台灣農業科技資源運籌管理學院 http://www.tarm.org.tw/

1. 台灣農業科技資源運籌管理學會

2. 2
領域別/性質 遭遇問題 需要學會協助部分
漁業領域
(協同)
1. 試驗機關的研究方向無法扣合主管機
關需求
2. 領域策略無法扣合施政目標
1. 協助加強試驗機關與主管機關之計畫連
結性及合作模式
2. 協助領域策略能連結施政目標及預期效
益
食品領域
(協同)
1. 研究無法符合會內方向及政策，無法
掌握如何換新
2. 計畫主題拋出時，回收計畫題目不夠
完整，造成亮點無法彰顯
1. 協助重新調整食品領域架構，以使綱要
計畫以新農業走向為研究出發點
2. 協助以共識營方式凝聚領域內向心力，
建立合作模式
防檢領域
(基盤)
1. 研究題材分散瑣碎，效益不易呈現
2. 缺乏「目標導向」形成計畫及重大議
題跨領域間的資訊交流
1. 協助與農、漁、畜交流方向及議題，增
加資訊流通，以利根據產業需求提出競
爭型計畫
2. 協助以防檢為主之議題調整綱要計畫架
構，以避免效益因現有制度而無法彰顯
3. 提出績效評估亮點呈現建議
畜牧領域
(基盤)
1. 一年期計畫難以展現社會及經濟效益
(OKR撰寫困難)
2. 綱要計畫內容多，不知如何呈現亮點
3. 試驗機關的研究策略對於產業需求有
些脫節
1. 協助試驗機關策略能扣合主管機關，使
科技策略規劃能實際解決產業問題
2. 推動小組的分工能夠更獨立、獨特，使
計畫亮點更易呈現
資料來源：訪談領域綱要召集人/執行秘書與綱要計畫彙整人

3. 3資料來源：行政院(2016)

4. 4
農糧領域—委員建議
107年度經費606,412(千元)，人力210(人/年)，計畫
目標明確，架構與內容、KPI及目標值、資源運用均
屬合理。
計畫架構與內容說明均能呼應新農業政策之科技創新
強勢，提升糧食安全，增加農產品內外銷多元通路、
友善環境及農產品安全四大主軸策略。以本團隊的過
去成效，達標可期。
相較於106年度計畫，107年度工作內容已針對環境
改變及一年的執行心得，做了部分調整，使計畫更趨
周延完整。

5. 5
核心問題
是否精確
情景目標
是否清晰
目標策略
是否可行
預期效益
是否回應原
先問題與目
標
評估指標
是否能呈現
問題改善程
度

6. 6
 主題：綱要計畫推動小組議題形成
 分組／根據各綱要計畫之推動小組分組
STEP1 政策扣合與問題分析
STEP2 本計畫情景目標
STEP3 符合目標之執行策略(科研計畫)
STEP4 配套措施
STEP5 可能績效產出(指標)