Управленческие Поединки в Омске — это место для развития переговорных навыков, организованное по технологии, разработанной В. К. Тарасовым и применяемой для обучения, развития и оценки руководителей и персонала, — интеллектуальное публичное единоборство двух игроков, где каждый стремится показать своё мастерство в решении заданной конфликтной управленческой ситуации. Эта удивительная технология развивает умение строить стратегию и тактику ведения переговоров, находить хорошие управленческие ходы. Предназначена в первую очередь для руководителей и собственников бизнеса, предпринимателей.

1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПОЕДИНКИ в ОМСКЕ
Омск, 2016 г.

2. Организатор «Управленческих Поединков»
в Омске.
Действительный член Федерации
Управленческой Борьбы.
Руководитель «Школы Комм&Дира» –
Клуба Коммерческих Директоров.
МВА, предприниматель, бизнес-тренер и
бизнес-консультант, эксперт по
коммуникативным и управленческим
навыкам.
Дмитрий Устьянцев
© Устьянцев.рф
Ведущий встречи:

3. План работы:
Устьянцев.рф
16:30 – 16:45 Введение в тему, знакомство.
16:45 – 17:30 Выступление ведущего (рассказ о
технологии и её авторе - В. К. Тарасове,
Федерации Управленческой Борьбы).
17:30 – 17:40 Перерыв.
17:40 – 18:40 Экспресс-поединки.
18:40 – 19:00 Подведение итогов, обратная
связь, networking...

4. Устьянцев.рф
Знакомство участников

5. Что такое – Управленческие Поединки?
Хочешь мира, готовься к борьбе!
Управленческий поединок - это
интеллектуальное публичное
единоборство двух игроков, где каждый
стремится показать своё мастерство в
решении заданной конфликтной
управленческой ситуации,
выступая в разных ролях.
Мало только добиться результата -
желательно сохранить отношения и
остаться положительным героем!

6. История создания технологии «УП»
Человек, увидевший путь, не хозяин своей судьбы.
Теперь путь выбирает его. (В. К. Тарасов)
1982 -1985 г. – ролевая игра «Активный диалог»
1986 г. – появляются секунданты после выхода в качестве участника
Владимира Тарасова
1989 г. – Поединки переросли в чемпионалы в бизнес лагере в
Бердянске (Украина)
1998 г. – появляется третья коллегия судей
(трехдневный тренинг в Таллине)
1992 г. – вышла книга The Russian Management Revolution (Edited
by Sheila M. Puffer, Нью-Йорк)
1999 г. - был введен «Черный раунд»
2001 г. - в Саратове зарегистрирована Межрегиональная общественная
организация «Федерация управленческой борьбы» (МОО «ФУБ»)

7. Виды соревнований по управленческой борьбе
…
Официальные: ЧЕМПИОНАТЫ
Чемпионаты - проводятся в соответствии с календарем МОО
«ФУБ», при наличии не менее 32/16 игроков, которыми могут
быть только члены МОО «ФУБ», имеющие соответствующий
разряд.
В чемпионатах высшей лиги принимают участие кандидаты в
мастера и мастера.
В чемпионатах первой лиги — игроки, имеющие
квалификацию не ниже второго разряда.
Второй лиги — игроки всех квалификаций.

8. Виды соревнований по управленческой борьбе
Официальные: ТУРНИРЫ
Квалификационные турниры - не менее 16 игроков членов МОО «ФУБ».
Проведение квалификационного турнира является обязательным для
каждого РО МОО «ФУБ» не реже 1 раза в квартал и осуществляется при
наличии положительного предварительного заключения Арбитража МОО
«ФУБ» и предварительного согласия Президиума МОО «ФУБ». Для
проведения турнира необходимо участие одного из членов Арбитража МОО
«ФУБ». Результатом проведения турнира является присвоение
квалификации полуфиналистам и финалистам.
Региональные турниры - проводятся при наличии не менее
16 игроков - членов МОО «ФУБ» на основании решения
Президиума РО МОО «ФУБ» при уведомлении Президиума и Арбитража
МОО «ФУБ». Главный Арбитр турнира должен быть обладателем Лицензии
ТШМ. Результатом проведения турнира является обучение и тренировка
членов «ФУБ».

9. Виды соревнований по управленческой борьбе
…
Официальные: МОЛОДЕЖНЫЕ соревнования
Молодежный турнир — проводится РО МОО «ФУБ» при наличиии
16 игроков-студентов, а также положительного предварительного
заключения Арбитража и предварительного согласия Президиума
МОО «ФУБ». Обязательным является участие в турнире одного из
членов Арбитража МОО «ФУБ».
Молодежный чемпионат — проводится РО МОО «ФУБ» при
наличиии 32 игроков-студентов, а также положительного
предварительного заключения Арбитража и предварительного
согласия Президиума МОО «ФУБ». Обязательным является
участие в чемпионате Председателя Президиума
МОО «ФУБ» и одного из членов Арбитража МОО «ФУБ».

10. Виды соревнований по управленческой борьбе
…
Неофициальные:
Неофициальные соревнования проводятся
лицензиатами Таллиннской Школы Менеджеров. К ним
относятся:
• Коммерческие турниры
• Корпоративные Чемпионаты
• Турниры в рамках тренинга
• Тренировочные поединки

11. Технология проведения
управленческих поединков
…
1. Подготовка
2. Ход поединка
3. Голосование и
комментарии судей

12. Классические Управленческие Поединки
…

13. Экспресс Управленческие Поединки
…

15. Ситуация 1
Президент и народ
В разгар корпоратива, посвященного дню рождению
компании, Президент решил «пойти в народ» и
занял временно свободное место сотрудника.
Сотрудник компании, вернувшись на место и
обнаружив там Президента, спросил не может ли он
сесть, на что получил ответ:
«Пододвинуть президента хочешь?»

16. Ситуация 2
Детектор лжи
Директор на совещании, посвященном
участившимся в фирме хищениям, дал
распоряжение руководителям подразделений
объявить всем своим работникам, что они
должны будут пройти проверку на «детекторе
лжи». В ответ на это один из наиболее
авторитетных и квалифицированных
руководителей громогласно заявил:
«Я такого своим людям объявлять не буду!
Я считаю это противозаконным, нарушением
прав человека!»

17. Ситуация 3
Ответственность за понимание
Руководитель отдела на одном из
производственных совещаний дал задание всем
своим семи подчиненным. Один из подчиненных
задание выполнил не так, как было велено, на
претензию руководителя ответил бодро:
«Ответственность за понимание лежит на
говорящем!»

18. Ситуация 4
Мама «против»!
«Мама, я приду после 12 ночи. Мы с Сашкой
идем в кино, на последний сеанс», — говорит
14-летняя дочь своей матери, берясь за ручку
входной двери. «Нет», — отвечает мама, — ты
придешь домой, как обычно, до 10». Дочь,
открывая дверь:
«Ну ладно, мам, все, целую! Сашка уже и
билеты купил».

19. Ситуация 5
В спортзале
В спортивном зале достаточно опытный спортсмен (уже
10 лет в «качалке») видит, что другой спортсмен, молодой
и ухоженный (явно не на заводе работает у станка),
делает упражнение неправильно – вес использует
слишком большой и поэтому техника получается
неправильная. Смысла (в плане спортивного развития) от
такого выполнения упражнения нет. Понимая это,
опытный спортсмен советует молодому взять меньший
вес и делать упражнение правильно (опытный также готов
показать, как делать правильно). На что молодой просит
его повторить (вроде он не сразу разобрал, что ему
говорили), а после того как опытный ему еще раз сказал,
ответил:
«Извините, я Вас просил давать мне советы?»

20. Ситуация 6
Не надо нас дурить...
Пассажир — интеллигентного вида мужчина
средних лет. Сел в трамвай, задумавшись,
забыл оплатить. В трамвай входит контролер и
просит предъявить билеты. Пассажир, просит
кондуктора продать ему билет, протягивая
деньги. На что кондуктор, нарочито громко
заявляет:
«Не надо нас дурить... Теперь штраф
платите!»

21. Картина мира и лабиринт жизни

22. Картина мира - у каждого своя
…

23. Картина мира – у каждого своя.
…

24. Адекватность картины мира
…

25. Адекватность картины мира
…

26. Взаимодействие разных картин мира
…

27. Изменение картины мира
Жизнь – это … ?
СКАЖИТЕ
ВСЛУХ!

28. Изменение картины мира

29. Устьянцев.рф

30. Где можно скачать эту презентацию?
http://www.ustyantsev.ru/archives/Archive2016/
Устьянцев.рф

31. До
новых
встреч!