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-Kyo- について
- Kyo - の目標
■ 中央大学の文化醸成
→ 誰もが夢を語り、挑む気質へ。活気あるキャンパス・イメージを内から作っていく。
■ 帰属意識や仲間意識の扇動
→ 学生同士の距離感を縮める。構内外のシームレスな交流を促す。
■ 文化相対主義的な考え方の提案•拡散
→ 世にあるあらゆる価値観・世界観を理解し受け入れ、許す心構えを広げる。
- Kyo - の3つの柱
1.	イベント企画・実施
→ イベントは媒体。広めたいこと・伝えたいことをイベントを通して体験で伝える。
2.	インターン /	アルバイト 斡旋
→ 学外活動における事業協力とそれを利用した認知・共感そして人脈の拡大。可能性拡張。
3.	学生ネットワーク作り
→ 同じ志を持つ現代学生の仲間を作っていく。大きなシーン作りへ。相乗効果を狙う。
- Kyo ‒の組織概観
■代表 椿(菅野・望月)
理念やヴィジョンの意義と熱をもとに、ハイコンテクスト分野の支援や協力の輪を広げていく。
全体の流れを把握し、最終調整を図る。学外活動を拡張させつづける。裏の顔。
■企画・制作 古谷・望月・椿(菅野)
コンテンツそのものを詰めていく。輪を確実に形作りつなげる。
■広告・渉外 鈴木・古谷・望月(椿)
- Kyo -の活動をマスへ伝える。広告アプローチのデータ情報集積・分析整理なども仕事。
■全体統括・眺望操作 (カタリスト=触媒) 菅野(椿・望月)
部署間、関係する外部の人や組織との交流を促し、事業の効率化・加速化を促進する。
全体の流れを把握し、中間報告・相談とともに複数間の調整を図る。
企画制作
渉外広告
- Kyo ‒の5月以降の展望
■ 毎週●曜日●限に会議室に集合して「中央大学カルチャー醸成プロジェクト」を推進する。
ゼミや委員会のような体裁をとり、顧問として時々黒田先生(?)などを招く。課題とその改善を
丁寧に読み解く時間。よりコンテンツの充実度を高め、多角的に意義が深いものにする
■ 木曜の#Kyoピクニック は自然に仲間を増やしていくゲットーのイメージ。
何をやるか、この時間をいかに充実させるかは、上記の会議にて話しを詰める。
■ 学外にて中央大学のオピニオンリーダー的な方々のサロン的な宴会を主催し、
中大構内での結束力を高めていく。
よろしくお願いします
中央大学をリベラルにすっぞ!

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  • 2. - Kyo - の目標 ■ 中央大学の文化醸成 → 誰もが夢を語り、挑む気質へ。活気あるキャンパス・イメージを内から作っていく。 ■ 帰属意識や仲間意識の扇動 → 学生同士の距離感を縮める。構内外のシームレスな交流を促す。 ■ 文化相対主義的な考え方の提案•拡散 → 世にあるあらゆる価値観・世界観を理解し受け入れ、許す心構えを広げる。
  • 3. - Kyo - の3つの柱 1. イベント企画・実施 → イベントは媒体。広めたいこと・伝えたいことをイベントを通して体験で伝える。 2. インターン / アルバイト 斡旋 → 学外活動における事業協力とそれを利用した認知・共感そして人脈の拡大。可能性拡張。 3. 学生ネットワーク作り → 同じ志を持つ現代学生の仲間を作っていく。大きなシーン作りへ。相乗効果を狙う。
  • 4. - Kyo ‒の組織概観 ■代表 椿(菅野・望月) 理念やヴィジョンの意義と熱をもとに、ハイコンテクスト分野の支援や協力の輪を広げていく。 全体の流れを把握し、最終調整を図る。学外活動を拡張させつづける。裏の顔。 ■企画・制作 古谷・望月・椿(菅野) コンテンツそのものを詰めていく。輪を確実に形作りつなげる。 ■広告・渉外 鈴木・古谷・望月(椿) - Kyo -の活動をマスへ伝える。広告アプローチのデータ情報集積・分析整理なども仕事。 ■全体統括・眺望操作 (カタリスト=触媒) 菅野(椿・望月) 部署間、関係する外部の人や組織との交流を促し、事業の効率化・加速化を促進する。 全体の流れを把握し、中間報告・相談とともに複数間の調整を図る。 企画制作 渉外広告
  • 5. - Kyo ‒の5月以降の展望 ■ 毎週●曜日●限に会議室に集合して「中央大学カルチャー醸成プロジェクト」を推進する。 ゼミや委員会のような体裁をとり、顧問として時々黒田先生(?)などを招く。課題とその改善を 丁寧に読み解く時間。よりコンテンツの充実度を高め、多角的に意義が深いものにする ■ 木曜の#Kyoピクニック は自然に仲間を増やしていくゲットーのイメージ。 何をやるか、この時間をいかに充実させるかは、上記の会議にて話しを詰める。 ■ 学外にて中央大学のオピニオンリーダー的な方々のサロン的な宴会を主催し、 中大構内での結束力を高めていく。