
 Druk 3d w służbie medycyny i przemysłu Druk 3d w służbie medycyny i przemysłu
Druk 3d w służbie medycyny i przemysłu
 
Is social media next waste?
Is social media next waste?Is social media next waste?
Is social media next waste?
 
W poszukiwaniu właściwych pytań i jednoznacznych odpowiedzi. Analiza biznesow...
W poszukiwaniu właściwych pytań i jednoznacznych odpowiedzi. Analiza biznesow...W poszukiwaniu właściwych pytań i jednoznacznych odpowiedzi. Analiza biznesow...
W poszukiwaniu właściwych pytań i jednoznacznych odpowiedzi. Analiza biznesow...
 

15K fanów w 6 tygodni

  • 1.   15 000 WIRALNYCH FANÓW W MIESIĄC case Oferia.pl Gdańsk, 3CAMP #21, 28 października 2010r. MARCIN NIEWIADOMSKI creative director
  • 3.   PROBLEMY KOMUNIKACYJNE OFERII     • bardzo szeroka grupa docelowa,   • problem z nazewnictwem   (zlecenie vs. usługa),  • uświadomienie użytkownikom, że zlecanie wykonania  określonych czynności może być dokonywane online. 
  • 4.   OFERIA NA FACEBOOKU przed rozpoczęciem konkursu    • 265 fanów,  • brak aktywnej komunikacji z fanami. 
  • 5.   ZAŁOŻENIA DZIAŁAŃ NA FACEBOOKU     • zebranie jak największej liczby fanów profilu na Facebooku,  • brak konkretnej grupy docelowej (mniej istotna jakość fanów),  • utworzenie aplikacji konkursowej ściśle związanej z profilem  Oferia.pl,   • długoterminowym celem jest wzrost świadomości marki. 
  • 6.   IDEA APLIKACJI KONKURSOWEJ Aby wziąć udział w konkursie wystarczyło:  • polubić Oferię,  • mieć znajomych, którzy też ją lubią (za  każdego z nich przyznawano 1 punkt w  konkursie),  • wybrać swoją nagrodę główną (Apple  iPad 64GB, MacBook PRO 13,3'' lub  Apple iPhone 4 16GB) 
  • 7.   NAGRODY • 33 nagrody dnia (kosze na zakupy, ręczniki plażowe oraz zestawy  gadżetów) dla osoby które zdobyła najwięcej punktów w danym  dniu,  • nagrodę główną wygrała osoba, która zdobyła najwięcej punktów  w ciągu 33 dni trwania konkursu (między a 18 sierpnia a 20  września 2010r.). 
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.   INICJACJA RUCHU WIRALNEGO     • reklama na Facebooku,  • display w serwisie oferii. 
  • 14.   ZASTOSOWANE FUNKCJONALNOŚCI     • standardowa autoryzacja FB,  • offline’owy dostęp do informacji o koncie,  • mechanizm do obliczania wyniku rankingowego („skanowanie  facebooka”).   
  • 15.   PROBLEMY     • bardzo duża dynamika zmian w API,  • udostępnione przykłady kodu i udokumentowane funkcje nie  działają prawidłowo,  • zmiana layoutu Facebooka w trakcie działania aplikacji  konkursowej,  • problemy z implementacją obiektów Flashowych.   
  • 16.   EFEKTY   • zwiększenie liczby fanów Oferii o ponad 15000,  • wartość fanów – średnio, użytkownik aplikacji przyprowadził 12,8  fanów, ale wykluczając z tego po 10% najbardziej i najmniej  aktywnych uczestników konkursu, otrzymujemy średnią 3,9 fana,  • zwiększyła się aktywność fanów Oferii na jej tablicy,  • zanotowano zwiększenie ruchu w serwisie, i zwiększenie liczby  dodawanych zleceń i usług,  • Wygrana bitwa w Facebookowej rywalizacji wewnątrz Allegro  Group ☺  
  • 17.   DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ MARCIN NIEWIADOMSKI creative director MARCIN.NIEWIADOMSKI@JAMEL.PL WWW.JAMEL.PL TEL.: +48 58 741 89 41 MOB.: +48 501 441 331