SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Wajib Menerapkan Sistem Merit Dalam Manajemen ASN
Dalam Kegiatan Rakornis Kepegawaian se Sulteng 2015
TUGAS pemerintah sebagaimana yang disampaikan Tasdik Kinanto SH MH salah seorang anggota
Komisi Aparatur Sipil Negara yang menjadi salah satu narasumber menguraikan bahwa hal utama
yang diperhatikan adalah menetapkan Kebijakan , melayani masyarakat termasuk melindungi serta
memberdayakan Masyarakat, mengelola Aset Negara Dibutuhkan Birokrasi yang profesional,
berintegritas melayani serta bebas dari Intervensi Politik.
Gambaran ini disampaikannya
Lebih jauh Tasdik mengatakan bahwa dalam undang-undang no 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil
Negara menyebutkan bahwa mengatur fungsi, tugas dan peranan, serta hak dan kewajiban Aparatur
Sipil Negara, memberi landasan bagi penerapan sistem merit dalam manajemen Aparatur Sipil Negara
dan merupakan salah satu instrument penting dalam pelaksanaan reformasi birokrasi.
Menurut Tasdik, bahwa hal utama yang menjadi kewajiban pegawai ASN adalah setia dan taat pada
Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Negara Kesatuan Republik
Indonesia, dan pemerintah yang sah; menjaga persatuan dan kesatuan bangsa; melaksanakan
kebijakan yang dirumuskan pejabat pemerintah yang berwenang.
Selain itu juga menaati ketentuan peraturan perundang-undangan; melaksanakan tugas kedinasan
dengan penuh pengabdian, kejujuran, kesadaran, dan tanggung jawab; menunjukkan integritas dan
keteladanan dalam sikap, perilaku, ucapan dan tindakan kepada setiap orang, baik di dalam maupun di
luar kedinasan; menyimpan rahasia jabatan dan hanya dapat mengemukakan rahasia jabatan sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan bersedia ditempatkan di seluruh wilayah Negara
Kesatuan Republik Indonesia.
Bahkan hal terpenting yang wajib dilaksanakan oleh semua pegawai ASN adalah menerapkan sistem
Merit yakni sebagai strategi untuk membangun profesionalime dan integritas ASN. Sistem Merit kata
Tasdik menambahkan adalah sistem dimana proses rekrutmen dan promosi pegawai didasarkan pada
kemampuan mereka dalam melaksanakan tugasnya, bukan karena koneksi politik atau alasan lainnya.
Selain itu juga sistem merit menekankan pada ability, knowledge, skill and performance. Sistem
merit merupakan lawan dari spoil system. Penerapan sistem merit dapat mewujudkan transparansi
dalam pembinaan karier, mendorong kompetisi yang sehat sehingga tidak akan ada lagi kesan like or
dislike dalam mempromosikan seorang karyawan untuk menduduki suatu jabatan dan sistem merit
mengurangi intervensi politik yang pada akhirnya berujung pada tindak pidana korupsi.
Turut pula hadir dalam Rakornis Kepegawaian se Sulteng yang dilaksanakan di hotel Mercure selama
dua hari yakni (22-23/4), Wakil Gubernur Sulteng, H Sudarto, anggota komisi ASN pusat, sejumlah
pejabat

More Related Content

What's hot

Bahan Tayang MK SANRI: REVIEW BEFORE EXAM
Bahan Tayang MK SANRI: REVIEW BEFORE EXAMBahan Tayang MK SANRI: REVIEW BEFORE EXAM
Bahan Tayang MK SANRI: REVIEW BEFORE EXAMHeru Syah Putra
 
Pentingnya disiplin bagi pns
Pentingnya disiplin bagi pnsPentingnya disiplin bagi pns
Pentingnya disiplin bagi pnsJerry Makawimbang
 
Manajemen Aparatur Sipil Negara
Manajemen Aparatur Sipil NegaraManajemen Aparatur Sipil Negara
Manajemen Aparatur Sipil NegaraSiti Sahati
 
UU No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
UU No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil NegaraUU No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
UU No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil NegaraZulfikri Armada
 
Dikotomi Sistem Merit dan Politisasi Birokrasi Dalam Pengangkatan Jabatan Apa...
Dikotomi Sistem Merit dan Politisasi Birokrasi Dalam Pengangkatan Jabatan Apa...Dikotomi Sistem Merit dan Politisasi Birokrasi Dalam Pengangkatan Jabatan Apa...
Dikotomi Sistem Merit dan Politisasi Birokrasi Dalam Pengangkatan Jabatan Apa...Ridho Fitrah Hyzkia
 
Bahan Tayang Analisis SANRI 8 dan 9
Bahan Tayang Analisis SANRI 8 dan 9Bahan Tayang Analisis SANRI 8 dan 9
Bahan Tayang Analisis SANRI 8 dan 9Heru Syah Putra
 
dinamika pembinaan manajemen PNSD
dinamika pembinaan manajemen PNSDdinamika pembinaan manajemen PNSD
dinamika pembinaan manajemen PNSDRustan Amarullah
 

What's hot (12)

Bahan Tayang MK SANRI: REVIEW BEFORE EXAM
Bahan Tayang MK SANRI: REVIEW BEFORE EXAMBahan Tayang MK SANRI: REVIEW BEFORE EXAM
Bahan Tayang MK SANRI: REVIEW BEFORE EXAM
 
Pentingnya disiplin bagi pns
Pentingnya disiplin bagi pnsPentingnya disiplin bagi pns
Pentingnya disiplin bagi pns
 
Makalah etika provesi pns
Makalah etika provesi pnsMakalah etika provesi pns
Makalah etika provesi pns
 
Manajemen Aparatur Sipil Negara
Manajemen Aparatur Sipil NegaraManajemen Aparatur Sipil Negara
Manajemen Aparatur Sipil Negara
 
Manajemen ASN
Manajemen ASNManajemen ASN
Manajemen ASN
 
Makalah etika provesi pns
Makalah etika provesi pnsMakalah etika provesi pns
Makalah etika provesi pns
 
Etika publik
Etika publikEtika publik
Etika publik
 
UU No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
UU No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil NegaraUU No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
UU No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
 
Etika profesi PNS
Etika profesi PNSEtika profesi PNS
Etika profesi PNS
 
Dikotomi Sistem Merit dan Politisasi Birokrasi Dalam Pengangkatan Jabatan Apa...
Dikotomi Sistem Merit dan Politisasi Birokrasi Dalam Pengangkatan Jabatan Apa...Dikotomi Sistem Merit dan Politisasi Birokrasi Dalam Pengangkatan Jabatan Apa...
Dikotomi Sistem Merit dan Politisasi Birokrasi Dalam Pengangkatan Jabatan Apa...
 
Bahan Tayang Analisis SANRI 8 dan 9
Bahan Tayang Analisis SANRI 8 dan 9Bahan Tayang Analisis SANRI 8 dan 9
Bahan Tayang Analisis SANRI 8 dan 9
 
dinamika pembinaan manajemen PNSD
dinamika pembinaan manajemen PNSDdinamika pembinaan manajemen PNSD
dinamika pembinaan manajemen PNSD
 

Viewers also liked

Planteamiento del autor con relacion a los atomos y los bits
Planteamiento del autor con relacion a los atomos y los bitsPlanteamiento del autor con relacion a los atomos y los bits
Planteamiento del autor con relacion a los atomos y los bitscun
 
FDQ-19 caracterización actualizada 2014
FDQ-19 caracterización actualizada 2014FDQ-19 caracterización actualizada 2014
FDQ-19 caracterización actualizada 2014garciaggar1979
 
LOGO_IMPRESA_COSTRUZIONI_EDILI_PASSALACQUA_ENRICO
LOGO_IMPRESA_COSTRUZIONI_EDILI_PASSALACQUA_ENRICOLOGO_IMPRESA_COSTRUZIONI_EDILI_PASSALACQUA_ENRICO
LOGO_IMPRESA_COSTRUZIONI_EDILI_PASSALACQUA_ENRICOEnrico Passalacqua
 
Làng nghề english
Làng nghề   englishLàng nghề   english
Làng nghề englishBách Nhật
 
Conquest of the West
Conquest of the WestConquest of the West
Conquest of the Westkbeacom
 
Intellitest final pitch
Intellitest final pitchIntellitest final pitch
Intellitest final pitchhereiam2015
 
Евгений Храмов: креативное использование ценностей бренда при продвижении в с...
Евгений Храмов: креативное использование ценностей бренда при продвижении в с...Евгений Храмов: креативное использование ценностей бренда при продвижении в с...
Евгений Храмов: креативное использование ценностей бренда при продвижении в с...Евгений Храмов
 
Ecco come ricevi clienti con facebook
Ecco come ricevi clienti con facebookEcco come ricevi clienti con facebook
Ecco come ricevi clienti con facebooktbtoyl
 
Cask of amontillado
Cask of amontilladoCask of amontillado
Cask of amontilladotara67
 

Viewers also liked (14)

Diana point
Diana pointDiana point
Diana point
 
Planteamiento del autor con relacion a los atomos y los bits
Planteamiento del autor con relacion a los atomos y los bitsPlanteamiento del autor con relacion a los atomos y los bits
Planteamiento del autor con relacion a los atomos y los bits
 
Plantilla poster semfyc2015_copy1
Plantilla poster semfyc2015_copy1Plantilla poster semfyc2015_copy1
Plantilla poster semfyc2015_copy1
 
FDQ-19 caracterización actualizada 2014
FDQ-19 caracterización actualizada 2014FDQ-19 caracterización actualizada 2014
FDQ-19 caracterización actualizada 2014
 
LOGO_IMPRESA_COSTRUZIONI_EDILI_PASSALACQUA_ENRICO
LOGO_IMPRESA_COSTRUZIONI_EDILI_PASSALACQUA_ENRICOLOGO_IMPRESA_COSTRUZIONI_EDILI_PASSALACQUA_ENRICO
LOGO_IMPRESA_COSTRUZIONI_EDILI_PASSALACQUA_ENRICO
 
Làng nghề english
Làng nghề   englishLàng nghề   english
Làng nghề english
 
El hospital universitario del valle no será intervenido
El hospital universitario del valle no será intervenidoEl hospital universitario del valle no será intervenido
El hospital universitario del valle no será intervenido
 
OSL Tech Safety
OSL Tech SafetyOSL Tech Safety
OSL Tech Safety
 
Conquest of the West
Conquest of the WestConquest of the West
Conquest of the West
 
Intellitest final pitch
Intellitest final pitchIntellitest final pitch
Intellitest final pitch
 
Евгений Храмов: креативное использование ценностей бренда при продвижении в с...
Евгений Храмов: креативное использование ценностей бренда при продвижении в с...Евгений Храмов: креативное использование ценностей бренда при продвижении в с...
Евгений Храмов: креативное использование ценностей бренда при продвижении в с...
 
1era parte cuaderno de obra enero (1)
1era parte cuaderno de obra enero (1)1era parte cuaderno de obra enero (1)
1era parte cuaderno de obra enero (1)
 
Ecco come ricevi clienti con facebook
Ecco come ricevi clienti con facebookEcco come ricevi clienti con facebook
Ecco come ricevi clienti con facebook
 
Cask of amontillado
Cask of amontilladoCask of amontillado
Cask of amontillado
 

Similar to FKC Indonesia

Manajemen ASN 4 des.pdf
Manajemen ASN 4 des.pdfManajemen ASN 4 des.pdf
Manajemen ASN 4 des.pdfDediWahyudi41
 
Kedudukan Dan Peran PPPK Untuk Mendukung Terwujudnya.pptx
Kedudukan Dan Peran PPPK Untuk Mendukung Terwujudnya.pptxKedudukan Dan Peran PPPK Untuk Mendukung Terwujudnya.pptx
Kedudukan Dan Peran PPPK Untuk Mendukung Terwujudnya.pptxBintiWibowo
 
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdfTugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdfNisaQurrotulAini
 
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedis
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedisRancangan dilla aprilya muchtar paramedis
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedistemanna #LABEDDU
 
424112032-00-MANAJEMEN-ASNNNnNnnn-ppt.ppt
424112032-00-MANAJEMEN-ASNNNnNnnn-ppt.ppt424112032-00-MANAJEMEN-ASNNNnNnnn-ppt.ppt
424112032-00-MANAJEMEN-ASNNNnNnnn-ppt.pptUmmuFaizah4
 
Peningkatan kompetensi pns melalui diklat administrasi
Peningkatan kompetensi pns melalui diklat administrasiPeningkatan kompetensi pns melalui diklat administrasi
Peningkatan kompetensi pns melalui diklat administrasiOktav77
 
Penerapan Sistem Merit dalam Manajemen ASN pada Instansi Pemerintah-28 april ...
Penerapan Sistem Merit dalam Manajemen ASN pada Instansi Pemerintah-28 april ...Penerapan Sistem Merit dalam Manajemen ASN pada Instansi Pemerintah-28 april ...
Penerapan Sistem Merit dalam Manajemen ASN pada Instansi Pemerintah-28 april ...b hendarsyah
 
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. sistim pengawasan intern...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. sistim pengawasan intern...Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. sistim pengawasan intern...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. sistim pengawasan intern...Eka Yulianto
 
19040704035_Deva Mahendra C.B._Hukum Kepegawaian.pptx
19040704035_Deva Mahendra C.B._Hukum Kepegawaian.pptx19040704035_Deva Mahendra C.B._Hukum Kepegawaian.pptx
19040704035_Deva Mahendra C.B._Hukum Kepegawaian.pptxDevaMahendraCaesarBi1
 
etikaprofesii-150325050146-conversion-gate01.pptx
etikaprofesii-150325050146-conversion-gate01.pptxetikaprofesii-150325050146-conversion-gate01.pptx
etikaprofesii-150325050146-conversion-gate01.pptxLauraGreen887065
 
Bab i bab 5 dilla aprilya muchtar
Bab i bab 5 dilla aprilya muchtarBab i bab 5 dilla aprilya muchtar
Bab i bab 5 dilla aprilya muchtartemanna #LABEDDU
 
_PENDALAMAN SIKAP PERLAKU_1.pptx
_PENDALAMAN SIKAP PERLAKU_1.pptx_PENDALAMAN SIKAP PERLAKU_1.pptx
_PENDALAMAN SIKAP PERLAKU_1.pptxBiroAdmPembangunan
 
Rancangan aktualisasi suriyanto lopang
Rancangan aktualisasi suriyanto lopangRancangan aktualisasi suriyanto lopang
Rancangan aktualisasi suriyanto lopangtemanna #LABEDDU
 
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas Merc...
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas Merc...BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas Merc...
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas Merc...Bobby Sirait
 
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. tata kelola pemerintahan...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. tata kelola pemerintahan...Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. tata kelola pemerintahan...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. tata kelola pemerintahan...Eka Yulianto
 
Manajemen asn haeli edit
Manajemen asn haeli editManajemen asn haeli edit
Manajemen asn haeli editkwanhaeli
 

Similar to FKC Indonesia (20)

Manajemen ASN 4 des.pdf
Manajemen ASN 4 des.pdfManajemen ASN 4 des.pdf
Manajemen ASN 4 des.pdf
 
Manajemen ASN
Manajemen ASNManajemen ASN
Manajemen ASN
 
Kedudukan Dan Peran PPPK Untuk Mendukung Terwujudnya.pptx
Kedudukan Dan Peran PPPK Untuk Mendukung Terwujudnya.pptxKedudukan Dan Peran PPPK Untuk Mendukung Terwujudnya.pptx
Kedudukan Dan Peran PPPK Untuk Mendukung Terwujudnya.pptx
 
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdfTugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
 
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedis
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedisRancangan dilla aprilya muchtar paramedis
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedis
 
424112032-00-MANAJEMEN-ASNNNnNnnn-ppt.ppt
424112032-00-MANAJEMEN-ASNNNnNnnn-ppt.ppt424112032-00-MANAJEMEN-ASNNNnNnnn-ppt.ppt
424112032-00-MANAJEMEN-ASNNNnNnnn-ppt.ppt
 
Peningkatan kompetensi pns melalui diklat administrasi
Peningkatan kompetensi pns melalui diklat administrasiPeningkatan kompetensi pns melalui diklat administrasi
Peningkatan kompetensi pns melalui diklat administrasi
 
04 yanti way
04 yanti way04 yanti way
04 yanti way
 
Penerapan Sistem Merit dalam Manajemen ASN pada Instansi Pemerintah-28 april ...
Penerapan Sistem Merit dalam Manajemen ASN pada Instansi Pemerintah-28 april ...Penerapan Sistem Merit dalam Manajemen ASN pada Instansi Pemerintah-28 april ...
Penerapan Sistem Merit dalam Manajemen ASN pada Instansi Pemerintah-28 april ...
 
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. sistim pengawasan intern...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. sistim pengawasan intern...Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. sistim pengawasan intern...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. sistim pengawasan intern...
 
19040704035_Deva Mahendra C.B._Hukum Kepegawaian.pptx
19040704035_Deva Mahendra C.B._Hukum Kepegawaian.pptx19040704035_Deva Mahendra C.B._Hukum Kepegawaian.pptx
19040704035_Deva Mahendra C.B._Hukum Kepegawaian.pptx
 
etikaprofesii-150325050146-conversion-gate01.pptx
etikaprofesii-150325050146-conversion-gate01.pptxetikaprofesii-150325050146-conversion-gate01.pptx
etikaprofesii-150325050146-conversion-gate01.pptx
 
Bab i bab 5 dilla aprilya muchtar
Bab i bab 5 dilla aprilya muchtarBab i bab 5 dilla aprilya muchtar
Bab i bab 5 dilla aprilya muchtar
 
_PENDALAMAN SIKAP PERLAKU_1.pptx
_PENDALAMAN SIKAP PERLAKU_1.pptx_PENDALAMAN SIKAP PERLAKU_1.pptx
_PENDALAMAN SIKAP PERLAKU_1.pptx
 
Rancangan aktualisasi suriyanto lopang
Rancangan aktualisasi suriyanto lopangRancangan aktualisasi suriyanto lopang
Rancangan aktualisasi suriyanto lopang
 
Policy Brief Optimalisasi Pengawasan Netralitas ASN
Policy Brief Optimalisasi Pengawasan Netralitas ASNPolicy Brief Optimalisasi Pengawasan Netralitas ASN
Policy Brief Optimalisasi Pengawasan Netralitas ASN
 
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas Merc...
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas Merc...BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas Merc...
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas Merc...
 
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. tata kelola pemerintahan...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. tata kelola pemerintahan...Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. tata kelola pemerintahan...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. tata kelola pemerintahan...
 
Manajemen asn haeli edit
Manajemen asn haeli editManajemen asn haeli edit
Manajemen asn haeli edit
 
ppt berakhlak.pptx
ppt berakhlak.pptxppt berakhlak.pptx
ppt berakhlak.pptx
 

FKC Indonesia

  • 1. Wajib Menerapkan Sistem Merit Dalam Manajemen ASN Dalam Kegiatan Rakornis Kepegawaian se Sulteng 2015 TUGAS pemerintah sebagaimana yang disampaikan Tasdik Kinanto SH MH salah seorang anggota Komisi Aparatur Sipil Negara yang menjadi salah satu narasumber menguraikan bahwa hal utama yang diperhatikan adalah menetapkan Kebijakan , melayani masyarakat termasuk melindungi serta memberdayakan Masyarakat, mengelola Aset Negara Dibutuhkan Birokrasi yang profesional, berintegritas melayani serta bebas dari Intervensi Politik. Gambaran ini disampaikannya Lebih jauh Tasdik mengatakan bahwa dalam undang-undang no 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara menyebutkan bahwa mengatur fungsi, tugas dan peranan, serta hak dan kewajiban Aparatur Sipil Negara, memberi landasan bagi penerapan sistem merit dalam manajemen Aparatur Sipil Negara dan merupakan salah satu instrument penting dalam pelaksanaan reformasi birokrasi. Menurut Tasdik, bahwa hal utama yang menjadi kewajiban pegawai ASN adalah setia dan taat pada Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia, dan pemerintah yang sah; menjaga persatuan dan kesatuan bangsa; melaksanakan kebijakan yang dirumuskan pejabat pemerintah yang berwenang. Selain itu juga menaati ketentuan peraturan perundang-undangan; melaksanakan tugas kedinasan dengan penuh pengabdian, kejujuran, kesadaran, dan tanggung jawab; menunjukkan integritas dan keteladanan dalam sikap, perilaku, ucapan dan tindakan kepada setiap orang, baik di dalam maupun di luar kedinasan; menyimpan rahasia jabatan dan hanya dapat mengemukakan rahasia jabatan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan bersedia ditempatkan di seluruh wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia. Bahkan hal terpenting yang wajib dilaksanakan oleh semua pegawai ASN adalah menerapkan sistem Merit yakni sebagai strategi untuk membangun profesionalime dan integritas ASN. Sistem Merit kata Tasdik menambahkan adalah sistem dimana proses rekrutmen dan promosi pegawai didasarkan pada kemampuan mereka dalam melaksanakan tugasnya, bukan karena koneksi politik atau alasan lainnya. Selain itu juga sistem merit menekankan pada ability, knowledge, skill and performance. Sistem merit merupakan lawan dari spoil system. Penerapan sistem merit dapat mewujudkan transparansi dalam pembinaan karier, mendorong kompetisi yang sehat sehingga tidak akan ada lagi kesan like or dislike dalam mempromosikan seorang karyawan untuk menduduki suatu jabatan dan sistem merit mengurangi intervensi politik yang pada akhirnya berujung pada tindak pidana korupsi. Turut pula hadir dalam Rakornis Kepegawaian se Sulteng yang dilaksanakan di hotel Mercure selama dua hari yakni (22-23/4), Wakil Gubernur Sulteng, H Sudarto, anggota komisi ASN pusat, sejumlah pejabat