SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
Download to read offline
Управление Web-проектом
Занятие №10
Статистика и работа с ней
План занятия
 Статистика работоспособности
 Статистика результативности
 Как работать со статистикой?
 Инфографика как доступная статистика
 Проблемы при работе со статистикой
2
Статистика работоспособности
Помогает
 Выявить проблему
 Не допустить усугубления
 Обосновать специалистам проблему
3
Статистика работоспособности
У нас это
 Мониторинг платежей
 Мониторинг фарма
 Мониторинг боев
 Мониторинг конкретных страниц проекта
4
Статистика работоспособности
Мониторинг платежей
 1 платёж раз в 30 минут
 Если нет платежей в течение 30 минут, плохо
 Сначала не учли часы «штиля»
 Получали много оповещений
 Переделали
 Мониторинг работает
5
Статистика работоспособности
Мониторинг фарма
 Смотрит на работоспособность кронов
 Смотрит на наличие фарма
 Смотрит на % удачных попыток
6
Статистика работоспособности
Мониторинг боев
 Старт
 Окончание
 Среднее время завершения
 Общая работоспособность
7
Статистика работоспособности
Мониторинг конкретных страниц
 Стартовая страниц
 Страница форума
 Время отклика
8
Статистика работоспособности
Лучшая статистика – это та, что снята своими руками
 Тратится много времени
 Снимать за другим никто не будет
 Если делать постоянно, то мало приятного
9
Статистика результативности
Варианты оценки
 Количество комментариев пользователей
 Лайки пользователей
 Действия пользователей
 Платежи пользователей
10
Статистика результативности
Количество комментариев пользователей
 У вас есть понимание «нормы»
 Есть понимание желаемого
 После запуска получаете статистику
 Оцениваете запуск
11
Статистика результативности
Лайки пользователей
 Есть не только в соц. Сетях
 Можно использовать как фильтр комментариев
 Можно корректировать свои планы
12
Статистика результативности
Действия пользователей
 Запустили квест
 Сколько пользователей взяли квест?
 Сколько проходят?
 Сколько прошли?
 Соответствует вашим ожиданиям?
13
Статистика результативности
Монетизация
 Общая сумма
 Разбивка по дням
 Влияние внешних факторов
 Позволяет избежать стресса
14
Как работать со статистикой?
 Собрать статистику
 Соотнести с реальностью
 Проанализировать и сделать выводы
 Составить предложения по доработке
15
Как работать со статистикой?
Собираем статистику
 Через Х времени после запуска
 Х каждый определяет сам
 Повторяем периодически
16
Как работать со статистикой?
Соотнести с реальностью
 Встать на место пользователя
 Собрать дополнительные материалы
 Опереться на подтвержденные данные
17
Как работать со статистикой?
Проанализировать и сделать выводы
 Почему так произошло ?
 Как это влияет на проект?
 Что из этого следует?
18
Как работать со статистикой?
Составить предложения по доработке
 Приходите сразу с предложениями
 Обоснуйте их необходимость и актуальность
 Подтвердите цифрами
19
Как работать со статистикой?
 Любой запуск должен оцениваться по статистике
 Желательно, чтобы это делал Заказчик
20
Инфографика
 Легкий способ донести сложную информацию
 Можно сделать нужные акценты
 Наглядно
21
Инфографика
Легкий способ донести сложную информацию
 Краткая информация
 Графическое отображение
22
Инфографика
Можно сделать нужные акценты
 Выгодно отобразить то, что вас выделит
 Разбавить шутками
23
Инфографика
Наглядно
 Узнаваемые образы
 Немного слов
 Яркие графики
24
Проблемы в статистике
Самые распространённые типы проблем
 Не собирается
 Не анализируется
 Не учитывает все переменные
 Не подвергается сомнению
 Неудобно собирать
25
Проблемы в статистике
Не собирается
 Не учли при запуске необходимость
 Не имели возможность «запилить»
 Нет времени на это
26
Проблемы в статистике
Не анализируется
 Нет специального человека
 Команда не видит смысла в этом
27
Проблемы в статистике
Не учитывает все переменные
 Банально «забыли»
 Не обновили после нововведения
28
Проблемы в статистике
Не подвергается сомнению
 Исполнитель не отвечает на вопрос «почему?»
 Данные не проверяются в «боевых условиях»
 «Месяц назад все было хорошо»
29
Проблемы в статистике
Неудобно собирать
 Собирать приходится долго
 Для сбора статистики нужно много людей
 Статистика находится в разных местах
30
Общий итог
 Следите за работоспособностью через статистику!
 Всегда замеряйте результативность!
 Работайте со статистикой поэтапно!
 Выгодно доносите статистику через инфографику!
 Избегайте типичных проблем при работе со
статистикой!
31
Домашнее задание №5
 Опишите 5 статистик для вашего проекта
 Укажите период снятия каждой из них
 Какие вы планируете действия по результатам?
32
Итоговое занятие по курсу
 Ответы на вопросы по ДЗ №4 и №5
 Ответы на вопросы по всем занятиям курса
33
Вопросы?
 Спасибо
 До новых встреч!
34

More Related Content

Similar to Технопарк_Управление Web-проектом_Десятое занятие

Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: MeasureДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: MeasureSixSigmaOnline
 
разработка и коммерциализация тиражных решений 1
разработка и коммерциализация тиражных решений 1разработка и коммерциализация тиражных решений 1
разработка и коммерциализация тиражных решений 1Дмитрий Кулешов
 
Веб-аналитика против юзабилити. Владислав Флакс, конференция OWOX
Веб-аналитика против юзабилити. Владислав Флакс, конференция OWOXВеб-аналитика против юзабилити. Владислав Флакс, конференция OWOX
Веб-аналитика против юзабилити. Владислав Флакс, конференция OWOXOWOX
 
QUESTions - how to get clear answers to the difficult questions about project...
QUESTions - how to get clear answers to the difficult questions about project...QUESTions - how to get clear answers to the difficult questions about project...
QUESTions - how to get clear answers to the difficult questions about project...Irina Vinogradova
 
Увидеть пользователя за цифрами
Увидеть пользователя за цифрамиУвидеть пользователя за цифрами
Увидеть пользователя за цифрамиvgpl1
 
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данныхКак избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данныхМаркетинг-аналитика с OWOX BI
 
Константин Солодянников. Практическое применение модуля вопросы-ответы в прод...
Константин Солодянников. Практическое применение модуля вопросы-ответы в прод...Константин Солодянников. Практическое применение модуля вопросы-ответы в прод...
Константин Солодянников. Практическое применение модуля вопросы-ответы в прод...Дмитрий Шахов
 
10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта
10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта
10 принципов маркетинга крупного интернет-проектаE96
 
Дернов Григорий
Дернов ГригорийДернов Григорий
Дернов ГригорийAlisa Vasilkova
 
CПИК 2017: Итерационный подход и аналитика
CПИК 2017: Итерационный подход и аналитикаCПИК 2017: Итерационный подход и аналитика
CПИК 2017: Итерационный подход и аналитикаNimax
 
Томас Дэвенпорт и Ким Джин Хо "О чем говорят цифры"
Томас Дэвенпорт и Ким Джин Хо "О чем говорят цифры"Томас Дэвенпорт и Ким Джин Хо "О чем говорят цифры"
Томас Дэвенпорт и Ким Джин Хо "О чем говорят цифры"Vladimir Leonenko
 
Бизнес-климат в Алматы
Бизнес-климат в АлматыБизнес-климат в Алматы
Бизнес-климат в АлматыIpolito
 
A/B - тесты или раздолье для ошибок
A/B - тесты или раздолье для ошибокA/B - тесты или раздолье для ошибок
A/B - тесты или раздолье для ошибокНиколай Захаров
 
как вовлекать заказчиков в АСУ ТП
как вовлекать заказчиков в АСУ ТПкак вовлекать заказчиков в АСУ ТП
как вовлекать заказчиков в АСУ ТПAPPAU_Ukraine
 
Технопарк_Управление Web-проектом_Первое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Первое занятиеТехнопарк_Управление Web-проектом_Первое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Первое занятиеАртём Шихарев
 
Startup KIT - value proposition design
Startup KIT - value proposition designStartup KIT - value proposition design
Startup KIT - value proposition designSergey Khodakov
 
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияОценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияSQALab
 

Similar to Технопарк_Управление Web-проектом_Десятое занятие (20)

Лекция 5
Лекция 5Лекция 5
Лекция 5
 
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: MeasureДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
 
разработка и коммерциализация тиражных решений 1
разработка и коммерциализация тиражных решений 1разработка и коммерциализация тиражных решений 1
разработка и коммерциализация тиражных решений 1
 
Веб-аналитика против юзабилити. Владислав Флакс, конференция OWOX
Веб-аналитика против юзабилити. Владислав Флакс, конференция OWOXВеб-аналитика против юзабилити. Владислав Флакс, конференция OWOX
Веб-аналитика против юзабилити. Владислав Флакс, конференция OWOX
 
QUESTions - how to get clear answers to the difficult questions about project...
QUESTions - how to get clear answers to the difficult questions about project...QUESTions - how to get clear answers to the difficult questions about project...
QUESTions - how to get clear answers to the difficult questions about project...
 
Увидеть пользователя за цифрами
Увидеть пользователя за цифрамиУвидеть пользователя за цифрами
Увидеть пользователя за цифрами
 
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данныхКак избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
 
Константин Солодянников. Практическое применение модуля вопросы-ответы в прод...
Константин Солодянников. Практическое применение модуля вопросы-ответы в прод...Константин Солодянников. Практическое применение модуля вопросы-ответы в прод...
Константин Солодянников. Практическое применение модуля вопросы-ответы в прод...
 
10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта
10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта
10 принципов маркетинга крупного интернет-проекта
 
Дернов Григорий
Дернов ГригорийДернов Григорий
Дернов Григорий
 
CПИК 2017: Итерационный подход и аналитика
CПИК 2017: Итерационный подход и аналитикаCПИК 2017: Итерационный подход и аналитика
CПИК 2017: Итерационный подход и аналитика
 
Web analitycs. Kolotov Dmitry, Webprofiters.
Web analitycs. Kolotov Dmitry, Webprofiters.Web analitycs. Kolotov Dmitry, Webprofiters.
Web analitycs. Kolotov Dmitry, Webprofiters.
 
Томас Дэвенпорт и Ким Джин Хо "О чем говорят цифры"
Томас Дэвенпорт и Ким Джин Хо "О чем говорят цифры"Томас Дэвенпорт и Ким Джин Хо "О чем говорят цифры"
Томас Дэвенпорт и Ким Джин Хо "О чем говорят цифры"
 
Бизнес-климат в Алматы
Бизнес-климат в АлматыБизнес-климат в Алматы
Бизнес-климат в Алматы
 
A/B - тесты или раздолье для ошибок
A/B - тесты или раздолье для ошибокA/B - тесты или раздолье для ошибок
A/B - тесты или раздолье для ошибок
 
как вовлекать заказчиков в АСУ ТП
как вовлекать заказчиков в АСУ ТПкак вовлекать заказчиков в АСУ ТП
как вовлекать заказчиков в АСУ ТП
 
FailConf - Антон Лавров, index.art
FailConf - Антон Лавров, index.artFailConf - Антон Лавров, index.art
FailConf - Антон Лавров, index.art
 
Технопарк_Управление Web-проектом_Первое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Первое занятиеТехнопарк_Управление Web-проектом_Первое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Первое занятие
 
Startup KIT - value proposition design
Startup KIT - value proposition designStartup KIT - value proposition design
Startup KIT - value proposition design
 
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияОценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
 

More from Артём Шихарев

Технопарк_Управление Web-проектом_Девятое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Девятое занятиеТехнопарк_Управление Web-проектом_Девятое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Девятое занятиеАртём Шихарев
 
Технопарк_Управление Web-проектом_Восьмое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Восьмое занятиеТехнопарк_Управление Web-проектом_Восьмое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Восьмое занятиеАртём Шихарев
 
Технопарк_Управление Web-проектом_Шестое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Шестое занятиеТехнопарк_Управление Web-проектом_Шестое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Шестое занятиеАртём Шихарев
 
Технопарк_Управление Web-проектом_Пятое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Пятое занятиеТехнопарк_Управление Web-проектом_Пятое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Пятое занятиеАртём Шихарев
 
Технопарк_Управление Web-проектом_3 занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_3 занятиеТехнопарк_Управление Web-проектом_3 занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_3 занятиеАртём Шихарев
 
Технопарк_Управление Web-проектом_Второе занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Второе занятиеТехнопарк_Управление Web-проектом_Второе занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Второе занятиеАртём Шихарев
 

More from Артём Шихарев (6)

Технопарк_Управление Web-проектом_Девятое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Девятое занятиеТехнопарк_Управление Web-проектом_Девятое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Девятое занятие
 
Технопарк_Управление Web-проектом_Восьмое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Восьмое занятиеТехнопарк_Управление Web-проектом_Восьмое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Восьмое занятие
 
Технопарк_Управление Web-проектом_Шестое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Шестое занятиеТехнопарк_Управление Web-проектом_Шестое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Шестое занятие
 
Технопарк_Управление Web-проектом_Пятое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Пятое занятиеТехнопарк_Управление Web-проектом_Пятое занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Пятое занятие
 
Технопарк_Управление Web-проектом_3 занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_3 занятиеТехнопарк_Управление Web-проектом_3 занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_3 занятие
 
Технопарк_Управление Web-проектом_Второе занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Второе занятиеТехнопарк_Управление Web-проектом_Второе занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_Второе занятие
 

Технопарк_Управление Web-проектом_Десятое занятие