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少子高齢化について
~介護士不足の観点から~
Fグループ
目次
1、少子高齢化の定義、現状
2、介護士不足の現状、問題点
3、提案
4、反論・再反論
5、まとめ
少子高齢化とは?
少子化と高齢化が同時に起きること
• 少子化 → 18歳未満の子どもの数が
65歳以上の高齢者の数を下回
る
• 高齢化 → 人口の全体で7%以上が高
齢者である
少子高齢化の現状
日本の65歳以上である高齢者人口
の割合 → 現在4人に1人!
2050年には2.5人に1
人!
しか
し!
高齢者人口の将来推移
2013年 女性 86.44 男性
79.59
過去最高!
2050年 女性 89.22 男性
問 題 点
少子高齢、長寿命化社会において高齢者
介護に関する不安が絶えない・・・
深刻な介護士不足!!!
介護士を増やすべきだ
介護士を増やすべきだ
介護士が増えると
高齢者の生活が
支えられる
高齢化の進行
要介護認定者の
増大
なぜならば・・・
介護士の現状
要介護認定者 500万2874
人
介護士 133万4000人
2010年現在 厚生労働省
3.7
人
介護士の種類
・訪問介護士(ホームヘルパー)
→在宅介護のエキスパート
・介護福祉士
→在宅・施設介護
・ケアマネージャー
→ケアプランの製作、立案
なぜ介護士が少ないのか?
低賃金
サラリーマン平均年収
およそ412万円
訪問介護士平均年収
およそ253万円
厚生労働省ホームページ
なぜ低賃金なのか?
国が定めた単位 介護報酬
身体介護
(午前8時~午後6
時)
20分未満 170単位 1700円
20分以上30分未満 254単位 2540円
30分以上1時間未満 402単位 4020円
1時間以上1時間30分
未満
584単位 5840円
1時間30分以上は584単位に30分増すごとに+83単位
1時間30分以上 584単位+83単位 6670円
生活補助
(午前9時~午後6
時)
20分未満 生活補助の20分未満はありません
20分以上45分未満 190単位 1900円
45分以上 235単位 2350円
現在の問題点
・提供するサービスの種類、量によって
賃金が決められている。
・介護士と要介護者の間で決めるのでは
なく、自治体のケアマネジャーが内容を
決定。
介護士の不満増大
• 介護士の数を増やす
• 介護士の賃金を増やすために
そのためには
介護士の立場を考えた会社
「株式会社 KAIGO」
の設立
「株式会社 KAIGO」
①賃金に評価性(ボーナス)を導入
②要介護者など依頼者の症状により、賃金も
変化
③介護内容を介護士と要介護者の間で決定す
る
※ 訪問介護専門(現在最も足りていないた
め)
特徴 高サービス!
①賃金に評価性(ボーナスを導
入)
• 顧客や家族に対しアンケートを取る。
• その評価により賃金上昇や特別ボーナス
などを設け、介護士のモチベーション上
昇を促す
②要介護者など依頼者の症状によ
り賃金も変化
• 現在、症状の程度に関わらず、介護士全
て同じ賃金で働いている
• 訪問先の症状、負担の程度により特別手
当を発生させる。
③介護内容を介護士と要介護者の
間で決定する
• 公営介護では介護内容を介護士と要介護
者で決定する事ができず、自治体とケア
マネージャーとの間で介護内容を決定す
る。
• 介護士と要介護者の間で介護内容を決定
する事で、他にはない細かなサービス内
容を提供できる。
反論1:
株式会社化する必要性は?
→わざわざ株式会社化する理由は何か
→メリットはあるのか
反論2:
賃金を上げればコストも上がるので
は?
→介護にかかる費用も上がるのではない
か
→その費用はどう捻出するのか
反論1:
株式会社化する必要性は?
?わざわざ株式会社化する必要性は?
?メリットはあるのか?
再反論
①株式から収入を得ることができる
②銀行からの融資を受け易い
反論2:
賃金を上げればコストも上がる?
①料金設定は少し高めに設定
②高サービス高価格
③ターゲットは富裕高齢者層
?介護にかかる費用も上がるのでは?
?その費用はどうするのか?
再反論
補足
• 現状は、介護を担う人材が不足・偏在し、提供
体制の機能分化が不十分であり、連携も不足し
ている。介護ニーズに対して、必ずしも効率的
で最適なサービス提供体制とはなっておらず、
一方で過剰需要(供給誘発需要や必要性の低い需
要)が生じ、他方で必要なサービスが十分には提
供されていない
☞居住系サービスの不足、在宅介護サービスの不
足
大まとめ!!
現代社会の少子高齢化による
介護問題は深刻である。
しかし
株式会社KAIGOは
それらの問題を一手に解決できる!!
株式会社KAIGOで
来るべき少子高齢化社会において
介護士も要介護者も幸せに!

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