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台灣農業科技資源運籌管理學會
2
問題思考工具
策略整合工具
分析輔導工具
魚骨圖、六頂思考帽、腦力激盪
SWOT、STEEP、情境分析
策略地圖、營運模式圖、TWOS、邏輯架構
優先矩陣、公民咖啡
德菲調查法、文獻計量、專利分析、五力分析
內部分析
優勢(S) 劣勢(W)
外
部
分
析
機
會
(O)
SO策略(Max-Max)
強化優勢,利用機會
產業內外部環境密切配合
充分利用資源、取得利潤並擴展
WO策略(Min-Max)
減少劣勢,利用機會
設法利用外部機會
克服本身弱勢
威
脅
(T)
ST策略(Max-Min)
強化優勢,將低威脅
產業面臨威脅時
利用本身的優勢來克服
WT策略(Min-Min)
降低威脅,減少劣勢
組織面臨縮減規模
或撤出該事業等困境所使用
3
4
分析層面 常見分析項目
社會
Social
- 勞動來源多樣化
- 社會流行趨勢
- 高齡少子趨勢
- 文化傳統
- 宗教信仰
- 風俗習慣
- 社會結構
- 工作與職業偏好
- 健康保健意識
- 工作價值觀
科技
Technological
- 技術創新
- 技術應用
- 科技倫理議題
- 研發投入狀況
- 資訊科技發展
- 技術生命週期
經濟
Economic
- 經濟成長率
- 人口數
- 利率
- 匯率
- 薪資水準
- 政府預算
- 國民生產毛額
- 國內生產毛額
- 通貨膨脹率
- 失業率
- 儲蓄率
- 貿易收支
生態環境
Environment
- 能源消耗
- 再生能源
- 物種保存
- 環境評估結果
- 水資源再利用
- 綠色標章
- 碳足跡
- 生產履歷
政治
Political
- 租稅法規
- 勞動法規
- 貿易限制
- 政府組成型態
- 政治穩定度
- 關貿協定
- 參與貿易組織
- 外交情勢
資料來源:畜試所策略規劃腦力激盪研究成果
驅動因子 未來情境描述 (畜禽生產/廢棄資源/飼料生產/附加價值)
經濟
• 提高人均產值,追求收入穩定與效能提升
• 酪農現在遇到的問題:為人力與資本密集產業
• 收購乳價:分夏季乳、涼季乳與冬季乳,與非脂固形物、脂肪含量高
低、體細胞數、生菌數等有關,酪農需監控乳品品質才可提高收購價
格
技術
• 智慧養殖與IOT物聯網:因為勞動人口流失,智慧養殖是未來趨勢
• 自動化設備引入、提高飼養管理、機器人榨乳(農業生產力4.0)
環境生態
• 牛糞廢棄物管理與水資源減少
• 蟲蛋白質生產與利用,分解發酵牛糞廢棄物,變成土壤調整材,從環境
殺手變成永續資源
社會文化
• 食在安心:民眾可詳細看到智慧養牛後之實際品質DATA,安心購買
• 生產符合消費者需求之牛奶(產品分級)
政治 • 節能減碳、減少溫室氣體、節水政策
5
將議題動向
列入中期業務
將議題動向
列入長期業務
高
高
低
低
應投入程度
議
題
重
要
性
III
IVIII
可將此區之議題
列入常規業務
建議即刻研擬
相關執行策略
適度投入之
議題
積極投入之
重要議題
非即刻投入之
議題
可斟酌投入之
重要議題
6
滿意的股東 愉悅的顧客 有效的流程
充滿士氣與良好
技能的工作力
策略性成果
行動方案
我們需要如何做
策略地圖
策略的焦點、闡釋與規劃
策略性議題與策略目標
我們的計畫與方法
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我們的信仰為何
願景
未來組織的理想樣貌
使命
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7

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