智農聯盟調查報告

1. 智慧聯盟執行效益調查及分析工作計畫
調 查 報 告
執行單位：社團法人台灣農業科技資源運籌管理學會

2. 2
擬解決問題:
智農聯盟推動至今已取得相當優異的成績，
但聯盟推動之效益並未被充分掌握及量化。
學會受農委會農業試驗所委託執行
「智農聯盟執行成效分析計畫」
以問卷訪談及場域訪視的方式，
了解各聯盟導入智農技術前後之改變成效。

3. 3
成果摘要
• 問題發現:各聯盟智慧化程度差異大，且同業整合較困難。
毛豆、萵苣及稻作在建置田間資訊系統，有相同的系統建置需求，且目前聯
盟發展以上下異業合作之小聯盟居多，同業間會有相互競爭關係，難以整合
同業、異業大聯盟。
• 執行成果:各聯盟皆積極推動智慧農業技術並進行跨域合作整合。
進行品種改良、病蟲害預防及天氣預測等，創造亮點示範場域、建立跨領域
營運模式，達到異業結合，除了有效解決農業缺工問題外，更有效解決栽培
技術問題，提升農產品品質。
• 未來發展建議:技術的公開及整合是效益擴散的重要關鍵。
建議由公部門協作，建立田間共同數據庫，並將成熟技術公開及模組化，建
立關鍵技術生態圈。
執行成果:各聯盟皆積極推動智慧農業技術並進行跨域合作整合。
未來發展建議:技術的公開及整合是效益擴散的重要關鍵。
問題發現:各聯盟智慧化程度差異大，且同業整合較困難。

4. 4
執行方法
業者及專家座談會
(啟動會議)
個案分析及
績效調查
結果分析與綜整
產學研交流會
問卷調查及個別訪談 總體智農聯盟評估總體目標及願景
效益評估方法及建議
各聯盟場域現況討論
及分享
• 彰化壽米屋• 高雄百賢農場 • 嘉義凱麗牧場

5. 5
 毛豆智農聯盟
智農聯盟績效調查及個案分析

6. 6
毛豆智農聯盟合作方式圖
1.智慧農機導入、試用改良
2.百賢示範場域建置
3.毛豆生產模型平台建置
小農契作
專業豆農
冷凍蔬果
加工廠
研究單位
根據國際市場要求，
執行農藥管理
簽訂契約 訂單式契作生產
1.採收機及噴藥機等大型機具管理
2.協助田間管理及諮詢
3.訂單式契作管理
1.新型豆類品種技轉
2.自動選別機等新技術技轉
3.與科技業者媒合開發機械手
臂選別系統
總契作面積:
1000~1100公頃
農糧署
1.協助法規修訂
2.貸款條件制訂
3.與台糖協調租地事宜

7. 7
毛豆智農聯盟營運模式(草案)
關鍵合作夥伴(KP)
1. 專業豆農(如百
賢、毛豆聯誼會)
2. 加工廠(如永昇、
建一強等)
3. 研究單位(如高
雄農改場)
4. 行政主管機關
(如農糧署) 關鍵資源(KR)
關鍵活動(KA)
通路(CH)
價值主張(VP) 顧客關係(CR) 目標客群(CS)
成果效益(R$)成本結構(C$)
1. 冷凍蔬果公會
2. 豆類小組
3. 公部門研發機關
1. 引進智慧農機具，如智慧型GPS曳引機附掛拖曳是
摺翼雙排圓盤碟、自動撿石機、雷射水平推土機。
2. 開發機械手臂自動選別機。
3. 導入冷鏈設備(MYCOM制冷系統設備)。
4. 田間數據蒐集，建立毛豆生產模型。
1. 與科技公司合作開
發機械手臂選別系
統。
2. 中央氣象局提供
14天天氣預測。
3. 與農試所合作進行
田間數據分析，建
立毛豆生產模型。
1. 1~2個月定期舉
辦豆類小組會議。
2. 加工廠承接政府
單位新品種及新
技術技轉。
3. 示範場域建置。
4. 智慧農機具租借。
對內:
1. 專業豆農。
2. 冷凍食品加工場。
3. 小農契作戶。
對外:
1. 關鍵技術導入相
似作物進行大田
生產。
2. 毛豆聯盟成功模
式之導入及應用。
1. 與雲嘉南小農契
作。
2. 智慧農機具示範
場域觀摩教學。
3. 透過傳播媒體，
向消費者進行宣
傳。
型塑智慧機械再毛豆
產業應用性，達到高
能、高質、高效之產
業應用性。
1. 提高工作效率，減緩人力不足。
2. 利用機具整地，降低災害比率。
3. 提升毛豆品質，增加收益。
4. 組建農機技術服務團隊，降低投入成本。
5. 建立毛豆生產模型資訊平台，縮短技藝傳承困難。
(來源:本計畫分析結論)

8. 8
亮點成果
成果效益:
(1)格外品比例40%降到35%。
(2)降低災害損失1,280千元。
經濟效益:
(1)農民契作收購量由2,240公噸/年增加2,560
公噸/年。
(2)契作收購金額由4,256千元增加為4,864千元。
(3)外銷量由600公噸/年增加為1,000公噸/年
(4)外銷產值由4,200千元增加為70,00千元
https://www.kdais.gov.tw/theme_data.php?theme=activity&sub_theme=act
ivities&id=7609
導入智慧型GPS曳引機附掛拖曳式摺翼雙排圓盤碟、自動撿石機、雷射水
平推土機，使土地平整，降低因地勢高低導致淹水或乾旱，使作物成長一致合
格夾率提高。

9. 9
毛豆智農聯盟產學研交流會
實地訪視:
• 百賢農產侯兆百董事長親自介紹智慧農
機使用方法及成果。
• 逢毛豆播種期可直接實地演示智農機具
整地情形，讓專家們深入掌握智農機具
使用現況。
交流會討論:
• 毛豆聯盟營運模式於不同地域建立模場
分身向外擴散，建立跨領域營運模式，
成為龐大的毛豆外銷集團。

10. 10
 乳牛場使用機器人聯盟
智農聯盟績效調查及個案分析

11. 11
研究單位
畜試所
導入智農機器人
機具引入及維護維修
1.大型機具補助
2.引入成本分析
3.提供諮詢服務
酪農戶 代理商
1.示範場域建置
2.資訊平台建置
乳牛場使用機器人聯盟合作方式圖
台經院工研院 SIG小組新竹分所
提供機具試用、
建置成本效益模型
示範場域建置及
訓練人員無人機
證照取得。
設備研發、跨領
域專業人才。
輔導聯盟成立、
成本效益評估
經濟效益評估
及設施建置輔
導
酪農戶及代理商
雙向溝通功能

12. 12
乳牛場使用機器人聯盟營運模式(草案)
關鍵合作夥伴(KP)
1. 智農機器人代理
商
2. 研究單位
3. 酪農戶
關鍵資源(KR)
關鍵活動(KA)
通路(CH)
價值主張(VP) 顧客關係(CR) 目標客群(CS)
成果效益(R$)成本結構(C$)
1. 國際代理商
2. 酪農戶
3. 公部門研發機關
1. 擠乳動線
2. 餵養牛隻動線
3. 週期監測牛隻健康及發情配種動線
4. 週期管理母牛分娩及仔牛飼養動線
5. 每日清理牛隻糞尿及環境整潔動線
五大動線機器人導入及建立成本。
1. 代理商協助酪農戶
設備建置維修
2. 與畜試所合作建立
成本效益模型
1. 定期召開聯盟內
部會議
2. 示範場域建置
3. 智農機器人導入
及功效驗證
4. 技術諮詢服務
對內:
酪農業者機器人動線
建置及維修服務
對外:
1. 擴大關鍵技術導
入相似場域。
2. 五大動線成功模
式之導入及應用
1. 智慧農機具示範
場域觀摩及諮詢
服務。
2. 產學研資源整合
系統。
3. 跨領域團隊合作
串聯乳牛場+機器人
製造商及維護商+研
發單位+乳品運銷商
+飼養經營資材供應
商等的聯合提升乳業
創新價值為總目標
1. 提高工作效率，減緩人力不足等缺工問題
2. 提升生乳產量及品質，增加收益
3. 組建農機技術服務團隊，降低投入成本
4. 建立設備導入成本及效益模型，提供酪農戶參考及評
估
(來源:本計畫分析結論)

13. 13
亮點成果
擠乳機器人:
1. 擠乳次數由平均一天2次增加至一天平均2.8
次，且可24小時擠乳。
2. 每日乳量提升5~10%。
3. 每日廢棄乳量減少50公斤(62.5%)。
4. 修提費用每年減少50%
5. 每人作業時間從平均9小時/天降低至6小時/
天。
6. 智慧化系統依據乳量及體重，提供更精準的
精料種類及份量
7. 獸醫費用減少約40%，機器導入前2-3次/月；
現在減少為0.5次/月。
8. 梅桂牧場(示範場域)提供機器人使用諮詢服
務1家
9. 建立擠乳機器人數據資料庫平台。
https://www.intelligentagri.com.tw/xmdoc/cont?xsmsid=0J14260510659336
3792&sid=0J176569832976213284

14. 14
乳牛場使用機器人聯盟產學研交流會
實地訪視:
• 凱麗農場夫妻導覽外，更邀請了機器人
代理商台遠公司國外業務與專家學者進
行三方交流。
• 實地演示機器人情形了解農場中所導入
的擠乳機器人、推料機器人及崽牛餵乳
機器人的使用方法
交流會討論:
• 目標為簡化繁重的工作模式，建立智慧
酪農產業。
• 與國際團隊交流吸取經驗，促進產業生
態的發展，更有望成立台灣智農聯盟國
家代表隊。

15. 15
 稻作智農聯盟
智農聯盟績效調查及個案分析

16. 研究單位
16
稻作智農聯盟合作方式圖(草案)
核心農民 銷售通路
農試所
環境及栽培參數蒐集
秧苗場
壽米屋
台中改良場
台南改良場
工研院中興大學
負責計畫執行
稻作智農技術之
規劃及整合
提供機具試用、
建置成本效益模型
提供機具試用、
建置成本效益模型
提供機具試用、
建置成本效益模型
苗栗改良場
技術整合與推播、
示範場域建置
稻作直播
技術團隊
高效能水
稻育苗自
動化聯盟
智慧倉儲
監測系統
技術團隊
1.智能防蟲糧倉管理系統
2.稻穀置會低溫倉儲品質管理
之ICT與自動化裝置應用
1.訂定分級制度
2.保價收購
3.智慧化設備導入
種苗供應
1.水稻秧苗盤機械手臂育苗
2.稻作直播技術
1.福壽螺清除機具
2.蟲害智能化監測系統

17. 17
稻作智農聯盟營運模式(草案)
關鍵合作夥伴(KP)
1. 育苗場(香田
育苗場)
2. 核心農民(專
業稻農)
3. 加工廠(碾米
廠、壽米屋)
4. 研究單位(農
試所、苗改場、
中興大學、工
研院)
5. 資訊公司
關鍵資源(KR)
關鍵活動(KA)
通路(CH)
價值主張(VP) 顧客關係(CR) 目標客群(CS)
成果效益(R$)成本結構(C$)
1. 通路商(零售、電
商、消費者)
2. 農企業
1. 智慧機具之研發(福壽螺清除系統、水稻秧苗盤機
械手臂育苗、稻榖倉儲智慧監測系統等)
2. 田間數據及市場資料參數蒐整(環境數據、栽培數
據等)
3. 田間感測系統之建置
4. 智慧決策系統建置
5. 智農機具導入及示範場域建置
6. 新智慧農業技術之推廣及傳播
1. 與大專院校及工研
院合作發機械手臂
技術
2. 資訊公司協助建立
決策系統
3. 與農試單位合作，
進行技術開發
1. 農試所定期與大專
院校召開技術檢討
會議
2. 協助業者解決問題，
並不定期與業者召
開會議。
3. 業界科專計畫
對內:
1. 育苗場
2. 核心農民
3. 碾米廠
4. 銷售商
對外:
1. 消費者
2. 相似場域之智農
技術建置
3. 聯盟成功模式導
入及應用
1. 智慧農機具示範
場域觀摩及諮詢
服務。
2. 提供技術服務，
協助相關業者
3. 育苗、生產、加
工、銷售產製銷
一條龍整合型態
4. 跨領域團隊合作
1. 提高工作效率，減緩人力不足等缺工問題
2. 提升作物產量及品質，增加收益
3. 建立智慧化決策系統，減輕技術傳承之壓力
4. 透過聯盟整合及智農機具導入，強化消費者食用安全
及信任度，建立品牌形象
5. 成立關鍵技術聯盟，透過技術合作建立核心互動專家
及示範場域，未來業者可透過關鍵技術直接找到關鍵
資源
(來源:本計畫分析結論)
訂立稻作產業生
態圈的概念，進
行技術團隊整合，
成立關鍵技術聯
盟

18. 亮點成果(建立產業生態圈)
建立稻作產業生態圈的概念，利用不同技術建立聯盟，成立關鍵技術聯盟，
如例如高效能水稻育苗自動化聯盟、稻作直播技術團隊、智慧倉儲監測系統技
術團隊等。透過技術合作建立核心互動專家及示範場域，未來如果其他業者有
需求，就可以透過關鍵技術直接找到資源。
(1)水稻秧苗盤機械手臂:
導入前需要約5到6個人力，導入後可省下約28%的工時，約可節省2-3個人力，
若應用在全國600多處種苗場，約能節省2千700萬元。
(2)稻作直播技術:
相較於日本進口鐵粉1公斤300元，台灣自行開發鐵粉1公斤80元，若使用1分
地，可節省1360元。
(3)智慧倉儲監測系統:
導入前，穀物損失約達2~5%，預估損失達2億元以上。
導入後，預估可降低1%以上損失，每年經濟效益至少一億元以上。

19. 19
稻作智農聯盟產學研交流會
轉型歷程分享:
• 由壽米屋陳肇浩總經理分享產銷一條龍
的系統建置。
• 未來更期望建立數據資料庫及專家決策
系統，進行生產預估、需求預估、產銷
平衡等風險管控。
交流會討論:
• 建議公開成熟關鍵技術，透過關鍵技術
群組的整合，建立技術生態圈，讓欲參
與者迅速取得協助，降低新技術導入困
難。

20. 20
 萵苣智農聯盟
智農聯盟績效調查及個案分析

21. 21
萵苣智農聯盟合作方式圖
1.施肥管理系統之改良及智農機具導入
2.生菜村、大庄生產合作社示範場域建置
3.萵苣田間管理系統建置
小農契作
果菜生產
合作社
銷售通路
研究單位
根據國際市場要求，
執行農藥管理
簽訂契約 訂單式契作生產
1.採收機及噴藥機等大型機具管理
2.協助田間管理及諮詢
3.訂單式契作管理
採收後保存時間延長方法之
開發及研究

22. 22
萵苣智農聯盟營運模式(草案)
關鍵合作夥伴(KP)
1. 契作戶
2. 生產合作社(如
生菜村、大庄、
新湖)
3. 研究單位(如農
試所、台南改良
場義竹工作站)
4. 代耕業者 關鍵資源(KR)
關鍵活動(KA)
通路(CH)
價值主張(VP) 顧客關係(CR) 目標客群(CS)
成果效益(R$)成本結構(C$)
1. 國內萵苣市場(麥
當勞、摩斯)
2. 國際萵苣市場(日
本)
1. 智慧施肥管理機具及系統開發
2. 田間數據蒐集，建立萵苣生產模式
3. 延長採收後儲存時間之系統建置
1. 與農試所協助開發
萵苣智慧管理系統
2. 協助小農藥品及施
肥代耕
1. 定期舉辦田間栽
培課程。
2. 農試所協助資訊
系統學習及維護
3. 示範場域建置。
4. 代噴業者協助田
間管理
1. 國內及國際消費
市場
2. 關鍵技術導入相
似作物進行大田
生產
3. 萵苣聯盟成功模
式及系統之導入
應用
1. 與小農契作。
2. 智慧農機具示範
場域觀摩教學
3. 透過傳播媒體，
向消費者進行宣
傳
整合契作戶與萵苣業
者之間上下聯盟的互
動及合作關係，並透
過智慧農機及系統導
入，建立精準栽種模
式
1. 提高工作效率，減少重複作業時間
2. 利用機具施肥，降低災害比率
3. 提升萵苣整體品質
4. 組建代耕服務團隊，減少田間操作錯誤
5. 建立萵苣生產模式資訊平台，強化大田管理
(來源:本計畫分析結論)

23. 23
亮點成果
成果效益:
1) 示範場域2處:生菜村、大庄，新湖目前正在建置中。
2) 建構萵苣栽種資訊資料庫1個。
3) 專家資訊系統導入比率100%。
4) 技術轉移授權1件:萵苣施肥模式。
5) 以結球萵苣年種植面積800公頃為基準，透過智慧施肥機具的導入，預期春、
秋兩季栽種約160公頃的土地上尚，可省用肥量約640-960公噸及640-960萬
元。
6) 以年平均11,000公噸出口量為計算基準，生產規劃至少需13,205公噸以確保穩
定供貨，本技術導入後增加5%產量預估準確率，生產規劃降為12,458公噸，
可減少747公噸損失，約降低30.0-37.3公頃額外收購面積增加5%產量預估準
確率、減少747公噸損失，將低約30.0-37.3公頃額外收購面積。
整合契作戶與萵苣業者之間上下聯盟的互動及合作關係，並與台南改良場及農
試所合作，導入智慧施肥農機具及專家資訊技統，透過智慧農機及系統導入，
建立精準栽種模式。

24. 24
 家禽智農聯盟
智農聯盟績效調查及個案分析

25. 25
家禽智農聯盟合作方式圖
養殖戶
元進莊 銷售端
畜試所
根據國際市場要求，
執行生產管理
訂單式生產
依據不同規格進
行專業加工
1.訂單式契作管理
2.協助管理及諮詢
3.提供設備租用及分期合約
畜試所協助品種命名
場內獸醫
提供聯盟內醫療服務及
疾病防治
資訊服務
業者
大專院校
協助疾病防治、課程教學協助作業流程系統、圖
控系統的建立及維護

26. 26
家禽智農聯盟營運模式(草案)
關鍵合作夥伴(KP)
1. 養殖戶(衛星場)
2. 大專院校
3. 專業獸醫
4. 資訊公司
5. 畜試所
關鍵資源(KR)
關鍵活動(KA)
通路(CH)
價值主張(VP) 顧客關係(CR) 目標客群(CS)
成果效益(R$)成本結構(C$)
1. 國內業務市場
2. 海外消費市場
3. 國內消費市場
1. 養殖場域設備升級所需成本。
2. 資訊系統建置成本。
3. 專家決策系統建置成本。
1. 與科技公司合作開
發專家決策系統。
2. 培育4.0農場專業
管理員。
3. 大專院校提供疾病
防治辦法。
1. 每月定期舉辦教
育訓練課程。
2. 示範場域建置。
1. 國內主要消費市
場之客戶。
2. 國外銷售國家，
包含，馬來西亞、
新加坡、上海、
杜拜、香港。
1. 智慧農機具示範
場域觀摩教學。
2. 透過傳播媒體，
向消費者進行宣
傳。
建立智慧化管理體系，
維護聯盟網絡價值並
穩定發展。
1. 提高工作效率，減緩人力不足。
2. 提升飼養環境，降低災害比率。
3. 提升產品品質，增加收益。
4. 建立家禽飼養資訊平台，縮短技藝傳承困難。
(來源:本計畫分析結論)

27. 27
亮點成果
成果效益:
1) 工作壓力減輕，以前一個人只能顧一個場，現在一個人力可以顧4-5場且受
過訓的管理員會成為未來培訓老師，收入相對會增加。
2) 生病機率降低，沒有感染而全面撲殺的情形發生。
3) 以臺灣土雞平均育成率為89.51%，導入4.0智慧系統後，可有效提高5%雞
隻育成率，每公斤禽肉減少飼養成本9.63元。
4) 一般飼養條件下，紅羽土雞換肉率約2.4~2.8、黑羽土雞換肉率則是2.8~3.3，
而運用智慧家禽4.0養殖系統，換肉率可提高5~10%。
透過4.0場域建置，提高工作效率，減緩人力不足，並提升飼養環境，降低災害
比率；提升產品品質，增加收益。並建立家禽飼養資訊平台，縮短技藝傳承困
難。

28. 28
 總體效益分析

29. 29
各聯盟關鍵技術導入之比較
應用項目 毛豆智農聯盟
乳牛場使用機器人聯
盟
稻作智農聯盟 萵苣智農聯盟 家禽智農聯盟
智慧農業年
數
2-4年 1年 4-5年 4-5年 3-4年
智慧農機具
導入
智慧型GPS曳引機附
掛拖曳式摺翼雙排圓
盤儀、自動撿石機、
雷射水平推土機及5米
迴轉儀、植保機應用
擠乳動線、餵養牛隻
動線、週期監測牛隻
健康及發情配種動線、
週期管理母牛分娩及
仔牛飼養動線及每日
清理牛隻糞尿及環境
整潔動線，5大動線機
器人
水稻秧苗盆機械手臂
育苗、福壽螺清除機、
稻作直播技術
智慧化施肥技術及機
具改良
4.0智慧養雞場設備
資料庫建置
田間栽培資料庫(建置
中)
5大動線機器人系統資
料建置，包含牛隻乳
量、食量、活動量反
芻數據及體溫偵測等
多項資料
田間資料庫、客戶喜
好資料庫、契作戶資
料庫等
栽培數據資料庫
家禽培育及疾病等資
料庫
環境監測系
統
田間監測系統(建置中)
牛隻分娩偵測、體溫
偵測、發情及健康偵
測系統等
蟲害智能化監測系統、
田間環境偵測系統
田間環境偵測系統(建
置中)
溫濕度等監測環境系
統、雞隻秤重系統
決策管理系
統
智慧營銷管理系統、
智慧巡田系統
智慧排程、施藥及採
收管理系統
專家決策系統(建置中)
 雖然不同聯盟因目標及解決方法不同，但有些智農技術是有相似性。
 透過跨域合作統一建置大型田間資料庫，再依據作物需求調整細部內容，建立
各作物的專家決策系統，降低系統建置門檻，更可提高效益擴散速度。

30. 30
總體效益評估及分析
關鍵成功要素
關鍵績效指標
毛豆智農聯盟
乳牛場使用機器人
聯盟
稻作智農聯盟 萵苣智農聯盟 家禽智農聯盟
政府政策面 支援合作
協助制定規範/標準
/決策依據
 提供政策建議重
大訊息數1項
 提供政策建議或
重大統計訊息1項
 促成制訂產業補
助或獎勵制度
資源合作面
內部合作
關鍵人才引進
 延攬科研專業人
才1人
 增聘用員工2人  延攬科研專業人
才1人
 人才培育2人  人員受訓比例達
80%
完善培訓體制
 農民及技術田間
教育培育人才15
人
 建立培訓課程、
教材、手冊1式
 輔導課程3場
外部合作 團隊交流與合作
 辦理座談、訪式
觀摩活動2場
 建立產官學研跨
領域機構團隊1個
 辦理座談、訪視
觀摩活動4場
 辦理座談會觀摩
活動10場
 建立跨領域合作
團隊3個
 促成異業合作2案
 新增產業團體1個
 辦理座談、訪視
觀摩活動3場
 建立跨領域團隊1
個
技術發展面
智慧生產
降低人力/提升生產
效率
 減少投入工時
33%
 減少投入工時
33%
 節省人力60%以
上
 節省工時28%
 節省人力 1-2位  節省人力75%
提升能源/資源利用
率
 格外品比例40%
降到35%
 除草劑用降低
25%
 降低災害損失
1,280千元/次
 每日產乳量增加7
公斤(21%)
 每日廢棄乳量減
少50公斤(62.5%)
 修蹄費用每年少
50%
 省水灌溉34.7%
 降低生產成本
1360元/每分地
 蟲害損失降至1%
以下
 安全監測預警防
治服務數1件
 減省肥料用量
50%以上，約
640-960公噸/2季
 減少747公噸損失
/2季
 育成率提高5%以
上
示範場域建置
 示範場域觀摩教
學3件
 新竹分所於西湖
農場進行示範場
域建置
 示範場域建置5處
 觀摩6件
 示範場域2處
智慧財產權  技術轉移授權1件
數位服務
技術服務與推廣
 新竹分所提供智
慧農業技術/諮詢
服務10次
 技術諮詢1件。
 資訊擴散人次
1500人次
 諮詢服務20件
 檢驗服務200件
資訊平台與資料庫
網站服務
 毛豆生產模型資
訊平台1個
 新建資料庫平台1
個
 建構資訊資料庫1
個

31. 31
總體效益評估及分析
關鍵成功要素
關鍵績效指標
毛豆智農聯盟
乳牛場使用機器人
聯盟
稻作智農聯盟 萵苣智農聯盟 家禽智農聯盟
社會經濟面
利潤增長
增加生產戶收入或
契作收益
 農民契作收購總量
增加320公噸/年
 契作戶收購金額從
加入聯盟前4,256
千元增加至4,864
千元
 節省成本25萬元/
季
 智慧倉儲監測系統
導入預估可降低
1%以上損失，每
年經濟效益至少一
億元以上
 每公斤禽肉減少飼
養成本9.63元
增加聯盟企業收入
 減少機械損傷、整
地費、除草劑資材
費相關成本支出
1,600千元
 水稻秧苗盤機械手
臂步，若以國內
600多家育苗場計
算，每年可以提高
產
 相較於日本進口鐵
粉1公斤300元，
台灣自行開發鐵粉
1公斤80元，若1
次播種1分地可節
省1360元。值
2000萬以上
 導入智慧施肥機具，
可省用肥量約640-
960公噸及640-
960萬元
 智慧排程系統，減
少747公噸損失，
約降低0.0-37.3公
頃額外收購面積
市場拓展
促成投資/外銷
 外銷產量加入聯盟
前600公噸/年增加
至1,000公噸/年
 產值增加2,800千
元/年
開創新事業/營業項
目
 建立自有毛豆品牌
:台灣9號
 導入機器人設備，
建立自動化生產管
理之營運模式
 透過專業技術，技
術生態圈
提升國內/外品牌形
象
 國內/外品牌排名1
項
其他效益  青年農民透過智慧
農業推廣，導入智
慧農機具植保機1
項
 獸醫費用每年減少
40%
 乳房炎機率也下降
20%
 乳牛疾病預警
 擠乳次數由平均每
日2次增加2.8次
 建立直播推廣活動
1處
 資訊共享服務項目
5件
 人員受訓比例提升
 專家技術系統導入
比率100%
 增加5%產量預估
準確率
 教育訓練課程每月
一次
 雞隻換肉率提高
5~10%

32. 報告結束 謝謝聆聽 !