Fra le start-up che hanno già dimostrato di valere entra di diritto Solwa,che ha mosso i primi passi al Vega, Parco Scientifico e Tecnologico di Venezia

1. IlSole 24Ore
Martedì 7 Ottobre 2014- N. 275 21
VENETO
Imprese ai blocchi di partenza
La prima sede. Le start-up trovano casa sul prato del venture incubator H-Farm a Roncade, in
provincia di Treviso
La piattaforma online di Desall
Lacommunitydi creativi
dàsoluzioni alleaziende
La tecnologia di Si14
Lo«smartwatch»?
Strumento di lavoro
di Barbara Ganz
L’innovazione è la password che
permettediaccedere al futuro.
E visto dai luoghi deputati
all’innovazioneinVeneto,ilfu-turo
ispira ottimismo. In
H-Farm – l’acceleratore di aziende che nel
2005,quandoènato,erapioniere inEuropa
(oggisiamo auncentinaio di strutture solo
inItalia)–ilfenomenocrescentedellestart-up
non ha nulla di quell’immagine un po’
velleitariachefatemereunacrescitasenza
radicisolide,conmolteiniziative destinate
adurarepoco.Perchéquimoltegiovanissi-me
imprese hanno già dimostrato di sape-re
diventare grandi, fino ad attirare l’inte-ressedi
investitoriinternazionalieaessere
acquisite (sette casi, finora). «È del tutto
normaleche,giocandounapartitaestrema-mente
veloce e flessibile, con regole com-pletamente
diverse dall’imprenditorialità
che l’Italia ha sempre conosciuto, ci siano
ancheiniziativechefaticano,ochesonoco-strette
a ripensarsi – spiega Maurizio Ros-si,
co-founder dell’incubatore trevigiano –.
Non è una sconfitta, non è nemmeno un
problemaenondevepreoccupare:l’impor-tante
è che i team siano capaci di ripartire,
magari cambiando rispetto all’idea inizia-le.
Echetrovinounecosistemafattodirela-zioni
e di rapporti con altre giovani impre-se,
per non restare soli. Questo è quello su
cui puntiamo, perché il vero valore è che
sempre più ragazzi e ragazze decidano di
diventare imprenditori».
H-Farm,a oggi,ha"allevato" 67start-up.
E in regione ora c’è più di una realtà in gra-dodi
fornire accoglienza, supporto, servizi
di tutoring e mentoring, perché le giovani
imprese, all’inizio, possano concentrarsi
sull’obiettivo senza disperdere energie – e
risorse che ancora non hanno – fra il com-mercialista,
il notaio, la ricerca diunasede.
Secondo dati della regione Veneto, fra
chi frequenta corsi per aspiranti o neoim-prenditori,
circa uno su dieci rinuncia: «È
importante sapere adattareomodificare la
propria idea quando è necessario» dice
Ruggero Frezza, che nel 2006 ha fondato a
Padova M31 Italia, un pioniere per l’Italia
nell’attivitàdi accelerazioneeincubazione
di società – in questo caso nel settore high-tech–
chesupportainvestendodirettamen-teecondividendoilrischioconloro:
«Ilco-raggio
di fermarsi e ripartire non significa
affatto fallire: il vero pericolo è casomai
ostinarsiinimpresezombie,chevivacchia-no,
senza prospettive reali. Occorre gran-decoraggio
».
Fra le start-up che hanno già dimostrato
divalere entradi dirittoSolwa,chehamos-so
i primi passi al Vega, parco scientifico e
tecnologico di Venezia, ed è cresciuta gra-zieancheallacollaborazioneconEnterpri-se
Europe Network, la più grande rete di
organizzazioni a supporto della competiti-vità
dellePmia livello mondiale (circa 600
organizzazioni in 54 Paesi), rappresentata
da Eurosportello Unioncamere Veneto e
VenetoInnovazionecomereferentialivel-lo
regionale. Una strategia che ha permes-so
alla Srl – che ha sviluppato una tecnolo-gia
verde e sostenibile in grado di trattare
lamaggiorpartedelleacqueinquinateeso-luzioni
ipersaline, utilizzando solo energia
solare, applicabile in diversi settori, dalla
potabilizzazione dell’acqua, all’essiccazio-nedifanghierifiuti,
maanchepercibo,frut-ta,
verdura, fiori, carne e pesce – di entrare
in un circuito internazionale di relazioni.
Con gli strumenti messi a disposizione
dall’Unione europea, Solwa ha potuto im-plementare
ricerca e sviluppo, promuove-re
i propri prodotti e rapportarsi con l’ec-cellenza
in Europa. Al timone della start-up–
natanel2012,dal2013start-upinnovati-vanelsettoreGreentechnology–
treragaz-ziconetà
inferiorea35 anni,chehannotro-vatoriconoscimentisiaitalianicheinterna-zionali
come il Gaetano Marzotto "Impre-sa
del Futuro" 2012, ma anche il premio
TR35delMitdiBoston"Innovazioneitalia-nadell’anno".
Per il 2014 il premio Marzotto – voluto
nel 2010 da Giannino Marzotto, ideatore e
mentore, destinato «ai nuovi imprenditori
e ai costruttori del futuro in grado di fare
convivereinnovazione,impresaesocietà»
(con oltre un milione di euro di montepre-mi
complessivo) – non ha start-up venete
traifinalisti.Perlasezione"Dall’ideaall’im-presa"
èstata però selezionataGoodAppe-tito,
presente in H-Farm: viene proposta
unapiattaformacapacedisuggerirericette
basatesuiprodottiinpromozionealsuper-mercato,
generando in automatico la lista
della spesa.
©RIPRODUZIONE RISERVATA
Unosmartwatchideatoperunusoazien-dale,
capacediaccompagnareillavora-toreovunquevada,
fornendogliunavi-sionecompletadeiprocessioperativi.
Lohare-alizzato
Si14: «Il nostro prodotto raccoglie in-formazioni
pertinenti e le fornisce alle perso-ne
giuste, al momento giusto, nel posto giu-sto
»,spiegal’amministratoredelegatoAndrea
Tellatin.L’aziendaèstatafondatanel2008con
capitale derivantedaM31Italia, incubatore hi-tech
per start-up di aziende di nuove tecnolo-gie
alprimo stadio. Oggi ha uffici ricerca e svi-luppo
a Padova, San Jose (California) e Bo-ston,
impiega circa 40 persone e lavora con
aziendedi ingegneria in tutto ilmondo.
NeimesiscorsiSi14èanchediventataforni-tore
ufficiale del catamarano da regata Luna
Rossa, per il quale si occuperà dello sviluppo
della tecnologia wireless e della progettazio-ne
di sensori e servizi di integrazione a soste-gno
della strumentazione di ingegneria elet-tronicadibordo.
Unadelleareedispecializza-zione
è l’interfaccia fra uomo e macchina per
migliorarelafunzionalitàel’utilitàdeiprodot-ti:
in questo caso l’orologio che diventa anche
strumento di lavoro.
Il nuovo progetto è frutto dell’alleanza con
Pullsar, azienda dedicata al miglioramento di
processi gestionali in tutta la catena di produ-zione.
Il risultato è una piattaforma che inte-grasoftwareehardware,
creandouna"intelli-genza
contestuale" in grado di supportare gli
operatorinelmomentoin cuivapresaunade-cisioneovaeseguitaun’azione.
Lungolacate-na
di produzione, i dipendenti possono così
contaresuunatecnologia avanzataeindossa-bile
(wearable).Losmartwatchcondotazioni
aziendalipuòmigliorareilcontrollodellaqua-lità,
l’efficienza e la produttività.
«Siamospecializzatinell’ideazione,svilup-poe
industrializzazione di innovativi prodot-titecnologicichemiglioranoilmodoin
cuivi-viamo,
lavoriamoecidivertiamo–spiegaTel-latin
–. Trasformiamo idee stimolanti in pro-dotti
e servizi all’avanguardia, che aiutano gli
utentiaconnettereleloroattivitàeiloromon-di,
permettono alle aziende di operare con
maggiore efficienza e migliorano l’accesso a
servizi in settori come la sanità per milioni di
persone in tutto ilmondo».
Losmartwatchrientranellafilosofiadell’"in-ternet
delle cose": nella pratica quotidiana ac-compagna
il lavoratore dal laboratorio fino al
magazzino, aiutandolo nelle diverse fasi,
dall’inventario ai controlli di qualità, dal flusso
deimaterialiallaproduzioneeall’approvvigio-namento;
basatosutecnologiaAndroid,haan-cheil
vantaggiodi essereimpermeabile.
B.Ga.
©RIPRODUZIONE RISERVATA
Start-up mettono radici
Incubatori e acceleratori: da H-Farm finora sette neoaziende acquisite da investitori internazionali
ANALISISULCAMPO
Frezza(M31 Italia): «Il coraggio
di fermarsi e ripartire non significa
affatto fallire: il vero pericolo
è casomai ostinarsi in imprese zombie,
che vivacchiano, senza prospettive reali»
Una community di 41mila creativi, il
40% italiani, il resto in rappresen-tanza
di 180 Paesi che comprendo-no
Australia e Pakistan, Messico e Iran.
Desall, incubata in H-Farm a Roncade,
Treviso, nasce tre anni fa dall’esperienza
in uno studio di design del fondatore Da-vide
Scomparin, oggi 32enne.
«Sentivo che si poteva proporre qual-cosadi
nuovo,inunsettorechevedel’Ita-lia
dire la propria fra le migliori realtà al
mondo» racconta nella casetta che acco-glie
l’ufficio, sul prato dell’incubatore ve-neto.
Oggi lasquadra ècompostada quat-tro
persone, più un giovane con un asse-gnodi
ricerca.Dadueannièonline la piat-taforma
Desall.com, tramite la quale le
aziende possono cercare soluzioni inno-vative
nel campo dell’industrial design,
ma anche dell’interior design (come lay-out
di negozi, uffici) e dell’artigianato.
Il contest lanciato da Luxottica, ad
esempio, ha visto fra i vincitori un un-gherese:
l’azienda aveva acquisito un
brevetto per un nuovo tipo di aggancio
fra la montatura degli occhiali e la stan-ghetta,
senza l’uso di viti, ed ha ricevuto
270 proposte di nuovi modelli fra le qua-li
ha scelto le tre migliori in vista della
produzione.
«Quello che notiamo è una contamina-zione
fra campi diversi: c’è l’architetto
che si cimenta con il disegno di un gioco
cavalcabile per bambini e l’ingegnere che
si dedica agli oggetti in ceramica», osser-va
il fondatore.
Fra i contest in corso, quello per Kin-der,
alla ricerca di innovativi concept di
giocattolo da inserire negli ovetti di cioc-colato
(c’è tempo fino al 13 novembre).
Fra i clienti figurano anche Alessi, Ma-lìparmi,
Selle Royal, Franklin&Marshall,
Illy e Italcementi, oltre alla trevigiana
Keyline (multinazionale dalla storia cen-tenariamamolto
orientata all’innovazio-ne),
chehaapertounagara di idee peruna
nuova chiave per auto capace di diventa-re
un’icona.
ADesall si rivolgono le multinazionali,
interessate a sondare la creatività di una
comunità intraprendente e multietnica,
ma anche gli artigiani: è il caso della Dal
Pian, vetreria di Cavaso del Tomba, Tre-viso,
che ha deciso di usare l’esperienza
da contoterzista nel campo del vetro pia-no
per proporre oggetti di alta gamma
con un marchio proprio. La selezione ha
portato a individuare la proposta di una
chaise longue e di un tavolo che unisce
l’uso del vetro al legno.
B.Ga.
©RIPRODUZIONE RISERVATA
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