SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
11
past. De verhuizing van het bedrijf staat geplanned voor de
tweede helft van december 2015 en voor de kerst zal het be-
drijf alweer op volle sterkte draaien. In het nieuwe pand kan
Batavia flink doorgroeien. Naast dat het bedrijf meer vierkante
meters heeft voor bestaande diensten, zoals stabiele CHO cel
lijn generatie, productie proces ontwikkeling, proces ontwik-
keling voor zuivering en nieuwe testen, zijn er ook separate
“high-containment” suites gebouwd voor de ontwikkeling van
nieuwe gentherapie vectoren en virale vaccines. Daarnaast
heeft het management besloten meer ruimte beschikbaar te
maken voor het ondersteunen van klantaanvragen op het ge-
bied van microbiële fermentatie processen.
Tot slot vragen we de heer Havenga wat er ondanks al deze
successen toch beter kan en de topman van Batavia Biosci-
ences aarzelt geen seconde: “We zijn een Nederlands bedrijf,
gevestigd in het hart van het Bioscience Park te Leiden maar
helaas doen we erg weinig met of voor de life sciences in-
dustrie en geweldige Universiteiten die dit land rijk is. Ik zou
graag zien dat we beter de aansluiting zouden weten te vinden
met deze partijen want we hebben elkaar een hoop te bieden”.
Meer weten over Batavia Biosciences? Bezoek de website
www.bataviabiosciences.com
Batavia Biosciences is in vijf jaar tijd
gegroeid van een kleine start-up naar een
bedrijf met meer dan 80 medewerkers en
een solide laboratorium infrastructuur in
zowel Nederland (Leiden) als Amerika
(Boston). De omzet van dit bedrijf groeide
in deze periode met meer dan een factor
10. De snelle groei wordt gerealiseerd
doordat Batavia Biosciences succesvol
de ontwikkeling van vooruitstrevende
technologiën voor het produceren van
biopharmaceutische medicijnen combi-
neerd met het uitvoeren van opdrachten
voor derden. Met klanten in Azie, Afrika,
Europa, en Amerika is het bedrijf inter-
nationaal inmiddels zeer bekend.
Batavia Biosciences
GEWELDIG in innovatie, STERK in groei
De snelle bedrijfsgroei blijft niet onopgemerkt. Zo zijn er
de afgelopen jaren meerdere prestigieuze prijzen gewonnen
zoals FD gazellen (o.a. ABN AMRO), High growth Awards
(o.a. Grant Thornton) en Management Awards (o.a. Ernst &
Young). In 2015 zal Batavia Biosciences Nederland optreden
als “Dutch National Champion” in de prestigieuze internatio-
nale “European Business Awards” competitie. Batavia Biosci-
ences was 1 van de 32.000 bedrijven die werden beoordeeld
door een comité van Europese business leiders, academici en
vertegenwoordigers van de media en de politiek. De titel “Na-
tional Champion” is Batavia toegekend op basis van bedrijfs-
strategie, financiële degelijkheid en buitengewone prestaties.
Wat is de motor achter de sterke
bedrijfsgroei?
Menzo Havenga (oprichter en CEO) verteld; “het vermogen
om praktische oplossingen te bedenken voor de veelal com-
plexe product ontwikkeling vraagstukken waarmee onze klan-
ten worstelen, gecombineerd met onze unieke technologieën
staan ongetwijfeld centraal”. Chris Yallop (medeoprichter &
CSO) vult aan; “Onze STEP en SCOUT technologie heeft
zich inmiddels dik bewezen als het gaat om het realiseren van
significante kosten besparingen bij het ontwikkelen van bio-
logische medicijnen. Ze vormen nu het hart van verreweg de
meeste programma’s die we uitvoeren in onze R&D organi-
satie”. Waar STEP technologie stabiele zoogdier cel lijnen
levert met tenminste tien maal meer product per cel, levert de
SCOUT technologie enorme kosten besparingen in het ont-
wikkelen van schaalbare, robuuste productie processen.
Batavia Biosciences heeft nog veel meer innovatieve program-
ma’s in de pijplijn. Zo werkt het bedrijf samen met haar Ame-
rikaanse partners zoals o.a. DOD (Department of Defense),
NIH (National institutes of Health), Harvard Medical School
en BMGF (Bill & Melinda Gates Foundation) aan technolo-
giën die de mantra van het bedrijf ondersteunen waar het gaat
om biologische medicijn ontwikkeling; “sneller – goedkoper
– robuuster”. Volgens Chris Yallop: “De ontwikkeling van
nieuwe technologie is voor Batavia van cruciaal belang om te
borgen dat we niet alleen vandaag maar ook morgen voorop-
lopen in de markt”.
De ideeën voor nieuwe technologie ontspruiten spontaan uit
de ervaren R&D organisatie die Batavia heeft weten te bou-
wen in de afgelopen 5 jaar. Van Mirjam Bollema, hoofd HR,
vernemen wij dat 31% van de R&D staf een PhD graad heeft,
nog eens 20% een universitaire graad en het gemiddeld aantal
jaren ervaring in de biologische medicijnen industrie bedraagt
maar liefst 14.2 jaar. “Met een dergelijk ervaren organisatie
zijn de uitdagingen bekend en dus de oplossingen voorhan-
den”, aldus Mirjam.
Toekomst
Wat betreft de toekomst ligt de lat hoog. “met de brede in-
zet van onze nieuwe technologien en een grotere footprint in
Amerika en Azie kan Batavia Biosciences binnen de komende
tien jaar met 50 miljoen Euro omzet behoren tot de top 50
bedrijven wereldwijd in biologische medicijn ontwikkeling”,
zegt Vincent Franssen (Commercieel Directeur; Europa &
Azie).
Om de verwachtte toekomstige bedrijfsgroei te kunnen faci-
literen heeft het managment in 2014 veel geïnvesteerd in het
bouwen van “Track & Trace” systemen. Zo werden begin
2015 volledig nieuwe, schaalbare systemen geïmplementeerd
voor onder andere financiële boekhouding, R&D capaciteit
planning, contracten beheer, voorraad beheer, en project ma-
nagement. Fija Lagerwerf, Hoofd R&D, “Ik ben blij dat we
dit allemaal in relatief korte tijd goed op de rails hebben gezet
want we kunnen ons nu concentreren op de volgende uitda-
ging waar we voor staan”. Hier doelt Fija op de bedrijfsver-
huizing naar “Beagle II”, aan de Zernikedreef 15, Bioscience
Park Leiden.
Nieuw pand
De “Beagle II” is een nieuw gebouw dat eind Oktober werd
opgeleverd en Batavia Biosciences heeft de laatste ontwikke-
lingen op het gebied van laboratorium infrastructuur toege-
V.l.n.r. Mirjam Bollema, Vincent Franssen, Fija Lagerwerf, Menzo Havenga, Chris Yallop

More Related Content

Similar to Batavia Biosciences

Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...
Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...
Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...Studelta Studelta
 
Subsidie en innovatieadvies
Subsidie  en innovatieadviesSubsidie  en innovatieadvies
Subsidie en innovatieadvieskimvereijken
 
Subsidie- en innovatieadvies
Subsidie- en innovatieadviesSubsidie- en innovatieadvies
Subsidie- en innovatieadvieskimvereijken
 
Samenvatting swot analyse ka lei 2011
Samenvatting swot analyse ka lei 2011Samenvatting swot analyse ka lei 2011
Samenvatting swot analyse ka lei 2011Kennisalliantie
 
Topsectorplan Life Sciences & Health
Topsectorplan Life Sciences & HealthTopsectorplan Life Sciences & Health
Topsectorplan Life Sciences & HealthEuroBioForum
 
GEZONDBEDRIJF_SMARTMEDIA
GEZONDBEDRIJF_SMARTMEDIAGEZONDBEDRIJF_SMARTMEDIA
GEZONDBEDRIJF_SMARTMEDIASophie Scheck
 
Innovatiesteun voor uw bedrijf
Innovatiesteun voor uw bedrijfInnovatiesteun voor uw bedrijf
Innovatiesteun voor uw bedrijfinnovatiecentra
 
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1Diana de Gooijer
 
FDevent Robotics & Finance
FDevent Robotics & FinanceFDevent Robotics & Finance
FDevent Robotics & FinanceFDMagazine
 
Greenport Horti Campus Ontbijtsessie 3 juni 2014
Greenport Horti Campus Ontbijtsessie 3 juni 2014Greenport Horti Campus Ontbijtsessie 3 juni 2014
Greenport Horti Campus Ontbijtsessie 3 juni 2014greenporthorticampus
 
2015-11-24-me bios-digitale-fabriek-naar-kennisfabriek
2015-11-24-me bios-digitale-fabriek-naar-kennisfabriek2015-11-24-me bios-digitale-fabriek-naar-kennisfabriek
2015-11-24-me bios-digitale-fabriek-naar-kennisfabriekSirris
 
LSFD wint terrein.PDF
LSFD wint terrein.PDFLSFD wint terrein.PDF
LSFD wint terrein.PDFVlinder2
 
Nederland Innovatieland 3.0
Nederland Innovatieland 3.0 Nederland Innovatieland 3.0
Nederland Innovatieland 3.0 Wouter de Heij
 
HV Cafe Road2Germany
HV Cafe Road2Germany HV Cafe Road2Germany
HV Cafe Road2Germany Health Valley
 
The Future of Corporate Reporting 2014
The Future of Corporate Reporting 2014The Future of Corporate Reporting 2014
The Future of Corporate Reporting 2014Finext
 

Similar to Batavia Biosciences (20)

Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...
Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...
Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...
 
Subsidie en innovatieadvies
Subsidie  en innovatieadviesSubsidie  en innovatieadvies
Subsidie en innovatieadvies
 
Subsidie & innovatieadvies
Subsidie & innovatieadviesSubsidie & innovatieadvies
Subsidie & innovatieadvies
 
Subsidie- en innovatieadvies
Subsidie- en innovatieadviesSubsidie- en innovatieadvies
Subsidie- en innovatieadvies
 
Samenvatting swot analyse ka lei 2011
Samenvatting swot analyse ka lei 2011Samenvatting swot analyse ka lei 2011
Samenvatting swot analyse ka lei 2011
 
Topsectorplan Life Sciences & Health
Topsectorplan Life Sciences & HealthTopsectorplan Life Sciences & Health
Topsectorplan Life Sciences & Health
 
GEZONDBEDRIJF_SMARTMEDIA
GEZONDBEDRIJF_SMARTMEDIAGEZONDBEDRIJF_SMARTMEDIA
GEZONDBEDRIJF_SMARTMEDIA
 
Innovatiesteun voor uw bedrijf
Innovatiesteun voor uw bedrijfInnovatiesteun voor uw bedrijf
Innovatiesteun voor uw bedrijf
 
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1
 
Fagro 29112012 pierre daemen
Fagro 29112012   pierre daemenFagro 29112012   pierre daemen
Fagro 29112012 pierre daemen
 
Fagro 29112012 Pierre Daemen
Fagro 29112012 Pierre DaemenFagro 29112012 Pierre Daemen
Fagro 29112012 Pierre Daemen
 
FDevent Robotics & Finance
FDevent Robotics & FinanceFDevent Robotics & Finance
FDevent Robotics & Finance
 
Werking van IC en subsidiemogelijkheden
Werking van IC en subsidiemogelijkhedenWerking van IC en subsidiemogelijkheden
Werking van IC en subsidiemogelijkheden
 
Greenport Horti Campus Ontbijtsessie 3 juni 2014
Greenport Horti Campus Ontbijtsessie 3 juni 2014Greenport Horti Campus Ontbijtsessie 3 juni 2014
Greenport Horti Campus Ontbijtsessie 3 juni 2014
 
2015-11-24-me bios-digitale-fabriek-naar-kennisfabriek
2015-11-24-me bios-digitale-fabriek-naar-kennisfabriek2015-11-24-me bios-digitale-fabriek-naar-kennisfabriek
2015-11-24-me bios-digitale-fabriek-naar-kennisfabriek
 
LSFD wint terrein.PDF
LSFD wint terrein.PDFLSFD wint terrein.PDF
LSFD wint terrein.PDF
 
Elaborate magazine 2
Elaborate magazine 2Elaborate magazine 2
Elaborate magazine 2
 
Nederland Innovatieland 3.0
Nederland Innovatieland 3.0 Nederland Innovatieland 3.0
Nederland Innovatieland 3.0
 
HV Cafe Road2Germany
HV Cafe Road2Germany HV Cafe Road2Germany
HV Cafe Road2Germany
 
The Future of Corporate Reporting 2014
The Future of Corporate Reporting 2014The Future of Corporate Reporting 2014
The Future of Corporate Reporting 2014
 

Batavia Biosciences

  • 1. 11 past. De verhuizing van het bedrijf staat geplanned voor de tweede helft van december 2015 en voor de kerst zal het be- drijf alweer op volle sterkte draaien. In het nieuwe pand kan Batavia flink doorgroeien. Naast dat het bedrijf meer vierkante meters heeft voor bestaande diensten, zoals stabiele CHO cel lijn generatie, productie proces ontwikkeling, proces ontwik- keling voor zuivering en nieuwe testen, zijn er ook separate “high-containment” suites gebouwd voor de ontwikkeling van nieuwe gentherapie vectoren en virale vaccines. Daarnaast heeft het management besloten meer ruimte beschikbaar te maken voor het ondersteunen van klantaanvragen op het ge- bied van microbiële fermentatie processen. Tot slot vragen we de heer Havenga wat er ondanks al deze successen toch beter kan en de topman van Batavia Biosci- ences aarzelt geen seconde: “We zijn een Nederlands bedrijf, gevestigd in het hart van het Bioscience Park te Leiden maar helaas doen we erg weinig met of voor de life sciences in- dustrie en geweldige Universiteiten die dit land rijk is. Ik zou graag zien dat we beter de aansluiting zouden weten te vinden met deze partijen want we hebben elkaar een hoop te bieden”. Meer weten over Batavia Biosciences? Bezoek de website www.bataviabiosciences.com Batavia Biosciences is in vijf jaar tijd gegroeid van een kleine start-up naar een bedrijf met meer dan 80 medewerkers en een solide laboratorium infrastructuur in zowel Nederland (Leiden) als Amerika (Boston). De omzet van dit bedrijf groeide in deze periode met meer dan een factor 10. De snelle groei wordt gerealiseerd doordat Batavia Biosciences succesvol de ontwikkeling van vooruitstrevende technologiën voor het produceren van biopharmaceutische medicijnen combi- neerd met het uitvoeren van opdrachten voor derden. Met klanten in Azie, Afrika, Europa, en Amerika is het bedrijf inter- nationaal inmiddels zeer bekend. Batavia Biosciences GEWELDIG in innovatie, STERK in groei De snelle bedrijfsgroei blijft niet onopgemerkt. Zo zijn er de afgelopen jaren meerdere prestigieuze prijzen gewonnen zoals FD gazellen (o.a. ABN AMRO), High growth Awards (o.a. Grant Thornton) en Management Awards (o.a. Ernst & Young). In 2015 zal Batavia Biosciences Nederland optreden als “Dutch National Champion” in de prestigieuze internatio- nale “European Business Awards” competitie. Batavia Biosci- ences was 1 van de 32.000 bedrijven die werden beoordeeld door een comité van Europese business leiders, academici en vertegenwoordigers van de media en de politiek. De titel “Na- tional Champion” is Batavia toegekend op basis van bedrijfs- strategie, financiële degelijkheid en buitengewone prestaties. Wat is de motor achter de sterke bedrijfsgroei? Menzo Havenga (oprichter en CEO) verteld; “het vermogen om praktische oplossingen te bedenken voor de veelal com- plexe product ontwikkeling vraagstukken waarmee onze klan- ten worstelen, gecombineerd met onze unieke technologieën staan ongetwijfeld centraal”. Chris Yallop (medeoprichter & CSO) vult aan; “Onze STEP en SCOUT technologie heeft zich inmiddels dik bewezen als het gaat om het realiseren van significante kosten besparingen bij het ontwikkelen van bio- logische medicijnen. Ze vormen nu het hart van verreweg de meeste programma’s die we uitvoeren in onze R&D organi- satie”. Waar STEP technologie stabiele zoogdier cel lijnen levert met tenminste tien maal meer product per cel, levert de SCOUT technologie enorme kosten besparingen in het ont- wikkelen van schaalbare, robuuste productie processen. Batavia Biosciences heeft nog veel meer innovatieve program- ma’s in de pijplijn. Zo werkt het bedrijf samen met haar Ame- rikaanse partners zoals o.a. DOD (Department of Defense), NIH (National institutes of Health), Harvard Medical School en BMGF (Bill & Melinda Gates Foundation) aan technolo- giën die de mantra van het bedrijf ondersteunen waar het gaat om biologische medicijn ontwikkeling; “sneller – goedkoper – robuuster”. Volgens Chris Yallop: “De ontwikkeling van nieuwe technologie is voor Batavia van cruciaal belang om te borgen dat we niet alleen vandaag maar ook morgen voorop- lopen in de markt”. De ideeën voor nieuwe technologie ontspruiten spontaan uit de ervaren R&D organisatie die Batavia heeft weten te bou- wen in de afgelopen 5 jaar. Van Mirjam Bollema, hoofd HR, vernemen wij dat 31% van de R&D staf een PhD graad heeft, nog eens 20% een universitaire graad en het gemiddeld aantal jaren ervaring in de biologische medicijnen industrie bedraagt maar liefst 14.2 jaar. “Met een dergelijk ervaren organisatie zijn de uitdagingen bekend en dus de oplossingen voorhan- den”, aldus Mirjam. Toekomst Wat betreft de toekomst ligt de lat hoog. “met de brede in- zet van onze nieuwe technologien en een grotere footprint in Amerika en Azie kan Batavia Biosciences binnen de komende tien jaar met 50 miljoen Euro omzet behoren tot de top 50 bedrijven wereldwijd in biologische medicijn ontwikkeling”, zegt Vincent Franssen (Commercieel Directeur; Europa & Azie). Om de verwachtte toekomstige bedrijfsgroei te kunnen faci- literen heeft het managment in 2014 veel geïnvesteerd in het bouwen van “Track & Trace” systemen. Zo werden begin 2015 volledig nieuwe, schaalbare systemen geïmplementeerd voor onder andere financiële boekhouding, R&D capaciteit planning, contracten beheer, voorraad beheer, en project ma- nagement. Fija Lagerwerf, Hoofd R&D, “Ik ben blij dat we dit allemaal in relatief korte tijd goed op de rails hebben gezet want we kunnen ons nu concentreren op de volgende uitda- ging waar we voor staan”. Hier doelt Fija op de bedrijfsver- huizing naar “Beagle II”, aan de Zernikedreef 15, Bioscience Park Leiden. Nieuw pand De “Beagle II” is een nieuw gebouw dat eind Oktober werd opgeleverd en Batavia Biosciences heeft de laatste ontwikke- lingen op het gebied van laboratorium infrastructuur toege- V.l.n.r. Mirjam Bollema, Vincent Franssen, Fija Lagerwerf, Menzo Havenga, Chris Yallop