SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
18ΣΑΒΒΑΤΟ 20 ιουλιου 2013www. agrofitro.grwww. agrofitro.gr
Τι πρέπει να κάνει το ΥΠΑΑΤ για τον κλάδο
ΣΑΛΙΓΚΑΡΟΤΡΟΦΙΑ:
ΑνaγκηήΕυκαιρiα;
Με αφορμή τη δημοσίευση
« ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ ΤΑ ΣΑΛΙΓΚΑΡΙΑ»
στο φύλλο του Σαββάτου
13 Ιουλίου 2013, έχουμε
να κάνουμε τις παρακάτω
επισημάνσεις.
Η
κλαδική μελέτη της Μονά-
δας Οικονομικής Ανάλυσης της
Τράπεζας Πειραιώς, την οποία
μελετήσαμεμεμεγάληπροσοχή,
επισημαίνει, και πολύ σωστά κάνει, τον κίν-
δυνοναθεωρήσουμετις«νέεςκαλλιέργειες
και εκτροφές» , σαν λύση ανάγκης και όχι
επιχειρηματική ευκαιρία. Συγκεκριμένα για
τον κλάδο της σαλιγκαροτροφίας , όπως
επισημάναμε σε προηγούμενο άρθρο μας,
( ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΕΚΦΡΑΣΗ 01/06/2013), « …
προϋπόθεσηγιατηνσωστήλειτουργίαμιαςμονά-
δας εκτροφής σαλιγκαριών είναι ο επαγγελματι-
σμός,ηνόμιμηλειτουργίατυπικάκαιουσιαστικά,
τομεράκι,καιηυπομονή.Πρέπεινααφιερωθείς
στην εκτροφή, να κάνεις τις σωστές κινήσεις σε
ευρωπαϊκό επίπεδο για την ανεύρεση πελατών,
να σε διακρίνει ειλικρίνεια και σοβαρότητα, και
βέβαια σταθερή ποιότητα….»
Επιμένουμε τα τελευταία χρόνια να τονί-
ζουμε ότι πρέπει επιτέλους, ο αγρότης να
γίνειεπιχειρηματίας.Έτσιπρέπειναβλέπει
την παραγωγική διαδικασία και έτσι να την
θεμελιώνει και να την οικοδομεί.
Η εκτροφή σαλιγκαριών όχι μόνο δεν
ξεφεύγει από τον κανόνα αυτό, αλλά είναι
ίσως η εκτροφή στην οποία πρέπει να
δοθεί ακόμη μεγαλύτερη προσοχή, ώστε
να ασκηθεί επιχειρηματικά και μόνο. Από
την επιλογή της τοποθεσίας του χωραφιού,
μέχρι την τελική συσκευασία και τον τρόπο
μεταφοράς. Αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει ο
υποψήφιοςεκτροφέαςναδημιουργήσειένα
πλήρες επιχειρηματικό σχέδιο.
ΣΤΟΧΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ
Τι ακριβώς θέλουμε να δημιουργήσουμε
και πως. Που θέλουμε να φτάσουμε; Δημι-
ουργούμε μια μικρή μονάδα οικογενειακής
λειτουργίας με σκοπό το συμπληρωματικό
εισόδημα;Δημιουργούμεμιαμεσαίαμονάδα
μόνοι μας η σε εταιρική βάση, με στόχο να
την επεκτείνουμε στο άμεσο μέλλον; Δη-
μιουργούμε μια μεγάλη πλήρη μονάδα, με
στόχο να καταλήξουμε στην τυποποίηση
και μεταποίηση?
ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΛΑΔΟΥ ΑΓΟΡΑΣ
Πρέπει να μελετήσουμε την τάση του
κλάδου. Είναι σε ανοδική πορεία; Υπάρχει
στασιμότητα; Έχουμε πτωτικές τάσεις;
Ποιο προϊόν και ποια υπηρεσία θα προ-
σφέρουμε στον καταναλωτή; Πρέπει να
επιλέξουμε ποιο είδος σαλιγκαριού θα χρη-
σιμοποιήσουμεστηνεκτροφή,καιπωςθατο
προσφέρουμε στην κατανάλωση.
Μελέτη του ανταγωνισμού στον κλάδο.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ MARKETING
(SWOT ANALYSIS)
Μελετούμε προσεκτικά τα πλεονεκτή-
ματα και μειονεκτήματα της εκτροφής.
Στην περίπτωση που εξετάζουμε, έχουμε
τασημαντικάπλεονεκτήματατωνευνοϊκών
κλιματολογικών συνθηκών και της μείωσης
τωνφυσικώνπληθυσμών.Επιπλέονυπάρχει
η συνεχώς αυξανόμενη διεθνής ζήτηση, η
σταδιακή αναγνώριση της υψηλής διατρο-
φικής αξίας των σαλιγκαριών, η εύκολη και
μεμικρόκόστοςαντικατάστασητουζωικού
κεφαλαίου σε περίπτωση καταστροφής,
το όχι απαγορευτικό κόστος δημιουργίας
της μονάδας, και η σχετικά γρήγορη από-
σβεση της επένδυσης. Στα μειονεκτήματα
μπορούμε να τονίσουμε την έλλειψη υπο-
στηρικτικών μηχανισμών της πολιτείας,
με αποτέλεσμα οι υποψήφιοι και όχι μόνο
εκτροφείς, να πέφτουν στην παγίδα των
κάθελογής«τεχνογνωστών»και«εταιριών».
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ:
Θεωρούμεπλέονεπιβεβλημένητην ενερ-
γή δραστηριοποίηση του ΥΠΑΑΤ για ενέρ-
γειες όπως, την διασφάλιση της ασφάλειας
των προϊόντων σαλιγκαριού, την θεσμοθέ-
τησηκανόνωνμεταποίησης–τυποποίησης
και συσκευασίας των τελικών προϊόντων,
την δυνατότητα πιστοποίησης προϊόντων
σαλιγκαριού και τον καθορισμό προτύπων
και κανόνων ποιότητας που θα επιφέρουν
αύξηση της προστιθέμενης αξίας των τελι-
κών προϊόντων (πιστοποιημένο, επώνυμο
προϊόν). Επίσης δράσεις όπως την υπο-
χρεωτική καταγραφή-παρακολούθηση των
μονάδων εκτροφής σαλιγκαριών, την πα-
ροχή της απαραίτητης τεχνογνωσίας τόσο
στην εγκατάσταση όσο και στο στάδιο της
εκτροφήςκαιεμπορίας,καιτηναπλοποίηση
στη διαδικασία έκδοσης άδειας ίδρυσης και
άδειας λειτουργίας.
Η ΚΑΠ 2014-2020 δημιουργεί νέα δεδο-
μένα στην Ελληνική Γεωργική Παραγωγή.
Μπορούμεναεκμεταλλευτούμεαυτάτανέα
δεδομέναπροςόφελοςκαιτωναγροτώνκαι
της Οικονομίας. Τα συγκριτικά πλεονεκτή-
ματα που διαθέτουμε σαν χώρα, θα πρέπει
ναταεκμεταλλευτούμε,καιναπροβάλλουμε
ταπροϊόνταμαςστιςαγορέςτουεξωτερικού.
Δενθακουραστούμεναεπαναλαμβάνουμε,
ότιοιεξαγωγέςαποτελούνίσωςμονόδρομο
στην σαλιγκαροτροφία. Η εγχώρια αγορά
είναι πολύ μικρή, και την τελευταία τριετία
έχει μικρύνει ακόμη περισσότερο λόγο των
οικονομικών προβλημάτων - και της μη
χρηστήςδιαχείρισης- πουαντιμετωπίζουμε
σαν χώρα. Υπάρχει η μεγάλη δεξαμενή της
Ε.Ε. (κυρίως Ιταλία, Ισπανία, Γαλλία), όπως
και οι νέες και πάρα πολλά υποσχόμενες
αγορέςτηςΡωσίαςκαιΚίνας.Ερευνώνταςτις
αγορές, τι θέλουν οι καταναλωτές της κάθε
χώρας, πως το θέλουν, αλλά και προτείνο-
νταςνέεςιδέεςκαινέαπροϊόντα,μπορούμε
ναδιεισδύσουμεστιςξένεςαγορές,μεπολύ
θετικά αποτελέσματα. Υπάρχουν αρκετά
παραδείγματα νέων κυρίως ανθρώπων, που
εντυπωσιάζουν με τις ιδέες τους και την
δημιουργικότητα τους.
Αυτό που ζητάμε είναι στήριξη από
την Πολιτεία, και κύρια από το αρμόδιο
ΥΠΑΑΤ, ώστε η σαλιγκαροτροφία να γίνει
ο μεγαλύτερος εξαγωγικός κλάδος της
Ελληνικής Ζωικής παραγωγής. Υπάρχουν
οι προϋποθέσεις γι αυτό, υπάρχουν οι
άνθρωποι που γνωρίζουν το αντικείμενο,
υπάρχουν ιδέες και συνεργασίες με το
εξωτερικό,ΔΕΝυπάρχειβούλησηαπότην
Ελληνική Πολιτεία.
Τη διετία 2010-2011 είχαμε διαδοχικές
συναντήσεις με αξιωματούχους του Υπουρ-
γείου και με τον ίδιο τον τότε Υπουργό κ.
Σκανδαλιδη, εξετάσαμε διεξοδικά αρκετά
προβλήματα του κλάδου της εκτροφής
σαλιγκαριών. Μας δόθηκαν υποσχέσεις,
αλλάμετηναλλαγήηγεσίαςστοΥπουργείο,
επιστρέψαμε στο αρχικό σημείο 0. Η μόνη
εξέλιξηαπότιςτότεεπαφέςήτανηέκδοση
ενός ενημερωτικού σημειώματος τον Μάρ-
τιοτου2012,τοοποίοστηρίχτηκεσεμεγάλο
τμήμα του στο ενημερωτικό σημείωμα μου
υποβάλλαμε τότε στο Υπουργείο.
Ελπίζουμε και ευχόμαστε, σε νέες συνα-
ντήσειςκαιεπαφές,ώστεναδρομολογηθούν
όλα τα εκκρεμή θέματα που απασχολούν
τους εκτροφείς σαλιγκαριών, και να ξεφύ-
γουμε επιτέλους από τα ευχολόγια και να
μπούμε πλέον στο δραστικό επίπεδο.
Ο κ. Τάσος Υψηλάντης,
είναι Εκτροφέας σαλιγκαριών
και Ιδιοκτήτης της AGROFARMA
http://agrofarma.weebly.com/
e-mail : agrofarma@ath.forthnet.gr
Τηλ : 6972071037 - 2410535918
Του Τάσου
Υψηλάντη*

More Related Content

Viewers also liked

διδακτικη προσεγγιση τησ «ρωμιοσυνησ» του ριτσου
διδακτικη  προσεγγιση  τησ   «ρωμιοσυνησ» του  ριτσουδιδακτικη  προσεγγιση  τησ   «ρωμιοσυνησ» του  ριτσου
διδακτικη προσεγγιση τησ «ρωμιοσυνησ» του ριτσουakarapap
 
пожарник
пожарникпожарник
пожарникsvet2121
 
ΔΡΑΣΕΙΣ: ΣΧΟΛΙΚΗ ΒΙΑ 2014
ΔΡΑΣΕΙΣ: ΣΧΟΛΙΚΗ ΒΙΑ  2014ΔΡΑΣΕΙΣ: ΣΧΟΛΙΚΗ ΒΙΑ  2014
ΔΡΑΣΕΙΣ: ΣΧΟΛΙΚΗ ΒΙΑ 2014TINA MANTIKOU
 
Karol deber 16 10-2011
Karol deber 16 10-2011Karol deber 16 10-2011
Karol deber 16 10-2011karolflaquita
 
A 5 το λογισμικο του υπολογιστη
A 5 το λογισμικο του υπολογιστηA 5 το λογισμικο του υπολογιστη
A 5 το λογισμικο του υπολογιστηpkonstanta
 
γαρίδες σαγανάκι
γαρίδες σαγανάκιγαρίδες σαγανάκι
γαρίδες σαγανάκιnikoslefkas
 
ο κήπος μας παρουσίαση
ο κήπος μας  παρουσίασηο κήπος μας  παρουσίαση
ο κήπος μας παρουσίασηGeorge Markatatos
 
Το Πέρασμα - The Passage
Το Πέρασμα - The PassageΤο Πέρασμα - The Passage
Το Πέρασμα - The PassageNaoum Liotas
 
Svako dijete treba porodicu - UNICEF Crna Gora (2013)
Svako dijete treba porodicu - UNICEF Crna Gora (2013)Svako dijete treba porodicu - UNICEF Crna Gora (2013)
Svako dijete treba porodicu - UNICEF Crna Gora (2013)UNICEF Europe & Central Asia
 
το δάσος με τα δικά μου μάτια
το δάσος με τα δικά μου μάτιατο δάσος με τα δικά μου μάτια
το δάσος με τα δικά μου μάτιαedamilaki
 

Viewers also liked (18)

ΒΙΟΓΡΑΦΙΑ -Ριτα Μπουμη -Παπα
ΒΙΟΓΡΑΦΙΑ -Ριτα  Μπουμη -ΠαπαΒΙΟΓΡΑΦΙΑ -Ριτα  Μπουμη -Παπα
ΒΙΟΓΡΑΦΙΑ -Ριτα Μπουμη -Παπα
 
διδακτικη προσεγγιση τησ «ρωμιοσυνησ» του ριτσου
διδακτικη  προσεγγιση  τησ   «ρωμιοσυνησ» του  ριτσουδιδακτικη  προσεγγιση  τησ   «ρωμιοσυνησ» του  ριτσου
διδακτικη προσεγγιση τησ «ρωμιοσυνησ» του ριτσου
 
пожарник
пожарникпожарник
пожарник
 
ΔΡΑΣΕΙΣ: ΣΧΟΛΙΚΗ ΒΙΑ 2014
ΔΡΑΣΕΙΣ: ΣΧΟΛΙΚΗ ΒΙΑ  2014ΔΡΑΣΕΙΣ: ΣΧΟΛΙΚΗ ΒΙΑ  2014
ΔΡΑΣΕΙΣ: ΣΧΟΛΙΚΗ ΒΙΑ 2014
 
Το κύτταρο
Το κύτταροΤο κύτταρο
Το κύτταρο
 
Karol deber 16 10-2011
Karol deber 16 10-2011Karol deber 16 10-2011
Karol deber 16 10-2011
 
3ο δημοτικό σχολείο γαλατσίου 25η μαρτίου 1821 - 2015
3ο δημοτικό σχολείο γαλατσίου   25η μαρτίου 1821 - 20153ο δημοτικό σχολείο γαλατσίου   25η μαρτίου 1821 - 2015
3ο δημοτικό σχολείο γαλατσίου 25η μαρτίου 1821 - 2015
 
A 5 το λογισμικο του υπολογιστη
A 5 το λογισμικο του υπολογιστηA 5 το λογισμικο του υπολογιστη
A 5 το λογισμικο του υπολογιστη
 
Porto Felice
Porto FelicePorto Felice
Porto Felice
 
γαρίδες σαγανάκι
γαρίδες σαγανάκιγαρίδες σαγανάκι
γαρίδες σαγανάκι
 
Blog
BlogBlog
Blog
 
ο κήπος μας παρουσίαση
ο κήπος μας  παρουσίασηο κήπος μας  παρουσίαση
ο κήπος μας παρουσίαση
 
Web2
Web2Web2
Web2
 
Το Πέρασμα - The Passage
Το Πέρασμα - The PassageΤο Πέρασμα - The Passage
Το Πέρασμα - The Passage
 
Svako dijete treba porodicu - UNICEF Crna Gora (2013)
Svako dijete treba porodicu - UNICEF Crna Gora (2013)Svako dijete treba porodicu - UNICEF Crna Gora (2013)
Svako dijete treba porodicu - UNICEF Crna Gora (2013)
 
CA Proctor Form (Sample)
CA Proctor Form (Sample)CA Proctor Form (Sample)
CA Proctor Form (Sample)
 
Γ1-ΚΟΜΙΚ
Γ1-ΚΟΜΙΚΓ1-ΚΟΜΙΚ
Γ1-ΚΟΜΙΚ
 
το δάσος με τα δικά μου μάτια
το δάσος με τα δικά μου μάτιατο δάσος με τα δικά μου μάτια
το δάσος με τα δικά μου μάτια
 

Similar to ΣΑΛΙΓΚΑΡΟΤΡΟΦΙΑ : Ανάγκη ή ευκαιρία?

Σαλιγκαροτροφία - Swot analysis
Σαλιγκαροτροφία - Swot analysisΣαλιγκαροτροφία - Swot analysis
Σαλιγκαροτροφία - Swot analysisagrofarma
 
Άρθρο στην ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΕΚΦΡΑΣΗ 31.08.2013
Άρθρο στην ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΕΚΦΡΑΣΗ 31.08.2013Άρθρο στην ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΕΚΦΡΑΣΗ 31.08.2013
Άρθρο στην ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΕΚΦΡΑΣΗ 31.08.2013agrofarma
 
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)Fage International SA - Strategic Analysis(2018)
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)StavrosPeppas
 
Ανταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργία
Ανταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργίαΑνταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργία
Ανταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργίαPantelis Lamprou
 
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptxModule 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptxcaniceconsulting
 
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)Antonis Zairis
 
Το λιανεμπόριο επιδεικνύει αξιοθαύμαστη ανθεκτικότητα
Το λιανεμπόριο επιδεικνύει αξιοθαύμαστη ανθεκτικότηταΤο λιανεμπόριο επιδεικνύει αξιοθαύμαστη ανθεκτικότητα
Το λιανεμπόριο επιδεικνύει αξιοθαύμαστη ανθεκτικότηταAntonis Zairis
 
Ανάλυση της IRI στη Ναυτεμπορική για τα δημητριακά πρωινού
Ανάλυση της IRI στη Ναυτεμπορική για τα δημητριακά πρωινούΑνάλυση της IRI στη Ναυτεμπορική για τα δημητριακά πρωινού
Ανάλυση της IRI στη Ναυτεμπορική για τα δημητριακά πρωινούNancy Tziola
 
Η αγορά των ελληνικών αποξηραμένων ΑΦΦ. Εισαγωγές-Εξαγωγές - Παναγιώτης Μπαγκ...
Η αγορά των ελληνικών αποξηραμένων ΑΦΦ. Εισαγωγές-Εξαγωγές - Παναγιώτης Μπαγκ...Η αγορά των ελληνικών αποξηραμένων ΑΦΦ. Εισαγωγές-Εξαγωγές - Παναγιώτης Μπαγκ...
Η αγορά των ελληνικών αποξηραμένων ΑΦΦ. Εισαγωγές-Εξαγωγές - Παναγιώτης Μπαγκ...ASSOCIATION OF AROMATIC & MEDICINAL PLANTS of GREECE
 
ΚΟΥΚΟΥΛΟΠΟΥΛΟΣ: «ΜΗΝΥΜΑ ΣΤΑΘΕΡΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΝΟΤΗΤΑΣ Η ΨΗΦΟΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ».
ΚΟΥΚΟΥΛΟΠΟΥΛΟΣ: «ΜΗΝΥΜΑ ΣΤΑΘΕΡΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΝΟΤΗΤΑΣ Η ΨΗΦΟΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ».ΚΟΥΚΟΥΛΟΠΟΥΛΟΣ: «ΜΗΝΥΜΑ ΣΤΑΘΕΡΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΝΟΤΗΤΑΣ Η ΨΗΦΟΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ».
ΚΟΥΚΟΥΛΟΠΟΥΛΟΣ: «ΜΗΝΥΜΑ ΣΤΑΘΕΡΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΝΟΤΗΤΑΣ Η ΨΗΦΟΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ».NTUA
 
20130521 hsa maritime-week
20130521 hsa maritime-week20130521 hsa maritime-week
20130521 hsa maritime-weekDimitris Tsingos
 
Τα αποτελέσματα της έρευνας του Δήμου Κοζάνης για τη λειτουργία των λαϊκών αγ...
Τα αποτελέσματα της έρευνας του Δήμου Κοζάνης για τη λειτουργία των λαϊκών αγ...Τα αποτελέσματα της έρευνας του Δήμου Κοζάνης για τη λειτουργία των λαϊκών αγ...
Τα αποτελέσματα της έρευνας του Δήμου Κοζάνης για τη λειτουργία των λαϊκών αγ...Voula Zisopoulou
 
Άρθρο για Μπισκότα - Ναυτεμπορική
Άρθρο για Μπισκότα - ΝαυτεμπορικήΆρθρο για Μπισκότα - Ναυτεμπορική
Άρθρο για Μπισκότα - ΝαυτεμπορικήNancy Tziola
 
Mariolis_anaptyksh_xreos
Mariolis_anaptyksh_xreosMariolis_anaptyksh_xreos
Mariolis_anaptyksh_xreosallagiporeias
 

Similar to ΣΑΛΙΓΚΑΡΟΤΡΟΦΙΑ : Ανάγκη ή ευκαιρία? (20)

Σαλιγκαροτροφία - Swot analysis
Σαλιγκαροτροφία - Swot analysisΣαλιγκαροτροφία - Swot analysis
Σαλιγκαροτροφία - Swot analysis
 
Άρθρο στην ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΕΚΦΡΑΣΗ 31.08.2013
Άρθρο στην ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΕΚΦΡΑΣΗ 31.08.2013Άρθρο στην ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΕΚΦΡΑΣΗ 31.08.2013
Άρθρο στην ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΕΚΦΡΑΣΗ 31.08.2013
 
Mkt8 segmentation i
Mkt8 segmentation iMkt8 segmentation i
Mkt8 segmentation i
 
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)Fage International SA - Strategic Analysis(2018)
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)
 
Ανταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργία
Ανταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργίαΑνταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργία
Ανταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργία
 
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptxModule 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
 
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)
Συνέντευξη του Αντώνη Ζαΐρη στον Σπύρο Κτενά (newtimes.gr)
 
Το λιανεμπόριο επιδεικνύει αξιοθαύμαστη ανθεκτικότητα
Το λιανεμπόριο επιδεικνύει αξιοθαύμαστη ανθεκτικότηταΤο λιανεμπόριο επιδεικνύει αξιοθαύμαστη ανθεκτικότητα
Το λιανεμπόριο επιδεικνύει αξιοθαύμαστη ανθεκτικότητα
 
Ανάλυση της IRI στη Ναυτεμπορική για τα δημητριακά πρωινού
Ανάλυση της IRI στη Ναυτεμπορική για τα δημητριακά πρωινούΑνάλυση της IRI στη Ναυτεμπορική για τα δημητριακά πρωινού
Ανάλυση της IRI στη Ναυτεμπορική για τα δημητριακά πρωινού
 
Η αγορά των ελληνικών αποξηραμένων ΑΦΦ. Εισαγωγές-Εξαγωγές - Παναγιώτης Μπαγκ...
Η αγορά των ελληνικών αποξηραμένων ΑΦΦ. Εισαγωγές-Εξαγωγές - Παναγιώτης Μπαγκ...Η αγορά των ελληνικών αποξηραμένων ΑΦΦ. Εισαγωγές-Εξαγωγές - Παναγιώτης Μπαγκ...
Η αγορά των ελληνικών αποξηραμένων ΑΦΦ. Εισαγωγές-Εξαγωγές - Παναγιώτης Μπαγκ...
 
ΚΟΥΚΟΥΛΟΠΟΥΛΟΣ: «ΜΗΝΥΜΑ ΣΤΑΘΕΡΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΝΟΤΗΤΑΣ Η ΨΗΦΟΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ».
ΚΟΥΚΟΥΛΟΠΟΥΛΟΣ: «ΜΗΝΥΜΑ ΣΤΑΘΕΡΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΝΟΤΗΤΑΣ Η ΨΗΦΟΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ».ΚΟΥΚΟΥΛΟΠΟΥΛΟΣ: «ΜΗΝΥΜΑ ΣΤΑΘΕΡΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΝΟΤΗΤΑΣ Η ΨΗΦΟΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ».
ΚΟΥΚΟΥΛΟΠΟΥΛΟΣ: «ΜΗΝΥΜΑ ΣΤΑΘΕΡΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΝΟΤΗΤΑΣ Η ΨΗΦΟΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ».
 
Dimitris Tsigkos start up enterprises the great come back of creative gree…
Dimitris Tsigkos start up enterprises the great come back of creative gree…Dimitris Tsigkos start up enterprises the great come back of creative gree…
Dimitris Tsigkos start up enterprises the great come back of creative gree…
 
20130521 hsa maritime-week
20130521 hsa maritime-week20130521 hsa maritime-week
20130521 hsa maritime-week
 
Mkt8 segmentation i
Mkt8 segmentation iMkt8 segmentation i
Mkt8 segmentation i
 
Τα αποτελέσματα της έρευνας του Δήμου Κοζάνης για τη λειτουργία των λαϊκών αγ...
Τα αποτελέσματα της έρευνας του Δήμου Κοζάνης για τη λειτουργία των λαϊκών αγ...Τα αποτελέσματα της έρευνας του Δήμου Κοζάνης για τη λειτουργία των λαϊκών αγ...
Τα αποτελέσματα της έρευνας του Δήμου Κοζάνης για τη λειτουργία των λαϊκών αγ...
 
Άρθρο για Μπισκότα - Ναυτεμπορική
Άρθρο για Μπισκότα - ΝαυτεμπορικήΆρθρο για Μπισκότα - Ναυτεμπορική
Άρθρο για Μπισκότα - Ναυτεμπορική
 
Mariolis_anaptyksh_xreos
Mariolis_anaptyksh_xreosMariolis_anaptyksh_xreos
Mariolis_anaptyksh_xreos
 
RETAILBUSINESS #500
RETAILBUSINESS #500RETAILBUSINESS #500
RETAILBUSINESS #500
 
ΣΕΒ, εβδομ. 16-3-17
ΣΕΒ, εβδομ. 16-3-17ΣΕΒ, εβδομ. 16-3-17
ΣΕΒ, εβδομ. 16-3-17
 
I.Moraitis - Thessaloniki 05.12.2015 - ΑMΑPs of Greece
I.Moraitis - Thessaloniki 05.12.2015 - ΑMΑPs of GreeceI.Moraitis - Thessaloniki 05.12.2015 - ΑMΑPs of Greece
I.Moraitis - Thessaloniki 05.12.2015 - ΑMΑPs of Greece
 

ΣΑΛΙΓΚΑΡΟΤΡΟΦΙΑ : Ανάγκη ή ευκαιρία?

  • 1. 18ΣΑΒΒΑΤΟ 20 ιουλιου 2013www. agrofitro.grwww. agrofitro.gr Τι πρέπει να κάνει το ΥΠΑΑΤ για τον κλάδο ΣΑΛΙΓΚΑΡΟΤΡΟΦΙΑ: ΑνaγκηήΕυκαιρiα; Με αφορμή τη δημοσίευση « ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ ΤΑ ΣΑΛΙΓΚΑΡΙΑ» στο φύλλο του Σαββάτου 13 Ιουλίου 2013, έχουμε να κάνουμε τις παρακάτω επισημάνσεις. Η κλαδική μελέτη της Μονά- δας Οικονομικής Ανάλυσης της Τράπεζας Πειραιώς, την οποία μελετήσαμεμεμεγάληπροσοχή, επισημαίνει, και πολύ σωστά κάνει, τον κίν- δυνοναθεωρήσουμετις«νέεςκαλλιέργειες και εκτροφές» , σαν λύση ανάγκης και όχι επιχειρηματική ευκαιρία. Συγκεκριμένα για τον κλάδο της σαλιγκαροτροφίας , όπως επισημάναμε σε προηγούμενο άρθρο μας, ( ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΕΚΦΡΑΣΗ 01/06/2013), « … προϋπόθεσηγιατηνσωστήλειτουργίαμιαςμονά- δας εκτροφής σαλιγκαριών είναι ο επαγγελματι- σμός,ηνόμιμηλειτουργίατυπικάκαιουσιαστικά, τομεράκι,καιηυπομονή.Πρέπεινααφιερωθείς στην εκτροφή, να κάνεις τις σωστές κινήσεις σε ευρωπαϊκό επίπεδο για την ανεύρεση πελατών, να σε διακρίνει ειλικρίνεια και σοβαρότητα, και βέβαια σταθερή ποιότητα….» Επιμένουμε τα τελευταία χρόνια να τονί- ζουμε ότι πρέπει επιτέλους, ο αγρότης να γίνειεπιχειρηματίας.Έτσιπρέπειναβλέπει την παραγωγική διαδικασία και έτσι να την θεμελιώνει και να την οικοδομεί. Η εκτροφή σαλιγκαριών όχι μόνο δεν ξεφεύγει από τον κανόνα αυτό, αλλά είναι ίσως η εκτροφή στην οποία πρέπει να δοθεί ακόμη μεγαλύτερη προσοχή, ώστε να ασκηθεί επιχειρηματικά και μόνο. Από την επιλογή της τοποθεσίας του χωραφιού, μέχρι την τελική συσκευασία και τον τρόπο μεταφοράς. Αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει ο υποψήφιοςεκτροφέαςναδημιουργήσειένα πλήρες επιχειρηματικό σχέδιο. ΣΤΟΧΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Τι ακριβώς θέλουμε να δημιουργήσουμε και πως. Που θέλουμε να φτάσουμε; Δημι- ουργούμε μια μικρή μονάδα οικογενειακής λειτουργίας με σκοπό το συμπληρωματικό εισόδημα;Δημιουργούμεμιαμεσαίαμονάδα μόνοι μας η σε εταιρική βάση, με στόχο να την επεκτείνουμε στο άμεσο μέλλον; Δη- μιουργούμε μια μεγάλη πλήρη μονάδα, με στόχο να καταλήξουμε στην τυποποίηση και μεταποίηση? ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΛΑΔΟΥ ΑΓΟΡΑΣ Πρέπει να μελετήσουμε την τάση του κλάδου. Είναι σε ανοδική πορεία; Υπάρχει στασιμότητα; Έχουμε πτωτικές τάσεις; Ποιο προϊόν και ποια υπηρεσία θα προ- σφέρουμε στον καταναλωτή; Πρέπει να επιλέξουμε ποιο είδος σαλιγκαριού θα χρη- σιμοποιήσουμεστηνεκτροφή,καιπωςθατο προσφέρουμε στην κατανάλωση. Μελέτη του ανταγωνισμού στον κλάδο. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ MARKETING (SWOT ANALYSIS) Μελετούμε προσεκτικά τα πλεονεκτή- ματα και μειονεκτήματα της εκτροφής. Στην περίπτωση που εξετάζουμε, έχουμε τασημαντικάπλεονεκτήματατωνευνοϊκών κλιματολογικών συνθηκών και της μείωσης τωνφυσικώνπληθυσμών.Επιπλέονυπάρχει η συνεχώς αυξανόμενη διεθνής ζήτηση, η σταδιακή αναγνώριση της υψηλής διατρο- φικής αξίας των σαλιγκαριών, η εύκολη και μεμικρόκόστοςαντικατάστασητουζωικού κεφαλαίου σε περίπτωση καταστροφής, το όχι απαγορευτικό κόστος δημιουργίας της μονάδας, και η σχετικά γρήγορη από- σβεση της επένδυσης. Στα μειονεκτήματα μπορούμε να τονίσουμε την έλλειψη υπο- στηρικτικών μηχανισμών της πολιτείας, με αποτέλεσμα οι υποψήφιοι και όχι μόνο εκτροφείς, να πέφτουν στην παγίδα των κάθελογής«τεχνογνωστών»και«εταιριών». ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ: Θεωρούμεπλέονεπιβεβλημένητην ενερ- γή δραστηριοποίηση του ΥΠΑΑΤ για ενέρ- γειες όπως, την διασφάλιση της ασφάλειας των προϊόντων σαλιγκαριού, την θεσμοθέ- τησηκανόνωνμεταποίησης–τυποποίησης και συσκευασίας των τελικών προϊόντων, την δυνατότητα πιστοποίησης προϊόντων σαλιγκαριού και τον καθορισμό προτύπων και κανόνων ποιότητας που θα επιφέρουν αύξηση της προστιθέμενης αξίας των τελι- κών προϊόντων (πιστοποιημένο, επώνυμο προϊόν). Επίσης δράσεις όπως την υπο- χρεωτική καταγραφή-παρακολούθηση των μονάδων εκτροφής σαλιγκαριών, την πα- ροχή της απαραίτητης τεχνογνωσίας τόσο στην εγκατάσταση όσο και στο στάδιο της εκτροφήςκαιεμπορίας,καιτηναπλοποίηση στη διαδικασία έκδοσης άδειας ίδρυσης και άδειας λειτουργίας. Η ΚΑΠ 2014-2020 δημιουργεί νέα δεδο- μένα στην Ελληνική Γεωργική Παραγωγή. Μπορούμεναεκμεταλλευτούμεαυτάτανέα δεδομέναπροςόφελοςκαιτωναγροτώνκαι της Οικονομίας. Τα συγκριτικά πλεονεκτή- ματα που διαθέτουμε σαν χώρα, θα πρέπει ναταεκμεταλλευτούμε,καιναπροβάλλουμε ταπροϊόνταμαςστιςαγορέςτουεξωτερικού. Δενθακουραστούμεναεπαναλαμβάνουμε, ότιοιεξαγωγέςαποτελούνίσωςμονόδρομο στην σαλιγκαροτροφία. Η εγχώρια αγορά είναι πολύ μικρή, και την τελευταία τριετία έχει μικρύνει ακόμη περισσότερο λόγο των οικονομικών προβλημάτων - και της μη χρηστήςδιαχείρισης- πουαντιμετωπίζουμε σαν χώρα. Υπάρχει η μεγάλη δεξαμενή της Ε.Ε. (κυρίως Ιταλία, Ισπανία, Γαλλία), όπως και οι νέες και πάρα πολλά υποσχόμενες αγορέςτηςΡωσίαςκαιΚίνας.Ερευνώνταςτις αγορές, τι θέλουν οι καταναλωτές της κάθε χώρας, πως το θέλουν, αλλά και προτείνο- νταςνέεςιδέεςκαινέαπροϊόντα,μπορούμε ναδιεισδύσουμεστιςξένεςαγορές,μεπολύ θετικά αποτελέσματα. Υπάρχουν αρκετά παραδείγματα νέων κυρίως ανθρώπων, που εντυπωσιάζουν με τις ιδέες τους και την δημιουργικότητα τους. Αυτό που ζητάμε είναι στήριξη από την Πολιτεία, και κύρια από το αρμόδιο ΥΠΑΑΤ, ώστε η σαλιγκαροτροφία να γίνει ο μεγαλύτερος εξαγωγικός κλάδος της Ελληνικής Ζωικής παραγωγής. Υπάρχουν οι προϋποθέσεις γι αυτό, υπάρχουν οι άνθρωποι που γνωρίζουν το αντικείμενο, υπάρχουν ιδέες και συνεργασίες με το εξωτερικό,ΔΕΝυπάρχειβούλησηαπότην Ελληνική Πολιτεία. Τη διετία 2010-2011 είχαμε διαδοχικές συναντήσεις με αξιωματούχους του Υπουρ- γείου και με τον ίδιο τον τότε Υπουργό κ. Σκανδαλιδη, εξετάσαμε διεξοδικά αρκετά προβλήματα του κλάδου της εκτροφής σαλιγκαριών. Μας δόθηκαν υποσχέσεις, αλλάμετηναλλαγήηγεσίαςστοΥπουργείο, επιστρέψαμε στο αρχικό σημείο 0. Η μόνη εξέλιξηαπότιςτότεεπαφέςήτανηέκδοση ενός ενημερωτικού σημειώματος τον Μάρ- τιοτου2012,τοοποίοστηρίχτηκεσεμεγάλο τμήμα του στο ενημερωτικό σημείωμα μου υποβάλλαμε τότε στο Υπουργείο. Ελπίζουμε και ευχόμαστε, σε νέες συνα- ντήσειςκαιεπαφές,ώστεναδρομολογηθούν όλα τα εκκρεμή θέματα που απασχολούν τους εκτροφείς σαλιγκαριών, και να ξεφύ- γουμε επιτέλους από τα ευχολόγια και να μπούμε πλέον στο δραστικό επίπεδο. Ο κ. Τάσος Υψηλάντης, είναι Εκτροφέας σαλιγκαριών και Ιδιοκτήτης της AGROFARMA http://agrofarma.weebly.com/ e-mail : agrofarma@ath.forthnet.gr Τηλ : 6972071037 - 2410535918 Του Τάσου Υψηλάντη*