Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Upcoming SlideShare
Media : Thai Television
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

1

Share

Download to read offline

ทิศทางอุตสาหกรรมโทรทัศน์ ปี 2559

Download to read offline

กสทช. โดยพันเอก ดร.นที ศุกลรัตน์

ทิศทางอุตสาหกรรมโทรทัศน์ ปี 2559

  1. 1. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ ทิศทำงอุตสำหกรรมโทรทัศน์ในปี 2559 พันเอก ดร. นที ศุกลรัตน์
  2. 2. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ กำรเปลี่ยนผ่ำนไปสู่ดิจิตอล จำนวนช่องมำกขึ้น ตอบสนองควำม ต้องกำรของประชำชนได้ดีขึ้น คุณภำพที่ดีและคมชัดขึ้น ทั้ง SD/HD กำรแข่งขัน/ลดกำรผูกขำด ฟรีทีวี ดิจิตอล มีคุณภำพเนื้อหำที่ดี กำรเติบโตของอุตสำหกรรมโทรทัศน์ ควำมคำดหวัง
  3. 3. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ สถำนภำพปัจจุบัน
  4. 4. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ ภำยหลังกำรเริ่มรับส่งสัญญำณโทรทัศน์ภำคพื้นดินในระบบดิจิตอล •ช่วงแรก ช่องดิจิตอล ทดลองแนวทำงของตนเอง •เม.ย. – ธ.ค. 57 นั้น ยังไม่เห็นฐำนผู้ชมที่ชัดเจน •หลังสิ้นปี 57 เริ่มมีแนวโน้มที่ดีขึ้น •ควำมนิยมช่องฟรีทีวีเดิมลดลงอย่ำงเห็นได้ชัด เริ่มสร้ำงฐำนผู้ชม - Workpoint ค่ำควำมนิยมสูงขึ้นนำช่องเดิม (ช่อง9) ปลำยปี 57 - ช่อง 8 และ Mono29 ขึ้นมำติดอยู่ใน Top 5 ต้นปี 58 - ช่อง One และ True4U ขึ้นติด Top 10 ในเวลำไม่นำน - 3SD และ 3Family ได้เรตติ้งดี จำกแฟนรำยกำรช่อง 3 เดิม - ช่องอื่นๆ ยังเห็นภำพไม่ชัดเจน
  5. 5. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ TV Rating 3.183 2.641 2.541 1.970 0.205 0.703 0.263 0.494 0.021 0.383 0.527 0.193 0.036 0.256 0.023 0.1440.000 0.500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 Q1-2014 Q2-2014 Q3-2014 Q4-2014 Q1-2015 Q2-2015 Q3-2015 Q4-2015 TVR TV Rating Age4+ (24 hrs) Nationwide CH7 CH3 WORKPOINT TV CH8 MONO 29 CH9 ONE TRUE4U Source: Nielsen
  6. 6. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ ภาพรวม ระหว่างช่องเดิม 6 ช่อง และช่องดิจิตอลใหม่ •ช่องเดิมยังมีสัดส่วนผู้ชมสูงกว่า (ช่อง 3, 7, 9 ยังเป็นผู้ครองตลาด) •ช่องใหม่มีสัดส่วนการรับชมที่ค่อยๆ เพิ่มมากขึ้น จากปัจจัยต่างๆ อาทิ - โครงการสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านฯ - การถ่ายทอดสดกีฬาสาคัญต่างๆ ทางช่องดิจิตอลใหม่ -การปรับผังรายการของช่องเดิม โดยผู้ผลิตรายใหญ่ถอน รายการไปลงที่ช่องของตนเอง โดยเฉพาะรายการบันเทิงและละคร •พบการเติบโตของสัดส่วนผู้รับชมที่ปรับตัวไปยังกลุ่มช่องใหม่อย่าง รวดเร็วใน 1 ปี หลังจากเริ่มมีการออกอากาศ %Share of TV Audience
  7. 7. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ %Share of TV Audience 9% 16% 16% 16% 25% 25% 27% 29% 91% 84% 84% 84% 75% 75% 73% 71% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr DTT (21 Channels) Traditional TV (6 Channels) Source : Nielsen 2557 2558 ฟุตบอลโลกรอบสุดท้ำย แจกคูปองลอตที่ 1 เอเชียนเกมส์ เริ่มออกอำกำศดิจิตอลทีวี แจกคูปองลอตที่ 4 แจกคูปองลอตที่ 6 เม.ย. 57  เม.ย. 58 สัดส่วนผู้ชมเฉลี่ยต่อนำทีช่องใหม่ ขยับเพิ่มขึ้น จำก 9% เป็น 29% คิดเป็นกำรเติบโต 3 เท่ำ Year on Year Growth
  8. 8. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ %Share of TV Audience 91% 88% 84% 86% 85% 84% 84% 84% 82% 75% 75% 73% 71% 70% 69% 66% 64% 62% 61% 62% 62% 9% 12% 16% 14% 15% 16% 16% 16% 18% 25% 25% 27%29% 30% 31% 34% 36% 38% 39% 38% 38% Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun July Aug Sep Oct Nov Dec Traditional TV (6 Channels) DTT (21 Channels) Source : Nielsen 2014 2015 สัดส่วนผู้ชมของช่องรำยกำรดิจิตอลทีวีใหม่เติบโตอย่ำงต่อเนื่อง เดือนธันวำคม 2558 สัดส่วนผู้ชมช่องเก่ำและช่องใหม่เป็น 62% ต่อ 38%
  9. 9. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ %Household Penetration -ผลสำรวจระหว่ำง ม.ค.58 – ธ.ค.58 -กำรติดตั้ง STB หรือ iDTV เพื่อรับชมดิจิตอลทีวีทั่วประเทศ 15% ในกรุงเทพ และปริมณฑลมีกำรขยำยตัวสูงสุด 26% -ประชำชนยังใช้เคเบิลทีวี/ทีวีดำวเทียม เพื่อรับชมทีวีมำกที่สุดทั่วประเทศ -ต่ำงจังหวัดเขตนอกเมืองยังมีกำรใช้เคเบิล/ดำวเทียม 80% ของครัวเรือน 26% 15% 76% 0% 20% 40% 60% 80% ภำคพื้นดินระบบแอนะล็อก ภำคพื้นดินระบบดิจิตอล เคเบิลทีวี/ทีวีดำวเทียม ครัวเรือนทั่วประเทศ Source : Nielsen 34% 29% 22%26% 13% 12% 65% 74% 80% 0% 20% 40% 60% 80% 100% กรุงเทพและปริมณฑล ต่ำงจังหวัดในเขตเทศบำล ต่ำงจังหวัดนอกเขตเทศบำล ครัวเรือนตำมเขตที่อยู่อำศัย ภำคพื้นดินระบบแอนะล็อก ภำคพื้นดินระบบดิจิตอล เคเบิลทีวี/ทีวีดำวเทียม Source : Nielsen
  10. 10. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ %Penetration VS %Share of Audience 26% 15% 76% 0% 20% 40% 60% 80% ภำคพื้นดินระบบแอนะล็อก ภำคพื้นดินระบบดิจิตอล เคเบิลทีวี/ทีวีดำวเทียม %Household penetration Source : Nielsen - มีกำรใช้ เคเบิล/ดำวเทียม มำกที่สุด แต่ประชำชนส่วนใหญ่รับชมช่อง รำยกำรภำคพื้นดิน (ทั้งช่องเดิมและช่องใหม่) - กำรติดตั้ง เคเบิล/ดำวเทียม เพื่อประโยชน์ในกำรรับชมช่องฟรีทีวี - Must Carry Rule ยังสำคัญต่อกำรเข้ำถึงช่องฟรีทีวีของประชำชน 69% 62% 72% 70% 66% 64% 58% 55% 56% 51% 50% 49% 6% 13% 12% 12% 14% 20% 22% 25% 29% 31% 30%31% 31% 15% 19% 22% 22% 22% 23% 19% 20% 19% 21% FEB APR JUN AUG OCT DEC FEB APR JUN AUG OCT DEC %Share of TV Audience Traditional TV (6 Channels) DTT (21 Channels) Total Cab/Sat Source : Nielsen2014 2015
  11. 11. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ อุปกรณ์รับสัญญำณโทรทัศน์ • iDTV ยอดจำหน่ำยประมำณ 4.4 ล้ำนเครื่อง • อุปกรณ์อื่นที่สำมำรถรับสัญญำณทีวีดิจิตอลได้ (Smart phone, Tablet, etc.) ยอดจำหน่ำย 1.4 ล้ำนเครื่อง •Set-Top Box มีกำรจำหน่ำยหรือแลกคูปองแล้วกว่ำ 8.7 ล้ำนกล่อง ที่มา : สานักงาน กสทช.
  12. 12. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ มูลค่ำตลำดอุปกรณ์เครื่องรับสัญญำณโทรทัศน์
  13. 13. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ มูลค่ำกำรโฆษณำ
  14. 14. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ Advertising Expenditure Traditional TV 47% New DTT 17% Cab/Sat* 5% Radio 5% Others 26% Source : Nielsen มูลค่ำกำรโฆษณำอุตสำหกรรมสื่อโฆษณำ ปี 2558 มูลค่ำกำรโฆษณำในฟรีทีวี = 64% ของมูลค่ำกำรโฆษณำในสื่อทั้งหมด *Not include True Visions
  15. 15. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ Advertising Expenditure Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 2557 2558 Traditional TV (6 Channels) 92% 85% 78% 74% 73% 73% 73% New DTT (21 Channels) 8% 15% 22% 26% 27% 27% 27% 8% 15% 22% 26% 27% 27% 27% 92% 85% 78% 74% 73% 73% 73% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Source : Nielsen ช่องเดิม : ช่องดิจิตอลใหม่ สัดส่วนมูลค่ำช่องใหม่เพิ่มขึ้นเห็นได้ชัดในช่วงปีแรก
  16. 16. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ Advertising Expenditure ช่องรำยกำรโทรทัศน์ภำคพื้นดิน 2557 2558 %กำร เปลี่ยนแปลง 57 - 58 ล้ำนบำท % ล้ำนบำท % ช่องเดิม (6 ช่องรำยกำร) 63,776 88.14 57,526 73.32 -9.80 ดิจิตอลทีวีใหม่ (21 ช่องรำยกำร) 8,584 11.86 20,930 26.68 143.83 รวม 72,360 78,456 8.43 มูลค่ำกำรโฆษณำช่องดิจิตอลใหม่ ปี 2558 เติบโตจำกปี 2557 = 144% Source: Nielsen
  17. 17. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ กรณีศึกษำกำรเปลี่ยนผ่ำนฯ ประเทศฝรั่งเศสและไทย
  18. 18. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ DTT Coverage Area - ฝรั่งเศสและไทย เริ่มต้น DTT coverage area 50% - ฝรั่งเศสใช้เวลำ 6 ปี ในกำรเพิ่มพื้นที่ครอบคลุมเป็น 94% - พื้นที่ครอบคลุมสัญญำณทีวีดิจิตอลของไทย ภำยใน 4 ปี จะ เพิ่มเป็น 95% 50% 80% 90% 95% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2014 2015 2016 2017 ประเทศไทย 1st year 4th year 50% 66% 85% 89% 92% 94% 97% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 ฝรั่งเศส 1st year 6th year Source: SCBEIC Source: กสทช.
  19. 19. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ Audience Share • ไทย เริ่มปี 2557 • ใช้เวลำ 1 ปี 8 เดือน เป็น 26% ฝรั่งเศส ไทย • ฝรั่งเศส เริ่ม DTT ปี 2550 • ใช้เวลำ 7 ปี (2557) เป็น 25% 83% 76% 72% 68% 67% 67% 65% 65% 6% 11% 15% 20% 21% 22% 24% 25% 11% 13% 13% 12% 12% 11% 11% 11% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Traditional TV New DTT Others (Local, Cable, Satellite) 11% 26% 63% 53% 26% 21% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2014 2015 New DTT Traditional TV Others (Cab/Sat) สัดส่วนผู้ชมระหว่ำงช่องเดิม ช่องดิจิตอลใหม่ และช่องอื่นๆ Source: NielsenSource: SCBEIC, www.statista.com/statistics/381685/audience-share-of-tv- channels-in-france/
  20. 20. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ Advertising Expenditure Share ฝรั่งเศส ไทย 93% 91% 90% 87% 82% 76% 71% 67% 62% 2% 3% 6% 12% 19% 23% 28% 7% 9% 8% 10% 12% 12% 10% 10% 10%0% 20% 40% 60% 80% 100% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Traditional TV New DTT Others (Local, Cable, Satellite) 85% 80% 68% 11% 25% 15% 9% 7% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2013 2014 2015 Traditional TV New DTT Cab/Sat Source : Nielsen & MAAT - ฝรั่งเศสใช้เวลำ 6 ปี มูลค่ำโฆษณำช่องใหม่เพิ่มเป็น 28% - ไทย ภำยใน 1 ปี 8 เดือนขยับขึ้นเป็น 25% Source: SCBEIC
  21. 21. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ กำรคำดกำรณ์ก่อนกำรเริ่มต้นกำร เปลี่ยนผ่ำนไปสู่ดิจิตอล
  22. 22. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ กำรวิเครำะห์ก่อนกำรประมูล ด้ำนรำยได้ผู้ประกอบกำร • ใช้เวลำอย่ำงน้อย 3 ปี ก่อนเห็นเม็ดเงินโฆษณำที่ชัดเจน และจะเห็นรำยได้ชัดเจนและคืนทุน ในช่วง 5–10 ปี • เกิดควำมเสี่ยงต่อช่องดิจิตอลทีวีรำยใหม่ เนื่องจำกยังคงมีกำรกระจุกตัวของรำยได้จำกค่ำ โฆษณำบนสื่อโทรทัศน์กลุ่มช่องฟรีทีวีเดิมเป็นหลัก แต่กำรกระจุกตัวของเม็ดเงินโฆษณำรำยเดิม จะลดลงเรื่อยๆ SCB Economic Intelligence Centre (EIC) • ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสื่อโทรทัศน์มีโอกำสสร้ำงเม็ดเงินจำกกำรเปลี่ยนผ่ำนฯ ศูนย์วิจัยกสิกรไทย • เกิดตัวแบ่งที่มำกขึ้น ด้วยเม็ดเงินในอุตสำหกรรมโฆษณำจำกบริษัท/ธุรกิจต่ำงๆ ที่มูลค่ำไม่ เปลี่ยนแปลงมำกนัก ในขณะที่เกิดตัวแบ่งมูลค่ำนั้นมำกยิ่งขึ้น • จะใช้เวลำประมำณ 1 ปีในกำรลองผิดลองถูกของผู้ประกอบกำรช่องรำยกำรรำยใหม่ และ 3-5 ปีในกำรยืนระยะขำดทุน สำยป่ำนที่ยำวกว่ำจึงเป็นปัจจัยชี้วัดควำมอยู่รอดในอุตสำหกรรม Siam Intelligence
  23. 23. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ ด้ำนเนื้อหำ/รูปแบบช่องรำยกำร • กำรจัดหมวดหมู่ที่ชัดเจนของประเภทช่องรำยกำร ทำให้ผู้ซื้อโฆษณำเลือก กลุ่มเป้ำหมำยได้ดีขึ้น SCB Economic Intelligence Centre (EIC) • ผู้บริโภค ได้ประโยชน์ จำกควำมหลำกหลำย และเฉพำะเจำะจงของเนื้อหำ รำยกำรมำกขึ้น ศูนย์วิจัยกสิกรไทย • ผู้ประกอบกำรรำยใหม่อำจใช้กลยุทธ์ในกำรทำเนื้อหำรำยกำรที่ต่ำงออกไป จำกผู้เล่นรำยเดิมในตลำดที่มักเน้นรำยกำรประเภทวำไรตี้ โดยทำรำยกำร เน้นเฉพำะกลุ่ม ช่วยให้ผู้ซื้อโฆษณำสำมำรถเลือกลงโฆษณำได้ตรงกับ กลุ่มเป้ำหมำยยิ่งขึ้น Analysys mason กำรวิเครำะห์ก่อนกำรประมูล
  24. 24. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ กำรวิเครำะห์ก่อนกำรประมูล ด้ำนกำรแข่งขัน • จะมีแนวโน้มกระจำยตัวอย่ำงสมดุลตำมฐำนผู้ชม จำกกำรแข่งขันเพื่อแย่งชิงเม็ดเงินโฆษณำ ลดกำรผูกขำด เกิดกำรแข่งขันที่เสรีมำกขึ้น • รำยเดิมต้องแข่งขันมำกขึ้น SCB Economic Intelligence Centre (EIC) • จะเป็นกำรเปิดโอกำสให้ผู้ประกอบกำรรำยใหม่ที่อำจเป็นผู้ให้บริกำรช่องรำยกำรเคเบิลทีวี/ทีวี ดำวเทียมเดิม ผู้ผลิตรำยกำรโทรทัศน์ หรือผู้ประกอบกำรธุรกิจสื่ออื่นๆ เข้ำมำในอุตสำหกรรม ศูนย์วิจัยกสิกรไทย • ในระยะยำวจะมีผู้ที่ไม่สำมำรถสู้ไหว และถอนตัวออกไปจำกตลำด ซึ่งคุณภำพเนื้อหำรำยกำร เป็นสิ่งสำคัญ จึงจะเกิดกำรต่อสู้อย่ำงเต็มที่ในแง่เนื้อหำรำยกำรเพื่อให้ช่องของตนติดตลำดได้ เร็วที่สุด เพื่อให้สำมำรถชิงเม็ดเงินโฆษณำมำให้ได้ Siam Intelligence • จะเกิดกำรแข่งขันมำกขึ้นในสิทธิ์ควำมเป็นเจ้ำของรำยกำร ทำให้มีรำคำสูงขึ้น เกิดกำรเพิ่ม รำยได้จำกกำรเกิดดิจิตอลทีวี และมูลค่ำตลำดในภำพรวมสูงขึ้น Analysys mason
  25. 25. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ กลุ่มผู้เล่นในตลำดดิจิตอลทีวี และ TV Rating
  26. 26. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ วิเครำะห์กลุ่มผู้เล่นในตลำดดิจิตอลทีวี กลุ่มที่ 1 : รำยเดิม (เช่น ช่อง 3, 7, 9) เผชิญกับการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น กลุ่มที่ 2 : ผู้ผลิตรำยกำรขนำดใหญ่ (เช่น Workpoint, RS, GMM, Mono) เริ่มมีทิศทางที่ชัดเจน ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้น กลุ่มที่ 3 : ผู้ผลิตรำยกำรขนำดกลำง/เล็ก (เช่น Spring News, Bright TV, Voice TV) ต้องหากลยุทธ์ เพื่อเรียกความนิยม กลุ่มที่ 4 : ผู้ที่มำจำกธุรกิจอื่น (เช่น ไทยรัฐ อมรินทร์ PPTV) เข้าสู่สนามใหม่ ต้องใช้เวลาสร้างฐานผู้ชม
  27. 27. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ TV Rating อันดับ* ช่องรำยกำร ประเภทรำยกำรที่เป็นที่นิยม 1 ละคร,บันเทิงวำไรตี้, กีฬำ, ข่ำว 2 ละคร,บันเทิงวำไรตี้, กีฬำ, ข่ำว 3 เกมส์โชว์, Talent Contest 4 ละคร, บันเทิงวำไรตี้ 5 ภำพยนตร์/ซีรี่ย์ ต่ำงประเทศ 6 ละคร, เกมส์โชว์, บันเทิงวำไรตี้, Talent Contest 7 ละครรีรัน, กีฬำ, ข่ำว 8 ละคร, เกมส์โชว์, ข่ำว 9 กีฬำ, ภำพยนตร์/ซีรี่ย์ต่ำงประเทศ 10 ภำพยนตร์/ซีรี่ย์ต่ำงประเทศรีรัน, ข่ำว, บันเทิงวำไรตี้ ธันวำคม 2558 กลุ่มที่ 2 7 ช่องใน Top 10 เป็นช่อง ใหม่จากกลุ่มผู้ผลิตรายการ ขนาดใหญ่ กลุ่มที่ 1 3 ช่องเดิม ยังคงมีฐาน ผู้ชมที่เหนียวแน่น *เฉพาะช่องรายการประเภทธุรกิจ Source: ข้อมูล TV rating จาก Nielsen
  28. 28. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ TV Rating อันดับ* ช่องรำยกำร 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 ธันวำคม 2558 กลุ่มที่ 3 ได้รับควำมนิยมเป็นอันดับต้นๆ ถัดจำก 10 อันดับแรก *เฉพาะช่องรายการประเภทธุรกิจ กลุ่มที่ 2 ยังต้องสร้ำง character ที่ชัดเจน กลุ่มที่ 4 ยังคงต้องปรับกลยุทธ์ Source: ข้อมูล TV rating จาก Nielsen
  29. 29. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ Content is King/ Killer Content
  30. 30. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ รำยกำรถ่ำยทอดสดกำรแข่งขันกีฬำ กำรถ่ำยทอดสดกีฬำทำให้ช่องรำยกำรควำมนิยมค่อนข้ำงสูงเมื่อเปรียบเทียบกับควำมนิยมเฉลี่ยของช่องรำยกำร แสดงถึง กำรตอบสนองที่ดีของประชำชนต่อกำรรับชมกำรถ่ำยทอดสดกีฬำประเภทต่ำงๆ โดยเฉพำะที่มีคู่แข่งขันเป็นทีมชำติไทย Top Program Channel Program type On-air time TVR Channel’s TVR ถ่ำยทอดสด กำรแข่งขัน วอลเลย์บอลเอฟไอวีบี เวิลด์กังปรี 2015 SPORTS : VOLLEYBALL Thu 7.30 – 9.20 pm (16 Jul 2015) 13.206 2.742 ถ่ำยทอดสด กำรแข่งขันกีฬำ ซีเกมส์ ประเทศสิงคโปร์(ฟุตบอล: ไทย+เมียนมำร์) SPORTS : SOCCER/FOOTBALL Mon 7.20 – 9.30 pm (15 Jun 2015) 12.371 2.742 ถ่ำยทอดสด กำรแข่งขันกีฬำ ซีเกมส์ ประเทศสิงคโปร์ (ฟุตบอล: ไทย+เวียดนำม) SPORTS : SOCCER/FOOTBALL Wed 7.20 – 9.30 pm (10 Jun 2015) 11.006 1.941 ถ่ำยทอดสด ฟุตบอลโลกรอบ คัดเลือกโซนเอเชีย (ไทย+ไชนีส ไทเป) SPORTS : SOCCER/FOOTBALL Thu 6 – 9.30 pm (12 Nov 2015) 9.527 0.140 ถ่ำยทอดสด มวยไทย ดับเบิ้ลยู แอลเอฟ เวิล์ด ลีค ออฟ ไฟท์ติ้ง SPORTS : THAI BOXING Sat 8 – 9.30 pm (6 Jun 2015) 8.759 0.636 TV Rating 4+ Nationwide Source: Nielsen
  31. 31. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ ละคร TV Rating 4+ Nationwide Top Program Channel Program type On-air time TVR Channel’s TVR นำงชฎำ THAI DRAMA SERIAL Every Wed – Thu 8.20 – 10.40 pm (Mar – May) 11.465 2.742 แก้วหน้ำม้ำ THAI DRAMA SERIAL Every Sat – Sun 8 -9 am (Mar – present) 7.986 2.742 สุดแค้นแสนรัก THAI DRAMA SERIAL Every Fri – Sun 8.30 – 11 pm (Apr – May) 6.926 1.941 ห้องหุ่น THAI DRAMA SERIAL Every Fri – Sun 8.30 – 11 pm (Sep – Oct) 6.331 1.941 บัลลังก์เมฆ THAI DRAMA SERIAL Every Mon – Tue 8.20 – 10.30 pm (Jul – Aug) 1.471 0.210 ละครยังทำควำมนิยมได้สูง โดยเฉพำะในช่องเดิม มีฐำนผู้ชมที่แข็งแรง Source: Nielsen
  32. 32. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ รำยกำรบันเทิง TV Rating 4+ Nationwide เกมส์โชว์เป็นรำยกำรยอดนิยมของประชำชน Top Program Channel Program type On-air time TVR* Channel’s TVR ตกสิบหยิบล้ำน LIGHT ENTERTAIN : GAME SHOW Every Mon – Fri 5.45 – 6.15 pm 7.031 2.742 TAKE ME OUT THAILAND LIGHT ENTERTAIN : GAME SHOW Every Sat 2 – 2.45 pm 6.926 1.941 THAILANDS GOT TALENT SEASON 5 LIGHT ENTERTAIN : TALENT CONT. Every Sun 5 - 7 pm (Jun – Aug) 5.676 1.941 ชิงช้ำสวรรค์ ไมค์ทองคำ ปี3 LIGHT ENTERTAIN : TALENT CONT. Every Sat – Sun 6.30 – 8 pm (Jun – present) 5.089 0.636 กิ๊กดู๋ สงครำมเงินล้ำน LIGHT ENTERTAIN : TALENT CONT. Every Tue 10.30 pm – 00.15 am 4.771 2.742 Source: Nielsen
  33. 33. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ ทิศทำงดิจิตอลทีวี ปี 2559
  34. 34. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ ทิศทำงปี 2559 ช่อง 7 ทุ่มงบ เพิ่มรำยกำรใหม่ จัดโรดโชว์ทั่วประเทศ ออกโฆษณำชุดใหม่ "ดูช่อง 7 ครบรส" ตอกย้ำควำม หลำกหลำยของรำยกำร พร้อมปล่อยรำยกำรใหม่ เน้นกำรสร้ำงสรรค์คอนเทนต์รำยกำรให้ได้คุณภำพ รักษำ ฐำนผู้ชมกลุ่มเดิม ขยำยฐำนผู้ชมไปยังกลุ่มคนเมือง รุกตลำดด้วยดิจิตอลแพลตฟอร์ม เพื่อตอบรับเทรนด์ ผู้บริโภคในเรื่องมัลติสกรีน รองรับกำรชมผ่ำนหน้ำจออื่นๆ 3HD ช่อง 33 เน้นเสริมรำยกำรกลุ่มกีฬำ รำยกำรใหญ่คือถ่ำยทอดสดฟุตบอลยูโร2016 และซีรีส์กำร์ตูนระดับโลก จับกลุ่ม Premium eyeball 3SD ช่อง 28 วำงตำแหน่งเจำะผู้ชมกลุ่มแมสและต่ำงจังหวัด ด้วยละครแนวตลำดที่กลุ่มแมสชื่นชอบ ซี่รี่ย์ ต่ำงประเทศและรำยกำรจำกพันธมิตรญี่ปุ่น 3Family ช่อง 13 ปีนี้จะมีคอนเทนท์ใหม่เพิ่ม มุ่งเจำะกลุ่มครอบครัว เน้นรำยกำรขำวสะอำด และเป็นพันธมิตรกับ ผู้ผลิตคอนเทนท์จำกต่ำงประเทศ อสมท. เตรียมงบกำรลงทุนด้ำนคอนเท้นท์เพิ่มขึ้น 700-800 ล้ำนบำท เพิ่มขึ้นเท่ำตัว จำกปีก่อน เน้นกลุ่มบันเทิง เกมโชว์ ข่ำว และสำรคดี วำงแผนเสริมรำยกำรใหม่ต่อเนื่อง คำดผลักดันเรทติ้งได้ กลุ่มช่องเดิมสู้เพื่อรักษำฐำนผู้ชม และยังคงครองส่วนแบ่งตลำดไว้ได้ ที่มา : สรุปเนื้อหาข่าวจาก bangkokbiznews posttoday ผู้จัดการ และข่าวสดรายวัน
  35. 35. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ ทิศทำงปี 2559 กลุ่มดิจิตอลช่องใหม่ หวังตีตื้นเป็นช่องรำยกำรยอดนิยมอันดับต้นๆ Workpoint เตรียมงบลงทุนผลิตรำยกำร 600-700 ล้ำนบำท เสริมผังรำยกำรใหม่ในทุกช่วงเวลำ ทั้งละคร ไพรม์ไทม์บิ๊กฟอร์แมทจำกต่ำงประเทศ และรำยกำรวำไรตี้-เกมส์โชว์ วำงเป้ำดันเรทติ้งและรำยได้เพิ่มขึ้น RS ลงทุนผลิตละครใหม่กว่ำ 30 เรื่อง ทุนกว่ำ 1,000 ล้ำนบำท พร้อมจับมือคอนเทนท์ โปรวำยเดอร์ เสริมรำยกำรวำไรตี้ ปีนี้วำงเป้ำผลักดันผู้ชมช่อง8เพิ่มขึ้นเท่ำตัว ฝั่งช่อง 8 โดดเด่นในเรื่องละครรสแซ่บ Mono มองธุรกิจทีวีดิจิทัลเป็นโอกำส จึงมีควำมพร้อมลงทุนต่อเนื่องปีนี้ จะใช้งบกว่ำ 800 ล้ำนบำทในกำรซื้อและผลิตคอนเทนท์ เตรียมทุ่มงบลงทุนด้ำนกำรผลิตคอนเทนท์ 3,000 ล้ำนบำท One ปรับแพ็กเกจกำรขำยโฆษณำ ใช้โมเดลขำยโฆษณำยกแพ็ก คอนเทนต์หลัก คือ ละคร/ซิตคอม เพิ่มคอนเทนต์ในช่วงซูเปอร์ไพรมไทม์ต่อเนื่อง 7 วัน GMM25 เน้นทำคอนเทนต์ที่ฉีกไปจำกตลำดเดิมๆ ทำให้ค่อนข้ำงโดดเด่นเรื่องของละคร ซีรีส์ เจำะ กลุ่มวัยรุ่นและวัยทำงำนตอนต้น ที่มา : สรุปเนื้อหาข่าวจาก bangkokbiznews posttoday ผู้จัดการ และข่าวสดรายวัน
  36. 36. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ ทิศทำงปี 2559 True4U ปีนี้ รักษำเรตติ้ง โดยชูกีฬำ และละครเป็นตัวหลัก ภำยใต้งบลงทุนกว่ำ 2,000 ล้ำนบำท เพิ่มนักแสดงในสังกัด ด้วยนักแสดงนำชื่อดัง อีกทั้งดันสร้ำงจุดเด่นเกมส์โชว์ พัฒนำ Application รองรับ Second screen ที่มา : สรุปเนื้อหาข่าวจาก bangkokbiznews posttoday ผู้จัดการ และข่าวสดรายวัน Nation ปี 59 จะเป็นปีแห่งกำรลงทุนด้ำนคอนเทนท์ ของทีวีทั้งสอง ช่อง คือ สถำนีข่ำวเนชั่นทีวี และ ช่องวำไรตี้ NOW26 รำว 200 ล้ำน บำท พัฒนำกำรนำเสนอข่ำว ผลิตรำยกำรคุณภำพ นำเสนอสำรคดี และซีรีส์รำงวัลระดับโลก มีแผนลงทุนผลิตสำรคดีเองโดย NOW Studio และสนับสนุนผู้ผลิตสำรคดีในประเทศให้เติบโตไปพร้อมกัน
  37. 37. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ ทิศทำงปี 2559 ช่องใหม่ยังสู้ เพื่อเพิ่มฐำนผู้ชม ได้ควำมนิยมเพิ่ม PPTV ลุยธุรกิจดิจิตอลทีวี ปี 59 เน้น Partnership&Engagement รองรับพฤติกรรมกำร ผู้บริโภคและเทคโนโลยีใหม่ (Website, Social media) และขยำยงำนด้ำน NON Broadcast ล่ำสุดจับมือกับไลน์ ประเทศไทยนำละครไทยและรำยกำรที่เจำะกลุ่มคนรุ่นใหม่ ผ่ำนไลน์ทีวี ส่งผลคนดูละครเพิ่มกว่ำ 2 ล้ำนวิว เติมเนื้อหำคุณภำพ ละคร ข่ำว กีฬำ และบันเทิง เพิ่มทุนเป็น 3,000 ล้ำนบำท พร้อม ถ่ำยทอดสดกีฬำ 2-4 รำยกำร New TV โฟกัสที่ข่ำวและสำรคดี ปรับแนวทำงข่ำวเช้ำ ข่ำวเที่ยงและข่ำวเย็น ให้สอดรับกับกลุ่มผู้ชมมำกขึ้น พร้อมทั้งเพิ่มสัดส่วนสำรคดีและซีรีส์ ภำยใต้งบ ลงทุนต่อเนื่องจำกปีก่อน 800 ล้ำนบำท และอยู่ระหว่ำงเจรจำในกำรนำคอน เทนต์กีฬำมำถ่ำยทอดสด ที่มา : สรุปเนื้อหาข่าวจาก bangkokbiznews posttoday ผู้จัดการ และข่าวสดรายวัน
  38. 38. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ • เพิ่มกำรทุนทำงด้ำนเนื้อหำรำยกำร และกำรประชำสัมพันธ์ช่อง • รำยใหญ่ ปรับกลยุทธ์ หวังชิงเม็ดเงินโฆษณำในสื่อโทรทัศน์และผู้ชม หวังได้เป็น แนวหน้ำของอุตสำหกรรมโทรทัศน์ไทย • กำรแข่งขันเพิ่มขึ้น ช่องที่อยู่ในแนวหน้ำ ติดอันดับต้นๆ ย่อมได้เปรียบ ต้องเร่งทำ ให้เห็นฐำนผู้ชมและเกิดควำมเชื่อมั่น เพื่อรักษำกลุ่มผู้ชมได้ในระยะยำว • เม็ดเงินโฆษณำมีแนวโน้มกระจุกตัวสูงในช่องที่ครองเรตติ้ง 5 อันดับแรก ส่วนที่ เหลือจะกระจำยตัวไปตำมช่องที่วำงทิศทำงมีกลุ่มตลำดได้ชัดเจน • ช่องรำยกำรเดิม เร่งมือสู้กับสภำพกำรแข่งขันที่สูงขึ้น สรุปทิศทำงดิจิตอลทีวี ปี 2559
  39. 39. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ • ช่องดิจิตอลทีวีปรับตัวในกำรประชำสัมพันธ์เลขช่องที่ชัดเจนขึ้น มีกำรเพิ่มเลขช่อง เข้ำไปในชื่อช่องรำยกำร (ตำมหลักเกณฑ์กำรจัดลำดับบริกำรโทรทัศน์) • กำรเติมหมำยเลขช่องไว้กับโลโก้ช่องรำยกำรบนหน้ำจอโทรทัศน์ขณะที่มีกำร ออกอำกำศเพื่อให้ประชำชนสำมำรถจดจำเลขช่อง ช่วยเพิ่มค่ำควำมนิยมได้ • สร้ำง content รูปแบบใหม่ๆ ที่แตกต่ำงออกไป เพื่อเจำะตลำดเน้นผู้ชมกลุ่มคนรุ่น ใหม่ที่พร้อมจะเปิดรับและจดจำช่องใหม่ๆ ได้ในเวลำไม่นำน • เห็นเม็ดเงินโฆษณำในกำรลงไปกับช่องที่มีควำมชัดเจน Character โดดเด่น ตรง กับกลุ่มเป้ำหมำย หรือมีฐำนผู้ชมจำนวนมำก สรุปทิศทำงดิจิตอลทีวี ปี 2559
  40. 40. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ • วำงแผนเพื่อรับมือกับสถำนกำรณ์ เพื่อให้เป็นผู้รอดในตลำด และเพื่อให้เห็นเม็ดเงิน ที่คุ้มค่ำในกำรเข้ำมำลงทุนธุรกิจดิจิตอลทีวี • หลำยช่องยังพร้อมสู้ต่อไป เห็นได้จำกกำรลงทุนเพิ่ม หวังกระตุ้นควำมนิยม และเชื่อ ว่ำธุรกิจนี้ยังมีโอกำสเติบโตอีกมำก • ผลกำไรนั้นเป็นที่ทรำบกันดีว่ำต้องใช้ระยะเวลำ ซึ่งก่อนเข้ำร่วมประมูลก็มีกำร คำดกำรณ์เอำไว้แล้วว่ำระยะเวลำคืนทุนน่ำจะอยู่ที่ประมำณปีที่ 5 ขึ้นไป • อย่ำงไรก็ตำม อำจต้องหำแนวทำงในกำรเยียวยำ เพื่อรองรับและลดแรงกดดัน สำหรับผู้ประกอบกำรที่ยังอ่อนแอ แต่ต้องไม่กระทบผลประโยชน์รัฐ สรุปทิศทำงดิจิตอลทีวี ปี 2559
  41. 41. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ กลยุทธ์
  42. 42. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ สรุปกลยุทธ์หลักของผู้ประกอบการดิจิตอลทีวี ปี 2559 • วางตาแหน่ง ทิศทางของช่องให้แน่นชัดยิ่งขึ้น • ปรับผังรายการ เพิ่มสัดส่วนรายการที่เป็นที่นิยม • พัฒนาและนาเสนอ Content ใหม่ๆ ด้วยการผลิต หรือคัดสรรเนื้อหารายการ ที่ดี มีคุณภาพ • ร่วมมือ รวมกลุ่มพันธมิตร ในการผลิตหรือซื้อ Content • รายใหม่ที่ยังอ่อนแอ ต้องรีบหาแนวทางที่ชัดเจน โดยการหาผู้ชมกลุ่มเฉพาะ สาหรับช่องตนเอง เพื่อสร้างฐานผู้ชม ก่อนโดนทิ้งห่างออกไปเรื่อยๆ 1. วำงทิศทำงด้วยกำรพัฒนำรูปแบบ/กำรนำเสนอเนื้อหำรำยกำร และกำรปรับ ผังรำยกำร ให้ตรงตำมควำมต้องกำรของกลุ่มเป้ำหมำย
  43. 43. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ • ประชาชนให้การตอบรับเป็นอย่างดีต่อรายการถ่ายทอดสดกีฬา • ช่องสามารถเพิ่มฐานผู้ชมด้วยรายการประเภทการถ่ายทอดสดกีฬา • ปีนี้จึงจะเห็นการแย่งชิงลิขสิทธิ์การถ่ายทอดสดกีฬาต่างๆ โดยเฉพาะ ประเภทการแข่งขันฟุตบอล เนื่องจากเป็นเนื้อหารายการที่สามารถใช้ใน การดึงผู้ชม และทารายได้ให้ช่องได้คุ้มค่ากับการลงทุน โดยเฉพาะกับกลุ่ม ช่องผู้ผลิตรายการขนาดใหญ่ 2. ใช้เนื้อหำรำยกำรด้ำนลิขสิทธิ์กำรถ่ำยทอดสดรำยกำรกีฬำมำเป็นตัวชูโรง ให้กับช่องรำยกำร สรุปกลยุทธ์หลักของผู้ประกอบการดิจิตอลทีวี ปี 2559
  44. 44. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ • ใช้กลยุทธ์ในการทาให้เกิดช่องทางธุรกิจต่อยอดเพิ่มเติม จากรูปแบบการรับชม โทรทัศน์แบบ Multi-screen • ใช้ Social Media ในการสร้างการมีส่วนร่วม • ผลิต Content ให้น่าสนใจ ตรงกลุ่มเป้าหมาย • การนาเนื้อหารายการที่เคยออกอากาศแล้วไปฉายซ้า สามารถสร้างความนิยมและ สร้างรายได้แก่ช่องรายการได้โดยไม่เสียต้นทุนเพิ่ม • การเผยแพร่ผ่านอินเทอร์เน็ตเป็นช่องทางในการสร้างรายได้อีกทางหนึ่ง งบโฆษณำทำงสื่อดิจิตอลปี 2558* = 1,058 ล้ำนบำท เติบโตจำกปี 2557 = 11% *ข้อมูลจากNielsen สรุปกลยุทธ์หลักของผู้ประกอบการดิจิตอลทีวี ปี 2559 3. อำศัยควำมก้ำวหน้ำทำงเทคโนโลยีด้ำนโทรคมนำคมและอุปกรณ์กำรสื่อสำร เพื่อสร้ำงโอกำส เพิ่มช่องทำงในกำรเข้ำถึงเนื้อหำรำยกำรของประชำชน
  45. 45. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ สรุป
  46. 46. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ ต้องยอมรับว่ำวันนี้ ทีวี ดิจิตอล อยู่ในอุตสำหกรรมที่ยำกแต่ไม่ใช่ทั้ง 22 ช่อง ลำบำก มีทั้งช่องที่อยู่ในสภำพที่ลำบำก และยำกแต่ไม่ลำบำก สิ่งที่ผู้บริหำรหลำยท่ำนเป็นห่วงก็คือกำรเอำภำพของคนที่ลำบำกมำ มองเป็นภำพรวมทั้งหมด ทำให้คนข้ำงนอกเข้ำใจว่ำอุตสำหกรรมนี้กำลัง เจอปัญหำหนักทั้งที่ เป็นเรื่องปกติในกำรทำทุกธุรกิจที่จะเจอปัญหำ โดยเฉพำะในช่วงที่เริ่มต้น ที่มำ : http://marketeer.co.th/2016/02/d-tv-drama-battle/ 12 ก.พ. 2558
  47. 47. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ ช่องรำยกำรใหม่ต้องเร่งหำทิศทำง สร้ำงจุดเด่น สร้ำงฐำนผู้ชมที่เข้มแข็ง เนื้อหำรำยกำรเป็นตัวชี้วัดควำมสำเร็จ ผู้ประกอบกำรสำมำรถอยู่รอดได้ด้วย Content ที่ตรงใจและทันใจผู้บริโภค
  48. 48. สำนักงำนคณะกรรมกำรกิจกำรกระจำยเสียง กิจกำรโทรทัศน์ และกิจกำรโทรคมนำคมแห่งชำติ
  • nnuuttz

    Feb. 25, 2016

กสทช. โดยพันเอก ดร.นที ศุกลรัตน์

Views

Total views

5,917

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

3,671

Actions

Downloads

104

Shares

0

Comments

0

Likes

1

×