Marcin Fiedziukiewicz, CEO Jobsquare opowiadał o nowej aplikacji potocznie zwanej "Tinder dla rekrutacji". Całą prezentację możecie zobaczyć tutaj: https://www.facebook.com/wykladzinapr/videos/1039967056115179/

1. Jobsquare
Marcin Fiedziukiewicz, CEO

2. Tinder dla
rekrutacji
✤ Tinder - szybka randka
✤ Tinder - oznacza czasowość
✤ Tinder - ma perfekcyjny UX
✤ Tinder jest dla młodych
✤ Idealna metafora pracy
tymczasowej :)

3. Jobsquare to:
✤ Mobilna aplikacja, w której pracodawca może znaleźć pracownika w 10
minut i vice versa.
✤ Szukający pracy dodaje swój profil (co nie zajmuje więcej niż 5 minut) i
ustawia swoje preferencje. Potem wystarczy, że czeka.
✤ Pracodawca sprawdza pasujących do jego potrzeb kandydatów i jeśli,
ktoś mu odpowiada wysyła komunikat „chcę żebyś dla mnie pracował”
✤ Szukający pracy dostaje PUSHa i jeśli oferta mu pasuje - kandydat i
pracodawca są zmatchowani.
✤ No i mogą zacząć ze sobą rozmawiać (o pracy, a nie randce ;)

4. Tradycyjny sposób rekrutacji
serwisy ogłoszeniowe
Pracodawca musi czytać, odbierać telefony, pamiętać zapisywać,
itd. Musi zaplanować spotkania. Proces rekrutacji jest trudny,
długi i zabierający wiele cennego czasu. I nie musi być skuteczny.
„szukam pracownika”
lub
nastepnie

5. Jobsquare way of recruitment
Wszystko jest w telefonie. Smartphonie.
Jobsquare to narzędzie umożliwiające
bezpośredni kontakt z potencjalnymi
pracownikami. To komunikator
pracownik (szukający pracy) -
pracodawca.
To najszybszy sposób na
znalezienie pracy lub
pracownika (udaje się to w 10
sekund). I do tego działa.

6. Ponad 1 500 klientów
Nasi klienci

7. Nasze naklejki są w ponad 300 miejscach w Warszawie

8. Byliśmy między innymi: Business Insider, Newsweek, Forbes, TVN24, Rzeczpospolita, Trójka Polskie
Radio, Gazeta.pl, Puls Biznesu, TV Republika, TVN24 BiS, Gazeta Wyborcza, Radio dla Ciebie, Radio
Kampus, Antyradio, Metrocafe, Semestr, Antyweb, Natemat, Dziennik Polska The Times, Cogito, Kurier
Szczeciński, Angora… i wiele innych. Ponad 800 publikacji w 8 miesięcy (nie licząc social mediów).

9. ale jak to zrobiliśmy?

10. Dwa wymiary
I. Flow prowadzące nas do rozwoju produktu.
Etapy pracy i inwestycji. CZAS.
II. Działania i metody budowania strategii komunikacyjnej
produktu. WIEDZA.

11. I. Flow prowadzące nas do rozwoju
produktu.
Etapy pracy i inwestycji. CZAS.

12. Jobsq i nasze wyzwania
1. Budowanie produktu
2. Szukanie inwestora
3. Wyjście na rynek (test MVP)
4. Decyzja o ekspansji (i szukanie inwestora)
5. Budowanie pozycji na rynku
6. …

13. Budowanie produktu
1. Rozmowy z ludźmi
2. Rozmowy z klientami
3. Rozmowy z developerami
4. Sprawdzanie rozwiązań
Komunikacyjnie nie ma nas na rynku

14. Szukanie inwestora
1. Sprzedawanie siebie (doświadczenie)
2. Sprzedawanie idei
3. Trudne rozmowy
4. Duża szansa na porażę
Komunikacyjnie nie ma nas na rynku

15. Wyjście na rynek (MVP)
1. Plan działania
2. Wybranie benchmarków
3. Pozycjonowanie się na rynku
4. Budowanie relacji i czysty marketing
Zaczynamy się pojawiać. Sprawdzamy czy to co
wymyśliliśmy działa?

16. Decyzja o ekspansji i szukanieVC
1. Wyniki testu produktu
2. Zbudowana pozycja PR
3. Wyniki, wyniki, wyniki
4. Cele - najlepiej ambitne
Komunikacyjnie jesteśmy wszędzie gdzie
chcemy (może prawie wszędzie)

17. Budowanie pozycji na rynku
1. Realizacja strategii wypracowanej
2. Reakcja na to co się dzieje
3. Nowe pomysły
Mamy jasno sprecyzowany plan komunikacji i
go realizujemy.

18. II. Działania i metody budowania
strategii komunikacyjnej
produktu. WIEDZA.

19. Z kim się komunikujemy?
Najróżniejsze grupy
Inwestorzy
Konkurencja
Media
Klienci, czyli:
- szukający pracy
- pracodawcy
Która grupa kiedy ważniejsza, kiedy większy nacisk położyć
na działania skierowane bezpośrednio? Jakie kanały wybrać?

20. Podejmujemy próby dojścia do
strategii, która będzie spójna
Dla inwestorów - jesteśmy innowacyjnym produktem, który
tworzą ludzie z doświadczeniem w branży. Jesteśmy
zaangażowani, wiemy co robimy i robimy to mądrze.
Potwierdzamy to swoimi działaniami.
Dla mediów jesteśmy innowacyjnym pomostem na rynku
rekrutacji pomiędzy pracodawcami, a pracownikami. Do tego
mamy bardzo ciekawych inwestorów.
Dla pracodawców i pracowników jesteśmy pomostem
łączących ich bezpośrednio i pozwalającym im się szybko i
wygodnie komunikować.

21. Łapiemy słowa klucze
Tinder dla rekrutacji.
Uberyzacja rynku pracy.
Model a la uber.
Przybliżamy pracodawcę z pracownikiem.
Polska aplikacja światowa. ITD.

22. To wszystko działa, ale świat jest
okrutny bo…
rynek pracy jest okrutny. Dlatego wyciągamy wnioski i mając
paliwo dla wszystkich grup, przyjmujemy świadomie strategię
opartą na haśle.
Misją Jobsquare jest zbudowanie pozytywnego employer
brandingu, ale nie dla brandów a całej branży. Branży
„………………..” zawodów. Jobsquare bierze odpowiedzialność
za budowanie pozytywnego wizerunku, ale też bierze
odpowiedzialność za szczerość tego przekazu.

23. Działania
https://www.youtube.com/watch?v=Zc0I09rR_HY

24. Na koniec

25. Dziękuje
Zapraszam:
email: marcin@jobsquare.pl
www.jobsquare.pl