2. Kdo rabi dizajn strategije?
Dizajn ali gospodarstvo?
Zakaj povezati dizajn in dizajn strategije
v korporativne strategije?
Predstavlja
mag. Marko Savić, direktor družbe

3. I. Dizajn in korporacije
II. Dizajn strategije v korporacijah
III. Sodelovanje uprav, strateških
načrtovalcev, dizajn managerjev
in dizajnerjev
IV. Vloga dizajnerjev v razvoju
dizajn strategij
V. Zakaj rabimo dizajn strategije?

4. I. Dizajn in korporacije
Michael Porter, Harvard Business School:
“… a strong
sense of
corporate
identity
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

5. I. Dizajn in korporacije
Michael Porter, Harvard Business School:
“… a strong is as important
as slavish adherence
sense of to business units
corporate
financial results
if a corporate strategy
identity
is to be successful.”.
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

6. II. Dizajn strategije v korporacijah
+ Dizajn je ključna kompetenca.
trendi iz preteklosti
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

7. foto: swatch.com

8. foto: iStockphoto

9. foto: iStockphoto

10. II. Dizajn strategije v korporacijah
+ Dizajn je ključna kompetenca.
+ Integracija dizajna v poslovnem
svetu.
trendi iz preteklosti
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

11. foto: microsoft.com

12. foto: businessweek.com

13. II. Dizajn strategije v korporacijah
+ Dizajn je ključna kompetenca.
+ Integracija dizajna v poslovnem
svetu.
+ Vodenje in načrtovanje dizajna
v dizajn agencijah.
trendi iz preteklosti
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

14. II. Dizajn strategije v korporacijah
+ Dizajn je ključna kompetenca.
+ Integracija dizajna v poslovnem
svetu.
+ Vodenje in načrtovanje dizajna
v dizajn agencijah.
+ Združevanje poslovnega in
oblikovalskega izobraževanja.
trendi iz preteklosti
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

15. III. Sodelovanje uprav, strateških načrtovalcev, dizajn
managerjev in dizajnerjev
“Design
aware
executive”
Davorin Savnik v letih 196: in ‘7:
vpliven dizajn svetovalec generalnega direktorja Iskre.
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

16. Avtomatski telefonski aparat ATA 30
foto: iskra46-90.com Davorin Savnik, 1965

17. III. Sodelovanje uprav, strateških načrtovalcev, dizajn
30.
managerjev in dizajnerjev
000
zaposlenih v Iskri v sredini 1970-ih
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

18. III. Sodelovanje uprav, strateških načrtovalcev, dizajn
managerjev in dizajnerjev
500
Lestvica
največjih korporacij v Osrednji Evropi.
vir: www.deloitte.com, za 2008
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

19. III. Sodelovanje uprav, strateških načrtovalcev, dizajn
managerjev in dizajnerjev 41. - Skupina Petrol
500
Lestvica 46. - Skupina Mercator
134. - Skupina Gorenje
143. - Skupina Merkur
151. - Revoz
199. - Skupina HSE
204. - Lek
208. - Skupina Krka
238. - Skupina Telekom Slovenije
312. - SIJ
največjih korporacij v Osrednji Evropi. 330. - Engrotuš
vir: www.deloitte.com, za 2008 384. - Salbatring
448. - Impol
495. - Eles
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

20. III. Sodelovanje uprav, strateških načrtovalcev, dizajn
managerjev in dizajnerjev
Katere korporacije iz Slovenije imajo dizajn
zastopan na ravni uprave?
vir: www.deloitte.com
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

21. IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij
Vedenje
o dizajn
strategiji
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

22. IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij
Vedenje + ni fantaziranje o
prihodnosti.
o dizajn
strategiji
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

23. IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij
Vedenje + ni fantaziranje o
prihodnosti.
o dizajn
+ omejuje stopnjo
subjektivnosti v
procesu razvoja
izdelkov oz.
strategiji storitev.
+ 6…
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

24. IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij
generičnih strategij v
življenjskem ciklu
izdelkov ali storitev.
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

25. Življenjski cikel kot orodje za razvoj
dizajn strategij

26. Življenjski cikel kot orodje za razvoj
dizajn strategij

27. Življenjski cikel kot orodje za razvoj
dizajn strategij

28. Življenjski cikel kot orodje za razvoj
dizajn strategij

29. IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij
Maksima
dizajnerjev
v razvoju dizajn strategij
Znati prikazati vrednost dizajna v denarju za
doseganje boljše inovativnosti ter višje
dobičkonosnosti.
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

30. IV. Vloga dizajnerjev v razvoju dizajn strategij
Dizajn
Doseganje boljše inovativnosti
ter višje dobičkonosnosti.
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

31. Model razvoja inovativnosti in investiranja
sredstev običajne gospodarske družbe v
pričakovanju povračila investicije (ROI)

32. Model razvoja inovativnosti in investiranja
sredstev običajne gospodarske družbe v
pričakovanju povračila investicije (ROI)

33. Model razvoja inovativnosti in investiranja
sredstev običajne gospodarske družbe v
pričakovanju povračila investicije (ROI)

34. Model razvoja inovativnosti in investiranja
sredstev (ROI) pametne gospodarske družbe

35. Model razvoja inovativnosti in investiranja
sredstev (ROI) pametne gospodarske družbe

36. Model razvoja inovativnosti in investiranja
sredstev (ROI) resnično vizionarske
gospodarske družbe

37. Model razvoja inovativnosti in investiranja
sredstev (ROI) resnično vizionarske
gospodarske družbe

38. Model razvoja inovativnosti in investiranja
sredstev (ROI) resnično vizionarske
gospodarske družbe

39. V. Zakaj rabimo dizajn strategije?
Ker le tako pridemo do
trajnostne
konkurenčne
prednosti
& visoke dodane vrednosti.
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

40. V. Zakaj rabimo dizajn strategije?
Strateško
vodenje
dizajna
upošteva, da je dizajn
kontinuirani element korporativne strategije.
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

41. Viri
+ več avtorjev v T. Lockwood&T. Walton (ur). 2::8.
Buiding Design Strategy: Using Design to
Achieve key Business Objectives.
+ S. Bojc. 2::9. Neuvrščeno oblikovanje.
+ www.deloitte.com
+ M. Tajnikar, K. Pušnik. 2::9, Mura ni reka, je
podjetje. Reševanje tekstilnega giganta.
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
© Vizuarna d.o.o., januar 2010

42. Hvala lepa za vašo pozornost.