1. “I don’t know if you improve
when you change; I only know
that to improve you must
change”
W. Churchill
...per una logistica da centro
di costo a centro di profitto
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3. Un’azienda specializzata nella fornitura di servizi di logistica
integrata, che spazia dalla gestione in House dei magazzini di
prodotti finiti e componenti, all’Outsourcing completo, al supply
chain management, alla progettazione di soluzioni d’imballo,
di magazzini e di reti distributive, all’assemblaggio e
confezionamento di prodotti, allo sviluppo di soluzioni
informatiche, nonchè alla gestione dei trasporti.
L’esperienza ventennale di un affiatato gruppo di managers,
maturata nelle migliori realtà industriali del territorio, ne
completano le caratteristiche salienti, dando vita ad una realtà
snella e competitiva.
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4. Un’azienda flessibile e veloce nel decision making e nel
problem solving, capace di fornire ai propri clienti un servizio
accurato e fortemente personalizzato. Un supporto a 360
gradi per tutte le esigenze legate al mondo della logistica,
intervenendo laddove i clienti sentano l’esigenza di un
servizio ad elevato valore aggiunto e di uno staff di specialisti
propositivi nello studio e nella implementazione dei progetti.
Mylog condivide il proprio know-how con i clienti che
necessitano rendere variabili i propri costi di struttura,
offrendo e consolidando progetti e realtà di eccellenza
logistica; perchè crediamo fortemente sia la sola chiave
per garantire nel tempo un vero, solido e duraturo
vantaggio competitivo
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6. Logistica: insieme di tecniche, metodologie, strumenti,
infrastrutture, impiegati nella gestione dei flussi fisici ed
informatici, dall’acquisizione delle materie prime, fino alla
distribuzione dei prodotti finiti.
Obiettivi: creazione di valore mediante la progettazione di un
sistema logistico coerente con gli obiettivi di efficacia ed
efficienza, ovvero
- Soddisfare le esigenze del cliente fornendo il prodotto
giusto nel luogo giusto al momento giusto.
- Fornire il livello di servizio desiderato al minor costo globale
di gestione.
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7. Dare uno scopo al nostro lavoro
Condividere obiettivi
Sviluppare Creare Focalizzarsi sulle
competenze la forza del team azioni positive
Responsabilizzazione Flessibilità Riconoscimento
Comunicazione Performance Morale
Controllare Creare un clima
obiettivi, indicatori di fiducia
e performance e sostegno reciproco
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8. L’approccio PDCA
ACT PLAN
Sviluppi e implementazioni Identificazione problema
Analisi
Standardizzazione e
Isolazione cause
consolidamento
Definizione azioni correttive
Preparazione
Confronto con obiettivi
Applicazione
CHECK DO
Verifica risultati Verifica applicazione
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9. CONSULENZA OPERATIVITA’ DIRETTA
Gestione magazzini in House
Progettazione magazzini o in Outsourcing ed
assemblaggi
Progettazione reti distributive Brokeraggio costi di trasporto
e consegne con propri mezzi
Soluzioni informatiche a
Progettazione interfacce ed
supporto della logistica
applicazioni personalizzate
Capitolati e contratti di appalto Organizzazione e gestione
logistica completa inventari 9
12. Soluzioni spinte e personalizzate per la gestione
Completa dell’E-commerce
dell’E-
In aree protette e separate
Evasione completa degli ordinativi in
giornata
Cut-
Cut-off ore 13
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13. Il Cliente - La sua esigenza La nostra soluzione
Multinazionale del settore abbigliamento. intimo. Mylog ha creato una procedura dedicata su proprio
Il cliente deve risolvere rapidamente il problema di sistema informatico ed ha organizzato una squadra
dover effettuare inventari nei negozi di proprietà dedicata che ha operato in “fuori orario” prima e dopo
situati presso i principali Designer Outlet. L’obiettivo è l’apertura del punto vendita, per non condizionarne
svolgerli velocemente e senza pregiudicare le attività l’operatività. Tramite un server portatile con verifica e
commerciali in punti vendita che lavorano 365 giorni controllo della conformità articolo e lettori in
all’anno. radiofrequenza si è ottenuto un inventario al 100%
con restituzione di file con gli articoli inventariati.
Azienda nel settore aftemarket ricambi moto. Mylog, ha realizzato un progetto prendendo in carico
Il cliente voleva terziarizzare la propria attività di strutture esistenti, riorganizzando i processi e
gestione del magazzino prodotto finito presso spazi garantendo una tariffa di gestione basata sulla
inutilizzati del proprio stabilimento. produttività e sul fatturato in uscita.
Azienda del settore lavaggio industriale. Mylog, ha organizzato in propri spazi una struttura
Il cliente doveva unire i magazzini di due fabbriche altamente qualificata e supportato con il progetto con i
senza poter stabilire con esattezza i volumi da gestire propri sistemi informativi; il risultato è stato efficace e
e lo voleva fare in outsourcing, organizzando nel flessibile ed ha consentito al cliente di non distogliere
contempo la rete di navettaggio interno. risorse dalle attività di integrazione.
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15. Il Cliente - La sua esigenza La nostra soluzione
Azienda leader nel settore del risanamento e della Mylog ha creato una struttura dedicata e fortemente
distribuzione di ausili ortopedici per conto delle AUSL. integrata col cliente e con le AUSL capace di fissare
Il cliente deve rispondere alle esigenze delle AUSL ed evadere ben 80 domicili giornalieri, attraverso
territoriali evadendo giornalmente consegne capillari personale specializzato che gestisce a magazzino,
degli ausili assegnati direttamente presso gli utenti consegna, monta ed istruisce l’utente al corretto
per le province di Parma e Modena. utilizzo degli ausili.
Oggi MyLog ed il suo cliente partecipano in ATI su
tutto il territorio alle gare di appalto indette dalle
AUSL.
Azienda nel settore del fotovoltaico in forte improvviso Mylog, ha realizzato un progetto presso le proprie
sviluppo e sprovvista di strutture idonee allo strutture, arrivando a trattare con scaffali innovativi
stoccaggio ed alla gestione dei materiali in arrivo dal tutto il materiale in arrivo, garantendo una
territorio asiatico preparazione efficiente, veloce ed efficace, dei
materiali richiesti dagli installatori.
Azienda leader nel settore della ferramenta, aveva la Mylog, ha individuato, progettato ed organizzato una
necessita di accorpare più siti in un unico polo grande piattaforma gestita da una ventina di operatori
distributivo efficiente e flessibile, riorganizzando qualificati in grado di recuperare efficienza e
strutture e personale. produttività, unitamente ad una spinta
razionalizzazione di spazi e risorse.
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16. Alta specializzazione nella gestione
del settore sanitario - ortopedico.
Fornitori ufficiali della AUSL di Parma
per lo stoccaggio e consegna a domicilio
Di ausili ortopedici
Oltre 80 servizi giornalieri di consegne
e ritiri in tutta la provincia con gestione
appuntamenti presso i privati in tempo reale
ed evasione ordini in 24 ore
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17. Tecomec-YAMA Group (RE)
Malaguti idee in Moto(BO)
DID Europe – Bologna (BO)
Galileo – Barbieri Group (RE)
Furla – (BO)
Key Care – Budrio (BO)
Albatech – Metasystem Group (RE)
Motorparts – Calderara di Reno (BO)
Omas – Bologna (BO)
Rizzoli Ortopedia – Budrio (BO)
Sanitaria S.Orsola - Bologna (BO)
Warnaco – Calvin Klein Underwear – (MI)
Geodis Logistics Italia – (MI)
Schenker Italiana Spa – (MI)
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18. MYLOG SRL
Sede Legale ed Operativa
Via Pradazzo, 7
40012 Calderara di Reno Bologna
C.F.e P.IVA 02624321200
Sede Operativa a Reggio Emilia
Via Togliatti 42, Montecavolo di Quattro Castella
Ufficio Commerciale
Tel: 051 6466060
Fax: 051 3764195
http://www.mylog.it
info@mylog.it
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19. Ottimizzare i costi
Ottimizzare le risorse
Gestire i flussi per il vostro
business
La gestione variabile dei costi
In relazione ai fatturati di vendita
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20. “Non è la più forte delle specie che sopravvive, né la
più intelligente; ma la più reattiva ai cambiamenti”
Charles Darwin
We can do what you have to do…
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