SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
1
1010th ANNIVERSARYth ANNIVERSARYth ANNIVERSARY
รายงานความยั่งยืน 2562รายงานความยั่งยืน 2562รายงานความยั่งยืน 2562
บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัดบริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัดบริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด
2
ครบรอบ 101010ปี บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด
บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด เริ่มผลิตและจาหน่ายเอทานอลตั้งแต่ปี พ.ศ.2552 จนถึงปัจจุบัน (พ.ศ.2562)
เป็นเวลา 10 ปีที่เราผลิตเอทานอลจากมันสาปะหลังด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย เพื่อเป็นพลังงาน
ทดแทนที่ปลูกได้ ช่วยเหลือเกษตรกรผู้ปลูกมันสาปะหลังในด้านการเพิ่มช่องทางการจาหน่ายผลผลิต ส่งเสริม
ความรู้ ภูมิปัญญา และลดค่าใช้จ่ายในการคมนาคมขนส่งมันสาปะหลังเข้าสู่โรงงาน
ตลอดระยะเวลา 10 ปี เราภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาชุมชนใกล้เคียง มีส่วนร่วมในการสืบสาน
วัฒนธรรมประเพณีอันดีงาม สร้างโอกาสในการทางานของลูกหลานในชุมชน ส่งเสริมให้ทางานใกล้บ้าน ดูแล
สวัสดิการของพนักงานและครอบครัว รวมกันเป็นครอบครัวใหญ่ที่มีความสุขในชีวิตและการทางาน และเรายังคง
มุ่งมั่นดาเนินงานอย่างต่อเนื่องในทุกๆ ด้าน ตามแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนต่อไป
3
สารบัญ
4 เกี่ยวกับรายงานนี้
5 สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
6 ธุรกิจของทรัพย์ทิพย์
8 ผลการดาเนินงาน
11 การบริหารความเสี่ยง
12 การกากับดูแลความยั่งยืนของทรัพย์ทิพย์
13 การมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
14 การกากับดูแลกิจการที่ดี
16 ผลิตภัณฑ์และลูกค้า
17 ความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
18 การมีส่วนร่วมกับชุมชน
21 นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลและแรงงานสัมพันธ์
26 รางวัลแห่งความสาเร็จ
29 แบบสารวจความคิดเห็น
4
เกี่ยวกับรายงานฉบับนี้
รายงานความยั่งยืนฉบับนี้มีเนื้อหาครอบคลุมถึง
ผลการดาเนินงานด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม
ในประเด็นที่มีสาระสาคัญจากการพิจารณาแนวโน้มด้าน
ความยั่งยืนของสังคม ความเสี่ยง และโอกาสในการ
ดาเนินธุรกิจของบริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด และความ
คาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย
การประเมินสาระสาคัญ
1. การคัดเลือกประเด็น
หน่วยงานผู้รับผิดชอบประเด็นด้านความยั่งยืนในแต่ละด้านเป็นผู้คัดเลือกประเด็น โดยพิจารณาจาก
ทิศทางกลยุทธ์การดาเนินธุรกิจและการบริหารจัดการความยั่งยืนองค์กร บริบทความเสี่ยงและโอกาส ความ
คาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย แนวโน้มด้านความยั่งยืนระดับสากลที่
กระทบต่ออุตสาหกรรมน้ามันและก๊าซธรรมชาติ
2. การกาหนดขอบเขตรายงาน
ปัจจัยในการกาหนดขอบเขตของแต่ละประเด็นได้แก่ ผลกระทบที่มีต่อการดาเนินธุรกิจของ ทรัพย์ทิพย์
และผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ทั้งภายในองค์กร เช่น บริษัทที่ร่วมทุน และภายนอกองค์กร เช่น ผู้ค้า
ผู้รับเหมา เป็นต้น
3. การประเมินระดับความสาคัญ
ประเด็นที่คัดเลือกจะได้รับการจัดระดับความสาคัญโดยพิจารณาจากสองมิติ คือ โอกาสและผลกระทบที่มี
ต่อการดาเนินธุรกิจ ความสนใจและผลกระทบที่มีต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ทั้งนี้เนื้อหาใรายงานจะเน้นประเด็นที่มี
สาระสาคัญในระดับสูงและระดับกลาง
4. การทวนสอบและความน่าเชื่อถือ
การเปิดเผยข้อมูลในรายงานต้องผ่านความเห็นชอบจากคณะกรรมการบริหารความร่วมมือการดาเนิน
ธุรกิจอย่างยั่งยืนของ บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด ซึ่งทาหน้าที่ติดตาม ตรวจสอบการจัดทารายงาน และให้
คาแนะนาเพื่อให้รายงานมีความสมบูรณ์ครอบคลุมประเด็นสาคัญที่เกี่ยวข้องกับองค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
5. การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
บริษัทฯ น้อมรับฟังข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากทุกท่านในทุกรูปแบบ เพื่อนามาพัฒนาคุณภาพของการ
จัดทารายงาน และได้ทาการทวนสอบรายงานความยั่งยืนโดยหน่วยงานภายในและภายนอก และผ่านการสารวจ
ความคิดเห็นจากผู้อ่านและเว็บไซต์
5
สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
นายสุพจน์ ศรีสถาพร
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
โดยจุดมุ่งหมายของบริษัท คือจะใส่ใจในการผลิตเอทานอลที่มีคุณภาพออกสู่ตลาดและคานึงถึงสิ่งแวดล้อม
ธรรมชาติ และชุมชนรอบข้าง เพื่อความยั่งยืนในอนาคต ภายใต้ปณิธานที่ว่า "สร้างคุณภาพพลังงานไทย ใส่ใจสิ่งแวดล้อม"
ตลอดระยะเวลา 10 ปีที่ผ่านมา เราตระหนักและให้ความสาคัญของความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่าง
สม่าเสมอ เราดาเนินกิจกรรมเพื่อสังคมและรักษาสิ่งแวดล้อมควบคู่ไปกับการดาเนินงาน เพื่อลดผลกระทบสิ่งแวดล้อมและ
ให้สังคมได้รับผลประโยชน์สูงสุด โดยหลักธรรมาภิบาลคานึงถึงผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย ชุมชนใกล้เคียง เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
พร้อมช่วยเหลือชุมชนและการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน และพัฒนาอย่างต่อเนื่องในด้านเทคโนโลยีที่สะอาด ทันสมัยและไม่
มีผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม เพื่อมุ่งสู่การเป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพและสร้างสรรค์สังคมที่มีความสุข
6
ธุรกิจของบริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด
บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด เป็นบริษัทในเครือบริษัท ทรัพย์สถาพร จากัด ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี พ.ศ. 2549 เพื่อ
ผลิตแอลกอฮอล์จากมันสาปะหลัง เพื่อใช้ผสมกับน้ามันเชื้อเพลิง เป็นหลังงานทดแทนที่ผลิตการผลผลิตทางการ
เกษตร ทรัพย์ทิพย์จึงมีส่วนสนับสนุนนโยบายของรัฐในการลดปริมาณการนาเข้าน้ามันเชื้อเพลิง และยังมีส่วนช่วย
ในการขยายตลาดของสินค้าเกษตรอีกทางหนึ่งด้วย
ทรัพย์ทิพย์ได้รับใบอนุญาตจากคณะกรรมการส่งเสริม และพัฒนาเชื้อเพลิงชีวภาพให้ผลิต “เอทานอล”
เพื่อผสมกับน้ามันเชื้อเพลิงที่เรียกว่า “แก๊สโซฮอล์” ซึ่งผลิตเป็นแบบ FUEL GRADE โดยมีกาลังการผลิต 200,000
ลิตรต่อวัน หรือประมาณ 73 ล้านลิตรต่อปีและได้รับการส่งเสริมจาก สานักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน
(Board of Investment : BOI) โดยในปัจจุบันบริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด เป็นบริษัทร่วมทุนระหว่างกลุ่มบริษัททรัพย์
สถาพร และบริษัท ไทยออยล์เอทานอล จากัด
7
วิสัยทัศน์ (Vision)
เป็นผู้นาด้านการผลิตเอทานอลจากมันสาปะหลัง โดยมุ่งเน้นประสิทธิภาพและความน่าเชื่อถือ
พันธกิจ (Mission)
1) ดาเนินธุรกิจโดยหลักธรรมาภิบาลโดยคานึงถึงผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย
2) ผลิตสินค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมโดยมุ่งเน้นกระบวนการที่ปลอดภัยและคานึงถึงชีวอนามัยของพนักงานและชุมชนใกล้เคียง
3) พัฒนาอย่างต่อเนื่องในด้านเทคโนโลยี บุคลากร และการบริหาร เพื่อมุ่งสู่การเป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพ
ค่านิยม (Core Value)
Safety & Social Responsibility สานึกความปลอดภัย ใส่ใจสังคม
พวกเราจะมีจิตสานึกเรื่องความปลอดภัยในการปฏิบัติงานรวมถึงการใช้ชีวิตประจาวัน มีความรับผิดชอบต่อสังคม โดยคานึงถึง
ประโยชน์ของส่วนรวม และพวกเราจะใส่ใจดูแลชุมชน มีส่วนร่วมในกิจกรรมหรือโครงการต่าง ๆ มีส่วนช่วยเหลือ สนับสนุน หรือ
สร้างความสมานสามัคคีในชุมชน
Attitude ชื่นชมทัศนคติเชิงบวก
พวกเราจะมีแนวความคิดแบบชนะชนะ ได้ประโยชน์ทุกฝ่าย มีทัศนคติเชิงบวก มองโลกในแง่ดี เป็นคนดี ไม่คิดร้ายกับบุคคลอื่น
Professional สวมหมวกมืออาชีพ
พวกเราเป็นผู้ที่มีความน่าเชื่อถือ ซึ่งประกอบไปด้วยความรู้ ความชานาญในวิชาชีพที่เราปฏิบัติและรับผิดชอบอยู่ สามารถนาเอา
ความรู้ ประสบการณ์ที่มีอยู่มาลาดับความสาคัญในการแก้ไขปัญหา และมีการปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง มีความรับผิดชอบ
โดยไม่ต้องมีการควบคุมและทางานให้เกิดผลงานเป็นหลัก
Teamwork จุดประทีปประสานใจ
พวกเราพร้อมที่จะทางานร่วมกับผู้อื่น ให้ความร่วมมือ ช่วยเหลือ ให้เกียรติผู้นาและสมาชิกทีมงาน เพื่อให้ทีมบรรลุเป้ าหมาย
รวมทั้งการกระตุ้นจูงใจให้สมาชิกยอมรับและมีพันธะสัญญาในรูปแบบการทางานร่วมกัน ตลอดจนติดตามและยอมรับผลการ
ทางานร่วมกัน
Healthy สดใสแข็งแรงกายจิต
พวกเราเป็นผู้ที่มีความสุข มีสุขภาพที่ดี ทางกายเราจะรักษาสุขภาพออกกาลังกายให้มีร่างกายที่แข็งแรง ไม่เจ็บไข้ได้ป่วย พร้อมที่จะ
ปฏิบัติงาน ทางใจเราเป็นผู้มีสติ มีจิตใจที่พร้อมทุกสถานการณ์ที่อาจจะเกิดขึ้น ประพฤติปฏิบัติตนตามข้อปฏิบัติทางจริยธรรม
จารีตประเพณี
Initiative ร่วมคิดริเริ่มสร้างสรรค์
พวกเราเป็นผู้มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ มีการพัฒนางานของตนเอง ซึ่งนามาสู่การพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง มีส่วนร่วมแสดง
ความคิดเห็นต่อการปฏิบัติงานที่จาเป็น สามารถดัดแปลงนาความคิดเห็นไปปรับปรุงการปฏิบัติงานให้สาเร็จลุล่วง
Passionate มุ่งมั่นสู่ความสาเร็จ
พวกเรามีความมุ่งมั่น ตั้งใจที่เปี่ยมไปด้วยพลัง มีความสนใจและความพยายามอย่างเต็มที่ในการทางาน และความเต็มใจในการ
ปฏิบัติตามคาสั่ง คาแนะนา รวมทั้งความสามารถในการเข้าใจคาสั่งคาแนะนาเหล่านั้น และเป็นผู้ที่พัฒนาตนเองอย่างสม่าเสมอเพื่อ
มุ่งสู่ความสาเร็จขององค์กร
8
ผลการดาเนินงานของ บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด
ด้านเศรษฐกิจ
GRI ข้อมูลการดาเนินงาน หน่วย ปี
2560 2561 2562
*G4-EC1 รายได้จากการขายและบริการ ล้านบาท 1,619.79 1477.16 1473.21
กาไรสาหรับปี ล้านบาท 325.62 1.00 16.71
เงินปันผลจ่ายให้แก่ผู้ถือหุ้น ล้านบาท 0.00 0.00 0 .00
ค่าจ้างและค่าตอบแทนแก่พนักงาน ล้านบาท 105.82 92.78 104.02
ดอกเบี้ยและค่าใช้จ่ายทางการเงินให้แก่ผู้กู้ยืม ล้านบาท 18.65 4.28 0.33
ภาษีที่จ่ายให้แก่รัฐบาล และหน่วยงานราชการท้องถิ่น เช่น
ภาษีเงินได้นิติบุคคล ภาษีบารุงท้องถิ่น ภาษีโรงเรือน
ล้านบาท 0.33 0.0006 0.44
ค่าใช้จ่ายในดาเนินโครงการ
เพื่อพัฒนาและสนับสนุนด้านสังคม และชุมชน
ล้านบาท 1.00 2.90 1.53
G4-EC9 ร้อยละของผู้ส่งมอบในท้องถิ่น
(Supplier /Service/Outsource)
(รัศมี 5 กิโลเมตร หรือภายในจังหวัด)
ร้อยละ 35.71 35.71 35.71
G4-EC6 ร้อยละของผู้บริหารตั้งแต่ระดับผู้จัดการขึ้นไปที่มาจากคน
ในท้องถิ่น (รัศมี 5 กิโลเมตร หรือภายในจังหวัด)
ร้อยละ 12.50 12.50 12.50
9
ด้านสิ่งแวดล้อม
GRI ข้อมูลการดาเนินงาน หน่วย
ปี
2560 2561 2562
G4-EN1 วัตถุดิบหลัก
1. แผ่นดิสก์ ตัน
2. มอเตอร์ ชิ้น - - -
3. หัวอ่าน ชิ้น - - -
G4-EN3 ปริมาณการใช้พลังงานฟอสซิล - - -
น้ามันดีเซล (เผาไหม้อยู่กับที่) Lite
น้ามันดีเซล (ที่มีการเคลื่อนที่) Lite - 184,235.00 164,662.00
LPG (เผาไหม้อยู่กับที่) kg 44,897.00 1,212.00 1,599.00
LPG (ที่มีการเคลื่อนที่) kg 2,205.00
ก๊าซธรรมชาติ scf - - -
สารชีวมวล kg 8,492,400.00 35,053,200.00 45,694,100.00
น้ามันเตา Lite - - -
G4-EN3 ปริมาณการใช้ไฟฟ้า kWh 4,866,240.00 16,559,344.70 19,822,836.00
ปริมาณการใช้ไฟฟ้าจากภายนอก kWh 4,866,240.00 16,559,344.70 19,822,836.00
ปริมาณการใช้ไฟฟ้าจากโซล่าเซลล์ kWh - - -
G4-EN8 ปริมาณการใช้น้าจาแนกตามแหล่งน้า m3
261,000.00 1,202,394.00 1,058,500.00
น้าประปา m3
261,000.00 1,202,394.00 1,055,324.50
น้าบาดาล m3
- - -
น้าหลังผ่านการบาบัดที่นากลับมาใช้ใหม่ m3
142,200.00 4,769.00 3175.50
G4-EN10 ร้อยละของการนาน้ากลับมาใช้ใหม่ ร้อยละ 10.14.00 0.40 0.30
วัตถุดิบหลัก
-ไม่มีการใช้แผ่นดิสก์ มอเตอร์ หัวอ่าน
ปริมาณการปล่อยสารทาลายโอโซน
- ไม่มีการใช้สาร HCFC22
10
G4-EN15 การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางตรง : Scope 1
(ton CO2e)*
ton CO2e 6,015.08 24,801.29 32,122.91
น้ามันดีเซล (เผาไหม้อยู่กับที่) x
2.708 /1,000
ton CO2e - - -
น้ามันดีเซล (ที่มีการเคลื่อนที่) x 2.7446 /
1,000
ton CO2e 123.22 505.65 451.93
LPG (เผาไหม้อยู่กับที่) x 3.11 /1,000 ton CO2e 6.86 3.77 4.97
LPG (ที่มีการเคลื่อนที่) x 3.1899 / 1,000 ton CO2e - - -
ก๊าซธรรมชาติ x 0.0573 / 1,000 ton CO2e - - -
สารชีวมวล x 0.6930 / 1,000 ton CO2e 5,885.00 24,291.87 31,666.01
น้ามันเตา x 2.4777 /1,000 ton CO2e - - -
G4-EN16 การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมผ่านการ
ใช้ไฟฟ้า : Scope 2* คานวณจาก
ปริมาณการใช้ไฟฟ้าจากภายนอก x 0,6093 /
1,000
ton CO2e 2,965.00 10,089.61 12,078.05
G4-EN17 การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่นๆ (ton
CO2e) : Scope 3 เช่น การใช้วัตถุดิบ การซื้อ
น้าใช้การเดินทางของพนักงาน เป็นต้น
ton CO2e - - -
G4-EN18 ปริมาณการปล่อยสารทาลายโอโซน (ton
CFC-11e)
การใช้สาร HCFC22 ton - - -
ปริมาณการทาลายโอโซน ton CFC-11e - - -
G4-EN21 ปริมาณการปล่อย NOx ton - - -
ปริมาณการปล่อย SOx ton - - -
G4-EN22 ปริมาณน้าทิ้งที่ระบายออกนอกโรงงาน m3
0.00 0.00 0.00
G4-EN23 ปริมาณของเสีย ton 25,781.00 65.517.93 76,569.08
ของเสียอันตราย ton 0.50 4.60 6.04
ของเสียไม่อันตราย ton 25,780.29 65,513.33 76,563.04
G4-EN24 จานวนครั้งของการรั่วไหลของสารเคมี/
น้ามัน/น้าทิ้ง/ของเสีย
ที่มีนัยสาคัญ
ครั้ง 0 0 0
G4-EN31 ค่าใช้จ่ายและการลงทุนในการปกป้อง
สิ่งแวดล้อม
ล้านบาท
ค่ากาจัด และบาบัดของเสีย ล้านบาท - - -
ค่าการจัดทาระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
(รวมค่าวิจัยศึกษาพัฒนา)
ล้านบาท 0.19 1.00 0.54
11
การบริหารความเสี่ยง
บริษัทฯ จัดให้มีระบบการบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐานในระดับสากล ซึ่งจะเอื้อประโยชน์ต่อการสร้างความพึง
พอใจให้กับลูกค้าและให้ผลตอบแทนที่ดีแก่ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย โดยมีการบริหารงานตามหลักการกากับดูแล
กิจการที่ดี จึงกาหนดนโยบายบริหารความเสี่ยง ดังนี้
1. ผู้บริหารและพนักงานทุกคนมีหน้าที่รับผิดชอบการบริหารความเสี่ยงในหน่วยงาน โดยจะต้องมีบทบาทและ
ส่วนร่วมในการพัฒนาการบริหารความเสี่ยงขององค์กร ลดโอกาสของการล้มเหลวและความสูญเสียให้อยู่ในเกณฑ์ที่
ยอมรับได้
2. ส่งเสริมวัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยงให้กับผู้บริหารและพนักงานทุกคน เพื่อสร้างความเข้าใจ จิตสานึก และ
ความรับผิดชอบร่วมกันในเรื่องความเสี่ยง การควบคุม และผลกระทบของความเสี่ยงต่อบริษัท
3. ให้มีกระบวนการ แนวทาง และมาตรการในการบริหารความเสี่ยงที่ครอบคลุุมไปยังนโยบายภาครัฐ ที่มีคุณภาพ
เหมาะสมในระดับสากลและเพียงพอ รวมถึงการบ่งชี้ วิเคราะห์ ประเมิน จัดลาดับ จัดการ ควบคุม ติดตาม รายงาน
ประเมินผล และสื่อสารให้ข้อมูลเกี่ยวกับความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง สม่าเสมอ และปฏิบัติทั่วทั้งบริษัท
4. ดาเนินการและสนับสนุนการบริหารความเสี่ยงให้ประสบความสาเร็จทั่วทั้งองค์กร โดยใช้ทรัพยากรอย่างมี
ประสิทธิภาพเพื่อจัดการความเสี่ยงอย่างเหมาะสมและเพียงพอ
5. ให้มีการกาหนดเพดานความเสี่ยง (Risk Limit) เพื่อกาจัดความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นให้อยู่ภายในระดับที่บริษัท
สามารถยอมรับได้ รวมทั้งกาหนดเหตุการณ์หรือระดับความเสี่ยงที่เป็นสัญญาณเตือนภัย (Warning Sign) ให้ผู้ปฏิบัติงาน
ดาเนินการอย่างใดอย่างหนึ่งเพื่อไม่ให้ความเสี่ยงเกินกว่าระดับเพดานความเสี่ยงที่กาหนด
RISKRISK
12
การกากับดูแลความยั่งยืนของบริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด
นโยบายการบริหารจัดการความยั่งยืน
บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด มุ่งมั่นที่จะดาเนินธุรกิจตามแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืน ด้วยการสร้างความเชื่อมั่นต่อผู้มี
ส่วนได้ส่วนเสียผ่านการดาเนินงานที่เป็นเลิศ โปร่งใส และมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่ออนาคตที่ยั่งยืนของสังคม และ
สิ่งแวดล้อม ตามกรอบการบริหารจัดการ และให้เป็นแนวปฏิบัติในทิศทางเดียวกัน ตามมาตรฐานสากล โดยมีนโยบายการ
ดาเนินงาน ดังนี้
1. คานึงถึงการรักษาความสมดุลทั้งทางด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม รวมถึงผ้มูีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย ใน
การดาเนินงาน เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร
2. มุ่งมั่นในการปกป้องมลภาวะด้านสิ่งแวดล้อมของแต่ละกิจกรรม ผลิตภัณฑ์ และการบริการที่อาจส่งผลต่อ
สิ่งแวดล้อม
3. มุ่งเน้นการป้องกันการบาดเจ็บ ปัญหาสุขภาพของพนักงาน และป้องกันมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม และปรับปรุง
อย่างต่อเนื่องในระบบการจัดการ และผลการดาเนินงานด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
4. ปฏิบัติตามกฎหมาย ข้อกาหนดอื่น ๆ ด้านคุณภาพสิ่งแวดล้อม อาชีวอนามัยและความปลอดภัย ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง
กับการดาเนินธุรกิจของบริษัทฯ ผู้มีส่วนได้เสียอย่างเคร่งครัด
5. เปิดเผยผลการดาเนินงานด้านความยั่งยืนอย่างโปร่งใส ตามแนวทางมาตรฐานสากลที่ ได้รับการยอมรับเพื่อให้
เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้ กรรมการบริษัท ผู้บริหาร และพนักงานทุกคน มีหน้าที่สนับสนุน ผลักดัน และปฏิบัติ ให้
สอดคล้องกับนโยบายและกรอบการบริหารจัดการความยั่งยืนที่กาหนดนี้
บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด กากับดูแลการบริหาร
จัดการความยั่งยืนผ่านนโยบายและกรอบการบริหาร
จัดการความยั่งยืน ได้ปรับปรุงกรอบการบริหารจัดการ
ความยั่งยืน ให้มีความทันสมัย สอดคล้องกับแนวทางด้าน
ความยั่งยืนในระดับสากลที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
และแนวทางการปฏิบัติของระบบการบริหารจัดการเพื่อมุ่ง
สู่ความเป็นเลิศในสายปฏิบัติการ ในการนี้ หน่วยงานที่
เกี่ยวข้องได้มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและ
ข้อแนะนาสาหรับการปรับปรุงกรอบดังกล่าวให้มีความ
เหมาะสมต่อการนาไปปฏิบัติด้วย ทั้งนี้ประธานเจ้าหน้าที่
บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ได้ลงนามประกาศใช้
กรอบบริหารจัดการความยั่งยืนของ บริษัท ทรัพย์ทิพย์
จากัด เพื่อการพัฒนาที่ก้าวไกล
13
การมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด สร้างการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย ผ่านกระบวนการบริหารจัดการผู้มีส่วน
ได้ส่วนเสียเชิงรุกในทุกระดับการดาเนินงานขององค์กรโดยวิเคราะห์ความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างครบถ้วน
และกาหนดกลยุทธ์การดาเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม
จากการวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องกับองค์กรทั้งหมดและจาแนกออกเป็น 6 กลุ่ม ได้แก่ ประเทศ สังคม
ชุมชน ผู้ถือหุ้น ลูกค้า คู่ค้าและพนักงาน โดยสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกระดับอย่างทั่วถึงและเท่าเทียม
ผ่านการดาเนินกิจกรรมการมีส่วนร่วมและการสื่อสารหลากหลายช่องทางอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อทาความเข้าใจถึงความ
คาดหวังและประเด็นสาคัญที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ความสนใจ นอกจากนั้นยังได้ร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกในการจัดทา
แบบสารวจชื่อเสียงขององค์กรโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความคาดหวังและความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อการ
ดาเนินงาน
บริษัท ทรัพย์ทิพย์ นาผลการสารวจที่ได้มาใช้เป็นส่วนหนึ่งในการสนับสนุนกระบวนการตัดสินใจของผู้บริหาร
ในการกาหนดพันธกิจและทบทวนกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรให้ตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้มีส่วนได้
ส่วนเสียทุกกลุ่ม เช่น การพิจารณาผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการดาเนินโครงการ และนาเสนอผลการประเมินและ
ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมต่อคณะกรรมการจัดการ เพื่อใช้เป็นการประกอบการพิจารณาอนุมัติแนวทางการดาเนินโครงการ
ตลอดจนติดตามประสิทธิภาพการดาเนินงานและจัดทารายงานสรุปความก้าวหน้าเสนอแก่คณะกรรมการจัดการเป็นประจา
14
การกากับดูแลกิจการที่ดี
บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด มีความมุ่งมั่นที่จะเป็นบริษัทชั้นนาของภูมิภาค สร้างความน่าเชื่อถือให้กับผู้ลงทุนและผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสีย
ต่อการดาเนินธุรกิจ เพิ่มมูลค่าขององค์กรและส่งเสริมการเติบโตอย่างยั่งยืนของบริษัทฯ ด้วยการบริหารจัดการธุรกิจอย่างเป็นธรรม สุจริต
โปร่งใส ตามหลักการกากับดูแลอันเป็นสากลและเป็นคุณค่าพื้นฐานขององค์กรชั้นนา ดังนั้น บริษัทฯจึงได้กาหนดนโยบายการกากับดูแล
กิจการ เพื่อเป็นกรอบในการปฏิบัติงานด้านต่างๆ ต่อไปนี้
1. คณะกรรมการบริษัท ผู้บริหาร พนักงานทุกคน ต้องปฏิบัติหน้าที่ด้วยความมุ่งมั่น ทุ่มเท และรับผิดชอบต่อหน้าที่อย่างเต็ม
ความสามารถเพื่อประโยชน์สูงสุดของบริษัทฯ และยึดมั่นคู่มือหลักการกากับดูแลกิจการและจรรยาบรรณธุรกิจของบริษัทฯ เป็นแนวทาง ด้วย
ความเข้าใจ เชื่อมั่น และศรัทธา โดยปฏิบัติจนเป็นกิจวัตรเพื่อสร้างวัฒนธรรมที่ดีขององค์กร
2.คณะกรรมการบริษัท มีบทบาทสาคัญร่วมกับผู้บริหารในการกาหนดวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ นโยบายและแผนงานที่สาคัญของบริษัทฯ
รวมทั้งการจัดโครงสร้างการบริหารงานที่สอดคล้องและสัมพันธ์กันอย่างเป็นธรรมระหว่างคณะกรรมการบริษัท ผู้บริหาร และผู้ถือหุ้น และ
มีแนวทางการบริหารจัดการดาเนินธุรกิจที่มีความเหมาะสม
3. คณะกรรมการบริษัทและผู้บริหาร ต้องเป็นผู้นาในเรื่องจริยธรรมและเป็นตัวอย่างในการปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์สุจริต
ยุติธรรม โปร่งใส ตรวจสอบได้ตามแนวปฏิบัติด้านจริยธรรมของบริษัทฯ
4. คณะกรรมการบริษัท ผู้บริหารและพนักงานทุกคน ต้องยึดมั่นในความเป็นธรรมโดยปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่ายอย่างเท่า
เทียมกัน พร้อมทั้งดูแลสอดส่อง ควบคุมและป้องกันการตัดสินใจหรือการกระทาใดๆที่มีความขัดแย้งทางผลประโยชน์
15
ความเพียงพอของทรัพยากรธรรมชาติ
บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด ให้ความสาคัญถึงความเพียงพอของทรัพยากรธรรมชาติต่อการดาเนินกิจการให้เป็นไป
อย่างมั่นคงและยั่งยืน การบริหารจัดการน้าเพื่อใช้ในกระบวนการผลิตและสาหรับกิจกรรมอื่นๆก็เป็นส่วนหนึ่งที่จะต้อง
คานึงถึง ซึ่งทางบริษัทฯ ได้จัดสรรการใช้ให้มากกว่าปริมาณการใช้น้าดังนี้
GRI ข้อมูลการดาเนินงาน หน่วย
ปี
2560 2561 2562
G4-EN8 ปริมาณการใช้น้าจาแนกตามแหล่งน้า m3
1,058,500.00 1,207,163.00 1,058,500.00
- น้าประปา m3
1,058,500.00 1,202,394.00 1,055,324.50
- น้าบาดาล m3
- - -
- น้าหลังผ่านการบาบัดที่นากลับมาใช้ใหม่ m3
521,400.00 4,769.00 3,175.50
G4-EN10 ร้อยละของการนาน้ากลับมาใช้ใหม่ ร้อยละ 49.25 0.39 0.30
บริษัทฯ เลือกใช้ในการขับเคลื่อนกระบวนการผลิตอีกด้านก็คือ เชื้อเพลิง ทางบริษัทฯ เลือกใช้เชื้อเพลิงที่เป็นมิตร
กับสิ่งแวดล้อม นั่นคือ ไม้สับ กากมันสาปะหลังอบแห้งและก๊าซชีวภาพจากการบาบัดน้าเสีย
16
ผลิตภัณฑ์และลูกค้า
การบริหารลูกค้าสัมพันธ์
บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด กาหนดกลไกการสื่อสารและรับฟังความคิดเห็นของลูกค้าผ่านกิจกรรมและช่องทางที่
หลากหลาย เช่น การสัมมนาลูกค้าประจาปี การเยี่ยมลูกค้า การออกตรวจคุณภาพการให้บริการ การประชาสัมพันธ์
17
วัฒนธรรมความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
บริษัท ทรัย์ทิพย์ จากัด ปลูกจิตสานึกด้านความปลอดภัยและ
อาชีวอนามัยให้แก่พนักงานในทุกระดับ ผ่านการกากับดูแลในระดับ
นโยบายและระดับการปฏิบัติ เช่น การฝึกอบรม การสร้างความเข้าใจ
เชิงลึกด้วยกิจกรรมและแรงจูงใจ เพี่อสนับสนุนให้เกิดความรับผิดชอบ
ในเรื่องความปลอดภัยทั่วทั้งองค์กร ในปี 2560 คณะกรรมการนโยบาย
ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและความสิ่งแวดล้อม
(Quality Safety, Health and Environment : QSHE ) ได้กาหนดให้
การพัฒนาวัฒนธรรมด้านความปลอดภัยเป็นส่วนหนึ่งในการดาเนิน
ชีวิตและการพัฒนาภาวะผู้นาด้านความปลอดภัย ในฐานะยุทธศาสตร์
ในการดาเนินงานด้านความปลอดภัยขององค์กรส่งผลให้มีการ
ประกาศใช้แนวทางการจัดการเพื่อพัฒนาวัฒนธรรมด้านความมั่นคง
ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม บนหลักคิดที่ว่า
วัฒนธรรมเป็นสิ่งสาคัญที่จะส่งเสริมให้ผลการดาเนินงานขององค์กรมี
ความเป็นเลิศ เพื่อให้พนักงานทุกคนมีความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน
และลดอุบัติเหตุให้เป็นศูนย์โดยได้กาหนดกระบวนการในการพัฒนา
วัฒนธรรมด้าน SSHE
18
การมีส่วนร่วมกับชุมชน
บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด ตั้งอยู่ในพื้นที่ของ ตาบลนิคมลานารายณ์ อาเภอชัยบาดาล โดยมีพื้นที่ติดต่อกับ
หลากหลายตาบลที่ได้รับผลกระทบในด้านต่างๆของการประกอบกิจการของบริษัทฯ ซึ่งแนวทางในการพัฒนาอย่าง
ยั่งยืนล้วนมาจากการสนับสนุนทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน รวมถึงชุมชน ดังนั้นการให้ความสาคัญต่อชุมชนนับเป็นสิ่งที่
สาคัญอย่างมาก ปัจจุบันบริษัทฯ ได้จัดทาโครงการที่ให้ชุมชนเข้ามามีส่วนร่วมในการดาเนินโครงการมากมาย เช่น
โครงการอบรมให้ความรู้ชุมชน โครงการมอบทุนการศึกษาให้กับโรงเรียนที่ขาดแคลน โครงการอาสาพาน้องเรียนเป็น
การสนับสนุนด้านการศึกษาให้กับโรงเรียนในเขตชุมชน หรือกิจกรรมอื่นๆที่สนับสนุนกิจกรรมเพื่อสังคม
โครงการเยาวชนรักษ์โลก คัดแยกขยะตามหลัก 3Rs
โครงการอาสาพาน้องเรียน
19
โครงการเกษตรยุคใหม่ ห่างไกลสารเคมี
โครงการจิบกาแฟยามเช้า ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพชุมชน
ประเพณีวันสงกรานต์
20
กิจกรรมรณรงค์ไข้เลือดออกและการดูแลสุขภาพในชุมชน
โครงการสารวจความพึงพอใจชุมชน
กิจกรรมวันแม่แห่งชาติ
21
นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล และแรงงานสัมพันธ์
ด้านอัตรากาลัง
บริษัทฯ มุ่งเน้นที่จะสรรหาพนักงานจากภายในองค์กรก่อนเป็นอันดับแรก เพื่อเป็นขวัญและกาลังใจแก่พนักงานให้
โอกาสพนักงานในองค์กรได้เกิดการพัฒนาความสามารถ และมองเห็นความเจริญก้าวหน้าในสายอาชีพของตน หากไม่มี
หรือไม่เพียงพอ จึงจะสรรหาจากภายนอก โดยมีกระบวนการคัดเลือกที่มีประสิทธิภาพและเป็นธรรม ซึ่งการสรรหาเราจะ
เน้นให้ได้“คนดี” เข้ามาปฏิบัติงานในองค์กรเป็นอันดับแรก และถัดมาคือต้องเป็น “คนเก่ง” เพื่อนาความรู้ ความสามารถที่
มีอยู่มาพัฒนางานต่อไป
ด้านการบริหารค่าตอบแทน
บริษัทฯ ตระหนักดีว่าค่าจ้างและสวัสดีการเป็นสิ่งที่จาเป็นอย่างยิ่งสาหรับพนักงาน จึงมีนโยบายด้านการบริหาร
ค่าตอบแทนที่สามารถแข่งขันได้หากเปรียบเทียบกับบริษัทชั้นนาในธุรกิจประเภทเดียวกัน หรือธุรกิจอุตสาหกรรมใน
จังหวัดเดียวกัน โดยจะจ่ายค่าตอบแทนแก่พนักงานด้วยความเป็นธรรม ให้เหมาะสมกับหน้าที่ความรับผิดชอบ
ความสามารถของพนักงาน และจัดสวัสดิการให้เหมาะสมกับความจาเป็นของพนักงาน โดยจะปรับปรุงอย่างสม่าเสมอให้
สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพสังคม เศรษฐกิจ และความจาเป็นของธุรกิจ เพื่อให้พนักงานได้รับสวัสดิการ
มากกว่าที่กฎหมายกาหนด โดยรวมถึงด้านสุขภาพและความปลอดภัยของพนักงานด้วย
22
ด้านแรงงานสัมพันธ์
บริษัทฯ มุ่งเน้นการสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง โดยมีคณะกรรมการสวัสดิการในสถาน
ประกอบกิจการ และคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยในการทางาน ที่มาจากการเลือกตั้งร่วมหารือกันและแก้ไข
ข้อขัดแย้งที่อาจจะเกิดขึ้น รวมถึงการดูแลเอาใจใส่บรรยากาศและสภาพแวดล้อมในการทางานของพนักงานให้เหมาะสม มี
การส่งเสริมกิจกรรมการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้พนักงานเกิดการพัฒนาความรู้ ทักษะ และ
ความสามารถ เพื่อรองรับความก้าวหน้าในสายอาชีพต่อไป
23
การพัฒนาบุคลากร
บริษัทฯ ได้มีการกาหนดสมรรถนะประจาตาแหน่ง (Competency) ซึ่งประกอบไปด้วย ความรู้ความสามารถเชิง
การบริหารจัดการ ภาวะผู้นา และความรู้พื้นฐานด้านธุรกิจ เป็นพฤติกรรมที่ส่งผลต่อความสาเร็จของงาน (Soft Competen-
cy) ความรู้ความสามารถที่บุคคลพึงมีในการปฏิบัติงานตามตาแหน่งหน้าที่ เป็นความรู้ที่เกี่ยวข้องกับเนื้องานโดยตรง เพื่อ
ช่วยให้พนักงานทางานได้และสร้างความเชี่ยวชาญ (Functional Competency) และความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการทางานตาม
นโยบายบริษัทฯ และตามพระราชบัญญัติกฏหมายกาหนด (Policy & Legal) โดยพนักงานทุกคนร่วมกับผู้บังคับบัญชาต้อง
ประเมินขีดความสามารถของตนในการปฏิบัติงาน และจัดทาแผนการพัฒนาพนักงานรายบุคคล (Individual Development
Plan) เพื่อนาไปใช้ในการพัฒนาศักยภาพอย่างต่อเนื่อง และมีตัวชี้วัดในการติดตามการพัฒนาตามแผน (KPIs)
สาหรับแผนการสืบทอดตาแหน่ง (Succession Plan) เพื่อทดแทนตาแหน่งที่ว่างลงจากการเกษียณหรือลาออก โดย
มีแผนการคัดเลือกบุคลากรที่เข้ามารับผิดชอบในตาแหน่งงานบริหารที่สาคัญทุกระดับให้เป็นไปอย่างเหมาะสม โดยการ
คัดเลือกผู้ที่มีเหมาะสมเป็นผู้สืบทอดตาแหน่งโดยการพิจารณาประกอบไปด้วย ผลการปฏิบัติงาน (Performance) และ
ศักยภาพ (Potential) เมื่อได้รายชื่อผู้สืบทอดตาแหน่งงานนั้น ๆ แล้ว บริษัทฯ จะมีการกาหนดแผนพัฒนารายบุคคลโดย
มุ่งเน้นการพัฒนาทั้งความรู้ ความสามารถในงาน ทักษะการบริหารจัดการ บุคลิคภาพ และพฤติกรรมในการทางานร่วมกับ
ผู้อื่นตามค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร เพื่อให้ผู้สืบทอดตาแหน่งงานมีคุณสมบัติพร้อมที่จะดารงตาแหน่งตามกาหนดเวลา
24
การสร้างองค์กรน่าอยู่
บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด มุ่งมั่นดูแลรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรในระยะยาว ผ่านการสร้างองค์กรที่น่าอยู่โดย
เริ่มจากปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่มั่นคง ซึ่งเป็นรากฐานที่หล่อหลอมให้ผู้บริหารและพนักงานเป็นคนเก่ง คนดี และมีความ
รับผิดชอบต่อองค์กรและสังคมภายนอก ตลอดจนสร้างความผูกพันของพนักงานโดยดูแลความคาดหวังของพนักงานอย่าง
ใกล้ชิด เปิดโอกาสให้พนักงานได้เรียนรู้อย่างต่อเนื่องและรักษาสิทธิสาคัญที่พนักงานทุกคนพึงมี
การสร้างความผูกพันของพนักงาน
เชื่อว่าทรัพยากรบุคคลเป็นปัจจัยสาคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนธุรกิจของบริษัทให้ประสบความสาเร็จ จึงมุ่งเน้นการ
บริหารงานด้านทรัพยากรบุคคลอย่างเป็นระบบ ดูแลบุคลากรทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน และส่งเสริมให้พนักงานทุกคนพัฒนา
ความรู้ความสามารถของตนเองผ่านระบบพัฒนาขีดความสามารถของ และระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน รวมถึงส่งเสริม
ให้พนักงานสามารถรักษาสมดุลระหว่างการใช้ชีวิตและการทางาน นอกจากนี้ แนวทางในการเสริมสร้างความผูกพันของ
พนักงานต่อองค์กรยังมุ่งเน้นการสื่อสารแบบสองทางเพื่อรับฟังและรวบรวมความคิดเห็นของพนักงานมาใช้ในการ
ปรับปรุงระบบงาน สภาพแวดล้อมในการทางาน และสวัสดิการสาหรับพนักงานอย่างต่อเนื่อง
25
รางวัลแห่งความสาเร็จ
นอกจากการทากิจกรรมเพื่อสังคมแล้ว บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด ยังมุ่งเน้นพัฒนามาตรฐานด้านความปลอดภัย
สิ่งแวดล้อม และการจัดการแรงงานสัมพันธ์เป็นที่ประจักษ์อย่างต่อเนื่อง
ISO 9001 ระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 14001 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
ISO/IEC 17025 การรับรองความสามารถห้องปฏิบัติการ ISO 45001 ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
26
รางวัลสถานประกอบกิจการดีเด่น ด้านแรงงานสัมพันธ์ ระดับประเทศ
รางวัล CSR-DIW
27
รางวัลอุตสาหกรรมสีเขียว ระดับ 3 (Green System) โครงการธรรมภิบาลสิ่งแวดล้อม
รางวัลมาตรฐานมงกุฏไทย โครงการกลไกการพัฒนาที่สะอาด
28
5s Model Aword
29
แบบสารวจความคิดเห็นของผู้อ่านรายงานความยั่งยืน ปี 2562 บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด
1) ท่านอ่านรายงานความยั่งยืน ปี 2562 เพื่อ
รู้จัก บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด ให้มากขึ้น ประกอบการตัดสินใจลงทุน
การวิจัย/การศึกษา เตรียมจัดทารายงานของตนเอง
อื่นๆ กรุณาระบุ.........................................................
2) ความสมบูรณ์และความน่าเชื่อถือของรายงานความยั่งยืน ปี 2560
ท่านเข้าใจประเด็นด้านความยั่งยืนของ บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด เพียงใด
มากที่สุด มาก ปานกลาง น้อย ปรับปรุง
ผลการดาเนินงานด้านความยั่งยืนสอดคล้องกับกลยุทธ์ความยั่งยืนของ บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด เพียงใด
มากที่สุด มาก ปานกลาง น้อย ปรับปรุง
เนื้อหามีความเหมาะสมและน่าเชื่อถือเพียงใด
มากที่สุด มาก ปานกลาง น้อย ปรับปรุง
เนื้อหาตรงกับสิ่งที่ท่านต้องการทราบเพียงใด
มากที่สุด มาก ปานกลาง น้อย ปรับปรุง
3) กรุณาเลือกประเด็นด้านความยั่งยืน 3 ประเด็น ที่มีความสาคัญต่อท่านโดยจัดลาดับความสาคัญของประเด็นตั้งแต่ 1- สาคัญที่สุด
2- สาคัญปานกลาง 3- สาคัญน้อยที่สุด
......การกากับดูแลองค์กร ......สิทธิมนุษยชน
......บุคลากรองค์กร ......การรายงานผลการดาเนินงาน
......การดาเนินธุรกิจที่เป็นธรรม ......การเป็นองค์กรที่ดีของสังคม
......การมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ......การบริหารจัดการสายโซ่อุปทาน
....... การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นเลิศ .......ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม
4) กรุณาระบุข้อเสนอแนะเพื่อนาไปปรับปรุงรายงานความยั่งยืนฉบับต่อไป
...............................................................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................................................
5) ข้อคิดเห็นอื่นๆ ในเรื่องการบริหารจัดการความยั่งยืนของ บริษท ทรัพย์ทิพย์ จากัด
...............................................................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................................................
30
บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด (สานักงานใหญ่)
68 อาคารทรัพย์สถาพร ซอยสันติภาพ ถนนทรัพย์
แขวงสี่พระยา เขตบางรัก กรุงเทพฯ 10500
Tel.02-233-0444-5 Fax.02-233-0441
บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด (โรงงานเอทานอล จ.ลพบุรี)
49 หมู่ 6 ถนนสุระนารายณ์ ตาบลนิคมลานารายณ์
อาเภอชัยบาดาล จังหวัดลพบุรี 15130
Tel. 0-3646-2438-40 Fax. 0-3646-2475

More Related Content

Similar to Sub report update 2562

MWA Innovation and R&D 17012023
MWA Innovation and R&D 17012023MWA Innovation and R&D 17012023
MWA Innovation and R&D 17012023pantapong
 
ทิศทางอุตสาหกรรมโทรทัศน์ ปี 2559
ทิศทางอุตสาหกรรมโทรทัศน์ ปี 2559ทิศทางอุตสาหกรรมโทรทัศน์ ปี 2559
ทิศทางอุตสาหกรรมโทรทัศน์ ปี 2559Isriya Paireepairit
 
CCP-20121112
CCP-20121112 CCP-20121112
CCP-20121112 Shaen PD
 
Oppday CCP Q3/55
Oppday CCP Q3/55 Oppday CCP Q3/55
Oppday CCP Q3/55 Shaen PD
 
ไอซีทีกับการเปลี่ยนแปลงของสังคมไทย
ไอซีทีกับการเปลี่ยนแปลงของสังคมไทยไอซีทีกับการเปลี่ยนแปลงของสังคมไทย
ไอซีทีกับการเปลี่ยนแปลงของสังคมไทยSoftware Park Thailand
 
20181005 etda annual 2017 seed-view-compressed
20181005 etda annual 2017 seed-view-compressed20181005 etda annual 2017 seed-view-compressed
20181005 etda annual 2017 seed-view-compressedETDAofficialRegist
 
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdfNECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdfPawachMetharattanara
 
Thaialnd Service Robot Market 2023
Thaialnd Service Robot Market 2023Thaialnd Service Robot Market 2023
Thaialnd Service Robot Market 2023SirintornIns
 
20100616 better health-slides-part1
20100616 better health-slides-part120100616 better health-slides-part1
20100616 better health-slides-part1ICT2020
 
แผนพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของประเทศไทย ระยะ 3 ปี (พ.ศ.2559 2561)
แผนพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของประเทศไทย ระยะ 3 ปี (พ.ศ.2559 2561)แผนพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของประเทศไทย ระยะ 3 ปี (พ.ศ.2559 2561)
แผนพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของประเทศไทย ระยะ 3 ปี (พ.ศ.2559 2561)Totsaporn Inthanin
 

Similar to Sub report update 2562 (18)

20120817 sf-sig-services
20120817 sf-sig-services20120817 sf-sig-services
20120817 sf-sig-services
 
MWA Innovation and R&D 17012023
MWA Innovation and R&D 17012023MWA Innovation and R&D 17012023
MWA Innovation and R&D 17012023
 
ETDA annual report 2012
ETDA annual report 2012ETDA annual report 2012
ETDA annual report 2012
 
ทิศทางอุตสาหกรรมโทรทัศน์ ปี 2559
ทิศทางอุตสาหกรรมโทรทัศน์ ปี 2559ทิศทางอุตสาหกรรมโทรทัศน์ ปี 2559
ทิศทางอุตสาหกรรมโทรทัศน์ ปี 2559
 
CCP-20121112
CCP-20121112 CCP-20121112
CCP-20121112
 
Oppday CCP Q3/55
Oppday CCP Q3/55 Oppday CCP Q3/55
Oppday CCP Q3/55
 
Ku 56
Ku 56Ku 56
Ku 56
 
ไอซีทีกับการเปลี่ยนแปลงของสังคมไทย
ไอซีทีกับการเปลี่ยนแปลงของสังคมไทยไอซีทีกับการเปลี่ยนแปลงของสังคมไทย
ไอซีทีกับการเปลี่ยนแปลงของสังคมไทย
 
20181005 etda annual 2017 seed-view-compressed
20181005 etda annual 2017 seed-view-compressed20181005 etda annual 2017 seed-view-compressed
20181005 etda annual 2017 seed-view-compressed
 
Project management ณรงค์ สัพโส
Project management ณรงค์ สัพโสProject management ณรงค์ สัพโส
Project management ณรงค์ สัพโส
 
Project management ณรงค์ สัพโส
Project management ณรงค์ สัพโสProject management ณรงค์ สัพโส
Project management ณรงค์ สัพโส
 
Foresight for thorkorsor
Foresight for thorkorsorForesight for thorkorsor
Foresight for thorkorsor
 
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdfNECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
 
Thaialnd Service Robot Market 2023
Thaialnd Service Robot Market 2023Thaialnd Service Robot Market 2023
Thaialnd Service Robot Market 2023
 
20100616 better health-slides-part1
20100616 better health-slides-part120100616 better health-slides-part1
20100616 better health-slides-part1
 
SCG Financial Presentation
SCG Financial PresentationSCG Financial Presentation
SCG Financial Presentation
 
Document1
Document1Document1
Document1
 
แผนพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของประเทศไทย ระยะ 3 ปี (พ.ศ.2559 2561)
แผนพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของประเทศไทย ระยะ 3 ปี (พ.ศ.2559 2561)แผนพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของประเทศไทย ระยะ 3 ปี (พ.ศ.2559 2561)
แผนพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของประเทศไทย ระยะ 3 ปี (พ.ศ.2559 2561)
 

Sub report update 2562

  • 1. 1 1010th ANNIVERSARYth ANNIVERSARYth ANNIVERSARY รายงานความยั่งยืน 2562รายงานความยั่งยืน 2562รายงานความยั่งยืน 2562 บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัดบริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัดบริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด
  • 2. 2 ครบรอบ 101010ปี บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด เริ่มผลิตและจาหน่ายเอทานอลตั้งแต่ปี พ.ศ.2552 จนถึงปัจจุบัน (พ.ศ.2562) เป็นเวลา 10 ปีที่เราผลิตเอทานอลจากมันสาปะหลังด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย เพื่อเป็นพลังงาน ทดแทนที่ปลูกได้ ช่วยเหลือเกษตรกรผู้ปลูกมันสาปะหลังในด้านการเพิ่มช่องทางการจาหน่ายผลผลิต ส่งเสริม ความรู้ ภูมิปัญญา และลดค่าใช้จ่ายในการคมนาคมขนส่งมันสาปะหลังเข้าสู่โรงงาน ตลอดระยะเวลา 10 ปี เราภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาชุมชนใกล้เคียง มีส่วนร่วมในการสืบสาน วัฒนธรรมประเพณีอันดีงาม สร้างโอกาสในการทางานของลูกหลานในชุมชน ส่งเสริมให้ทางานใกล้บ้าน ดูแล สวัสดิการของพนักงานและครอบครัว รวมกันเป็นครอบครัวใหญ่ที่มีความสุขในชีวิตและการทางาน และเรายังคง มุ่งมั่นดาเนินงานอย่างต่อเนื่องในทุกๆ ด้าน ตามแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนต่อไป
  • 3. 3 สารบัญ 4 เกี่ยวกับรายงานนี้ 5 สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหาร 6 ธุรกิจของทรัพย์ทิพย์ 8 ผลการดาเนินงาน 11 การบริหารความเสี่ยง 12 การกากับดูแลความยั่งยืนของทรัพย์ทิพย์ 13 การมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 14 การกากับดูแลกิจการที่ดี 16 ผลิตภัณฑ์และลูกค้า 17 ความปลอดภัยและอาชีวอนามัย 18 การมีส่วนร่วมกับชุมชน 21 นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลและแรงงานสัมพันธ์ 26 รางวัลแห่งความสาเร็จ 29 แบบสารวจความคิดเห็น
  • 4. 4 เกี่ยวกับรายงานฉบับนี้ รายงานความยั่งยืนฉบับนี้มีเนื้อหาครอบคลุมถึง ผลการดาเนินงานด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ในประเด็นที่มีสาระสาคัญจากการพิจารณาแนวโน้มด้าน ความยั่งยืนของสังคม ความเสี่ยง และโอกาสในการ ดาเนินธุรกิจของบริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด และความ คาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย การประเมินสาระสาคัญ 1. การคัดเลือกประเด็น หน่วยงานผู้รับผิดชอบประเด็นด้านความยั่งยืนในแต่ละด้านเป็นผู้คัดเลือกประเด็น โดยพิจารณาจาก ทิศทางกลยุทธ์การดาเนินธุรกิจและการบริหารจัดการความยั่งยืนองค์กร บริบทความเสี่ยงและโอกาส ความ คาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย แนวโน้มด้านความยั่งยืนระดับสากลที่ กระทบต่ออุตสาหกรรมน้ามันและก๊าซธรรมชาติ 2. การกาหนดขอบเขตรายงาน ปัจจัยในการกาหนดขอบเขตของแต่ละประเด็นได้แก่ ผลกระทบที่มีต่อการดาเนินธุรกิจของ ทรัพย์ทิพย์ และผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ทั้งภายในองค์กร เช่น บริษัทที่ร่วมทุน และภายนอกองค์กร เช่น ผู้ค้า ผู้รับเหมา เป็นต้น 3. การประเมินระดับความสาคัญ ประเด็นที่คัดเลือกจะได้รับการจัดระดับความสาคัญโดยพิจารณาจากสองมิติ คือ โอกาสและผลกระทบที่มี ต่อการดาเนินธุรกิจ ความสนใจและผลกระทบที่มีต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ทั้งนี้เนื้อหาใรายงานจะเน้นประเด็นที่มี สาระสาคัญในระดับสูงและระดับกลาง 4. การทวนสอบและความน่าเชื่อถือ การเปิดเผยข้อมูลในรายงานต้องผ่านความเห็นชอบจากคณะกรรมการบริหารความร่วมมือการดาเนิน ธุรกิจอย่างยั่งยืนของ บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด ซึ่งทาหน้าที่ติดตาม ตรวจสอบการจัดทารายงาน และให้ คาแนะนาเพื่อให้รายงานมีความสมบูรณ์ครอบคลุมประเด็นสาคัญที่เกี่ยวข้องกับองค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 5. การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง บริษัทฯ น้อมรับฟังข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากทุกท่านในทุกรูปแบบ เพื่อนามาพัฒนาคุณภาพของการ จัดทารายงาน และได้ทาการทวนสอบรายงานความยั่งยืนโดยหน่วยงานภายในและภายนอก และผ่านการสารวจ ความคิดเห็นจากผู้อ่านและเว็บไซต์
  • 5. 5 สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหาร นายสุพจน์ ศรีสถาพร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โดยจุดมุ่งหมายของบริษัท คือจะใส่ใจในการผลิตเอทานอลที่มีคุณภาพออกสู่ตลาดและคานึงถึงสิ่งแวดล้อม ธรรมชาติ และชุมชนรอบข้าง เพื่อความยั่งยืนในอนาคต ภายใต้ปณิธานที่ว่า "สร้างคุณภาพพลังงานไทย ใส่ใจสิ่งแวดล้อม" ตลอดระยะเวลา 10 ปีที่ผ่านมา เราตระหนักและให้ความสาคัญของความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่าง สม่าเสมอ เราดาเนินกิจกรรมเพื่อสังคมและรักษาสิ่งแวดล้อมควบคู่ไปกับการดาเนินงาน เพื่อลดผลกระทบสิ่งแวดล้อมและ ให้สังคมได้รับผลประโยชน์สูงสุด โดยหลักธรรมาภิบาลคานึงถึงผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย ชุมชนใกล้เคียง เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม พร้อมช่วยเหลือชุมชนและการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน และพัฒนาอย่างต่อเนื่องในด้านเทคโนโลยีที่สะอาด ทันสมัยและไม่ มีผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม เพื่อมุ่งสู่การเป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพและสร้างสรรค์สังคมที่มีความสุข
  • 6. 6 ธุรกิจของบริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด เป็นบริษัทในเครือบริษัท ทรัพย์สถาพร จากัด ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี พ.ศ. 2549 เพื่อ ผลิตแอลกอฮอล์จากมันสาปะหลัง เพื่อใช้ผสมกับน้ามันเชื้อเพลิง เป็นหลังงานทดแทนที่ผลิตการผลผลิตทางการ เกษตร ทรัพย์ทิพย์จึงมีส่วนสนับสนุนนโยบายของรัฐในการลดปริมาณการนาเข้าน้ามันเชื้อเพลิง และยังมีส่วนช่วย ในการขยายตลาดของสินค้าเกษตรอีกทางหนึ่งด้วย ทรัพย์ทิพย์ได้รับใบอนุญาตจากคณะกรรมการส่งเสริม และพัฒนาเชื้อเพลิงชีวภาพให้ผลิต “เอทานอล” เพื่อผสมกับน้ามันเชื้อเพลิงที่เรียกว่า “แก๊สโซฮอล์” ซึ่งผลิตเป็นแบบ FUEL GRADE โดยมีกาลังการผลิต 200,000 ลิตรต่อวัน หรือประมาณ 73 ล้านลิตรต่อปีและได้รับการส่งเสริมจาก สานักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (Board of Investment : BOI) โดยในปัจจุบันบริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด เป็นบริษัทร่วมทุนระหว่างกลุ่มบริษัททรัพย์ สถาพร และบริษัท ไทยออยล์เอทานอล จากัด
  • 7. 7 วิสัยทัศน์ (Vision) เป็นผู้นาด้านการผลิตเอทานอลจากมันสาปะหลัง โดยมุ่งเน้นประสิทธิภาพและความน่าเชื่อถือ พันธกิจ (Mission) 1) ดาเนินธุรกิจโดยหลักธรรมาภิบาลโดยคานึงถึงผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย 2) ผลิตสินค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมโดยมุ่งเน้นกระบวนการที่ปลอดภัยและคานึงถึงชีวอนามัยของพนักงานและชุมชนใกล้เคียง 3) พัฒนาอย่างต่อเนื่องในด้านเทคโนโลยี บุคลากร และการบริหาร เพื่อมุ่งสู่การเป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพ ค่านิยม (Core Value) Safety & Social Responsibility สานึกความปลอดภัย ใส่ใจสังคม พวกเราจะมีจิตสานึกเรื่องความปลอดภัยในการปฏิบัติงานรวมถึงการใช้ชีวิตประจาวัน มีความรับผิดชอบต่อสังคม โดยคานึงถึง ประโยชน์ของส่วนรวม และพวกเราจะใส่ใจดูแลชุมชน มีส่วนร่วมในกิจกรรมหรือโครงการต่าง ๆ มีส่วนช่วยเหลือ สนับสนุน หรือ สร้างความสมานสามัคคีในชุมชน Attitude ชื่นชมทัศนคติเชิงบวก พวกเราจะมีแนวความคิดแบบชนะชนะ ได้ประโยชน์ทุกฝ่าย มีทัศนคติเชิงบวก มองโลกในแง่ดี เป็นคนดี ไม่คิดร้ายกับบุคคลอื่น Professional สวมหมวกมืออาชีพ พวกเราเป็นผู้ที่มีความน่าเชื่อถือ ซึ่งประกอบไปด้วยความรู้ ความชานาญในวิชาชีพที่เราปฏิบัติและรับผิดชอบอยู่ สามารถนาเอา ความรู้ ประสบการณ์ที่มีอยู่มาลาดับความสาคัญในการแก้ไขปัญหา และมีการปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง มีความรับผิดชอบ โดยไม่ต้องมีการควบคุมและทางานให้เกิดผลงานเป็นหลัก Teamwork จุดประทีปประสานใจ พวกเราพร้อมที่จะทางานร่วมกับผู้อื่น ให้ความร่วมมือ ช่วยเหลือ ให้เกียรติผู้นาและสมาชิกทีมงาน เพื่อให้ทีมบรรลุเป้ าหมาย รวมทั้งการกระตุ้นจูงใจให้สมาชิกยอมรับและมีพันธะสัญญาในรูปแบบการทางานร่วมกัน ตลอดจนติดตามและยอมรับผลการ ทางานร่วมกัน Healthy สดใสแข็งแรงกายจิต พวกเราเป็นผู้ที่มีความสุข มีสุขภาพที่ดี ทางกายเราจะรักษาสุขภาพออกกาลังกายให้มีร่างกายที่แข็งแรง ไม่เจ็บไข้ได้ป่วย พร้อมที่จะ ปฏิบัติงาน ทางใจเราเป็นผู้มีสติ มีจิตใจที่พร้อมทุกสถานการณ์ที่อาจจะเกิดขึ้น ประพฤติปฏิบัติตนตามข้อปฏิบัติทางจริยธรรม จารีตประเพณี Initiative ร่วมคิดริเริ่มสร้างสรรค์ พวกเราเป็นผู้มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ มีการพัฒนางานของตนเอง ซึ่งนามาสู่การพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง มีส่วนร่วมแสดง ความคิดเห็นต่อการปฏิบัติงานที่จาเป็น สามารถดัดแปลงนาความคิดเห็นไปปรับปรุงการปฏิบัติงานให้สาเร็จลุล่วง Passionate มุ่งมั่นสู่ความสาเร็จ พวกเรามีความมุ่งมั่น ตั้งใจที่เปี่ยมไปด้วยพลัง มีความสนใจและความพยายามอย่างเต็มที่ในการทางาน และความเต็มใจในการ ปฏิบัติตามคาสั่ง คาแนะนา รวมทั้งความสามารถในการเข้าใจคาสั่งคาแนะนาเหล่านั้น และเป็นผู้ที่พัฒนาตนเองอย่างสม่าเสมอเพื่อ มุ่งสู่ความสาเร็จขององค์กร
  • 8. 8 ผลการดาเนินงานของ บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด ด้านเศรษฐกิจ GRI ข้อมูลการดาเนินงาน หน่วย ปี 2560 2561 2562 *G4-EC1 รายได้จากการขายและบริการ ล้านบาท 1,619.79 1477.16 1473.21 กาไรสาหรับปี ล้านบาท 325.62 1.00 16.71 เงินปันผลจ่ายให้แก่ผู้ถือหุ้น ล้านบาท 0.00 0.00 0 .00 ค่าจ้างและค่าตอบแทนแก่พนักงาน ล้านบาท 105.82 92.78 104.02 ดอกเบี้ยและค่าใช้จ่ายทางการเงินให้แก่ผู้กู้ยืม ล้านบาท 18.65 4.28 0.33 ภาษีที่จ่ายให้แก่รัฐบาล และหน่วยงานราชการท้องถิ่น เช่น ภาษีเงินได้นิติบุคคล ภาษีบารุงท้องถิ่น ภาษีโรงเรือน ล้านบาท 0.33 0.0006 0.44 ค่าใช้จ่ายในดาเนินโครงการ เพื่อพัฒนาและสนับสนุนด้านสังคม และชุมชน ล้านบาท 1.00 2.90 1.53 G4-EC9 ร้อยละของผู้ส่งมอบในท้องถิ่น (Supplier /Service/Outsource) (รัศมี 5 กิโลเมตร หรือภายในจังหวัด) ร้อยละ 35.71 35.71 35.71 G4-EC6 ร้อยละของผู้บริหารตั้งแต่ระดับผู้จัดการขึ้นไปที่มาจากคน ในท้องถิ่น (รัศมี 5 กิโลเมตร หรือภายในจังหวัด) ร้อยละ 12.50 12.50 12.50
  • 9. 9 ด้านสิ่งแวดล้อม GRI ข้อมูลการดาเนินงาน หน่วย ปี 2560 2561 2562 G4-EN1 วัตถุดิบหลัก 1. แผ่นดิสก์ ตัน 2. มอเตอร์ ชิ้น - - - 3. หัวอ่าน ชิ้น - - - G4-EN3 ปริมาณการใช้พลังงานฟอสซิล - - - น้ามันดีเซล (เผาไหม้อยู่กับที่) Lite น้ามันดีเซล (ที่มีการเคลื่อนที่) Lite - 184,235.00 164,662.00 LPG (เผาไหม้อยู่กับที่) kg 44,897.00 1,212.00 1,599.00 LPG (ที่มีการเคลื่อนที่) kg 2,205.00 ก๊าซธรรมชาติ scf - - - สารชีวมวล kg 8,492,400.00 35,053,200.00 45,694,100.00 น้ามันเตา Lite - - - G4-EN3 ปริมาณการใช้ไฟฟ้า kWh 4,866,240.00 16,559,344.70 19,822,836.00 ปริมาณการใช้ไฟฟ้าจากภายนอก kWh 4,866,240.00 16,559,344.70 19,822,836.00 ปริมาณการใช้ไฟฟ้าจากโซล่าเซลล์ kWh - - - G4-EN8 ปริมาณการใช้น้าจาแนกตามแหล่งน้า m3 261,000.00 1,202,394.00 1,058,500.00 น้าประปา m3 261,000.00 1,202,394.00 1,055,324.50 น้าบาดาล m3 - - - น้าหลังผ่านการบาบัดที่นากลับมาใช้ใหม่ m3 142,200.00 4,769.00 3175.50 G4-EN10 ร้อยละของการนาน้ากลับมาใช้ใหม่ ร้อยละ 10.14.00 0.40 0.30 วัตถุดิบหลัก -ไม่มีการใช้แผ่นดิสก์ มอเตอร์ หัวอ่าน ปริมาณการปล่อยสารทาลายโอโซน - ไม่มีการใช้สาร HCFC22
  • 10. 10 G4-EN15 การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางตรง : Scope 1 (ton CO2e)* ton CO2e 6,015.08 24,801.29 32,122.91 น้ามันดีเซล (เผาไหม้อยู่กับที่) x 2.708 /1,000 ton CO2e - - - น้ามันดีเซล (ที่มีการเคลื่อนที่) x 2.7446 / 1,000 ton CO2e 123.22 505.65 451.93 LPG (เผาไหม้อยู่กับที่) x 3.11 /1,000 ton CO2e 6.86 3.77 4.97 LPG (ที่มีการเคลื่อนที่) x 3.1899 / 1,000 ton CO2e - - - ก๊าซธรรมชาติ x 0.0573 / 1,000 ton CO2e - - - สารชีวมวล x 0.6930 / 1,000 ton CO2e 5,885.00 24,291.87 31,666.01 น้ามันเตา x 2.4777 /1,000 ton CO2e - - - G4-EN16 การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมผ่านการ ใช้ไฟฟ้า : Scope 2* คานวณจาก ปริมาณการใช้ไฟฟ้าจากภายนอก x 0,6093 / 1,000 ton CO2e 2,965.00 10,089.61 12,078.05 G4-EN17 การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่นๆ (ton CO2e) : Scope 3 เช่น การใช้วัตถุดิบ การซื้อ น้าใช้การเดินทางของพนักงาน เป็นต้น ton CO2e - - - G4-EN18 ปริมาณการปล่อยสารทาลายโอโซน (ton CFC-11e) การใช้สาร HCFC22 ton - - - ปริมาณการทาลายโอโซน ton CFC-11e - - - G4-EN21 ปริมาณการปล่อย NOx ton - - - ปริมาณการปล่อย SOx ton - - - G4-EN22 ปริมาณน้าทิ้งที่ระบายออกนอกโรงงาน m3 0.00 0.00 0.00 G4-EN23 ปริมาณของเสีย ton 25,781.00 65.517.93 76,569.08 ของเสียอันตราย ton 0.50 4.60 6.04 ของเสียไม่อันตราย ton 25,780.29 65,513.33 76,563.04 G4-EN24 จานวนครั้งของการรั่วไหลของสารเคมี/ น้ามัน/น้าทิ้ง/ของเสีย ที่มีนัยสาคัญ ครั้ง 0 0 0 G4-EN31 ค่าใช้จ่ายและการลงทุนในการปกป้อง สิ่งแวดล้อม ล้านบาท ค่ากาจัด และบาบัดของเสีย ล้านบาท - - - ค่าการจัดทาระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (รวมค่าวิจัยศึกษาพัฒนา) ล้านบาท 0.19 1.00 0.54
  • 11. 11 การบริหารความเสี่ยง บริษัทฯ จัดให้มีระบบการบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐานในระดับสากล ซึ่งจะเอื้อประโยชน์ต่อการสร้างความพึง พอใจให้กับลูกค้าและให้ผลตอบแทนที่ดีแก่ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย โดยมีการบริหารงานตามหลักการกากับดูแล กิจการที่ดี จึงกาหนดนโยบายบริหารความเสี่ยง ดังนี้ 1. ผู้บริหารและพนักงานทุกคนมีหน้าที่รับผิดชอบการบริหารความเสี่ยงในหน่วยงาน โดยจะต้องมีบทบาทและ ส่วนร่วมในการพัฒนาการบริหารความเสี่ยงขององค์กร ลดโอกาสของการล้มเหลวและความสูญเสียให้อยู่ในเกณฑ์ที่ ยอมรับได้ 2. ส่งเสริมวัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยงให้กับผู้บริหารและพนักงานทุกคน เพื่อสร้างความเข้าใจ จิตสานึก และ ความรับผิดชอบร่วมกันในเรื่องความเสี่ยง การควบคุม และผลกระทบของความเสี่ยงต่อบริษัท 3. ให้มีกระบวนการ แนวทาง และมาตรการในการบริหารความเสี่ยงที่ครอบคลุุมไปยังนโยบายภาครัฐ ที่มีคุณภาพ เหมาะสมในระดับสากลและเพียงพอ รวมถึงการบ่งชี้ วิเคราะห์ ประเมิน จัดลาดับ จัดการ ควบคุม ติดตาม รายงาน ประเมินผล และสื่อสารให้ข้อมูลเกี่ยวกับความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง สม่าเสมอ และปฏิบัติทั่วทั้งบริษัท 4. ดาเนินการและสนับสนุนการบริหารความเสี่ยงให้ประสบความสาเร็จทั่วทั้งองค์กร โดยใช้ทรัพยากรอย่างมี ประสิทธิภาพเพื่อจัดการความเสี่ยงอย่างเหมาะสมและเพียงพอ 5. ให้มีการกาหนดเพดานความเสี่ยง (Risk Limit) เพื่อกาจัดความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นให้อยู่ภายในระดับที่บริษัท สามารถยอมรับได้ รวมทั้งกาหนดเหตุการณ์หรือระดับความเสี่ยงที่เป็นสัญญาณเตือนภัย (Warning Sign) ให้ผู้ปฏิบัติงาน ดาเนินการอย่างใดอย่างหนึ่งเพื่อไม่ให้ความเสี่ยงเกินกว่าระดับเพดานความเสี่ยงที่กาหนด RISKRISK
  • 12. 12 การกากับดูแลความยั่งยืนของบริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด นโยบายการบริหารจัดการความยั่งยืน บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด มุ่งมั่นที่จะดาเนินธุรกิจตามแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืน ด้วยการสร้างความเชื่อมั่นต่อผู้มี ส่วนได้ส่วนเสียผ่านการดาเนินงานที่เป็นเลิศ โปร่งใส และมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่ออนาคตที่ยั่งยืนของสังคม และ สิ่งแวดล้อม ตามกรอบการบริหารจัดการ และให้เป็นแนวปฏิบัติในทิศทางเดียวกัน ตามมาตรฐานสากล โดยมีนโยบายการ ดาเนินงาน ดังนี้ 1. คานึงถึงการรักษาความสมดุลทั้งทางด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม รวมถึงผ้มูีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย ใน การดาเนินงาน เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร 2. มุ่งมั่นในการปกป้องมลภาวะด้านสิ่งแวดล้อมของแต่ละกิจกรรม ผลิตภัณฑ์ และการบริการที่อาจส่งผลต่อ สิ่งแวดล้อม 3. มุ่งเน้นการป้องกันการบาดเจ็บ ปัญหาสุขภาพของพนักงาน และป้องกันมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม และปรับปรุง อย่างต่อเนื่องในระบบการจัดการ และผลการดาเนินงานด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย 4. ปฏิบัติตามกฎหมาย ข้อกาหนดอื่น ๆ ด้านคุณภาพสิ่งแวดล้อม อาชีวอนามัยและความปลอดภัย ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง กับการดาเนินธุรกิจของบริษัทฯ ผู้มีส่วนได้เสียอย่างเคร่งครัด 5. เปิดเผยผลการดาเนินงานด้านความยั่งยืนอย่างโปร่งใส ตามแนวทางมาตรฐานสากลที่ ได้รับการยอมรับเพื่อให้ เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้ กรรมการบริษัท ผู้บริหาร และพนักงานทุกคน มีหน้าที่สนับสนุน ผลักดัน และปฏิบัติ ให้ สอดคล้องกับนโยบายและกรอบการบริหารจัดการความยั่งยืนที่กาหนดนี้ บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด กากับดูแลการบริหาร จัดการความยั่งยืนผ่านนโยบายและกรอบการบริหาร จัดการความยั่งยืน ได้ปรับปรุงกรอบการบริหารจัดการ ความยั่งยืน ให้มีความทันสมัย สอดคล้องกับแนวทางด้าน ความยั่งยืนในระดับสากลที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และแนวทางการปฏิบัติของระบบการบริหารจัดการเพื่อมุ่ง สู่ความเป็นเลิศในสายปฏิบัติการ ในการนี้ หน่วยงานที่ เกี่ยวข้องได้มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและ ข้อแนะนาสาหรับการปรับปรุงกรอบดังกล่าวให้มีความ เหมาะสมต่อการนาไปปฏิบัติด้วย ทั้งนี้ประธานเจ้าหน้าที่ บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ได้ลงนามประกาศใช้ กรอบบริหารจัดการความยั่งยืนของ บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด เพื่อการพัฒนาที่ก้าวไกล
  • 13. 13 การมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด สร้างการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย ผ่านกระบวนการบริหารจัดการผู้มีส่วน ได้ส่วนเสียเชิงรุกในทุกระดับการดาเนินงานขององค์กรโดยวิเคราะห์ความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างครบถ้วน และกาหนดกลยุทธ์การดาเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม จากการวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องกับองค์กรทั้งหมดและจาแนกออกเป็น 6 กลุ่ม ได้แก่ ประเทศ สังคม ชุมชน ผู้ถือหุ้น ลูกค้า คู่ค้าและพนักงาน โดยสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกระดับอย่างทั่วถึงและเท่าเทียม ผ่านการดาเนินกิจกรรมการมีส่วนร่วมและการสื่อสารหลากหลายช่องทางอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อทาความเข้าใจถึงความ คาดหวังและประเด็นสาคัญที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ความสนใจ นอกจากนั้นยังได้ร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกในการจัดทา แบบสารวจชื่อเสียงขององค์กรโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความคาดหวังและความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อการ ดาเนินงาน บริษัท ทรัพย์ทิพย์ นาผลการสารวจที่ได้มาใช้เป็นส่วนหนึ่งในการสนับสนุนกระบวนการตัดสินใจของผู้บริหาร ในการกาหนดพันธกิจและทบทวนกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรให้ตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ ส่วนเสียทุกกลุ่ม เช่น การพิจารณาผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการดาเนินโครงการ และนาเสนอผลการประเมินและ ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมต่อคณะกรรมการจัดการ เพื่อใช้เป็นการประกอบการพิจารณาอนุมัติแนวทางการดาเนินโครงการ ตลอดจนติดตามประสิทธิภาพการดาเนินงานและจัดทารายงานสรุปความก้าวหน้าเสนอแก่คณะกรรมการจัดการเป็นประจา
  • 14. 14 การกากับดูแลกิจการที่ดี บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด มีความมุ่งมั่นที่จะเป็นบริษัทชั้นนาของภูมิภาค สร้างความน่าเชื่อถือให้กับผู้ลงทุนและผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสีย ต่อการดาเนินธุรกิจ เพิ่มมูลค่าขององค์กรและส่งเสริมการเติบโตอย่างยั่งยืนของบริษัทฯ ด้วยการบริหารจัดการธุรกิจอย่างเป็นธรรม สุจริต โปร่งใส ตามหลักการกากับดูแลอันเป็นสากลและเป็นคุณค่าพื้นฐานขององค์กรชั้นนา ดังนั้น บริษัทฯจึงได้กาหนดนโยบายการกากับดูแล กิจการ เพื่อเป็นกรอบในการปฏิบัติงานด้านต่างๆ ต่อไปนี้ 1. คณะกรรมการบริษัท ผู้บริหาร พนักงานทุกคน ต้องปฏิบัติหน้าที่ด้วยความมุ่งมั่น ทุ่มเท และรับผิดชอบต่อหน้าที่อย่างเต็ม ความสามารถเพื่อประโยชน์สูงสุดของบริษัทฯ และยึดมั่นคู่มือหลักการกากับดูแลกิจการและจรรยาบรรณธุรกิจของบริษัทฯ เป็นแนวทาง ด้วย ความเข้าใจ เชื่อมั่น และศรัทธา โดยปฏิบัติจนเป็นกิจวัตรเพื่อสร้างวัฒนธรรมที่ดีขององค์กร 2.คณะกรรมการบริษัท มีบทบาทสาคัญร่วมกับผู้บริหารในการกาหนดวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ นโยบายและแผนงานที่สาคัญของบริษัทฯ รวมทั้งการจัดโครงสร้างการบริหารงานที่สอดคล้องและสัมพันธ์กันอย่างเป็นธรรมระหว่างคณะกรรมการบริษัท ผู้บริหาร และผู้ถือหุ้น และ มีแนวทางการบริหารจัดการดาเนินธุรกิจที่มีความเหมาะสม 3. คณะกรรมการบริษัทและผู้บริหาร ต้องเป็นผู้นาในเรื่องจริยธรรมและเป็นตัวอย่างในการปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์สุจริต ยุติธรรม โปร่งใส ตรวจสอบได้ตามแนวปฏิบัติด้านจริยธรรมของบริษัทฯ 4. คณะกรรมการบริษัท ผู้บริหารและพนักงานทุกคน ต้องยึดมั่นในความเป็นธรรมโดยปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่ายอย่างเท่า เทียมกัน พร้อมทั้งดูแลสอดส่อง ควบคุมและป้องกันการตัดสินใจหรือการกระทาใดๆที่มีความขัดแย้งทางผลประโยชน์
  • 15. 15 ความเพียงพอของทรัพยากรธรรมชาติ บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด ให้ความสาคัญถึงความเพียงพอของทรัพยากรธรรมชาติต่อการดาเนินกิจการให้เป็นไป อย่างมั่นคงและยั่งยืน การบริหารจัดการน้าเพื่อใช้ในกระบวนการผลิตและสาหรับกิจกรรมอื่นๆก็เป็นส่วนหนึ่งที่จะต้อง คานึงถึง ซึ่งทางบริษัทฯ ได้จัดสรรการใช้ให้มากกว่าปริมาณการใช้น้าดังนี้ GRI ข้อมูลการดาเนินงาน หน่วย ปี 2560 2561 2562 G4-EN8 ปริมาณการใช้น้าจาแนกตามแหล่งน้า m3 1,058,500.00 1,207,163.00 1,058,500.00 - น้าประปา m3 1,058,500.00 1,202,394.00 1,055,324.50 - น้าบาดาล m3 - - - - น้าหลังผ่านการบาบัดที่นากลับมาใช้ใหม่ m3 521,400.00 4,769.00 3,175.50 G4-EN10 ร้อยละของการนาน้ากลับมาใช้ใหม่ ร้อยละ 49.25 0.39 0.30 บริษัทฯ เลือกใช้ในการขับเคลื่อนกระบวนการผลิตอีกด้านก็คือ เชื้อเพลิง ทางบริษัทฯ เลือกใช้เชื้อเพลิงที่เป็นมิตร กับสิ่งแวดล้อม นั่นคือ ไม้สับ กากมันสาปะหลังอบแห้งและก๊าซชีวภาพจากการบาบัดน้าเสีย
  • 16. 16 ผลิตภัณฑ์และลูกค้า การบริหารลูกค้าสัมพันธ์ บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด กาหนดกลไกการสื่อสารและรับฟังความคิดเห็นของลูกค้าผ่านกิจกรรมและช่องทางที่ หลากหลาย เช่น การสัมมนาลูกค้าประจาปี การเยี่ยมลูกค้า การออกตรวจคุณภาพการให้บริการ การประชาสัมพันธ์
  • 17. 17 วัฒนธรรมความปลอดภัยและอาชีวอนามัย บริษัท ทรัย์ทิพย์ จากัด ปลูกจิตสานึกด้านความปลอดภัยและ อาชีวอนามัยให้แก่พนักงานในทุกระดับ ผ่านการกากับดูแลในระดับ นโยบายและระดับการปฏิบัติ เช่น การฝึกอบรม การสร้างความเข้าใจ เชิงลึกด้วยกิจกรรมและแรงจูงใจ เพี่อสนับสนุนให้เกิดความรับผิดชอบ ในเรื่องความปลอดภัยทั่วทั้งองค์กร ในปี 2560 คณะกรรมการนโยบาย ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและความสิ่งแวดล้อม (Quality Safety, Health and Environment : QSHE ) ได้กาหนดให้ การพัฒนาวัฒนธรรมด้านความปลอดภัยเป็นส่วนหนึ่งในการดาเนิน ชีวิตและการพัฒนาภาวะผู้นาด้านความปลอดภัย ในฐานะยุทธศาสตร์ ในการดาเนินงานด้านความปลอดภัยขององค์กรส่งผลให้มีการ ประกาศใช้แนวทางการจัดการเพื่อพัฒนาวัฒนธรรมด้านความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม บนหลักคิดที่ว่า วัฒนธรรมเป็นสิ่งสาคัญที่จะส่งเสริมให้ผลการดาเนินงานขององค์กรมี ความเป็นเลิศ เพื่อให้พนักงานทุกคนมีความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน และลดอุบัติเหตุให้เป็นศูนย์โดยได้กาหนดกระบวนการในการพัฒนา วัฒนธรรมด้าน SSHE
  • 18. 18 การมีส่วนร่วมกับชุมชน บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด ตั้งอยู่ในพื้นที่ของ ตาบลนิคมลานารายณ์ อาเภอชัยบาดาล โดยมีพื้นที่ติดต่อกับ หลากหลายตาบลที่ได้รับผลกระทบในด้านต่างๆของการประกอบกิจการของบริษัทฯ ซึ่งแนวทางในการพัฒนาอย่าง ยั่งยืนล้วนมาจากการสนับสนุนทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน รวมถึงชุมชน ดังนั้นการให้ความสาคัญต่อชุมชนนับเป็นสิ่งที่ สาคัญอย่างมาก ปัจจุบันบริษัทฯ ได้จัดทาโครงการที่ให้ชุมชนเข้ามามีส่วนร่วมในการดาเนินโครงการมากมาย เช่น โครงการอบรมให้ความรู้ชุมชน โครงการมอบทุนการศึกษาให้กับโรงเรียนที่ขาดแคลน โครงการอาสาพาน้องเรียนเป็น การสนับสนุนด้านการศึกษาให้กับโรงเรียนในเขตชุมชน หรือกิจกรรมอื่นๆที่สนับสนุนกิจกรรมเพื่อสังคม โครงการเยาวชนรักษ์โลก คัดแยกขยะตามหลัก 3Rs โครงการอาสาพาน้องเรียน
  • 21. 21 นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล และแรงงานสัมพันธ์ ด้านอัตรากาลัง บริษัทฯ มุ่งเน้นที่จะสรรหาพนักงานจากภายในองค์กรก่อนเป็นอันดับแรก เพื่อเป็นขวัญและกาลังใจแก่พนักงานให้ โอกาสพนักงานในองค์กรได้เกิดการพัฒนาความสามารถ และมองเห็นความเจริญก้าวหน้าในสายอาชีพของตน หากไม่มี หรือไม่เพียงพอ จึงจะสรรหาจากภายนอก โดยมีกระบวนการคัดเลือกที่มีประสิทธิภาพและเป็นธรรม ซึ่งการสรรหาเราจะ เน้นให้ได้“คนดี” เข้ามาปฏิบัติงานในองค์กรเป็นอันดับแรก และถัดมาคือต้องเป็น “คนเก่ง” เพื่อนาความรู้ ความสามารถที่ มีอยู่มาพัฒนางานต่อไป ด้านการบริหารค่าตอบแทน บริษัทฯ ตระหนักดีว่าค่าจ้างและสวัสดีการเป็นสิ่งที่จาเป็นอย่างยิ่งสาหรับพนักงาน จึงมีนโยบายด้านการบริหาร ค่าตอบแทนที่สามารถแข่งขันได้หากเปรียบเทียบกับบริษัทชั้นนาในธุรกิจประเภทเดียวกัน หรือธุรกิจอุตสาหกรรมใน จังหวัดเดียวกัน โดยจะจ่ายค่าตอบแทนแก่พนักงานด้วยความเป็นธรรม ให้เหมาะสมกับหน้าที่ความรับผิดชอบ ความสามารถของพนักงาน และจัดสวัสดิการให้เหมาะสมกับความจาเป็นของพนักงาน โดยจะปรับปรุงอย่างสม่าเสมอให้ สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพสังคม เศรษฐกิจ และความจาเป็นของธุรกิจ เพื่อให้พนักงานได้รับสวัสดิการ มากกว่าที่กฎหมายกาหนด โดยรวมถึงด้านสุขภาพและความปลอดภัยของพนักงานด้วย
  • 22. 22 ด้านแรงงานสัมพันธ์ บริษัทฯ มุ่งเน้นการสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง โดยมีคณะกรรมการสวัสดิการในสถาน ประกอบกิจการ และคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยในการทางาน ที่มาจากการเลือกตั้งร่วมหารือกันและแก้ไข ข้อขัดแย้งที่อาจจะเกิดขึ้น รวมถึงการดูแลเอาใจใส่บรรยากาศและสภาพแวดล้อมในการทางานของพนักงานให้เหมาะสม มี การส่งเสริมกิจกรรมการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้พนักงานเกิดการพัฒนาความรู้ ทักษะ และ ความสามารถ เพื่อรองรับความก้าวหน้าในสายอาชีพต่อไป
  • 23. 23 การพัฒนาบุคลากร บริษัทฯ ได้มีการกาหนดสมรรถนะประจาตาแหน่ง (Competency) ซึ่งประกอบไปด้วย ความรู้ความสามารถเชิง การบริหารจัดการ ภาวะผู้นา และความรู้พื้นฐานด้านธุรกิจ เป็นพฤติกรรมที่ส่งผลต่อความสาเร็จของงาน (Soft Competen- cy) ความรู้ความสามารถที่บุคคลพึงมีในการปฏิบัติงานตามตาแหน่งหน้าที่ เป็นความรู้ที่เกี่ยวข้องกับเนื้องานโดยตรง เพื่อ ช่วยให้พนักงานทางานได้และสร้างความเชี่ยวชาญ (Functional Competency) และความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการทางานตาม นโยบายบริษัทฯ และตามพระราชบัญญัติกฏหมายกาหนด (Policy & Legal) โดยพนักงานทุกคนร่วมกับผู้บังคับบัญชาต้อง ประเมินขีดความสามารถของตนในการปฏิบัติงาน และจัดทาแผนการพัฒนาพนักงานรายบุคคล (Individual Development Plan) เพื่อนาไปใช้ในการพัฒนาศักยภาพอย่างต่อเนื่อง และมีตัวชี้วัดในการติดตามการพัฒนาตามแผน (KPIs) สาหรับแผนการสืบทอดตาแหน่ง (Succession Plan) เพื่อทดแทนตาแหน่งที่ว่างลงจากการเกษียณหรือลาออก โดย มีแผนการคัดเลือกบุคลากรที่เข้ามารับผิดชอบในตาแหน่งงานบริหารที่สาคัญทุกระดับให้เป็นไปอย่างเหมาะสม โดยการ คัดเลือกผู้ที่มีเหมาะสมเป็นผู้สืบทอดตาแหน่งโดยการพิจารณาประกอบไปด้วย ผลการปฏิบัติงาน (Performance) และ ศักยภาพ (Potential) เมื่อได้รายชื่อผู้สืบทอดตาแหน่งงานนั้น ๆ แล้ว บริษัทฯ จะมีการกาหนดแผนพัฒนารายบุคคลโดย มุ่งเน้นการพัฒนาทั้งความรู้ ความสามารถในงาน ทักษะการบริหารจัดการ บุคลิคภาพ และพฤติกรรมในการทางานร่วมกับ ผู้อื่นตามค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร เพื่อให้ผู้สืบทอดตาแหน่งงานมีคุณสมบัติพร้อมที่จะดารงตาแหน่งตามกาหนดเวลา
  • 24. 24 การสร้างองค์กรน่าอยู่ บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด มุ่งมั่นดูแลรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรในระยะยาว ผ่านการสร้างองค์กรที่น่าอยู่โดย เริ่มจากปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่มั่นคง ซึ่งเป็นรากฐานที่หล่อหลอมให้ผู้บริหารและพนักงานเป็นคนเก่ง คนดี และมีความ รับผิดชอบต่อองค์กรและสังคมภายนอก ตลอดจนสร้างความผูกพันของพนักงานโดยดูแลความคาดหวังของพนักงานอย่าง ใกล้ชิด เปิดโอกาสให้พนักงานได้เรียนรู้อย่างต่อเนื่องและรักษาสิทธิสาคัญที่พนักงานทุกคนพึงมี การสร้างความผูกพันของพนักงาน เชื่อว่าทรัพยากรบุคคลเป็นปัจจัยสาคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนธุรกิจของบริษัทให้ประสบความสาเร็จ จึงมุ่งเน้นการ บริหารงานด้านทรัพยากรบุคคลอย่างเป็นระบบ ดูแลบุคลากรทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน และส่งเสริมให้พนักงานทุกคนพัฒนา ความรู้ความสามารถของตนเองผ่านระบบพัฒนาขีดความสามารถของ และระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน รวมถึงส่งเสริม ให้พนักงานสามารถรักษาสมดุลระหว่างการใช้ชีวิตและการทางาน นอกจากนี้ แนวทางในการเสริมสร้างความผูกพันของ พนักงานต่อองค์กรยังมุ่งเน้นการสื่อสารแบบสองทางเพื่อรับฟังและรวบรวมความคิดเห็นของพนักงานมาใช้ในการ ปรับปรุงระบบงาน สภาพแวดล้อมในการทางาน และสวัสดิการสาหรับพนักงานอย่างต่อเนื่อง
  • 25. 25 รางวัลแห่งความสาเร็จ นอกจากการทากิจกรรมเพื่อสังคมแล้ว บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด ยังมุ่งเน้นพัฒนามาตรฐานด้านความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม และการจัดการแรงงานสัมพันธ์เป็นที่ประจักษ์อย่างต่อเนื่อง ISO 9001 ระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 14001 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO/IEC 17025 การรับรองความสามารถห้องปฏิบัติการ ISO 45001 ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
  • 27. 27 รางวัลอุตสาหกรรมสีเขียว ระดับ 3 (Green System) โครงการธรรมภิบาลสิ่งแวดล้อม รางวัลมาตรฐานมงกุฏไทย โครงการกลไกการพัฒนาที่สะอาด
  • 29. 29 แบบสารวจความคิดเห็นของผู้อ่านรายงานความยั่งยืน ปี 2562 บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด 1) ท่านอ่านรายงานความยั่งยืน ปี 2562 เพื่อ รู้จัก บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด ให้มากขึ้น ประกอบการตัดสินใจลงทุน การวิจัย/การศึกษา เตรียมจัดทารายงานของตนเอง อื่นๆ กรุณาระบุ......................................................... 2) ความสมบูรณ์และความน่าเชื่อถือของรายงานความยั่งยืน ปี 2560 ท่านเข้าใจประเด็นด้านความยั่งยืนของ บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด เพียงใด มากที่สุด มาก ปานกลาง น้อย ปรับปรุง ผลการดาเนินงานด้านความยั่งยืนสอดคล้องกับกลยุทธ์ความยั่งยืนของ บริษัท ทรัพย์ทิพย์จากัด เพียงใด มากที่สุด มาก ปานกลาง น้อย ปรับปรุง เนื้อหามีความเหมาะสมและน่าเชื่อถือเพียงใด มากที่สุด มาก ปานกลาง น้อย ปรับปรุง เนื้อหาตรงกับสิ่งที่ท่านต้องการทราบเพียงใด มากที่สุด มาก ปานกลาง น้อย ปรับปรุง 3) กรุณาเลือกประเด็นด้านความยั่งยืน 3 ประเด็น ที่มีความสาคัญต่อท่านโดยจัดลาดับความสาคัญของประเด็นตั้งแต่ 1- สาคัญที่สุด 2- สาคัญปานกลาง 3- สาคัญน้อยที่สุด ......การกากับดูแลองค์กร ......สิทธิมนุษยชน ......บุคลากรองค์กร ......การรายงานผลการดาเนินงาน ......การดาเนินธุรกิจที่เป็นธรรม ......การเป็นองค์กรที่ดีของสังคม ......การมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ......การบริหารจัดการสายโซ่อุปทาน ....... การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นเลิศ .......ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม 4) กรุณาระบุข้อเสนอแนะเพื่อนาไปปรับปรุงรายงานความยั่งยืนฉบับต่อไป ............................................................................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................................................................................... 5) ข้อคิดเห็นอื่นๆ ในเรื่องการบริหารจัดการความยั่งยืนของ บริษท ทรัพย์ทิพย์ จากัด ............................................................................................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................................................................................
  • 30. 30 บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด (สานักงานใหญ่) 68 อาคารทรัพย์สถาพร ซอยสันติภาพ ถนนทรัพย์ แขวงสี่พระยา เขตบางรัก กรุงเทพฯ 10500 Tel.02-233-0444-5 Fax.02-233-0441 บริษัท ทรัพย์ทิพย์ จากัด (โรงงานเอทานอล จ.ลพบุรี) 49 หมู่ 6 ถนนสุระนารายณ์ ตาบลนิคมลานารายณ์ อาเภอชัยบาดาล จังหวัดลพบุรี 15130 Tel. 0-3646-2438-40 Fax. 0-3646-2475