SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Вебинар по курсу «Управление
персоналом/ Управление
человеческими ресурсами»
Милованова Юлиана Викторовна
2014
Цели сегодня:
 Дать определение Центру оценки и Ассесмент-
центру
 Понять как правильно: Центр оценки или
Ассессмент-центр
 Познакомиться с требованиями к Центру
оценки/Ассессмент-центру
 Четко усвоить этапы проведения Центра
оценки/Ассессмент-центра
А Вам приходилось
принимать участие в
Центре оценки/
Ассессмент центре?
Центр оценки: определение
комплексный метод диагностики
потенциальной успешности в
профессиональной деятельности,
включающий набор различных частных
методов, основой которого является оценка
поведения участников группой
наблюдателей - экспертов в моделирующих
упражнениях.
Как определить Центр
оценки?
Существенные признаки:
 Потенциальная успешность в
профессиональной деятельности
 Компетенции/критерии
 Сравнение поведения
 Наблюдаемое поведение участников
 Набор различных частных методов
 Моделирование взаимодействия
 Наблюдатели-эксперты
Задачи Центра Оценки
Сколько этапов в Центре
Оценке (ЦО) Вы бы
выделили?
Этап 1 или Подготовительный
 Принятие решения об использовании ЦО
 Анализ профессиональной деятельности
 Определение компетенций/критериев
 Разработка или выбор моделирующих
упражнений
 Разработка программы ЦО
 Обучение специалистов, готовящих и
проводящих ЦО
 Предварительное информирование
участников
Этап 2 или Проведение ЦО
 Организация процедуры проведения ЦО
 Наблюдение, описание, классификация и
оценка участников
 Сведение оценок и принятие решений
Этап 3 или Заключительный
 Представление результатов ЦО
участникам
 Обратная связь заказчику ЦО
Вопрос на 1 минуту:
 Что было самым важным
(полезным) для Вас в
сегодняшнем вебинаре?
 Что больше всего запомнилось?
Что меньше всего?
 Какой информации не хватало?

More Related Content

Similar to Презентация к вебинару о центре оценки/ассессмент центр

Опыт внедрения модуля оценки персонала в LMS. Валерий Задавысвичка
Опыт внедрения модуля оценки персонала в LMS. Валерий ЗадавысвичкаОпыт внедрения модуля оценки персонала в LMS. Валерий Задавысвичка
Опыт внедрения модуля оценки персонала в LMS. Валерий ЗадавысвичкаCorporate_E-Learning_UA
 
вебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов newвебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов newarsenal-hr
 
оценка и развитие персонала
оценка и развитие персоналаоценка и развитие персонала
оценка и развитие персоналаNatalya Kudryashova
 
Построение корпоративного университета
Построение корпоративного университетаПостроение корпоративного университета
Построение корпоративного университетаЕкатерина Сорокина
 
Владимир Павлович Григорьев Организация обучения менеджеров: алгоритмы, практика
Владимир Павлович Григорьев Организация обучения менеджеров: алгоритмы, практикаВладимир Павлович Григорьев Организация обучения менеджеров: алгоритмы, практика
Владимир Павлович Григорьев Организация обучения менеджеров: алгоритмы, практикаДмитрий Соловьев
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервNatalia Sushko
 
7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персонала7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персоналаHRedu.ru
 
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...Luxoft Education Center
 
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"Мегаполис Персонал
 
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"Алексей Орлов
 
2 обзор методов экспертной оценки
2 обзор методов экспертной оценки2 обзор методов экспертной оценки
2 обзор методов экспертной оценкиDemanessa
 
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"Viktoria Zhuravel
 
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014Елена Виль-Вильямс
 
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персоналаГригорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персоналаДмитрий Соловьев
 
компетентность и оценка аудиторов
компетентность и оценка аудиторовкомпетентность и оценка аудиторов
компетентность и оценка аудиторовtrenders
 
Школа Категорийного Менедежера. Бизнес Системы -2014
Школа Категорийного Менедежера. Бизнес Системы -2014Школа Категорийного Менедежера. Бизнес Системы -2014
Школа Категорийного Менедежера. Бизнес Системы -2014Oleg Afanasyev
 

Similar to Презентация к вебинару о центре оценки/ассессмент центр (20)

Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". ШепелёвПрограмма "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
 
Опыт внедрения модуля оценки персонала в LMS. Валерий Задавысвичка
Опыт внедрения модуля оценки персонала в LMS. Валерий ЗадавысвичкаОпыт внедрения модуля оценки персонала в LMS. Валерий Задавысвичка
Опыт внедрения модуля оценки персонала в LMS. Валерий Задавысвичка
 
вебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов newвебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов new
 
Оценка персонала. Юрий Михеев
Оценка персонала. Юрий МихеевОценка персонала. Юрий Михеев
Оценка персонала. Юрий Михеев
 
оценка и развитие персонала
оценка и развитие персоналаоценка и развитие персонала
оценка и развитие персонала
 
Построение корпоративного университета
Построение корпоративного университетаПостроение корпоративного университета
Построение корпоративного университета
 
Владимир Павлович Григорьев Организация обучения менеджеров: алгоритмы, практика
Владимир Павлович Григорьев Организация обучения менеджеров: алгоритмы, практикаВладимир Павлович Григорьев Организация обучения менеджеров: алгоритмы, практика
Владимир Павлович Григорьев Организация обучения менеджеров: алгоритмы, практика
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резерв
 
7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персонала7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персонала
 
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
 
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
 
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Инструменты результативного управления"
 
2 обзор методов экспертной оценки
2 обзор методов экспертной оценки2 обзор методов экспертной оценки
2 обзор методов экспертной оценки
 
1. ассессмент центр
1. ассессмент   центр1. ассессмент   центр
1. ассессмент центр
 
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"
 
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014
каталог авторских программ е.виль вильямс и и. чуланова 2014
 
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персоналаГригорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала
Григорьев Владимир Павлович Актуальные проблемы оценки персонала
 
ББТ: Оценка и опросы 2016
ББТ: Оценка и опросы 2016ББТ: Оценка и опросы 2016
ББТ: Оценка и опросы 2016
 
компетентность и оценка аудиторов
компетентность и оценка аудиторовкомпетентность и оценка аудиторов
компетентность и оценка аудиторов
 
Школа Категорийного Менедежера. Бизнес Системы -2014
Школа Категорийного Менедежера. Бизнес Системы -2014Школа Категорийного Менедежера. Бизнес Системы -2014
Школа Категорийного Менедежера. Бизнес Системы -2014
 

Презентация к вебинару о центре оценки/ассессмент центр

  • 1. Вебинар по курсу «Управление персоналом/ Управление человеческими ресурсами» Милованова Юлиана Викторовна 2014
  • 2. Цели сегодня:  Дать определение Центру оценки и Ассесмент- центру  Понять как правильно: Центр оценки или Ассессмент-центр  Познакомиться с требованиями к Центру оценки/Ассессмент-центру  Четко усвоить этапы проведения Центра оценки/Ассессмент-центра
  • 3. А Вам приходилось принимать участие в Центре оценки/ Ассессмент центре?
  • 4.
  • 5. Центр оценки: определение комплексный метод диагностики потенциальной успешности в профессиональной деятельности, включающий набор различных частных методов, основой которого является оценка поведения участников группой наблюдателей - экспертов в моделирующих упражнениях.
  • 7. Существенные признаки:  Потенциальная успешность в профессиональной деятельности  Компетенции/критерии  Сравнение поведения  Наблюдаемое поведение участников  Набор различных частных методов  Моделирование взаимодействия  Наблюдатели-эксперты
  • 9. Сколько этапов в Центре Оценке (ЦО) Вы бы выделили?
  • 10. Этап 1 или Подготовительный  Принятие решения об использовании ЦО  Анализ профессиональной деятельности  Определение компетенций/критериев  Разработка или выбор моделирующих упражнений  Разработка программы ЦО  Обучение специалистов, готовящих и проводящих ЦО  Предварительное информирование участников
  • 11. Этап 2 или Проведение ЦО  Организация процедуры проведения ЦО  Наблюдение, описание, классификация и оценка участников  Сведение оценок и принятие решений
  • 12. Этап 3 или Заключительный  Представление результатов ЦО участникам  Обратная связь заказчику ЦО
  • 13. Вопрос на 1 минуту:  Что было самым важным (полезным) для Вас в сегодняшнем вебинаре?  Что больше всего запомнилось? Что меньше всего?  Какой информации не хватало?