О том, как с минимальным бюджетом подготовить и реализовать маркетинговую стратегию. О понимании своего клиента, о том, какое сообщение и по каким каналам до него донести. О тестировании гипотез, общении с конкурентами и делегировании.
2. О чем?
1. Как самостоятельно построить
маркетинговую стратегию
2. Воплотить ее в жизнь
3. И не делать все самому
3. Меня зовут
Максим Шишов
Кто: Соучредитель студии
«Стереомаркетинг»
Что: Руковожу исследованиями и
созданием контентных стратегий
Сколько: 6 лет в маркетинге,
вместе с командой запустил 59
проектов
6. На чем обычно основана
маркетинговая стратегия
1. Житейский опыт и интуиция
руководства
2. Самоочевидные вещи
3. Копирование конкурента
4. Советы гуру
11. Когда целая отрасль пребывает в заблуждении
Strellson – синоним
мужественности и
высокого класса. Мы
формируем моду для
мужчин, идущих своим
путем. Strellson – одежда,
которую выбрали
миллионы уверенных в
себе мужчин во всем
мире.
13. Клиент 1. Хочет
открыть свою
практику
Мечтает стать успешным
профессионалом, обзавестись
своим кабинетом, ездить на
конференции, хорошо
зарабатывать
27. Результат:
стратегия
основана
на фактах
1. Благодаря глубинным интервью знаем, что,
кому и как рассказывать о своих услугах
2. Благодаря конкурентному анализу и
изучению лучших практик знаем, какие
каналы задействовать и как с ними работать
3. Благодаря тестированию гипотез можем
быстро проверить, работают наши задумки
или нет
29. Спойлер
Исследования показывают, что
лучший способ продать сложные
услуги, такие как обучение, это
говорить о них:
• выступать на конференциях
• вести блог
• снимать видеоролики
• вести паблики в соц.сетях
31. Системный • Пробиваете темы на популярность
(wordstat.yandex.ru, блоги конкурентов,
общение с покупателями, с экспертами)
• Пишите контент-план
• Регулярно создаете контент
• Размещаете и продвигаете
• Проводите анализ
32. Но когда мы делали маркетинг для
себя, у нас это никогда не работало
44. Создать четкие правила
• Очертить внятно круг
ответственности
• Договориться о
взаимодействии: «Не понял –
спроси»
45. Создать систему
контрольных точек
• Планировать работу
вместе с помощником
• Добиться, чтобы
работник воспринимал
контрольные точки как
возможность убедиться,
что он все делает
правильно, а не как
недоверие к его
способностям
47. Выводы
1. Проведите исследования и
узнайте, каким должен быть ваш
маркетинг
2. Выберите комфортный для вас
способ реализации стратегии
3. Сделайте первый раз сами и
убедитесь, что подход работает
4. Делегируйте все, что можно
48. Полезные штуки
Книга в подарок «Как принимать
верные бизнес-решения в эпоху
перемен»
Платформа для легкого
создания сайтов