SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
СТРУКТУРА РИНКУ
АУТСОРСИНГОВИХ ПОСЛУГ
В УКРАЇНІ
Сак Юлія,
ФЕтаУ, 5 курс, ЕПК-503
Науковий керівник: Кизенко О.О., к.е.н., доцент
Класифікація аутсорсингу
Залежно від
функціонального
змісту роботи:
•ІТ-
аутсорсинг;
•Виробничий
аутсорсинг;
•Бізнес-
процесів.
За обсягом
охоплення певної
функції чи бізнес-
процесу:
•Повний
аутсорсинг;
•Частковий
(вибірковий)
аутсорсинг.
За формою
організації спільної
діяльності:
•Внутрішній
аутсорсинг;
•Зовнішній
аутсорсинг.
Причини переходу на аутсорсинг
(опитування проведене аналітичною фірмою International
Data Corporation)
Причини Відсоток респондентів,
що відповіли позитивно
Для зниження витрат на операції 35%
Для того, аби зосередитися на основних
напрямках діяльності
31%
Для покращення якості обслуговування клієнтів 17%
Для прискорення росту доходів 7%
Для покращення використання капіталу 6%
Інше 4%
Костин И.Б. Аутсорсинг как инновационный метод ресурсосбережения / И.Б. Костин. // Журнал ВАК:
УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ (интернет-журнал). —2013. — №4.
Послідовність етапів процесу
аутсорсингу
Оцінка ефективності застосування аутсорсингу на підприємстві
Розробка й впровадження системи моніторингу й контролю якості виконання процесів, переданих на
аутсорсинг
Розробка й впровадження управлінських рішень, пов'язаних з аутсорсингом
Укладання контракту на аутсорсинг
Розробка кількісних і якісних вимог до процесів, намічених для передачі на аутсорсинг
Визначення та оцінка можливих ризиків передачі на аутсорсинг непрофільних процесів підприємства
Вибір оптимального аутсорсера
Розробка й впровадження управлінських рішень, повʼязаних з аутсорсингом
2,7%
5,4%
8,1%
8,1%
13,5%
13,5%
18,9%
21,6%
27%
35,1%
40,5%
Рейтинг аутсорсингових бізнес-процесів в Україні
ІТ аутсорсинг
Інші
Ресурсне забезпечення виробничих
процесів
Маркетингові послуги
Аутсорсинг процесу рекрутменту
Аутсорсинг послуг з ведення
бухгалтерського обліку
Аутсорсинг послуг з розрахунку
заробітної плати
Аутсорсинг функцій обробки та
систематизації інформації
Аутсорсинг медичних представників
Аутсорсинг послуг з обліку кадрів та
кадрового діловодства
Аутсорсинг адміністративних функцій
Дослідження проведене кадровим холдингом АНКОР в Україні
Дослідження проведене кадровим холдингом АНКОР в Україні
2,4%
4,7%
7,1%
11,8%
14,1%
14,1%
21,2%
32,9%
37,6%
41,2%
Рейтинг переваг аутсорсингу бізнес-процесів
для компанії на думку українських підприємців
Економія власних ресурсів
Оптимізація і прискорення
процесів
Підвищення ефективності
бізнесу
Інше
Покращення якості та
контролю процесів
Отримання рішень на основі
останніх досягнень галузі
Стандартизація процесів
Розподіл відповідальності з
провайдером
Отримання апробованих
рішень
Підвищення конфіденційності
процесів
*Респонденти мали можливість вибирати довільну кількість варіантів відповідей
Дослідження проведене кадровим холдингом АНКОР в Україні
5
4.8 4.8
4.5 4.5 4.5 4.4 4.3
4
3.5
0
1
2
3
4
5
6
Шкала задоволеності аутсорсинговими послугами керівників
підприємств України
(оцінки за 5-бальною шкалою)
Аутсорсинг функцій обробки і
систематизації інформації
Аутсорсинг послуг з розрахунку
заробітної плати
Аутсорсинг послуг з ведення
бухгалтерського обліку
Аутсорсинг послуг з обліку кадрів
та кадрового діловодства
ІТ аутсорсинг
Аутсорсинг адміністративних
функцій
Аутсорсинг процесу рекрутменту
Ресурсне забезпечення виробничих
процесів
Маркетингові послуги
Аутсорсинг медичних
представників
Дослідження проведене кадровим холдингом АНКОР в Україні
27,3%
16,7%
13,6%
9%
7,6% 7,6%
6,1% 6,1%
4,5%
1,5%
Рекомендації для покращення якості роботи провайдерів
аутсорсингових послуг, розроблені керівниками
українських підприємств
Професіоналізм, постійне
вдосконалення процесів
Індивідуальний підхід до кожного
клієнта, розуміння потреб
Вимогливість до якості виконання своєї
роботи
Інше
Оперативність прийняття рішень і
гнучкість
Інформувати про послуги аутсорсингу
на ринку
Оптимізація вартості послуг
Готовність до нестандартних рішень і
відповідальність за них
Прозорі схеми взаємодії
Підвищити конфіденційність процесів
Найголовніші переваги, які отримає
компанія від впровадження аутсорсингу
в свою бізнес-активність, це:
вивільнення часу та ресурсів для розвитку основного виду
діяльності;
економія на організації робочих місць та наймі персоналу
у штат (заробітні плати, податки, навчання і т. д.);
доступ до світових технологій та рішень.
Sak prez

More Related Content

Similar to Sak prez

Марина Трофімчук - "Підкорення вершини Full Advanced Level ISTQB: спроби, пом...
Марина Трофімчук - "Підкорення вершини Full Advanced Level ISTQB: спроби, пом...Марина Трофімчук - "Підкорення вершини Full Advanced Level ISTQB: спроби, пом...
Марина Трофімчук - "Підкорення вершини Full Advanced Level ISTQB: спроби, пом...GoQA
 
Критерії оцінювання готовності підприємств до впровадження інформаційної стра...
Критерії оцінювання готовності підприємств до впровадження інформаційної стра...Критерії оцінювання готовності підприємств до впровадження інформаційної стра...
Критерії оцінювання готовності підприємств до впровадження інформаційної стра...Alex Grebeshkov
 
Бізнес_процеси_М2_Основи_побудови_бізнес_процесів_27.pptx
Бізнес_процеси_М2_Основи_побудови_бізнес_процесів_27.pptxБізнес_процеси_М2_Основи_побудови_бізнес_процесів_27.pptx
Бізнес_процеси_М2_Основи_побудови_бізнес_процесів_27.pptxRostyslavDmytruk
 
АНТОН БУЖИНСЬКИЙ «Покращення процесів тестування. Зменшуємо ТТМ та прискорюєм...
АНТОН БУЖИНСЬКИЙ «Покращення процесів тестування. Зменшуємо ТТМ та прискорюєм...АНТОН БУЖИНСЬКИЙ «Покращення процесів тестування. Зменшуємо ТТМ та прискорюєм...
АНТОН БУЖИНСЬКИЙ «Покращення процесів тестування. Зменшуємо ТТМ та прискорюєм...GoQA
 
ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...
ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...
ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...Alex Grebeshkov
 
СВІТЛАНА ПРИШЛЯК «Тестування управління процесами на різних рівнях в компанія...
СВІТЛАНА ПРИШЛЯК «Тестування управління процесами на різних рівнях в компанія...СВІТЛАНА ПРИШЛЯК «Тестування управління процесами на різних рівнях в компанія...
СВІТЛАНА ПРИШЛЯК «Тестування управління процесами на різних рівнях в компанія...GoQA
 
Бенчмаркінг – інструмент стратегічного управління підприємством
Бенчмаркінг – інструмент стратегічного управління підприємствомБенчмаркінг – інструмент стратегічного управління підприємством
Бенчмаркінг – інструмент стратегічного управління підприємствомAlex Grebeshkov
 
2015 впровадження СМЯ в медичних лабораторіях
2015 впровадження СМЯ в медичних лабораторіях2015 впровадження СМЯ в медичних лабораторіях
2015 впровадження СМЯ в медичних лабораторіяхACCLMU
 
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИAlex Grebeshkov
 
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...Alex Grebeshkov
 
Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020APPAU_Ukraine
 
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...GoQA
 
Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?"
 Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?" Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?"
Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?"Fwdays
 
QA Fest 2015. Татьяна Завьялова. UX тестирование: планирование, подготовка, п...
QA Fest 2015. Татьяна Завьялова. UX тестирование: планирование, подготовка, п...QA Fest 2015. Татьяна Завьялова. UX тестирование: планирование, подготовка, п...
QA Fest 2015. Татьяна Завьялова. UX тестирование: планирование, подготовка, п...QAFest
 
Презентація вебінару " “Гострі кути” при впровадженні систем управління якіст...
Презентація вебінару " “Гострі кути” при впровадженні систем управління якіст...Презентація вебінару " “Гострі кути” при впровадженні систем управління якіст...
Презентація вебінару " “Гострі кути” при впровадженні систем управління якіст...Improve Medical LLC
 

Similar to Sak prez (20)

Марина Трофімчук - "Підкорення вершини Full Advanced Level ISTQB: спроби, пом...
Марина Трофімчук - "Підкорення вершини Full Advanced Level ISTQB: спроби, пом...Марина Трофімчук - "Підкорення вершини Full Advanced Level ISTQB: спроби, пом...
Марина Трофімчук - "Підкорення вершини Full Advanced Level ISTQB: спроби, пом...
 
Kononiuk kravchenko
Kononiuk kravchenkoKononiuk kravchenko
Kononiuk kravchenko
 
Критерії оцінювання готовності підприємств до впровадження інформаційної стра...
Критерії оцінювання готовності підприємств до впровадження інформаційної стра...Критерії оцінювання готовності підприємств до впровадження інформаційної стра...
Критерії оцінювання готовності підприємств до впровадження інформаційної стра...
 
Бізнес_процеси_М2_Основи_побудови_бізнес_процесів_27.pptx
Бізнес_процеси_М2_Основи_побудови_бізнес_процесів_27.pptxБізнес_процеси_М2_Основи_побудови_бізнес_процесів_27.pptx
Бізнес_процеси_М2_Основи_побудови_бізнес_процесів_27.pptx
 
АНТОН БУЖИНСЬКИЙ «Покращення процесів тестування. Зменшуємо ТТМ та прискорюєм...
АНТОН БУЖИНСЬКИЙ «Покращення процесів тестування. Зменшуємо ТТМ та прискорюєм...АНТОН БУЖИНСЬКИЙ «Покращення процесів тестування. Зменшуємо ТТМ та прискорюєм...
АНТОН БУЖИНСЬКИЙ «Покращення процесів тестування. Зменшуємо ТТМ та прискорюєм...
 
ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...
ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...
ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...
 
СВІТЛАНА ПРИШЛЯК «Тестування управління процесами на різних рівнях в компанія...
СВІТЛАНА ПРИШЛЯК «Тестування управління процесами на різних рівнях в компанія...СВІТЛАНА ПРИШЛЯК «Тестування управління процесами на різних рівнях в компанія...
СВІТЛАНА ПРИШЛЯК «Тестування управління процесами на різних рівнях в компанія...
 
Бенчмаркінг – інструмент стратегічного управління підприємством
Бенчмаркінг – інструмент стратегічного управління підприємствомБенчмаркінг – інструмент стратегічного управління підприємством
Бенчмаркінг – інструмент стратегічного управління підприємством
 
2015 впровадження СМЯ в медичних лабораторіях
2015 впровадження СМЯ в медичних лабораторіях2015 впровадження СМЯ в медичних лабораторіях
2015 впровадження СМЯ в медичних лабораторіях
 
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ
ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ: ФІНАНСОВІ ТА НЕФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ
 
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
 
Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020Сервісні послуги АППАУ 2020
Сервісні послуги АППАУ 2020
 
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
 
Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?"
 Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?" Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?"
Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?"
 
QA Fest 2015. Татьяна Завьялова. UX тестирование: планирование, подготовка, п...
QA Fest 2015. Татьяна Завьялова. UX тестирование: планирование, подготовка, п...QA Fest 2015. Татьяна Завьялова. UX тестирование: планирование, подготовка, п...
QA Fest 2015. Татьяна Завьялова. UX тестирование: планирование, подготовка, п...
 
Malyovana neshta
Malyovana neshtaMalyovana neshta
Malyovana neshta
 
Ключові рекомендації для підвищення ефективності операційної моделі НКЦПФР
Ключові рекомендації для підвищення ефективності операційної моделі НКЦПФРКлючові рекомендації для підвищення ефективності операційної моделі НКЦПФР
Ключові рекомендації для підвищення ефективності операційної моделі НКЦПФР
 
Презентація вебінару " “Гострі кути” при впровадженні систем управління якіст...
Презентація вебінару " “Гострі кути” при впровадженні систем управління якіст...Презентація вебінару " “Гострі кути” при впровадженні систем управління якіст...
Презентація вебінару " “Гострі кути” при впровадженні систем управління якіст...
 
Balanced Scorecard
Balanced ScorecardBalanced Scorecard
Balanced Scorecard
 
Stefanyshyn
StefanyshynStefanyshyn
Stefanyshyn
 

More from Olena Hrebeshkova

результати феу 2017
результати феу 2017результати феу 2017
результати феу 2017Olena Hrebeshkova
 
презентац я англомовн 2017.ppt
презентац я англомовн 2017.pptпрезентац я англомовн 2017.ppt
презентац я англомовн 2017.pptOlena Hrebeshkova
 
Verba present m_pi_k_2017_final
Verba present m_pi_k_2017_finalVerba present m_pi_k_2017_final
Verba present m_pi_k_2017_finalOlena Hrebeshkova
 
результати феу 2016
результати феу 2016результати феу 2016
результати феу 2016Olena Hrebeshkova
 
Presentation kneu blayone mykhailenko
Presentation kneu blayone mykhailenkoPresentation kneu blayone mykhailenko
Presentation kneu blayone mykhailenkoOlena Hrebeshkova
 
проект створення академ чного Hu bu компетенц_й ibm_новий
проект створення академ чного Hu bu компетенц_й ibm_новийпроект створення академ чного Hu bu компетенц_й ibm_новий
проект створення академ чного Hu bu компетенц_й ibm_новийOlena Hrebeshkova
 
азьмук презентація
азьмук презентаціяазьмук презентація
азьмук презентаціяOlena Hrebeshkova
 
виевская презентация
виевская презентациявиевская презентация
виевская презентацияOlena Hrebeshkova
 
мп бізнес економіка
мп бізнес економікамп бізнес економіка
мп бізнес економікаOlena Hrebeshkova
 

More from Olena Hrebeshkova (20)

Pazdrii presentation
Pazdrii presentationPazdrii presentation
Pazdrii presentation
 
PhD FEU KNEU 2018
PhD FEU KNEU 2018PhD FEU KNEU 2018
PhD FEU KNEU 2018
 
Pol snr17
Pol snr17Pol snr17
Pol snr17
 
результати феу 2017
результати феу 2017результати феу 2017
результати феу 2017
 
презентац я англомовн 2017.ppt
презентац я англомовн 2017.pptпрезентац я англомовн 2017.ppt
презентац я англомовн 2017.ppt
 
Mpd2017
Mpd2017Mpd2017
Mpd2017
 
Mpd2017 ukr
Mpd2017 ukrMpd2017 ukr
Mpd2017 ukr
 
Verba present m_pi_k_2017_final
Verba present m_pi_k_2017_finalVerba present m_pi_k_2017_final
Verba present m_pi_k_2017_final
 
Prezent s&bd 2017
Prezent s&bd 2017Prezent s&bd 2017
Prezent s&bd 2017
 
випуск СМ 2017
випуск СМ 2017випуск СМ 2017
випуск СМ 2017
 
результати феу 2016
результати феу 2016результати феу 2016
результати феу 2016
 
Presentation kneu blayone mykhailenko
Presentation kneu blayone mykhailenkoPresentation kneu blayone mykhailenko
Presentation kneu blayone mykhailenko
 
проект створення академ чного Hu bu компетенц_й ibm_новий
проект створення академ чного Hu bu компетенц_й ibm_новийпроект створення академ чного Hu bu компетенц_й ibm_новий
проект створення академ чного Hu bu компетенц_й ibm_новий
 
азьмук презентація
азьмук презентаціяазьмук презентація
азьмук презентація
 
Updated ibm deck
Updated ibm deckUpdated ibm deck
Updated ibm deck
 
виевская презентация
виевская презентациявиевская презентация
виевская презентация
 
Inform lust konf_2016
Inform lust konf_2016Inform lust konf_2016
Inform lust konf_2016
 
мп бізнес економіка
мп бізнес економікамп бізнес економіка
мп бізнес економіка
 
Repina m of ea prez
Repina  m of ea prezRepina  m of ea prez
Repina m of ea prez
 
Prezent s&bd 2016
Prezent s&bd 2016Prezent s&bd 2016
Prezent s&bd 2016
 

Recently uploaded

Спектроскоп. Спостереження оптичних явищ
Спектроскоп. Спостереження оптичних явищСпектроскоп. Спостереження оптичних явищ
Спектроскоп. Спостереження оптичних явищOleksii Voronkin
 
Роль українців у перемозі в Другій світовій війні
Роль українців у перемозі в Другій світовій війніРоль українців у перемозі в Другій світовій війні
Роль українців у перемозі в Другій світовій війніestet13
 
Відкрита лекція на тему: "Сидерати - як спосіб виживання"
Відкрита лекція на тему: "Сидерати - як спосіб виживання"Відкрита лекція на тему: "Сидерати - як спосіб виживання"
Відкрита лекція на тему: "Сидерати - як спосіб виживання"tetiana1958
 
Україна в умовах десталінізації (1953 – 1964 рр.).pptx
Україна в умовах десталінізації (1953 – 1964 рр.).pptxУкраїна в умовах десталінізації (1953 – 1964 рр.).pptx
Україна в умовах десталінізації (1953 – 1964 рр.).pptxgravebabyjohn
 
Балади про Робіна Гуда. Аналіз образу Робіна Гуда
Балади про Робіна Гуда. Аналіз образу Робіна ГудаБалади про Робіна Гуда. Аналіз образу Робіна Гуда
Балади про Робіна Гуда. Аналіз образу Робіна ГудаAdriana Himinets
 

Recently uploaded (6)

Спектроскоп. Спостереження оптичних явищ
Спектроскоп. Спостереження оптичних явищСпектроскоп. Спостереження оптичних явищ
Спектроскоп. Спостереження оптичних явищ
 
Роль українців у перемозі в Другій світовій війні
Роль українців у перемозі в Другій світовій війніРоль українців у перемозі в Другій світовій війні
Роль українців у перемозі в Другій світовій війні
 
Відкрита лекція на тему: "Сидерати - як спосіб виживання"
Відкрита лекція на тему: "Сидерати - як спосіб виживання"Відкрита лекція на тему: "Сидерати - як спосіб виживання"
Відкрита лекція на тему: "Сидерати - як спосіб виживання"
 
Україна в умовах десталінізації (1953 – 1964 рр.).pptx
Україна в умовах десталінізації (1953 – 1964 рр.).pptxУкраїна в умовах десталінізації (1953 – 1964 рр.).pptx
Україна в умовах десталінізації (1953 – 1964 рр.).pptx
 
Балади про Робіна Гуда. Аналіз образу Робіна Гуда
Балади про Робіна Гуда. Аналіз образу Робіна ГудаБалади про Робіна Гуда. Аналіз образу Робіна Гуда
Балади про Робіна Гуда. Аналіз образу Робіна Гуда
 
Габон
ГабонГабон
Габон
 

Sak prez

  • 1. СТРУКТУРА РИНКУ АУТСОРСИНГОВИХ ПОСЛУГ В УКРАЇНІ Сак Юлія, ФЕтаУ, 5 курс, ЕПК-503 Науковий керівник: Кизенко О.О., к.е.н., доцент
  • 2. Класифікація аутсорсингу Залежно від функціонального змісту роботи: •ІТ- аутсорсинг; •Виробничий аутсорсинг; •Бізнес- процесів. За обсягом охоплення певної функції чи бізнес- процесу: •Повний аутсорсинг; •Частковий (вибірковий) аутсорсинг. За формою організації спільної діяльності: •Внутрішній аутсорсинг; •Зовнішній аутсорсинг.
  • 3. Причини переходу на аутсорсинг (опитування проведене аналітичною фірмою International Data Corporation) Причини Відсоток респондентів, що відповіли позитивно Для зниження витрат на операції 35% Для того, аби зосередитися на основних напрямках діяльності 31% Для покращення якості обслуговування клієнтів 17% Для прискорення росту доходів 7% Для покращення використання капіталу 6% Інше 4% Костин И.Б. Аутсорсинг как инновационный метод ресурсосбережения / И.Б. Костин. // Журнал ВАК: УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ (интернет-журнал). —2013. — №4.
  • 4. Послідовність етапів процесу аутсорсингу Оцінка ефективності застосування аутсорсингу на підприємстві Розробка й впровадження системи моніторингу й контролю якості виконання процесів, переданих на аутсорсинг Розробка й впровадження управлінських рішень, пов'язаних з аутсорсингом Укладання контракту на аутсорсинг Розробка кількісних і якісних вимог до процесів, намічених для передачі на аутсорсинг Визначення та оцінка можливих ризиків передачі на аутсорсинг непрофільних процесів підприємства Вибір оптимального аутсорсера Розробка й впровадження управлінських рішень, повʼязаних з аутсорсингом
  • 5. 2,7% 5,4% 8,1% 8,1% 13,5% 13,5% 18,9% 21,6% 27% 35,1% 40,5% Рейтинг аутсорсингових бізнес-процесів в Україні ІТ аутсорсинг Інші Ресурсне забезпечення виробничих процесів Маркетингові послуги Аутсорсинг процесу рекрутменту Аутсорсинг послуг з ведення бухгалтерського обліку Аутсорсинг послуг з розрахунку заробітної плати Аутсорсинг функцій обробки та систематизації інформації Аутсорсинг медичних представників Аутсорсинг послуг з обліку кадрів та кадрового діловодства Аутсорсинг адміністративних функцій Дослідження проведене кадровим холдингом АНКОР в Україні
  • 6. Дослідження проведене кадровим холдингом АНКОР в Україні 2,4% 4,7% 7,1% 11,8% 14,1% 14,1% 21,2% 32,9% 37,6% 41,2% Рейтинг переваг аутсорсингу бізнес-процесів для компанії на думку українських підприємців Економія власних ресурсів Оптимізація і прискорення процесів Підвищення ефективності бізнесу Інше Покращення якості та контролю процесів Отримання рішень на основі останніх досягнень галузі Стандартизація процесів Розподіл відповідальності з провайдером Отримання апробованих рішень Підвищення конфіденційності процесів *Респонденти мали можливість вибирати довільну кількість варіантів відповідей
  • 7. Дослідження проведене кадровим холдингом АНКОР в Україні 5 4.8 4.8 4.5 4.5 4.5 4.4 4.3 4 3.5 0 1 2 3 4 5 6 Шкала задоволеності аутсорсинговими послугами керівників підприємств України (оцінки за 5-бальною шкалою) Аутсорсинг функцій обробки і систематизації інформації Аутсорсинг послуг з розрахунку заробітної плати Аутсорсинг послуг з ведення бухгалтерського обліку Аутсорсинг послуг з обліку кадрів та кадрового діловодства ІТ аутсорсинг Аутсорсинг адміністративних функцій Аутсорсинг процесу рекрутменту Ресурсне забезпечення виробничих процесів Маркетингові послуги Аутсорсинг медичних представників
  • 8. Дослідження проведене кадровим холдингом АНКОР в Україні 27,3% 16,7% 13,6% 9% 7,6% 7,6% 6,1% 6,1% 4,5% 1,5% Рекомендації для покращення якості роботи провайдерів аутсорсингових послуг, розроблені керівниками українських підприємств Професіоналізм, постійне вдосконалення процесів Індивідуальний підхід до кожного клієнта, розуміння потреб Вимогливість до якості виконання своєї роботи Інше Оперативність прийняття рішень і гнучкість Інформувати про послуги аутсорсингу на ринку Оптимізація вартості послуг Готовність до нестандартних рішень і відповідальність за них Прозорі схеми взаємодії Підвищити конфіденційність процесів
  • 9. Найголовніші переваги, які отримає компанія від впровадження аутсорсингу в свою бізнес-активність, це: вивільнення часу та ресурсів для розвитку основного виду діяльності; економія на організації робочих місць та наймі персоналу у штат (заробітні плати, податки, навчання і т. д.); доступ до світових технологій та рішень.