SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
РІЧНИЙ ЗВІТ ЗА 2015 РІК
громадської організації
2016
Шановні друзі!
Маємо честь презентувати Вашій увазі звіт про результати діяльності ГО «ЕАГ «Акцент» у 2015 році.
Це рік заснування громадської організації, адже саме в цьому році група однодумців ухвалила рішення
створити ГО «ЕАГ «Акцент» для ефективного впливу на процеси трансформації, які відбуваються в Україні.
Запорукою успіху нашої країни є суттєве підвищення ефективності державного управління та
місцевого самоврядування. В умовах демократичних відносин, дієвим чинником впливу на владу є позиція
громадськості. Саме тому важливе формування необхідної суспільної думки та об’єднання зусиль громадян
щодо реалізації важливих змін.
Втім очікуваного ефекту від розширення участі громадськості в управлінні місцевим розвитком
можна за умови належної освіченості та поінформованості населення. Через це, ГО «ЕАГ «Акцент»
започаткувала роботу щодо об’єктивного інформування громадськості про діяльність органів влади.
ГО «ЕАГ «Акцент» у 2015 році пройшла важливий період становлення та досягла помітних результатів
у своїй діяльності. Заслугою цього є наполеглива праця членів ГО “ЕАГ “Акцент” та результативна допомога
багатьох чудових людей, які не є членами організації. Варто при цьому звернути увагу, що уся діяльність
громадської організації впродовж 2015 року здійснювалася на волонтерських засадах.
Висловлюю глибоку подяку кожному, хто долучився до становлення громадської організації та
сприяв її успіхам. Переконаний, що в майбутньому склад учасників громадської організації
розширюватиметься, а здобутки - зростатимуть.
З повагою, голова ГО «ЕАГ «Акцент» Богдан Малиняк
2
Мета і завдання організації
Основною метою організації є
задоволення і захист законних
прав та спільних інтересів своїх
членів щодо сприяння
позитивним соціальним і
економічним трансформаціям в
Україні.
3
ГО «ЕАГ «Акцент» впродовж 2015 року здійснювала
свою діяльність в таких напрямках:
• аналіз нормативно-правових актів й управлінських рішень
органів державного управління та місцевого самоврядування,
розробка пропозицій для удосконалення цих документів;
• публічне реагування на нераціональні рішення органів
державного управління та місцевого самоврядування;
• суспільне лобіювання актуальних та необхідних для
громадськості проектів рішень органів державного управління
та місцевого самоврядування;
• здійснення просвітницької діяльності серед населення;
• організація навчальних програм для молоді, спрямованих на
розвиток у них лідерських, організаційних, аналітичних й
інших здібностей.
ГО «ЕАГ «Акцент» у 2015 році в межах окресленої мети та визначених
завдань було реалізовано п’ять проектів
Імплементація Порядку публічного звітування головних розпорядників коштів
обласного бюджету Тернопільської області
4
Підготовка аналітичних записок суб’єктам бюджетного процесу
Підготовка та підписання меморандуму участі громадськості в управлінні
місцевими фінансами
Проведення навчально-консультаційних заходів з депутатами Козівської
селищної ради
Інформування громадськості про використання бюджетних коштів
1
3
4
5
2 



Імплементація Порядку публічного звітування головних
розпорядників коштів обласного бюджету Тернопільської області
5
Головним досягненням за період діяльності організації є запровадження
Порядку публічного звітування головних розпорядників коштів (далі ГРК)
обласного бюджету Тернопільської області, що є унікальним досвідом для
України. Порядок був затверджений Тернопільською обласною радою
10.02.2015р. за ініціативи членів ГО «ЕАГ «Акцент». Відповідно до Порядку
кожен ГРК зобов’язаний оприлюднювати на офіційних сайтах звіт про
використані кошти та виконану роботу, а також реєстр укладених договорів. Таке
звітування проходить щоквартально, а в його процесі мають право брати участь
усі зацікавлені особи.
Реалізовані заходи Одержані результати
✓ Проведено робочі зустрічі з керівництвом обласної ради щодо
ухвалення розпорядження про затвердження графіку засідання
комісій з метою заслуховування публічних звітів ГРК.
✓ Прийнято участь у звітуваннях за підсумками 3 кварталів 2015 р.
✓ Взято участь в дискусіях щодо ефективності витрачання коштів
обласного бюджету, поставлено низку запитань.
✓ Здійснено моніторинг дотримання Порядку.
✓ Підготовлено аналітичну записку за результатами публічного
звітування ГРК. Надіслано очільникам області.
✓ Ініційовано проведення круглого столу за підсумками звітування
спільно з представниками влади
✓ За наполяганням членів ГО «ЕАГ «Акцент» ухвалено
розпорядження голови Тернопільської обласної ради про
затвердження графіку заходів щодо публічного звітування ГРК.
✓ Безпосередня участь представників ГО «ЕАГ «Акцент», дала
змогу започаткувати практику публічного звітування.
✓ Голова Тернопільської ОДА надіслав записку для всіх ГРК з
пропозицією врахувати викладені в ній зауваження.
✓ Відбулося підвищення бюджетної дисципліни у сфері
витрачання коштів обласного бюджету.
✓ На круглому столі проінформовано органи влади та журналістів
про перебіг публічного звітування
Підготовка аналітичних записок суб’єктам бюджетного процесу
6
Відносини у сфері бюджетній сфері здебільшого визначаються нормативно-правовими
актами, ухваленими органами державного управління та місцевого самоврядування.
Відтак, бажаних змін у цій сфері можна досягти шляхом корегування нормативно-
правових актів. Для цього експерти ГО «ЕАГ «Акцент» розпочали готувати аналітичні
записки суб’єктам бюджетного процесу, в яких розкривали наявні проблеми, та
окреслювала напрямки їх вирішення
Реалізовані заходи Одержані результати
• Підготовлено Аналітичну записку щодо
удосконалення Порядку та умов надання
субвенції з державного бюджету місцевим
бюджетам на будівництво (придбання) житла
для сімей загиблих військовослужбовців, які
брали безпосередню участь в антитерористичній
операції, а також для інвалідів I-II групи з числа
військовослужбовців, які брали участь у
зазначеній операції, та потребують поліпшення
житлових умов.
• Підготовлено Експрес аналіз проекту обласного
бюджету Тернопільської області на 2016 рік.
✓ Одержано позитивну оцінку
Аналітичної записки Першого
заступника Міністра соціальної
політики – Василя Шевченка та
запевнення про врахування
пропозицій в удосконаленні
нормативно-правової бази.
✓ Матеріали Експрес-аналізу були
використані депутатами при
обговоренні проекту обласного
бюджету Тернопільскої області на
комісії з питань бюджету.
Підготовка та підписання меморандуму участі громадськості в
управлінні місцевими фінансами
7
ГО «ЕАГ «Акцент» вважає, що в умовах проведення бюджетної децентралізації в
Україні, важливе значення має ефективне залучання громадськості до управління
місцевими фінансами.
Реалізовані заходи Одержані результати
• Експерти ГО «ЕАГ «Акцент» розробили
проект меморандуму, який зокрема
передбачає реалізацію комплексу
заходів, що дадуть можливість
забезпечити повноцінну участь громадян
в управлінні місцевими фінансами.
• ГО «ЕАГ «Акцент» взяла на себе
зобов'язання забезпечити
методологічний та експертний супровід
участі громадян в управлінні місцевими
фінансами, розробці документів
нормативного характеру для
забезпечення цієї участі.
• В листопаді 2015 р. було проведено
робочу зустріч підписантів меморандуму
на яких було обговорено механізм
реалізації меморандуму.
✓ Відбулося підписання меморандуму такими
сторонами ГО «Тернопільський прес-клуб»,
який взяв на себе зобов’язання здійснювати
інформаційний супровід виконання
меморандуму та Тернопільський обласний
осередок «Комітет виборців України», який
зобов’язався здійснювати моніторинг
виконання меморандуму.
✓ Відбулося підписання меморандуму
керівниками обласних осередків партій
Громадянська позиція Об’єднання
«Самопоміч», які взяли на себе чіткі
зобов'язання підтримувати ідеї підвищення
прозорості формування місцевих бюджетів у
своїй діяльності
✓ Обговорено механізм реалізації
меморандуму.
Проведення навчально-консультаційних заходів з депутатами
Козівської селищної ради
8
Необхідні для суспільства зміни неможливо здійснити без участі органів
місцевого самоврядування. З огляду на це ГО “ЕАГ “Акцент” налагодила тісні
контакти з Козівською селищною радою. Це необхідно як для повнішого
розуміння проблем місцевого самоврядування учасниками ГО “ЕАГ “Акцент”, так
і для інформування місцевих лідерів з шляхами вирішення актуальних проблем
життєдіяльності громади.
Реалізовані заходи Одержані результати
• Проведено робочі зустрічі з селищним
головою смт Козови.
• Розроблено комплекс заходів для
удосконалення управління місцевими
фінансами, які можуть бути реалізовані
селищним головою та депутатами
селищної ради
• За ініціативи депутатів Козівської селищної
ради проведено виїзний семінар щодо
прозорості діяльності місцевої ради та
актуальних проблем місцевих фінансів
✓ Депутати місцевої ради ознайомлені з
власними повноваженнями у
бюджетному процесі.
✓ Сформована позиція депутатів селищної
ради щодо запровадження прозорої
звітності комунальних підприємств.
✓ Скоригована позиція депутатів селищної
ради щодо доцільності створення
комунального підприємства для
експлуатації піщаного кар’єру.
Інформування громадськості про використання бюджетних коштів
9
Інформування громадськості про використання бюджетних коштів займало важливе
місце в діяльності ГО «ЕАГ «Акцент». Реалізація таких заходів важлива, насамперед,
для пересічних громадян, які мають змогу безпосередньо одержувати об’єктивну
інформацію з важливих проблем. При цьому місцеві журналісти одержали
альтернативне до офіційного джерело об’єктивної інформації про результати
діяльності органів влади.
Реалізовані заходи Одержані результати
• Створено сторінку ГО “ЕАГ “Акцент” в
Facebook -
https://www.facebook.com/ngo.accent.
• Розміщено 34 оригінальних повідомлень, в
тому числі 23 розгорнутих публікацій про
використання бюджетних коштів.
✓ В 2015 р. на сторінку підписалося 152
особи.
✓ Загальне охоплення усіх публікацій
перевищує 8000 осіб.
✓ Охоплення розгорнутих публікацій про
видатки бюджету перевищило 5400
осіб.
✓ Посадові особи органів влади
налагодили канал зворотного зв’язку
про ефективність використання коштів
бюджету
Цілі діяльності ГО «ЕАГ «Ацент» на 2016 рік
У 2016 році ГО «ЕАГ «Акцент»
розвиватиме діяльність у раніше
визначених напрямках. Для цього
ми прагнемо активізувати
співпрацю з іншими суб’єктами
громадянського суспільства, а
також удосконалити співпрацю з
місцевими журналістами.
Успіх в досягненні визначених
цілей, насамперед, залежить від
спроможності мобілізації для цього
необхідних ресурсів та самовідданої
роботи людей, зацікавлених у
зміцненні нашої країни.
Тож запрошуємо підтримувати
діяльність ГО «ЕАГ «Акцент» та
долучатися до реалізації суспільно
важливих проектів
10
Разом зробимо більше!
eag.accent@gmail.com
https://www.facebook.com/ngo.accent

More Related Content

What's hot

Державна регіональна політика та децентралізація: від творення законодавства ...
Державна регіональна політика та децентралізація: від творення законодавства ...Державна регіональна політика та децентралізація: від творення законодавства ...
Державна регіональна політика та децентралізація: від творення законодавства ...CSIUKRAINE
 
Олена Крилова: Аналіз виконання роботи
Олена Крилова: Аналіз виконання роботиОлена Крилова: Аналіз виконання роботи
Олена Крилова: Аналіз виконання роботиDecentralizationgovua
 
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...CSIUKRAINE
 
Державний фонд регіонального розвитку як додатковий фінансовий інструмент ста...
Державний фонд регіонального розвитку як додатковий фінансовий інструмент ста...Державний фонд регіонального розвитку як додатковий фінансовий інструмент ста...
Державний фонд регіонального розвитку як додатковий фінансовий інструмент ста...CSIUKRAINE
 
Відкриття проекту
Відкриття проектуВідкриття проекту
Відкриття проектуCSIUKRAINE
 
Рада донорів: Аналіз виконання роботи
Рада донорів: Аналіз виконання роботиРада донорів: Аналіз виконання роботи
Рада донорів: Аналіз виконання роботиOleksandr Virnyk
 
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...CSIUKRAINE
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДІБСЕД
 
Бабич О.Б. Місія та бачення Стратегії Запорізької області
Бабич О.Б. Місія та бачення Стратегії Запорізької областіБабич О.Б. Місія та бачення Стратегії Запорізької області
Бабич О.Б. Місія та бачення Стратегії Запорізької областіOlexandr Babich
 
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 р
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 рДайджест №10 за червень-грудень 2020 р
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 рDecentralizationgovua
 
Проектна пропозиція. Агенція регіонального розвитку
Проектна пропозиція. Агенція регіонального розвиткуПроектна пропозиція. Агенція регіонального розвитку
Проектна пропозиція. Агенція регіонального розвиткуLocal Development and Reforms Center
 
Алгоритм та ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С...
Алгоритм та ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С...Алгоритм та ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С...
Алгоритм та ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С...CSIUKRAINE
 
Посібник "Як створити життєздатну Агенцію місцевого розвитку"
Посібник "Як створити життєздатну Агенцію місцевого розвитку"Посібник "Як створити життєздатну Агенцію місцевого розвитку"
Посібник "Як створити життєздатну Агенцію місцевого розвитку"Local Development and Reforms Center
 
Розробка стратегічного плану розвитку Сатанівської громади. Друге засідання Р...
Розробка стратегічного плану розвитку Сатанівської громади. Друге засідання Р...Розробка стратегічного плану розвитку Сатанівської громади. Друге засідання Р...
Розробка стратегічного плану розвитку Сатанівської громади. Друге засідання Р...CSIUKRAINE
 
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...ІБСЕД
 
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова КраїнаПрезентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова КраїнаДмитрий Лубкин
 
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...ІБСЕД
 

What's hot (20)

Державна регіональна політика та децентралізація: від творення законодавства ...
Державна регіональна політика та децентралізація: від творення законодавства ...Державна регіональна політика та децентралізація: від творення законодавства ...
Державна регіональна політика та децентралізація: від творення законодавства ...
 
Олена Крилова: Аналіз виконання роботи
Олена Крилова: Аналіз виконання роботиОлена Крилова: Аналіз виконання роботи
Олена Крилова: Аналіз виконання роботи
 
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
 
Державний фонд регіонального розвитку як додатковий фінансовий інструмент ста...
Державний фонд регіонального розвитку як додатковий фінансовий інструмент ста...Державний фонд регіонального розвитку як додатковий фінансовий інструмент ста...
Державний фонд регіонального розвитку як додатковий фінансовий інструмент ста...
 
Відкриття проекту
Відкриття проектуВідкриття проекту
Відкриття проекту
 
Рада донорів: Аналіз виконання роботи
Рада донорів: Аналіз виконання роботиРада донорів: Аналіз виконання роботи
Рада донорів: Аналіз виконання роботи
 
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...
Державна регіональна політика та децентралізація: нові можливості зростання О...
 
1 2 Fyshko
1 2 Fyshko1 2 Fyshko
1 2 Fyshko
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕД
 
Бабич О.Б. Місія та бачення Стратегії Запорізької області
Бабич О.Б. Місія та бачення Стратегії Запорізької областіБабич О.Б. Місія та бачення Стратегії Запорізької області
Бабич О.Б. Місія та бачення Стратегії Запорізької області
 
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 р
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 рДайджест №10 за червень-грудень 2020 р
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 р
 
Проектна пропозиція. Агенція регіонального розвитку
Проектна пропозиція. Агенція регіонального розвиткуПроектна пропозиція. Агенція регіонального розвитку
Проектна пропозиція. Агенція регіонального розвитку
 
Алгоритм та ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С...
Алгоритм та ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С...Алгоритм та ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С...
Алгоритм та ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С...
 
Посібник "Як створити життєздатну Агенцію місцевого розвитку"
Посібник "Як створити життєздатну Агенцію місцевого розвитку"Посібник "Як створити життєздатну Агенцію місцевого розвитку"
Посібник "Як створити життєздатну Агенцію місцевого розвитку"
 
Розробка стратегічного плану розвитку Сатанівської громади. Друге засідання Р...
Розробка стратегічного плану розвитку Сатанівської громади. Друге засідання Р...Розробка стратегічного плану розвитку Сатанівської громади. Друге засідання Р...
Розробка стратегічного плану розвитку Сатанівської громади. Друге засідання Р...
 
U-lead with Europe - ukr
U-lead with Europe - ukrU-lead with Europe - ukr
U-lead with Europe - ukr
 
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
 
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова КраїнаПрезентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна
 
Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.
Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.
Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.
 
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
 

Similar to Річний звіт за 2015 рік ГО "ЕАГ "Акцент"

Моніторинг процесу фінансової децентралізації
Моніторинг процесу фінансової децентралізаціїМоніторинг процесу фінансової децентралізації
Моніторинг процесу фінансової децентралізаціїDecentralizationgovua
 
Презентація марини бриль, експерта з підтримки національної політики проекту ...
Презентація марини бриль, експерта з підтримки національної політики проекту ...Презентація марини бриль, експерта з підтримки національної політики проекту ...
Презентація марини бриль, експерта з підтримки національної політики проекту ...tamara_uaror
 
Громадське обговорення результатів виконання державної регуляторної політик...
Громадське обговорення  результатів виконання державної  регуляторної політик...Громадське обговорення  результатів виконання державної  регуляторної політик...
Громадське обговорення результатів виконання державної регуляторної політик...USAID LEV
 
2015 04-22- szkolenie i 26-28 kwietnia-dialog%09 obywatelski patryk wild-ukr
2015 04-22- szkolenie i 26-28 kwietnia-dialog%09 obywatelski patryk wild-ukr2015 04-22- szkolenie i 26-28 kwietnia-dialog%09 obywatelski patryk wild-ukr
2015 04-22- szkolenie i 26-28 kwietnia-dialog%09 obywatelski patryk wild-ukrpoliscnua
 
Слайд-презентація майстер-класу "Як організувати внутрішню роботу Громадської...
Слайд-презентація майстер-класу "Як організувати внутрішню роботу Громадської...Слайд-презентація майстер-класу "Як організувати внутрішню роботу Громадської...
Слайд-презентація майстер-класу "Як організувати внутрішню роботу Громадської...Mike Lebed
 
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...CSIUKRAINE
 
Київська "громадянська позиція". Проект нової сили
Київська "громадянська позиція". Проект нової силиКиївська "громадянська позиція". Проект нової сили
Київська "громадянська позиція". Проект нової силиDmitry Murin
 
РЦ м. Львова
РЦ м. ЛьвоваРЦ м. Львова
РЦ м. ЛьвоваVictoria Best
 
Резюме дослідження
Резюме дослідженняРезюме дослідження
Резюме дослідженняssuser0c6cfc
 
ПОСИЛЕННЯ ПРОЗОРОСТІ ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОШТІВ МІСЦЕВИХ ...
ПОСИЛЕННЯ ПРОЗОРОСТІ ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОШТІВ МІСЦЕВИХ ...ПОСИЛЕННЯ ПРОЗОРОСТІ ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОШТІВ МІСЦЕВИХ ...
ПОСИЛЕННЯ ПРОЗОРОСТІ ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОШТІВ МІСЦЕВИХ ...Olga Honcharenko
 
Місцеві бюджети
Місцеві бюджетиМісцеві бюджети
Місцеві бюджетиAnastasiia Verba
 
Результати підтримки соціального сектору 2011-2015
Результати підтримки соціального сектору 2011-2015Результати підтримки соціального сектору 2011-2015
Результати підтримки соціального сектору 2011-2015UNDP Ukraine
 
Проблеми внутрiшньо перемiщених осiб в об'єднаних теріторіальних громадах
Проблеми внутрiшньо перемiщених осiб в об'єднаних теріторіальних громадахПроблеми внутрiшньо перемiщених осiб в об'єднаних теріторіальних громадах
Проблеми внутрiшньо перемiщених осiб в об'єднаних теріторіальних громадахDonbassFullAccess
 
Дайджест-огляд за січень-березень 2020
Дайджест-огляд за січень-березень 2020Дайджест-огляд за січень-березень 2020
Дайджест-огляд за січень-березень 2020Decentralizationgovua
 
Міжрегіональне дослідження «Участь громадськості у процесах об’єднання та роз...
Міжрегіональне дослідження «Участь громадськості у процесах об’єднання та роз...Міжрегіональне дослідження «Участь громадськості у процесах об’єднання та роз...
Міжрегіональне дослідження «Участь громадськості у процесах об’єднання та роз...asossiationosbb
 
Transition book. Step by step
Transition book. Step by stepTransition book. Step by step
Transition book. Step by stepGennadiy Zubko
 
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна 21.10.2014
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна 21.10.2014Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна 21.10.2014
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна 21.10.2014Дмитрий Лубкин
 

Similar to Річний звіт за 2015 рік ГО "ЕАГ "Акцент" (20)

Моніторинг процесу фінансової децентралізації
Моніторинг процесу фінансової децентралізаціїМоніторинг процесу фінансової децентралізації
Моніторинг процесу фінансової децентралізації
 
Презентація марини бриль, експерта з підтримки національної політики проекту ...
Презентація марини бриль, експерта з підтримки національної політики проекту ...Презентація марини бриль, експерта з підтримки національної політики проекту ...
Презентація марини бриль, експерта з підтримки національної політики проекту ...
 
Громадське обговорення результатів виконання державної регуляторної політик...
Громадське обговорення  результатів виконання державної  регуляторної політик...Громадське обговорення  результатів виконання державної  регуляторної політик...
Громадське обговорення результатів виконання державної регуляторної політик...
 
Конкурс на посаду директора Національного секретаріату CoST в Україні
Конкурс на посаду директора Національного секретаріату CoST в УкраїніКонкурс на посаду директора Національного секретаріату CoST в Україні
Конкурс на посаду директора Національного секретаріату CoST в Україні
 
2015 04-22- szkolenie i 26-28 kwietnia-dialog%09 obywatelski patryk wild-ukr
2015 04-22- szkolenie i 26-28 kwietnia-dialog%09 obywatelski patryk wild-ukr2015 04-22- szkolenie i 26-28 kwietnia-dialog%09 obywatelski patryk wild-ukr
2015 04-22- szkolenie i 26-28 kwietnia-dialog%09 obywatelski patryk wild-ukr
 
Слайд-презентація майстер-класу "Як організувати внутрішню роботу Громадської...
Слайд-презентація майстер-класу "Як організувати внутрішню роботу Громадської...Слайд-презентація майстер-класу "Як організувати внутрішню роботу Громадської...
Слайд-презентація майстер-класу "Як організувати внутрішню роботу Громадської...
 
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...
Презентація результатів проекту "Підтримка розвитку об'єднаних територіальних...
 
Секція 1. Олександр Клюжев. Донецький КВУ
Секція 1. Олександр Клюжев. Донецький КВУСекція 1. Олександр Клюжев. Донецький КВУ
Секція 1. Олександр Клюжев. Донецький КВУ
 
Київська "громадянська позиція". Проект нової сили
Київська "громадянська позиція". Проект нової силиКиївська "громадянська позиція". Проект нової сили
Київська "громадянська позиція". Проект нової сили
 
РЦ м. Львова
РЦ м. ЛьвоваРЦ м. Львова
РЦ м. Львова
 
Резюме дослідження
Резюме дослідженняРезюме дослідження
Резюме дослідження
 
ПОСИЛЕННЯ ПРОЗОРОСТІ ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОШТІВ МІСЦЕВИХ ...
ПОСИЛЕННЯ ПРОЗОРОСТІ ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОШТІВ МІСЦЕВИХ ...ПОСИЛЕННЯ ПРОЗОРОСТІ ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОШТІВ МІСЦЕВИХ ...
ПОСИЛЕННЯ ПРОЗОРОСТІ ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОШТІВ МІСЦЕВИХ ...
 
Місцеві бюджети
Місцеві бюджетиМісцеві бюджети
Місцеві бюджети
 
Результати підтримки соціального сектору 2011-2015
Результати підтримки соціального сектору 2011-2015Результати підтримки соціального сектору 2011-2015
Результати підтримки соціального сектору 2011-2015
 
Проблеми внутрiшньо перемiщених осiб в об'єднаних теріторіальних громадах
Проблеми внутрiшньо перемiщених осiб в об'єднаних теріторіальних громадахПроблеми внутрiшньо перемiщених осiб в об'єднаних теріторіальних громадах
Проблеми внутрiшньо перемiщених осiб в об'єднаних теріторіальних громадах
 
Дайджест-огляд за січень-березень 2020
Дайджест-огляд за січень-березень 2020Дайджест-огляд за січень-березень 2020
Дайджест-огляд за січень-березень 2020
 
Nationalreform broshura 3
Nationalreform broshura 3Nationalreform broshura 3
Nationalreform broshura 3
 
Міжрегіональне дослідження «Участь громадськості у процесах об’єднання та роз...
Міжрегіональне дослідження «Участь громадськості у процесах об’єднання та роз...Міжрегіональне дослідження «Участь громадськості у процесах об’єднання та роз...
Міжрегіональне дослідження «Участь громадськості у процесах об’єднання та роз...
 
Transition book. Step by step
Transition book. Step by stepTransition book. Step by step
Transition book. Step by step
 
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна 21.10.2014
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна 21.10.2014Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна 21.10.2014
Презентація з Конгресу громадянської Платформи Нова Країна 21.10.2014
 

Річний звіт за 2015 рік ГО "ЕАГ "Акцент"

  • 1. РІЧНИЙ ЗВІТ ЗА 2015 РІК громадської організації 2016
  • 2. Шановні друзі! Маємо честь презентувати Вашій увазі звіт про результати діяльності ГО «ЕАГ «Акцент» у 2015 році. Це рік заснування громадської організації, адже саме в цьому році група однодумців ухвалила рішення створити ГО «ЕАГ «Акцент» для ефективного впливу на процеси трансформації, які відбуваються в Україні. Запорукою успіху нашої країни є суттєве підвищення ефективності державного управління та місцевого самоврядування. В умовах демократичних відносин, дієвим чинником впливу на владу є позиція громадськості. Саме тому важливе формування необхідної суспільної думки та об’єднання зусиль громадян щодо реалізації важливих змін. Втім очікуваного ефекту від розширення участі громадськості в управлінні місцевим розвитком можна за умови належної освіченості та поінформованості населення. Через це, ГО «ЕАГ «Акцент» започаткувала роботу щодо об’єктивного інформування громадськості про діяльність органів влади. ГО «ЕАГ «Акцент» у 2015 році пройшла важливий період становлення та досягла помітних результатів у своїй діяльності. Заслугою цього є наполеглива праця членів ГО “ЕАГ “Акцент” та результативна допомога багатьох чудових людей, які не є членами організації. Варто при цьому звернути увагу, що уся діяльність громадської організації впродовж 2015 року здійснювалася на волонтерських засадах. Висловлюю глибоку подяку кожному, хто долучився до становлення громадської організації та сприяв її успіхам. Переконаний, що в майбутньому склад учасників громадської організації розширюватиметься, а здобутки - зростатимуть. З повагою, голова ГО «ЕАГ «Акцент» Богдан Малиняк 2
  • 3. Мета і завдання організації Основною метою організації є задоволення і захист законних прав та спільних інтересів своїх членів щодо сприяння позитивним соціальним і економічним трансформаціям в Україні. 3 ГО «ЕАГ «Акцент» впродовж 2015 року здійснювала свою діяльність в таких напрямках: • аналіз нормативно-правових актів й управлінських рішень органів державного управління та місцевого самоврядування, розробка пропозицій для удосконалення цих документів; • публічне реагування на нераціональні рішення органів державного управління та місцевого самоврядування; • суспільне лобіювання актуальних та необхідних для громадськості проектів рішень органів державного управління та місцевого самоврядування; • здійснення просвітницької діяльності серед населення; • організація навчальних програм для молоді, спрямованих на розвиток у них лідерських, організаційних, аналітичних й інших здібностей.
  • 4. ГО «ЕАГ «Акцент» у 2015 році в межах окресленої мети та визначених завдань було реалізовано п’ять проектів Імплементація Порядку публічного звітування головних розпорядників коштів обласного бюджету Тернопільської області 4 Підготовка аналітичних записок суб’єктам бюджетного процесу Підготовка та підписання меморандуму участі громадськості в управлінні місцевими фінансами Проведення навчально-консультаційних заходів з депутатами Козівської селищної ради Інформування громадськості про використання бюджетних коштів 1 3 4 5 2    
  • 5. Імплементація Порядку публічного звітування головних розпорядників коштів обласного бюджету Тернопільської області 5 Головним досягненням за період діяльності організації є запровадження Порядку публічного звітування головних розпорядників коштів (далі ГРК) обласного бюджету Тернопільської області, що є унікальним досвідом для України. Порядок був затверджений Тернопільською обласною радою 10.02.2015р. за ініціативи членів ГО «ЕАГ «Акцент». Відповідно до Порядку кожен ГРК зобов’язаний оприлюднювати на офіційних сайтах звіт про використані кошти та виконану роботу, а також реєстр укладених договорів. Таке звітування проходить щоквартально, а в його процесі мають право брати участь усі зацікавлені особи. Реалізовані заходи Одержані результати ✓ Проведено робочі зустрічі з керівництвом обласної ради щодо ухвалення розпорядження про затвердження графіку засідання комісій з метою заслуховування публічних звітів ГРК. ✓ Прийнято участь у звітуваннях за підсумками 3 кварталів 2015 р. ✓ Взято участь в дискусіях щодо ефективності витрачання коштів обласного бюджету, поставлено низку запитань. ✓ Здійснено моніторинг дотримання Порядку. ✓ Підготовлено аналітичну записку за результатами публічного звітування ГРК. Надіслано очільникам області. ✓ Ініційовано проведення круглого столу за підсумками звітування спільно з представниками влади ✓ За наполяганням членів ГО «ЕАГ «Акцент» ухвалено розпорядження голови Тернопільської обласної ради про затвердження графіку заходів щодо публічного звітування ГРК. ✓ Безпосередня участь представників ГО «ЕАГ «Акцент», дала змогу започаткувати практику публічного звітування. ✓ Голова Тернопільської ОДА надіслав записку для всіх ГРК з пропозицією врахувати викладені в ній зауваження. ✓ Відбулося підвищення бюджетної дисципліни у сфері витрачання коштів обласного бюджету. ✓ На круглому столі проінформовано органи влади та журналістів про перебіг публічного звітування
  • 6. Підготовка аналітичних записок суб’єктам бюджетного процесу 6 Відносини у сфері бюджетній сфері здебільшого визначаються нормативно-правовими актами, ухваленими органами державного управління та місцевого самоврядування. Відтак, бажаних змін у цій сфері можна досягти шляхом корегування нормативно- правових актів. Для цього експерти ГО «ЕАГ «Акцент» розпочали готувати аналітичні записки суб’єктам бюджетного процесу, в яких розкривали наявні проблеми, та окреслювала напрямки їх вирішення Реалізовані заходи Одержані результати • Підготовлено Аналітичну записку щодо удосконалення Порядку та умов надання субвенції з державного бюджету місцевим бюджетам на будівництво (придбання) житла для сімей загиблих військовослужбовців, які брали безпосередню участь в антитерористичній операції, а також для інвалідів I-II групи з числа військовослужбовців, які брали участь у зазначеній операції, та потребують поліпшення житлових умов. • Підготовлено Експрес аналіз проекту обласного бюджету Тернопільської області на 2016 рік. ✓ Одержано позитивну оцінку Аналітичної записки Першого заступника Міністра соціальної політики – Василя Шевченка та запевнення про врахування пропозицій в удосконаленні нормативно-правової бази. ✓ Матеріали Експрес-аналізу були використані депутатами при обговоренні проекту обласного бюджету Тернопільскої області на комісії з питань бюджету.
  • 7. Підготовка та підписання меморандуму участі громадськості в управлінні місцевими фінансами 7 ГО «ЕАГ «Акцент» вважає, що в умовах проведення бюджетної децентралізації в Україні, важливе значення має ефективне залучання громадськості до управління місцевими фінансами. Реалізовані заходи Одержані результати • Експерти ГО «ЕАГ «Акцент» розробили проект меморандуму, який зокрема передбачає реалізацію комплексу заходів, що дадуть можливість забезпечити повноцінну участь громадян в управлінні місцевими фінансами. • ГО «ЕАГ «Акцент» взяла на себе зобов'язання забезпечити методологічний та експертний супровід участі громадян в управлінні місцевими фінансами, розробці документів нормативного характеру для забезпечення цієї участі. • В листопаді 2015 р. було проведено робочу зустріч підписантів меморандуму на яких було обговорено механізм реалізації меморандуму. ✓ Відбулося підписання меморандуму такими сторонами ГО «Тернопільський прес-клуб», який взяв на себе зобов’язання здійснювати інформаційний супровід виконання меморандуму та Тернопільський обласний осередок «Комітет виборців України», який зобов’язався здійснювати моніторинг виконання меморандуму. ✓ Відбулося підписання меморандуму керівниками обласних осередків партій Громадянська позиція Об’єднання «Самопоміч», які взяли на себе чіткі зобов'язання підтримувати ідеї підвищення прозорості формування місцевих бюджетів у своїй діяльності ✓ Обговорено механізм реалізації меморандуму.
  • 8. Проведення навчально-консультаційних заходів з депутатами Козівської селищної ради 8 Необхідні для суспільства зміни неможливо здійснити без участі органів місцевого самоврядування. З огляду на це ГО “ЕАГ “Акцент” налагодила тісні контакти з Козівською селищною радою. Це необхідно як для повнішого розуміння проблем місцевого самоврядування учасниками ГО “ЕАГ “Акцент”, так і для інформування місцевих лідерів з шляхами вирішення актуальних проблем життєдіяльності громади. Реалізовані заходи Одержані результати • Проведено робочі зустрічі з селищним головою смт Козови. • Розроблено комплекс заходів для удосконалення управління місцевими фінансами, які можуть бути реалізовані селищним головою та депутатами селищної ради • За ініціативи депутатів Козівської селищної ради проведено виїзний семінар щодо прозорості діяльності місцевої ради та актуальних проблем місцевих фінансів ✓ Депутати місцевої ради ознайомлені з власними повноваженнями у бюджетному процесі. ✓ Сформована позиція депутатів селищної ради щодо запровадження прозорої звітності комунальних підприємств. ✓ Скоригована позиція депутатів селищної ради щодо доцільності створення комунального підприємства для експлуатації піщаного кар’єру.
  • 9. Інформування громадськості про використання бюджетних коштів 9 Інформування громадськості про використання бюджетних коштів займало важливе місце в діяльності ГО «ЕАГ «Акцент». Реалізація таких заходів важлива, насамперед, для пересічних громадян, які мають змогу безпосередньо одержувати об’єктивну інформацію з важливих проблем. При цьому місцеві журналісти одержали альтернативне до офіційного джерело об’єктивної інформації про результати діяльності органів влади. Реалізовані заходи Одержані результати • Створено сторінку ГО “ЕАГ “Акцент” в Facebook - https://www.facebook.com/ngo.accent. • Розміщено 34 оригінальних повідомлень, в тому числі 23 розгорнутих публікацій про використання бюджетних коштів. ✓ В 2015 р. на сторінку підписалося 152 особи. ✓ Загальне охоплення усіх публікацій перевищує 8000 осіб. ✓ Охоплення розгорнутих публікацій про видатки бюджету перевищило 5400 осіб. ✓ Посадові особи органів влади налагодили канал зворотного зв’язку про ефективність використання коштів бюджету
  • 10. Цілі діяльності ГО «ЕАГ «Ацент» на 2016 рік У 2016 році ГО «ЕАГ «Акцент» розвиватиме діяльність у раніше визначених напрямках. Для цього ми прагнемо активізувати співпрацю з іншими суб’єктами громадянського суспільства, а також удосконалити співпрацю з місцевими журналістами. Успіх в досягненні визначених цілей, насамперед, залежить від спроможності мобілізації для цього необхідних ресурсів та самовідданої роботи людей, зацікавлених у зміцненні нашої країни. Тож запрошуємо підтримувати діяльність ГО «ЕАГ «Акцент» та долучатися до реалізації суспільно важливих проектів 10