1. Annual repor t 2008
2008
Báo Cáo Thường Niên
Annual Report
Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Bình Chánh
1

2. Mục lục Content
Các giải thưởng và danh hiệu đạt được trong năm 2008 4 2008 Awards and Titles achieved in the year 2008
Những sự kiện nổi bật năm 2008 6 The outstanding events in the year 2008
Thông điệp của Chủ tịch HĐQT 10 Message from Chairman of Board of Management
Tổng quan về BCCI 12 Overview of BCCI
Sơ đồ tổ chức 14 Organizational structure
Ban lãnh đạo 16 Board of Management
Sản phẩm của BCCI 20 BCCI’s series of products
Liên doanh BCCI 24 BCCI Joint-venture
Đối tác chiến lược 26 The strategy partnership
Báo cáo của Tổng giám đốc 30 34 The report of the General Director
Kết quả năm 2008 32 36 Operating result in 2008
Một số chiến lược và chỉ tiêu kế hoạch năm 2009 38 Strategies and planed targets in 2009
Một số chỉ tiêu kế hoạch năm 2009 40 Planed targets in 2009
Báo cáo của Kiểm toán viên 43
Bảng cân đối kế toán hợp nhất 44
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 47
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất 48
Ghi chú báo cáo tài chính hợp nhất 50
Báo Cáo Thường Niên 2008
2

3. Những con số nổi bật của 2008
Year 2008 by the Numbers
485 tỷ đồng/BilLIONS VND
Tổng doanh thu / Total revenue
73%
Hoàn thành kế hoạch doanh thu 2008 / Sales Plan 2008 achievement
125 tỷ đồng/BilLIONS VND
Lợi nhuận sau thuế / Net profit after tax
86%
Hoàn thành kế hoạch LNST 2008 / Net Profit After Tax Plan 2008 achievement
Bên cạnh việc gia tăng doanh thu, kiểm soát chi phí đầu tư, BCCI đã kiểm soát chặt chẽ chi phí
quản lý ở mức khoảng 80% so với tính toán ban đầu trong kế hoạch, nhằm góp phần gia tăng
giá trị lợi nhuận.
Annual repor t 2008
Besides the increase of the turnover, control of the investment expenditure, BCCI controlled
strictly the expenditure on management at the rate of 80 % on initial plan of the project in
order to help raise the value of profits.
3

4. Các giải thưởng và danh hiệu đạt được trong năm 2008
Awards and Titles achieved in the year 2008
1 5
6 7
1. Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2008. 9. Bằng khen của Liên đoàn Lao động TP. HCM đạt danh hiệu
2. Giải thưởng Sao Vàng Phương Nam 2008. công đoàn xuất sắc vững mạnh.
3. Cúp Vàng thương hiệu ngành xây dựng 2008 (VietBuild). 10. Nhận cờ thi đua của Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam về việc đạt
thành tích Công đoàn xuất sắc vững mạnh.
4. Cúp Vàng ISO 2008 do Bộ Khoa học Công nghệ và Môi trường
trao tặng. 11. Nhiều bằng khen, giấy khen khác của các cấp, các ngành do đạt
thành tích trong sản xuất kinh doanh và hoạt động xã hội.
5. Cúp Vàng Doanh nhân Văn hóa 2008 do Trung tâm Văn hóa
Doanh nhân Việt Nam trao tặng.
6. Cúp Vàng Doanh nhân hội nhập và phát triển 2008 - do Cục Sở hữu
Trí tuệ trao tặng.
7. Cúp Vàng Thương hiệu Cạnh tranh và Nổi tiếng lần thứ 3-2008.
8. Bằng khen của Cục thuế TP. HCM về việc hoàn thành xuất sắc
nghĩa vụ nộp thuế đối với nhà nước.
Báo Cáo Thường Niên 2008
4

5. 2 3
4
1. Viet Nam Gold Star Award 2008. 9. Certificate of merit of Ho Chi Minh City Labor Federation on the
2. Phuong Nam Gold Star Award 2008. title Strong and Excellent Union.
3. Golden Cup on building trade mark (VietBuild). 10. Receive competitive flag of Viet Nam labor general confederation
for achieving Strong and Excellent Union.
4. Golden Cup on ISO 2008 given by Ministry of Science, Technology
and Environment. 11. Many other certificates of merit of administrators for achievements
in manufacturing and business and social activities.
5. Golden Cup on cultural entrepreneur 2008 given by Viet Nam
entrepreneur culture centre.
6. Golden Cup on entrepreneur of organization and development
2008 – given by intellectual property department.
7. Golden Cup on 3rd competitive and well-known trade mark 2008.
8. Certificate of merit of fiscal department about completing
excellently taxation duties towards to government.
Annual repor t 2008
5

6. Những sự kiện nổi bật năm 2008
The outstanding events in the year 2008
1. Ngày 13/03/2008, BCCI đã tổ chức Lễ khởi công xây dựng hạ tầng 5. Ngày 29/11/2008, Bộ Trưởng Bộ Xây Dựng Nguyễn Hồng Quân cũng
kỹ thuật khu dân cư Phong Phú 4 với quy mô 84 ha, tọa lạc trong đã có chuyến viếng thăm và tham quan văn phòng làm việc, sàn giao
khu Đô thị Nam Sài Gòn, TP. HCM. Đây là dự án hứa hẹn nhiều tiềm dịch bất động sản Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Bình Chánh.
năng thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư và khách hàng.
6. Trong năm, BCCI đã thực hiện tiếp xúc, trao đổi, chia sẻ cơ hội cùng
2. Ngày 22/04/2008, BCCI đã tổ chức Lễ khởi công xây dựng khu Căn hộ nhau hợp tác với các tổ chức, công ty, các quỹ đầu tư trong và ngoài
Nhất Lan 12 tầng, tọa lạc tại Phường Tân Tạo, Quận Bình Tân, TP. HCM. nước như:
Khu căn hộ có tổng diện tích sàn xây dựng 21.140m2 với 02 block,
ƒƒ Horizon Capital Advisers: Thành viên của Horizon Capital Group -
mỗi block 12 tầng gồm 01 tầng hầm, 02 tầng trung tâm thương mại.
tập đoàn đầu tư và tư vấn tài chính tại Việt Nam.
3. Ngày 06/05/2008, Công ty BCCI chính thức dời trụ sở mới và ngày
ƒƒ Vietbridge Capital: Quỹ đầu đầu tư nước ngoài có trụ sở chính
14/05/2008 đã chính thức khai trương Sàn giao dịch Bất động sản
đặt tại Singapore và văn phòng tại Việt Nam.
tọa lạc tại số 550 Kinh Dương Vương, Phường An Lạc, Quận Bình Tân.
Sàn giao dịch ra đời nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng về các ƒƒ Morgan Stanley Gateway Securities: Công ty chứng khoán
sản phẩm và dịch vụ từ bất động sản. cung cấp các dịch vụ tư vấn dịch vụ tài chính, bảo lãnh phát hành,
dịch vụ ngân hàng...
4. Ngày 08/08/2008, tại văn phòng Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng
Bình Chánh đã diễn ra Lễ ký kết hợp đồng hợp tác đầu tư giữa ƒƒ Phi Vietnam Ltd.: Là doanh nghiệp nước ngoài chuyên tư vấn
BCCI - SJ1 - và Công ty Bách Việt. Ba bên cùng góp vốn đầu tư đầu tư, mua bán sáp nhập doanh nghiệp...
xây dựng và khai thác kinh doanh Dự án Khu phức hợp SJ1 Plaza
- Trung tâm thương mại và căn hộ cao cấp tại số 1004 Âu Cơ,
Phường Phú Trung, Quận Tân Phú, TP. HCM theo hình thức thành
lập công ty Cổ phần với tên gọi là Công ty Cổ phần Đầu tư Xây
dựng Thương mại Hải Bình.
Báo Cáo Thường Niên 2008
6

7. 1. On March 13, 2008 BCCI organized the groundbreaking Ceremony 5. On November 29, 2008 Minister of Ministry of Construction
on building technical infrastructure of Phong Phu 4 residential area Nguyen Hong Quan came and visited working offices, estate agent’s
with the scale 84 ha, located in South Sai Gon Town, Ho Chi Minh City. office of Binh Chanh Investment - Construction Joint Stock Company.
This is the project promising a lot of potential to take interest from
investors and customers.
6. During the year, BCCI contacted, interchanged, shared
opportunities and cooperated with organizations, companies,
2. On April 22, 2008 BCCI organized the groundbreaking Ceremony on domestic and foreign investment funds such as:
building the Nhat Lan 12 storey Apartment area, located in Tan Tao
ƒƒ Horizon Capital Advisers: Member of Horizon Capital Group -
Ward, Binh Tan District, Ho Chi Minh City. This apartment area has
Financial Investment and Consultant Group in Viet Nam.
total of built floor 21,140 square meters in area with 02 blocks, each
block has 12 floors includes 01 basement, 02 floors for trading centre. ƒƒ Vietbridge Capital: Foreign investment fund having head
office at Singapore and representative office in Viet Nam.
3. On May 06, 2008 BCCI officially leaved to a new head office and on
May 14, 2008 officially opened the real estate agent’s office located ƒƒ Morgan Stanley Gateway Securities: Securities company
on 550 Kinh Duong Vuong, An Lac Ward, Binh Tan District. This office supplying services in consultant, finance, issue guaranty,
is established in order to satisfy demands of customers about products banking service...
and services from real estate.
ƒƒ Phi Vietnam Ltd.: A foreign company specializing in
4. On August 08, 2008 at the office of Binh Chanh Investment - consultant, investment, purchase and sale, merge businesses...
Construction Joint stock Company, taking place the Ceremony of
signing a co-operate - invest contract among BCCI - SJ1 and Bach Viet
Company. Three parties contributed money to invest, construct and
develop, do business the Project of SJ1 Plaza complex Area - the high
class apartment and trading Centre at 1004 Au Co street, Phu Trung
Ward, Tan Phu District, Ho Chi Minh City under the forming a Joint
stock Company with the name Hai Binh Investment - Construction -
Trading Joint Stock Company.
Annual repor t 2008
7

8. Tầm nhìn / vision
Báo Cáo Thường Niên 2008
Trở thành doanh nghiệp hàng đầu về đầu tư - kinh doanh bất động sản tại Việt Nam
Becoming a leading real estate company of Vietnam
8

9. 9
Annual repor t 2008

10. Thông điệp của Chủ tịch HĐQT
Message from the Chairman of the Management Board
“
Quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo doanh thu, BCCI đã tạo ra
được lợi nhuận sau thuế đạt 86% kế hoạch. Đây là một trong
những mức lợi nhuận sau thuế được đánh giá là khả quan
trong tình hình thị trường có nhiều khó khăn.
”
Kính thưa quý cổ đông, Dear Shareholders,
Một năm nữa, năm 2008, đã trôi qua với biết bao biến động. Nhìn về One more year, the 2008, has passed with a lots of fluctuation. Looking
khía cạnh vĩ mô, kinh tế Việt Nam đã khởi đầu năm 2008 với dư âm at macroscopic aspect, the economy of Vietnam started in the year
phát triển mạnh mẽ của năm 2007, hàng loạt thị trường lên ngôi, 2008 from the echo of strong development of the year 2007, a series
đặc biệt là thị trường chứng khoán và thị trường địa ốc. Nhưng khoảng of markets have risen, especially the Stock market and the Real estate
thời gian giữa năm 2008 là những tháng ngày khó khăn chồng chất market. However the time in the middle of 2008 were full of difficulties
với việc thị trường tài chính thế giới khủng hoảng được ví như đang of the world financial market’s crisis, which has been considered to be in
trong cơn bão. Cùng với khó khăn chung của tình hình kinh tế thế giới, the storm. Together with general difficulties of the world situation, the
thị trường Việt Nam khởi đầu những chuỗi khó khăn với mức lạm phát market of Vietnam had to face series of difficulties with galloping inflation,
tăng cao, chỉ số giá tiêu dùng cũng tăng cao, các biện pháp chống lạm the cost of consumption index has also increased. The anti-inflation
phát được Chính phủ áp dụng đã ảnh hưởng đến sức tiêu thụ của các measures applied by the government have affected the consumption
thị trường cũng như ảnh hưởng đến nguồn vốn đầu tư phát triển của capacity of the markets and the investment and development source
các dự án dài hơi trong thị trường địa ốc. Như vậy, những nhà đầu tư địa of capital of the long-term projects in the Real estate market. Therefore,
ốc và đặc biệt thị trường địa ốc được đánh giá bị ảnh hưởng nặng nhất. the real estate investors and especially the Real estate market were
Tuy nhiên, cuối năm 2008 và chuyển sang đầu năm 2009, một số điểm assessed to be influenced most seriously. However, some remarkable
sáng đáng quan tâm đã xuất hiện. Đó là việc giảm lãi suất, việc tăng chỉ bright points have appeared in the late 2008 and in the early 2009.
tiêu cho vay của các tổ chức tín dụng, thị trường địa ốc đã bắt đầu bắt These are the interest reduction, the increase in loaning criteria of credit
nhịp với người có nhu cầu thực sự. Có thể nhận định, những điểm sáng institutions, the real estate markets have become to keep in pace with
này đang báo hiệu cho việc chuyển sang hướng mới của thị trường địa those who are in real needs. It is considered that these bight points are
ốc trong giai đoạn hiện nay, giai đoạn đầu tư để chuẩn bị phát triển. signaling new change to the new way of the real estate markets in the
present period, an investment period for preparing development.
BCCI là công ty cổ phần hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực đầu tư kinh
doanh bất động sản. Do đó, BCCI cũng không tránh khỏi bị ảnh hưởng BCCI, a joint stock company, mainly operates in the field of investment
từ những khó khăn trong năm 2008 vừa qua của thị trường. Tuy nhiên, and trade in real estate. Thus, BCCI can not evade the influence from
với thực lực tài chính vững mạnh, với kinh nghiệm của ban lãnh đạo difficulties of the market in the last year 2008. However, with the
cùng với nhiệt tình của tập thể nhân viên, BCCI đã vượt qua những khó powerfully financial ability, the steering committee’s experience
khăn trong giai đoạn vừa qua để hướng tới tương lai. as well as the whole employees’ enthusiasm, BCCI overcame the
difficulties in last time to look forward to the future.
Trong tình hình thị trường vốn có khó khăn, BCCI đã thành công
trong việc quản lý chặt chẽ các loại chi phí, đặc biệt là chi phí gián In the situation of the difficult capital market, BCCI have succeeded
tiếp như chi phí quản lý nhằm giảm thiểu rủi ro trong đầu tư. in controlling closely all kinds of expenditure, especially indirect
expenditure such as the expenditure on management so as to
Tuy quản lý chặt chẽ chi phí, cùng với tình hình khó khăn của thị
minimize risks in the investment.
trường địa ốc với việc sụt giảm cả về giá lẫn về số lượng khách hàng,
Báo Cáo Thường Niên 2008
doanh thu của BCCI vẫn gần đạt được kế hoạch đã đề ra. Despite the expenditure closely controlled as well as the difficult
situation of the real estate market and the decrease in price
Quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo doanh thu, BCCI đã tạo ra được lợi
and number of clients, BCCI’s turnover still nearly achieved the
nhuận sau thuế đạt 86% kế hoạch. Đây là một trong những mức lợi
anticipated target.
nhuận sau thuế được đánh giá là khả quan trong tình hình thị trường
có nhiều khó khăn.
10

11. Mr. Nguyễn Văn Lệ Văn Lệ
Mr. Nguyễn
Chủ tịch Hội đồng quảnĐồng Quản Trị
Chủ tịch Hội trị
Chairman of Boarddignissim
suscipit of Management
Ngoài ra, trong năm vừa qua, BCCI đã đoạt được những giải thưởng Controlling closely expenditure, ensuring turnover, BCCI has
đáng chú ý như Cúp Vàng ISO 2008, danh hiệu Sao Vàng Phương managed to generate after-tax profits of 86% compared to the plan.
Nam, danh hiệu Sao Vàng Đất Việt, Cúp Vàng hội nhập... This is one of the after-tax profit rates considered to be satisfactory
in the market situation full of difficulties.
Có thể nói, trong năm 2008, BCCI đã đảm bảo được những chỉ tiêu
chính do Đại Hội Đồng Cổ Đông phê duyệt, đảm bảo nguồn lực In addition, in the past year, BCCI won some remarkable prizes such
chuẩn bị cho việc phát triển bền vững trên tinh thần “Vì An Cư Cộng as the Golden Cup ISO 2008, the title of South’s Gold Star, the title
Đồng” với giá trị cốt lõi “Giải pháp sáng tạo - Hiệu quả; Tính chuyên of Vietnam’s Gold Star, the Gold Cup of integration.
nghiệp cao; Hướng đến tương lai”.
It can be said that in 2008 BCCI guaranteed the main targets ratified
Bước vào năm mới, năm 2009, dựa vào những phân tích thị trường, dựa by the General Meeting of Shareholders, and ensured the resources
vào kinh nghiệm phát triển của doanh nghiệp với nhận định tình hình prepared for the strong development on the spirit of “For peaceful
năm 2009 tuy có khó khăn, nhưng là thời điểm vàng cho hoạt động đầu living of the Community” together with the essence value “Creative -
tư trong thị trường bất động sản, Hội đồng quản trị BCCI đã định hướng Effective Solution; High professionalism; Looking forward to the future.”
phát triển của Công ty trong năm 2009 với những mục tiêu chính là đảm
Entering the new year 2009, basing on the analyses of market,
bảo cam kết về lợi nhuận với các cổ đông, đảm bảo duy trì tốc độ đầu tư
company’s experience of development and the consideration of
với phương châm huy động nguồn lực hiệu quả, tập trung đầu tư nhằm
situation of 2009, although there are difficulties, this is the golden
chuẩn bị đón đầu thị trường địa ốc trong giai đoạn phát triển trở lại, sử
time for investment in the real estate market. BCCI’s Board of directors
dụng nguồn lực một cách hiệu quả nhất. Ngoài ra, trong năm 2009, BCCI
have orientated development of the company in 2009 with main
cũng xác định đẩy mạnh sản phẩm dịch vụ bất động sản, tạo ra những
targets on ensuring the commitments of profits with shareholders,
sản phẩm có giá trị gia tăng cao hơn cùng với việc mở rộng địa bàn hoạt
ensuring to maintain the investment rate with the guideline of
động vào các khu vực địa lý mang lại lợi nhuận cao hơn.
mobilizing effectively resources, focusing on investment in order to
Trong tình hình hiện nay, việc xây dựng những chỉ tiêu như trên tuy wait in front of the real estate market in the period of re-development,
có nhiều thách thức với BCCI, nhưng đồng thời cũng nâng cao giá the most effective use of resources. Furthermore, in 2009 BCCI has also
trị của BCCI trên thị trường, đòi hỏi từng nhân viên BCCI phải chuyên defined to step up the product of real estate services, make products
nghiệp hơn, quản lý hiệu quả hơn và phải sáng tạo hơn. with higher growing value and expand scope of activity in the
geographical areas bringing back higher profits.
Thay mặt Hội đồng quản trị, tôi xin cảm ơn tập thể nhân viên BCCI đã
có nhiều cố gắng trong năm qua, các quý vị cổ đông đã tin tưởng vào In the present situation, although there are many challenges to
BCCI. Trong năm 2009, tôi tin tưởng với việc định hướng phát triển BCCI in performance of such targets, it also enhances the value
như trên, BCCI sẽ có một năm đầu tư phát triển bền vững để chuẩn bị of BCCI on the market. It requires each staff of BCCI to be more
bay cao hơn trong giai đoạn thị trường phát triển. professional, to manage more effectively and to be more creative.
Trân trọng, On behalf of the Board of Management, I express our thanks to
the whole employees for your efforts during last year, to our
Annual repor t 2008
shareholders who have trusted BCCI. I believe that with such
orientation of development in 2009, BCCI will get a firmly growing
Nguyễn Văn Lệ year of investment in order to prepare to fly more higher and
Chủ tịch Hội đồng quản trị farther in the period of market development.
11

12. Tổng quan về BCCI
Overview of BCCI
Tóm tắt lịch sử hình thành và phát triển
The brief history of formation and development
ƒƒ Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bình Chánh là công ty chuyên đầu tư xây dựng và kinh doanh bất động sản.
ƒƒ Ngày 13/10/1999 UBND Thành Phố Hồ Chí Minh ký quyết định số 6103/QĐ-UB-KT chuyển Công ty Đầu tư Xây dựng Bình Chánh
thành Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bình Chánh với vốn điều lệ là 18 tỷ đồng.
ƒƒ Ngày 24/12/1999 Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bình Chánh chính thức đi vào hoạt động với giấy chứng nhận đăng ký
kinh doanh số 056668 do Sở Kế hoạch Đầu tư TP. HCM cấp.
ƒƒ Binh Chanh Investment and Construction Joint stock company is a company specializing in construction investment and
trading of real estate.
ƒƒ On October, 13th 1999, the People’s Committee of HCM City signed the Decision No. 6103 / QĐ-UB-KT for changing Binh Chanh
Investment and Construction company into Binh Chanh Investment and Construction Joint stock company with the charter capital
of 18 billions VND.
ƒƒ On December, 24th 1999, Binh Chanh Investment and Construction Joint stock company officially operated with the Business
Registration Certificate No. 056668 issued by HCM City’s Service of Planning and Investment.
Báo Cáo Thường Niên 2008
12

13. Quá trình tăng vốn điều lệ
The process of charter capital increase
BCCI khởi điểm với nguồn vốn điều lệ ban đầu là 18 tỷ đồng, để đáp ứng nhu cầu vốn cho mở rộng đầu tư vào các dự án bất động sản,
BCCI đã 04 lần tăng vốn điều lệ để đạt mức 542 tỷ đồng.
BCCI started with the initial capital of 18 billions VND, to meet the capital requirement for widening investment in the projects of
real estate, BCCI has four times increased the charter capital to reach to 542 billions VND.
22/11/2007 542 tỷ/billions VND
270 tỷ/billions VND
15/05/2007 270 tỷ/billions VND
54 tỷ/billions VND
26/05/2006 54 tỷ/billions VND
36 tỷ/billions VND
15/07/2005 36 tỷ/billions VND
18 tỷ/billions VND
100 tỷ/billions VND 200 tỷ/billions VND 300 tỷ/billions VND 400 tỷ/billions VND 500 tỷ/billions VND
Vốn điều lệ sau khi tăng / Charter capital after increasing
Vốn điều lệ trước khi tăng / Charter capital before increasing
Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu: The main trading fields :
ƒƒ Đầu tư xây dựng và kinh doanh nhà ở, đất ở tại các khu dân cư. ƒƒ Investing in construction and trading in houses, land in residential areas.
ƒƒ Đầu tư xây dựng và kinh doanh các dịch vụ trong khu công nghiệp. ƒƒ Investing in construction and trading in services in industrial zones.
ƒƒ Đầu tư xây dựng căn hộ cao tầng, xây dựng chợ, nhà trẻ, mẫu giáo. ƒƒ Investing in construction of buildings, markets, nursery schools.
ƒƒ Đầu tư xây dựng công trình: dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi. ƒƒ Investing in works construction: civil, industrial, irrigation traffic.
ƒƒ Thi công - xây - lắp đặt mạng lưới điện trung hạ thế. ƒƒ Executing - building - installing power network of medium - low voltage.
Annual repor t 2008
13

14. Sơ đồ tổ chức
Organizational structurege from CEO
Đại Diện Lãnh Đạo
Management
Representatives
Đại Hội Đồng Cổ đông Hội Đồng Quản Trị Tổng Giám Đốc
Shareholders’ Meeting Board Of Management General Director
Ban Kiểm Soát Phó Tổng Giám đốc
Board of Supervisory Deputy General Directors
BCCI sở hữu nhiều loại tài sản, trong đó tài sản quý giá
nhất đối với chúng tôi là nguồn nhân sự. Triết lý đó đã
dẫn đường cho BCCI thực hiện chính sách thu hút và phát
triển nhân tài, xây dựng nguồn nhân lực dồi dào với trình
độ chuyên môn cao, sẵn sàng cống hiến vì sự vững mạnh
của BCCI.
Báo Cáo Thường Niên 2008
14

15. Sàn Giao Dịch BĐS Chi Nhánh Nam Sài Gòn
Real Estate Transaction Floor South Sai Gon Branch
Phòng Nghiên Cứu - Tiếp Thị Sản Phẩm Chi Nhánh BQLDA Số 1
Department of Research & Development Project Managing Board Branch No. 1
Phòng Kế Hoạch - Đầu Tư Chi Nhánh BQLDA KDC Phong Phú
Department of Planning - Investing Project Managing Board Phong Phu
Settled Area
Phòng Nhân Sự - QTVP - QTCL Ban QLDA Nhà Cao Tầng
Department of Personnel - Many-Storeyed Buildings Project
Administration - Quality Management Managing Board
Phòng Tài Chính Kế Toán KCN Lê Minh Xuân
Department of Finance - Accounting Le Minh Xuan Industrial Zone
Although BCCI owns a variety of assets, the most precious
property to us is the human resource. That philosophy
has guided BCCI to conduct the policy of attracting and
developing talents, building an abundant human resource
including talents expertise and willing to dedicate to the
firm position of BCCI.
Annual repor t 2008
15

16. Ban Lãnh đạo
Board of Management
Mr. Nguyễn Văn Lệ
Chủ tịch HĐQT
Chairman of the Management Board
Mr. Trần Ngọc Henri
Phó Chủ tịch HĐQT
Vice Chairman of the Management Board
Mr. Phạm Minh Đức Mr. Trầm Bê Mr. Đoàn Hồng Dũng Mr. Hoàng Đình Thắng
Thành viên HĐQT, kiêm Tổng giám đốc Thành viên HĐQT Thành viên HĐQT Thành viên HĐQT
Member of the Management Board, Member of the Management Board Member of the Management Board Member of the Management Board
General Director
Mr. Nguyễn Hoàng Thúc Mr. Mai Hữu Tài
Thành viên HĐQT, kiêm Phó Tổng giám đốc
Phó Tổng giám đốc Deputy Managing Director
Member of the Management Board,
Deputy Managing Director
Báo Cáo Thường Niên 2008
16

17. “
Ở BCCI, tất cả các vị trí then chốt đều đồng tâm hợp lực vì một
tập thể lãnh đạo hợp nhất, cùng chung tiếng nói để dẫn dắt
tầm nhìn cho tổ chức. BCCI cũng luôn tập trung xây dựng một
đội ngũ “hạt nhân” có năng lực và kinh nghiệm, liên tục được
đào tạo nâng cao trình độ để sẵn sàng phục vụ cho hệ thống
quản trị nguồn nhân lực.
”
Ban Kiểm soát
Board of Supervisory
Mr. Trần Thanh Phong Mr. Trần Ngọc Tiến Ms. Nguyễn Thị Kim Thoa
Trưởng BKS Thành viên BKS Thành viên BKS
Chief of Inspection Board Member of Inspection Board Member of Inspection Board
“
In BCCI, all key positions are united in mind and effort for a
unanimous board of directors that shares the same point of
view to lead the vision of our organization. BCCI always focus on
building a “core” team including talents competent, experienced
and training continuously to improve capabilities as well as be
ready to serve in our administration system of human resource.
”
Annual repor t 2008
17

18. Báo Cáo Thường Niên 2008
18

19. Sứ mệnh / the missIon
»» Cung cấp giải pháp tốt nhất về đầu tư - an cư cho khách hàng.
»» Đầu tư và xây dựng những dự án phục vụ an cư cho cộng đồng và góp phần
phát triển hạ tầng xã hội.
»» Provide the best solution to investment - accommodation for customers.
Annual repor t 2008
»» Invest and build projects to supply accommodation for the community and
contribute to the society’s development of infrastructure.
19

20. Sản phẩm của BCCI
BCCI’s series of products
Năm 2008 đánh dấu một bước ngoặc đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của BCCI. Từ chỗ chủ yếu kinh doanh
các khu dân cư dành cho người có thu nhập trung bình thấp, BCCI đang chuyển hướng tới đối tượng khách
hàng có thu nhập cao bằng cách tiến hành thực hiện các dự án lớn cung cấp những sản phẩm cao cấp; nhằm
đưa BCCI lên vị thế mới, trở thành Công ty bất động sản hàng đầu ở Việt Nam.
Khu dân cư/ The residentials area
Khu trung tâm dân cư Tân Tạo Khu dân cư và công trình công cộng 11A
Một khu đô thị qui mô, hiện đại, tiện ích, và hoàn hảo sẽ tỏa sáng Nằm trong khu vực phát triển đô thị mới Nam Sài Gòn, dự án sẽ
rực rỡ góc trời Tây Thành phố Hồ Chí Minh. mang lại quỹ nhà ở và những tiện ích công cộng cho cư dân tại dự
án và các khu vực lân cận.
ƒƒ Địa điểm: Thuộc phường Tân Tạo A, Quận Bình Tân, TP. HCM,
tiếp giáp đường Cao Tốc Sài Gòn - Cần Thơ. ƒƒ Địa điểm: Thuộc lô 11A - Đô Thị Nam TP. HCM, Xã Bình Hưng,
ƒƒ Quy mô: Qui mô toàn dự án là 480ha, trong đó BCCI đầu tư 330 ha. Huyện Bình Chánh.
Khu trung tâm dân cư Tân Tạo được quy hoạch là một trung tâm dịch ƒƒ Quy mô: 16,6ha, được qui hoạch bao gồm khu trung tâm hành
vụ - thương mại - đô thị bao gồm: khu thương mại phức hợp, khu chánh khu vực, khu trung tâm văn hóa thương mại, bệnh viện,
trung tâm vui chơi giải trí, khu trung tâm công trình công cộng, khu trường đại học, cao ốc văn phòng cho thuê, giáp mặt trên đường
bệnh viện, trường đại học, khu nghiên cứu giáo dục... Nguyễn Văn Linh.
Khu trung tâm dân cư Tân Tạo sẽ trở thành một khu đô thị hiện đại ƒƒ Tiến độ: Dự án dự kiến khởi công từ năm 2009 và hoàn thành
tại cửa ngõ phía Tây và là một trong những đô thị vệ tinh của TP. HCM. năm 2010.
ƒƒ Tiến độ: Dự kiến khởi công trong năm 2009 - hoàn thành năm 2012.
The Residential area and the public works 11A
Tan Tao Urban Area Located in the developing area of the new town Nam Sai Gon, the
A modern, large - scale and perfectly convenient urban area will project will provide housing fund and public facilities to the
shine strikingly in the West of HCM City. residents at the project and the neighbour areas.
ƒƒ Location: In Tan Tao A Ward, Binh Tan District, HCM City, ƒƒ Location: In the Plot 11A - the Southern Town of HCM City,
contiguous to Sai Gon - Can Tho Highway. Binh Hung Commune, Binh Chanh Province.
ƒƒ Size: The size of the total of projects is 480 hectares, in which ƒƒ Scale: 16.6 ha, consisting of the administrative centre of the area,
BCCI invests 330 hectares. Tan Tao Urban Area will be built as a the cultural and commercial centre, hospital, university, buildings
service - commercial - urban centre consisting of: the compound and offices for lease, contiguous to Nguyen Van Linh Street.
commercial area, the centre of entertainment, the centre of public ƒƒ The progress: Expecting to start in 2009 and finish in 2010.
works, the hospital area, universities, the education- researching
area... Tan Tao Area will become a modern urban area in the southern
gateway and become one of main urban areas of HCM City.
Báo Cáo Thường Niên 2008
ƒƒ The progress: Planned to start within 2009 - finish in 2012.
20

21. The year 2008 marked a turning-point to BCCI’s activities of production and trading. From trading mainly in the
residential areas for people with low and medium income, BCCI is taking aim at customers with high income by
beginning to carry out the big projects to provide high-rank products in order to drive the company to a new
position, becoming a leading real estate company of Vietnam.
Khu dân cư Phong Phú 4 Khu dân cư Phong Phú 2
Khu dân cư hiện đại, an ninh nằm trong tổng thể quy hoạch Xây dựng thành khu dân cư hiện đại đáp ứng nhu cầu cư trú và
đô thị Nam Thành Phố. hoạt động kinh tế xã hội phù hợp xu hướng đô thị hiện nay.
ƒƒ Địa điểm: Thuộc Xã Phong Phú, Huyện Bình Chánh, TP. HCM. ƒƒ Địa điểm: Thuộc Xã Phong Phú, Huyện Bình Chánh, TP. HCM.
Nằm trong tổng thể qui hoạch đô thị Nam Thành Phố. Quy mô: Tổng diện tích 133ha , được chia làm 05 tiểu khu.
ƒƒ Quy mô: 84ha. Dự án được quy hoạch thành 3 khu: ƒƒ Tiến độ: Dự kiến khởi công xây dựng năm 2009 và hoàn tất dự án
Khu A với tổng diện tích19,7ha, gồm 759 căn năm 2010.
Khu B với tổng diện tích 32,7 ha, gồm 887 căn
Khu C với tổng diện tích 31,4ha, gồm 664 căn Phong Phu 2 residential area
ƒƒ Tiến độ: Dự án được khởi công tháng 4/2008, dự kiến năm 2010 Being built as a modern residential area to meet the demand of
sẽ hoàn tất đầu tư cơ sở hạ tầng. accommodation and the economic and social activities suitable with
the present trend of urbanization.
Phong Phu 4 residential area
ƒƒ Location: In Phong Phu Commune, Binh Chanh Province.
A modern and secure residential area in the overall urban planning
ƒƒ Scale: The total area is 133 ha, divided into 5 small sections.
in HCM City’s South
ƒƒ The progress: Expecting to start in 2009 and finish in 2010.
ƒƒ Location: In Phong Phu Commune, Binh Chanh Province, HCM
City. Located in the overall urban planning in HCM City’s South.
ƒƒ Scale: 84 hectares. Planed to divide into 3 sections:
Area A : 19.7 ha, consisting of 759 apartments
Area B : 32.7 ha, consisting of 887 apartments
Area C : 31.4 ha, consisting of 664 apartments
ƒƒ The progress: The project was started in April 2008, the
investment in the infrastructure is expected to finish in 2010.
Annual repor t 2008
21

22. Sản phẩm của BCCI / BCCI’s series of products (continued)
Dự án cao ốc và khu căn hộ/ The project of building and apartments block
Cao ốc An Lạc Plaza Căn hộ Nhất Lan 12 Tầng
Như viên ngọc sáng tại Trung tâm khu dân cư phát triển nhất tại Nằm trong tổng thể khu căn hộ Nhất Lan, được quy hoạch và thiết
Quận Bình Tân, An Lạc Plaza là nơi bạn có thể tận hưởng cuộc sống kế hiện đại, với đầy đủ các tiện ích như khu thương mại, dịch vụ,
và khẳng định đẳng cấp của mình. thể dục thể thao, công viên cây xanh, hồ bơi.
ƒƒ Địa điểm: Đường số 7, khu dân cư An Lạc Bình Trị Đông, Phường ƒƒ Địa điểm: Thuộc Phường Tân Tạo, Quận Bình Tân, TP. HCM.
An Lạc A, Quận Bình Tân. ƒƒ Qui mô: 2 khối chung cư 12 tầng với tổng diện tích khu đất dự
ƒƒ Quy mô: Tổng diện tích của khu đất là 7.990m2. Tổng diện tích án là 12.425m2. Tổng diện tích sàn xây dựng là 26.481m2, với
sàn xây dựng là 52.997m2, gồm 2 đơn nguyên 18 tầng với 2 tầng 166 căn hộ.
hầm và 300 căn hộ. ƒƒ Tiến độ: Khởi công xây dựng tháng 4/2008, dự kiến hoàn tất vào
ƒƒ Tiến độ: Dự kiến đầu năm 2009 khởi công xây dựng và hoàn đầu năm 2010.
thành năm 2011.
Nhat Lan Twelve-Floor Apartment
An Lac Plaza Tower Located in the overall area of Nhat Lan Apartment Area, being built
Like a bight gem in the most developed centre of residential area of and designed modernly, with all facilities such as the commercial
Binh Tan Province, An Lac Plaza is a place that you can enjoy your centre, service, sports, park, and pool.
life and assert your rank.
ƒƒ Location: In Tan Tao Ward, Binh Tan District, HCM City.
ƒƒ Location: Street 7, An Lac Binh Tri Dong Residential Area, An Lac ƒƒ Scale: Two twelve - floor apartment blocks with the total area
Ward, Binh Tan District. of the project is 12,425m2. the total area of the floor : 26,481m2,
ƒƒ Scale : The total area of this place is 7,990m2 . The total area with 166 apartments.
of the floor : 52,997m2, two parts consisting of 18 floors with 2 ƒƒ The progress: Started in April 2008, expecting to finish at the
basements and 300 apartments. beginning of 2010.
ƒƒ The progress : Expecting to start at the beginning of 2009 and
finish in 2011.
Báo Cáo Thường Niên 2008
22

23. Khu công nghiệp Lê Minh Xuân mở rộng Khu công nghiệp Phong Phú
ƒƒ Địa điểm: Nằm ở phía Tây TP HCM, thuộc Xã Tân Nhựt và Xã Lê Minh Xuân,
. ƒƒ Địa điểm: Thuộc địa bàn Xã Phong Phú, Huyện Bình Chánh, TP. HCM.
Huyện Bình Chánh, cạnh KCN Lê Minh Xuân hiện hữu. KCN Phong Phú có vị trí thuận lợi về mặt giao thông thủy, bộ. Với sự
ƒƒ Quy mô: Diện tích 109 ha. gắn kết vào các trục giao thông thủy bộ huyết mạch chính của TP. HCM.
ƒƒ Tiến độ: Dự kiến năm 2009 sẽ tiến hành san lấp mặt bằng và xây ƒƒ Quy mô: Diện tích là 148 ha.
dựng hệ thống hạ tầng kỹ thuật. ƒƒ Tiến độ: Đang tiến hành san lấp và dự kiến đến 2010 sẽ hoàn thành
hệ thống hạ tầng kỹ thuật.
Industrial Park: Le Minh Xuan Open Industrial Park
ƒƒ Location: In the West of HCM City, belonging to Tan Nhut Commune Phong Phu Industrial Park
and Le Minh Xuan Commune, Binh Chanh Province, next to the present ƒƒ Location: In Phong Phu Commune, Binh Chanh Province, HCM City.
Industrial Park Le Minh Xuan. Phong Phu Industrial Park has an advantageous position in waste
ƒƒ Scale: The area of 109 ha. and road transportation. Linking to the axes of the blood water and
ƒƒ The progress: Expecting to carry out leveling and constructing the road transportation of HCM City.
system of technique infrastructure in 2009. ƒƒ Scale: The area of 148 ha.
ƒƒ The progress: Being leveled and the system of technique
infrastructure is expected to finish in 2010.
Annual repor t 2008
23

24. Liên doanh BCCI
BCCI Joint-venture
Công ty CP kinh doanh Công ty TNHH thương mại Công ty CP khu công nghiệp
bất động sản Bách Bình & dịch vụ Siêu thị An Lạc Phong Phú
ƒƒ Chức năng: Đầu tư kinh doanh bất động sản. ƒƒ Chức năng: Xây dựng và khai thác hệ thống ƒƒ Chức năng: Đầu tư xây dựng và phát triển
ƒƒ Vốn điều lệ: 300 tỷ đồng, là liên doanh giữa cửa hàng buôn bán, bán lẻ, cho thuê kho, hạ tầng công nghiệp, kinh doanh hạ tầng và
BCCI (góp vốn 69%), và Công ty Cổ phần xưởng chế biến thực phẩm... các tiện ích KCN tại Nam Sài Gòn.
Bách Hóa Miền Nam. ƒƒ Vốn điều lệ: 35 triệu USD, là liên doanh giữa ƒƒ Vốn điều lệ: 350 tỷ đồng, là liên doanh giữa
ƒƒ Dự án đang triển khai: Cao ốc 510 Kinh BCCI (góp vốn 20%), và công ty Vindemia BCCI (góp vốn 70%), Công ty Phát triển
Dương Vương, Phường An Lạc, Quận Bình Tân, (thuộc tập đoàn Casino Pháp). Nam Sài Gòn (SADECO), Công ty Phát triển
quy mô đơn nguyên 20 tầng. ƒƒ Dịch vụ kinh doanh đang triển khai: Công nghiệp Tân Thuận (IPC).
Chuỗi siêu thị Big C, gồm Big C An Lạc, Big C ƒƒ Dự án đang triển khai: Khu công nghiệp
Bach Binh Real Estate Trading Joint Miền Đông và Big C Hoàng Văn Thụ. Phong Phú, quy mô 148ha, thuộc xã
Stock Company Phong Phú, huyện Bình Chánh.
ƒƒ Function: Investing and trading in An Lac Supermarket Trading
real estate. & Services Limited Company Phong Phu Industrial Park
ƒƒ Charter capital: 300 billions VND, this is ƒƒ Function: Building and exploiting the Joint stock Company
the joint venture company between BCCI system of the wholesale and retail shops ƒƒ Function: Investing in construction and
(contributing 69% of the capital) and the for rent, and warehouses, workshops for development of industrial infrastructure,
South Groceries joint stock Company. processing foods. trading infrastructure and facilities in South
ƒƒ The projects under operation: The tower ƒƒ Charter capital: USD 35 million, this is Sai Gon Industrial Park.
510 Kinh Duong Vuong, An Lac Ward, the joint venture company between BCCI ƒƒ Charter capital: 350 billions VND, being
Binh Tan District, with the size of 20 floors. (contributing 20% of the capital) and the a joint-venture between BCCI (capital
Vindemia Company (belonging Casino contributed at 70%), Nam Sai Gon
Group, France). Development Company (SADECO), and
ƒƒ The business services under operation: TanThuan Industrial development Company ( IPC ).
The series of Big C supermarkets, including ƒƒ Deploying project: Phong Phu Industrial
An Lac Big C, Mien Dong Big C and Hoang Park, scale of 148 ha, in Phong Phu Commune,
Van Thu Big C. Binh Chanh Province.
Báo Cáo Thường Niên 2008
24

25. Công ty CP đầu tư xây dựng Công ty CP đầu tư & bất động sản Công ty CP cấp nước
Hải Bình Sài Gòn Châu Á Sài Gòn - Dầu Tiếng
ƒƒ Chức năng: Đầu tư kinh doanh bất động sản. ƒƒ Chức năng: Đầu tư kinh doanh bất động sản. ƒƒ Chức năng: Khai thác kinh doanh các
ƒƒ Vốn điều lệ: 98 tỷ đồng, là liên doanh ƒƒ Vốn điều lệ: 20 tỷ đồng, là liên doanh dịch vụ về hệ thống nước.
giữa BCCI (góp vốn 64%), Công ty Cổ phần giữa BCCI (góp vốn 25%), công ty cổ phần ƒƒ Vốn điều lệ: 100 tỷ đồng, là liên doanh
Thủy sản số 1 và Công ty TNHH Tư vấn - địa ốc Ngân Hiệp, công ty cổ phần vàng giữa BCCI (góp vốn 5%), và Công ty cổ
Thiết kế kiến trúc - Xây dựng Bách Việt. bạc đá quý Sài Gòn (SJC). phần cấp nước Sài Gòn - Dầu Tiếng.
ƒƒ Dự án đang triển khai: Khu phức hợp SJ1 ƒƒ Dự án đang triển khai: Các hoạt động
Plaza - Phường Phú Trung, Quận Tân Phú. đầu tư bất động sản tại TP. HCM. Saigon - Dau Tieng Water Supply
Joint Stock Company
Hai Binh Investment - Construction Saigon - Asia Investment & Real ƒƒ Function: Exploiting and trading in the
Joint Stock Company Estate Joint Stock Company services of water supplying systems.
ƒƒ Function: Investing and trading in ƒƒ Function: Investing and trading in real estate. ƒƒ Charter capital: 100 billions VND, this
real estate. ƒƒ Charter capital: 20 billions VND, this is the is the joint venture company between
ƒƒ Charter capital: 98 billions VND, this is joint venture company between BCCI BCCI (contributing 5% of the capital) and
the joint venture company among BCCI (contributing 25% of the capital), Ngan Hiep Saigon - Dau Tieng Water Supply Joint
(contributing 64% of the capital), the No.1 real estate joint stock company, Sai Gon Stock Company.
Aquatic product joint stock Company and Jewelry joint stock company (SJC).
the Bach Viet consultant - Architectural ƒƒ The projects under operation: The invest-
design - Building Ltd. Company. ment in real estate in Ho Chi Minh City.
ƒƒ The projects under operation: The
complex area SJ1 Plaza - Phu Trung Ward,
Tan Phu District.
Annual repor t 2008
25

26. Đối tác chiến lược
The strategy partnership
Temasek Holdings Dragon Capital VinaCapital
Thành lập năm 1974, Công ty cổ phần Temasek Thành lập năm 1994, Dragon Capital (DCG) Là một trong những quỹ đầu tư nước ngoài
là một nhà đầu tư châu Á có trụ sở chính đặt tại là một ngân hàng đầu tư hoạt động đa dạng, lớn nhất tại Việt Nam, cũng là Công ty Quản
Singapore. Temasek là nhà đầu tư và là một cổ cung cấp hàng loạt các dịch vụ tài chính bao lý quỹ duy nhất tại Việt Nam quản lý 4 quỹ đầu
đông năng động. Luôn chú trọng đến việc tạo gồm quản trị công ty, quản lý quỹ, đầu tư trực tư gồm 4 nhóm lĩnh vực khác nhau bao gồm
ra giá trị và tối đa hóa giá trị đầu tư bền vững tiếp hoặc gián tiếp và thị trường vốn. Có mặt tài chính, bất động sản, đầu tư cơ sở hạ tầng,
của cổ đông lâu dài. Công ty quản lý một danh tại Việt Nam từ rất sớm, đến nay DCG là một đầu tư tài chính với tổng vốn gián tiếp khoảng
mục đầu tư đa dạng toàn cầu và đạt giá trị 164 trong những công ty quản lý quỹ giàu kinh 1,8 tỷ USD.
tỷ đô la Singapore (tương đương 108 tỷ đô la nghiệm tại Việt Nam với tổng số tài sản
Quỹ Vietnam Opportunity Fund (VOF) và
Mỹ) chủ yếu là tại Singapore, châu Á và các quản lý trên 2 tỉ Mỹ kim.
Quỹ Vietnam Infrastructure Ltd. là hai quỹ trực
nước thuộc Tổ chức hợp tác và phát triển
Vietnam Dragon Fund Ltd. và Amersham thuộc được VinaCapital ủy nhiệm ký kết đối
kinh tế (OECD).
Industries Ltd là 2 quỹ trực thuộc được DCG ủy tác chiến lược với BCCI.
Temasek đầu tư vào nhiều lĩnh vực khác nhiệm ký kết đối tác chiến lược với BCCI.
nhau từ viễn thông, truyền thông, dịch vụ tài
chính, bất động sản, vận chuyển, kho vận,
năng lượng, khai thác tài nguyên, cơ sở hạ
tầng, kiến trúc, kỹ thuật công nghệ cho đến
các ngành dược phẩm và công nghệ vi sinh.
Temasek Holdings Dragon Capital VinaCapital
Founded in 1947, Temasek Joint stock Company Founded in 1994, Dragon Capital (DCG) is an Being one of the largest fund of foreign invest-
is an Asian investor having its head office investment bank with diversified investment ment in Vietnam, also the only fund-managing
located in Singapore. Temasek is a dynamic operation, supplying series of financial services company in Vietnam. It controls 4 investment
investor and shareholder. The company always including company administration, fund funds with 4 different groups of field including
attaches special importance to value creation management, direct or indirect investment finance, real estate, infrastructure investment,
and maximization of firm investment value and capital market. Appearing very early financial investment with the total of indirect
of the long-term shareholders. The company in Vietnam, so far DCG has been one of the capital of about 1.8 billions USD.
manages a diversified and global portfolio of experienced fund-managing companies in
Vietnam Opportunity Fund (VOF) and
investment with the value of 164 billions SGD Vietnam with the total managed assets of over
Vietnam Infrastructure Ltd. are two funds
(equivalent to 108 billions USD) mainly in 2 billions USD
directly under VinaCapital entrusted to sign the
Singapore, Asia and countries belonging
Vietnam Dragon Fund Ltd and Amersham strategy partnership to BCCI by VinaCapital.
to the Organization of Economic and
Industries Ltd. are two funds directly under
Cooperation Development (OECD).
DCG entrusted to sign the strategy partnership
Temasek invests in many different fields from to BCCI by DCG.
telecom, transmission, financial service, real
estate, transportation, storehouse, energy,
resources exploitation, infrastructure, structure,
technological technique to pharmaceutical
and micro- biological technology.
Báo Cáo Thường Niên 2008
26

27. Triết lý của BCCI về quan hệ đối tác được cô kết trong chữ Tín. Trong tất
cả các dự án mà BCCI thực hiện, chúng tôi đã mang lại cho đối tác niềm
tin về các giá trị lâu dài, và đó chính là bí quyết thành công của BCCI.
BCCI’s philosophy in terms of partnership is refined into the word
Prestige. In all projected that BCCI have implemented, we have
Annual repor t 2008
brought our partners trust in long-term values and that is the very
BCCI’s secret of success.
27

28. Báo Cáo Thường Niên 2008
28

29. Giá trị cốt lõi / The key values
»» Giải pháp sáng tạo hiệu quả
»» Tính chuyên nghiệp cao
»» Hướng đến tương lai
»» Creative - Effective solution
»» High professionalism
»» Looking forward to the future
Annual repor t 2008
29

30. Kết quả hoạt động năm 2008 và định hướng kế hoạch năm 2009
Báo cáo của Tổng giám đốc
Năm 2008 đã qua là năm suy thoái của nền kinh tế thế giới với những biến động khủng hoảng của thị
trường tài chính, hàng loạt ngân hàng đầu tư phá sản. Trong tình hình đó, kinh tế Việt Nam với sự tăng
trưởng nóng trong những năm trước dựa trên tăng trưởng tín dụng và đầu tư nước ngoài đã phải đối
mặt với tình trạng lạm phát tăng cao, chỉ số giá tiêu dùng thường xuyên có mức tăng hai chữ số, tốc độ
tăng trưởng kinh tế đạt mức thấp nhất trong 9 năm qua. Chính phủ Việt Nam cũng đã có những biện
pháp đối phó thông qua việc áp dụng các chính sách phù hợp, đặc biệt là chính sách thắt chặt tiền tệ.
“
Thành công xuất phát từ một tầm nhìn rõ ràng
và sự nỗ lực tâm huyết.
”
Là một thị trường mới hình thành trong những năm gần đây của trị đầu tư trực tiếp năm 2008 thực hiện được trên 500 tỷ đồng hoàn
nền kinh tế Việt Nam, thị trường bất động sản cũng chịu ảnh hưởng thành 84% kế hoạch; tăng 11% so với năm 2007.
rất nhiều từ những khó khăn chung và những biện pháp điều chỉnh
Về phía chuẩn bị nguồn nguyên liệu chính là đất sẵn sàng cho phát
kinh tế vĩ mô mạnh mẽ. Chu kỳ phát triển của thị trường bất động
triển dự án, BCCI đã thu hồi được gần 490.000m2.
sản tăng cao vào cuối năm 2007 kéo dài đến đầu năm 2008 và bắt
đầu sụt giảm nghiêm trọng trong khoảng thời gian giữa năm do Bên cạnh việc gia tăng doanh thu, kiểm soát chi phí đầu tư, BCCI đã
chính sách thắt chặt tiền tệ dẫn đến việc thiếu hụt vốn triển khai, kiểm soát chặt chẽ chi phí quản lý ở mức khoảng 80% so với tính toán
chi phí đầu tư tăng do lãi suất tăng, giá nguyên vật liệu tăng cao do ban đầu trong kế hoạch, nhằm góp phần gia tăng giá trị lợi nhuận.
lạm phát, tâm lý tháo chạy của các nhà đầu tư thứ cấp. Thị trường
giảm mạnh cả về chất - giá cả, lẫn về lượng - số lượng giao dịch và Đồng hành với việc tổ chức kinh doanh, đầu tư, hoạt động
được nhận định là “đóng băng”. Tuy nhiên, những tháng cuối năm marketing với mục tiêu tạo ra giá trị cho cổ đông thông qua nâng
2008 đã thắp lại một tia sáng cho thị trường bất động sản. Đó chính cao thương hiệu, kết hợp với marketing sản phẩm cũng được chú
là giá nguyên vật liệu đã giảm, giá đất nguyên liệu đã ổn định và trọng. Hàng loạt hoạt động quảng cáo thông điệp Bất động sản
phân khúc thị trường của người có nhu cầu để ở đã tăng mạnh. Đó BCCI được triển khai thông qua kênh truyền thông Pano ngoài trời
cũng chính là tiền đề cho việc định hướng phát triển của các doanh và các phương tiện thông tin đại chúng như báo, đài. Hoạt động
nghiệp kinh doanh bất động sản. PR cũng được tổ chức thường xuyên với các hoạt động tài trợ
cho người dân, tổ chức sự kiện, tài trợ cho các hội thảo... Qua đó,
Là một doanh nghiệp đầu tư phát triển các dự án bất động sản, thương hiệu BCCI đã từng bước nâng lên tầm cao mới và được ghi
BCCI cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng từ thị trường trong nhận với các giải thưởng thương hiệu như Cúp Vàng ISO 2008, Sao
năm hoạt động 2008. Tuy nhiên, với sự quan tâm chỉ đạo thường Vàng Phương Nam, Sao Vàng Đất Việt, Cúp Vàng hội nhập.
xuyên của Hội đồng quản trị, sự quyết tâm và chỉ đạo xuyên suốt
thống nhất của Ban Tổng Giám Đốc, cùng với nỗ lực của tập thể cán Trong tình hình suy thoái chung, đặc biệt là thị trường bất động sản,
bộ công nhân viên, BCCI đã đạt được một số thành quả nhất định. BCCI vẫn đảm bảo việc xây dựng thương hiệu mạnh và kết quả kinh
doanh phù hợp với những cam kết trước đây nhằm bảo đảm mang
Trong thời điểm thị trường bất động sản còn nhiều khó khăn, BCCI lại giá trị gia tăng cho cổ đông, giá trị cho nền kinh tế và cho xã hội.
vẫn đạt được doanh thu gần 485 tỷ đồng hoàn thành trên 73% kế
hoạch, tăng 207% so với cùng kỳ thực hiện năm 2007. Khởi đầu năm 2009, lãnh đạo BCCI nhận định đây tiếp tục sẽ là một
năm khó khăn cho các doanh nghiệp đầu tư kinh doanh bất động
Trong bối cảnh chi phí đầu tư tăng cao vì biến động của nền kinh tế, sản, tuy nhiên, vẫn có những điểm sáng với cơ hội đầu tư rất lớn để
Báo Cáo Thường Niên 2008
BCCI khép lại năm 2008 với lợi nhuận sau thuế đạt trên 125,53 tỷ đồng đón đầu phát triển, thị trường đang chuyển biến để ngày càng tốt
hoàn thành 86% so với kế hoạch, và tăng trên 182% so với năm 2007. hơn. Vì vậy, định hướng phát triển của BCCI nhằm đảm bảo duy trì
tốc độ đầu tư ở mức chấp nhận được để chuẩn bị cho các sản phẩm
Đánh giá những khó khăn của thị trường vốn và thị trường bất
triển khai trong năm và những năm tới; chuẩn bị sản phẩm đến giai
động sản, BCCI đã có tính toán chủ động điều chỉnh giá trị đầu tư
đoạn phân phối, đón đầu giai đoạn phát triển.
nhằm đảm bảo cán cân thanh toán cũng như lợi nhuận. Tổng giá
30

31. Mr. Phạm Minh Đức
Tổng giám đốc
Dựa trên định hướng này, BCCI đã xây dựng cụ thể một số chỉ tiêu Trong bối cảnh suy thoái chung của nền kinh tế thế giới và giảm
như sau: tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế Việt Nam nói riêng; việc xác
định các chỉ tiêu kế hoạch năm 2009 của BCCI thực sự là một cơ hội
Đối với đầu tư các dự án, BCCI tập trung đầu tư trọng điểm vào khu
và thách thức lớn của Công ty BCCI trên bước đường hội nhập và
dân cư Phong Phú 4, các công trình cao tầng như khu căn hộ Nhất
phát triển.
Lan 2, khu căn hộ Tân Tạo 1 để vừa đảm bảo lợi ích của Công ty, vừa
góp phần phát triển xã hội thông qua các gói sản phẩm cung cấp Với cam kết “Vì an cư cộng đồng” của BCCI đã và đang áp dụng giá
cho chương trình tái định cư của Thành phố. Ngoài ra, Công ty tiếp trị cốt lõi “Giải pháp sáng tạo - Hiệu quả, Tính chuyên nghiệp cao,
tục đẩy mạnh việc đầu tư chuẩn bị cho mục tiêu phát triển trong Hướng đến tương lai” để hiện thực hóa tầm nhìn trở thành một
những năm tới của các dự án có quy mô lớn như khu dân cư Phong trong những Công ty Bất động sản hàng đầu tại Việt Nam trong
Phú 2, Khu Trung tâm dân cư Tân Tạo. Bên cạnh đó, nhằm khẳng sứ mạng “Cung cấp giải pháp tốt nhất về đầu tư - an cư cho khách
định vị thế của một Công ty kinh doanh bất động sản hàng đầu, hàng, đầu tư và xây dựng những dự án phục vụ an cư cho cộng
BCCI tập trung đầu tư vào dự án trọng điểm như Khu phức hợp đồng và góp phần phát triển hạ tầng xã hội”.
Đầm Sen, một trong những dự án được định hướng có dòng sản
Trân trọng,
phẩm cao cấp cùng với cao ốc An Lạc Plaza.
Đối với chiến lược tạo ra giá trị cho cổ đông, BCCI đảm bảo giá trị
doanh thu cả năm đạt khoảng 570 tỷ đồng; giá trị lợi nhuận sau
thuế đạt trên 199 tỷ đồng; tỷ lệ lợi nhuận sau thuế trên vốn điều lệ
bình quân đạt 36,77%; tổng giá trị đầu tư đạt 1.194 tỷ đồng; giá trị
đầu tư xây lắp đạt trên 410 tỷ đồng; diện tích đất thu hồi đạt 37,7 ha;
Phạm Minh Đức
kiểm soát các chi phí quản trị.
Tổng Giám đốc
Đối với việc triển khai chiến lược tạo ra giá trị cho người lao động
thông qua việc đào tạo nâng cao kiến thức và lợi ích thực tế khác;
Đối với hoạt động marketing, mục tiêu nhằm phát triển thương
hiệu theo chiều rộng và chiều sâu; đảm bảo mục tiêu mở rộng
thị phần thương hiệu, tăng giá trị sản phẩm và hỗ trợ việc đạt lợi
nhuận toàn Công ty.
Annual repor t 2008
Để đảm bảo hỗ trợ các hoạt động, mục tiêu xây dựng văn hóa Công
ty hoàn chỉnh cũng được đặt ra cùng với việc áp dụng triệt để hệ
thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO.
31

32. Kết quả hoạt động năm 2008 và định hướng kế hoạch năm 2009
Kết quả năm 2008
Các sản phẩm chính của Công ty
ƒƒ Kinh doanh nhà ở, đất ở, hạ tầng khu công nghiệp.
ƒƒ Chung cư, căn hộ cao cấp.
ƒƒ Cung cấp dịch vụ xây dựng nhà công nghiệp.
ƒƒ Cung cấp các dịch vụ tư vấn, xây dựng, nhà đất, đo đạc bản đồ.
ƒƒ Cung cấp các dịch vụ kỹ thuật môi trường, nước sạch.
ƒƒ Kinh doanh dịch vụ bất động sản.
Doanh thu từng nhóm sản phẩm dịch vụ qua các năm
Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Khoản mục
Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng
Bán nền các khu dân cư 140,036 64,67% 194,375 83,16% 414,520 90,48%
Hoạt động cho thuê tại KCN Lê Minh Xuân 25,218 11,65% 17,802 7,62% 21,445 4,68%
Hoạt động xây dựng 12,138 5,60% 906 0,39% 15 0,00%
Doanh thu cung cấp dịch vụ 17,457 8,06% 20,658 8,44% 21,553 4,70%
Doanh thu của dịch vụ san lấp 21,681 10,02% 0 0,00% 0,00%
Doanh thu môi giới bất động sản 0 0,00% 0 0,00% 458 0,10%
Doanh thu thuê mua bán 0 0,00% 0 0,00% 157 0,03%
Tổng cộng 216,529 100,00% 233,741 100,00% 458,148 100,00%
Biểu đồ doanh thu và cơ cấu doanh thu Biểu đồ thể hiện cơ cấu doanh thu sản phẩm
từ 2006-2008 năm 2008-2009
Bán nền các khu dân cư Doanh thu của dịch vụ san lấp Đất ở Dịch vụ tiện ích KDC
Hoạt động cho thuê tại Doanh thu môi giới bất động sản Nhà ở Dịch vụ tư vấn thiết kế xây dựng
KCN Lê Minh Xuân Doanh thu thuê mua bán Cho thuê nhà xưởng KCN LMX Dịch vụ cho thuê mặt bằng
Hoạt động xây dựng Kinh doanh - dịch vụ BĐS
Doanh thu cung cấp dịch vụ ĐVT: tỷ đồng
0% 0% 0%
0% 0% 0%
0,157 3% 5% 3%
0,458 100% 0% 0% 0%
500,00 0,00 5% 5% 2%
21,553
8% 8% 0%
0,15
80% 84% 82% 95%
400,00 21,445
414,520
0,00
0,00 60%
300,00 0,00 0,00
0,00 20,658
21,681 0,906 40%
200,00 17,457 17,802
12,138 194,375
25,218
Báo Cáo Thường Niên 2008
100,00 140,036 20%
2006 2007 2008 KH 2008 TH 2008 KH 2009
32

33. Hoạt động xây lắp năm 2008
Tổng giá trị đầu tư xây lắp của toàn công ty đạt 115,2 tỷ đồng tương ứng với 88% kế hoạch năm 2008; so với cùng kỳ thực hiện
năm 2007 thì giảm 11% hay tương ứng giảm 14,6 tỷ đồng.
Tình hình triển khai các dự án trọng điểm như sau:
1. Dự án Khu Trung tâm dân cư Tân Tạo: Đã hoàn tất thẩm 4. Dự án khu dân cư Phong Phú 4: Đã duyệt điều chỉnh quy
định lại hồ sơ quy hoạch 1/2000; hoạch 1/2000, đang trình duyệt nhiệm vụ quy hoạch 1/500;
2. Dự án Khu dân cư Phong Phú 2: Đã có ý kiến chính thức 5. Dự án khu dân cư 11A: Đã duyệt nhiệm vụ quy hoạch
của UBND Huyện Bình Chánh, đang chờ quyết định của 1/500, đang lập hồ sơ quy hoạch 1/500;
UBND Thành phố; 6. Dự án chung cư Tân Tạo 1: Đã có quyết định duyệt dự án
3. Dự án khu phức hợp Đầm Sen: Đang lập nhiệm vụ quy đầu tư;
hoạch 1/500; 7. Dự án cao ốc An Lạc Plaza: Đang trình duyệt dự án đầu tư;
Hoạt động thu hồi đất năm 2008
Trong năm 2008 có 7 dự án được triển khai công tác thu hồi đất, cụ thể như sau: Trung tâm dân cư Tân Tạo, KDC Tân Tạo 1, KDC Phong Phú 5,
Khu nhà ở Bình Hưng, KDC Phong Phú 4, KDC Phong Phú 2 và KCN Lê Minh Xuân mở rộng.
ƒƒ Trong năm 2008 tổng diện tích thu hồi đất của toàn Công ty là 489.946m2 (≈ 49 ha/67 ha) tương ứng đạt 73% so với kế hoạch năm 2008.
ƒƒ Giá trị thực hiện thu hồi đất năm của toàn Công ty là 235 tỷ đồng/318 tỷ đồng tương ứng đạt 74% so với kế hoạch năm 2008.
Phần diện tích Phần khối lượng
TH 2008 73% TH 2008
KH 2008 KH 2008 74%
ĐVT: m 2
ĐVT: tỷ đồng
61%
149%
125%
69%
45% 35%
92%
95%
Annual repor t 2008
11,05
11,99
228.562
182.632
219.183
158.670
261.194
489.946
667.763
98.217
105,83
153,77
235,41
318,63
4.754
85,33
57,14
33,20
95,73
4.497
KCN LMX KDC CN NSG Dự án 1 Tổng cộng KCN LMX KDC CN NSG Dự án 1 Tổng cộng
Phong Phú Phong Phú
33