SlideShare a Scribd company logo
1 of 48
…do biznesu czyli tworzenie firm zaawansowanych technologicznie Łódź, sierpień 2011 r.
PLAN WYSTĄPIENIA CZEŚĆ I FINANSOWANIE BIZNESU CZĘŚĆ II UBIERZ SWÓJ POMYSŁ W BIZNES CZĘŚĆ III KOSZTY KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII
CZĘŚĆ IFINANSOWANIE BIZNESU © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Rozwój pomysłu, finansowanie Trzecia runda finansowania Pierwsza runda finansowania Seed Druga runda finansowania Start-up Czwarta runda finansowania Sprzedaż  produktu WEJŚCIE NA RYNEK Przygotowanie produktu PREINKUBACJA ROZWÓJ-EKSPANSJA INKUBACJA
Skąd wziąć kapitał  na START ??? © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Skąd wziąć kapitał na start ? FFF (friends and familyfunds) - środki własne, rodziny i przyjaciół. 2.    Pożyczyć: ,[object Object]
od funduszu pożyczkowego - zbiurokratyzowane procedury, niskie kwoty. Stanowią one wsparcie finansowe dla przedsięwzięcia o wysokim ryzyku, jednakże nie stają się udziałowcami firmy.Jest to idealna forma wsparcia dla studentów lub absolwentów zakładających biznes, którzy potrzebują kapitału początkowego. Należy dodać, iż znacznym utrudnieniem jest wysoki poziom zbiurokratyzowania procedur dostępu do środków oferowanych przez fundusze oraz niewysoka ich wielkość.© 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Skąd wziąć kapitał na start ? 3. Znaleźć wspólnika (udziałowca) który dostarczy kapitał oraz wsparcie biznesowe. 4. Anioł Biznesu (Business Angel) - przedsiębiorcy z dużym doświadczeniem zawodowym, posiadający znaczny majątek osobisty, samodzielnie inwestujący własne środki finansowe i doświadczenie w małe, przedsiębiorcze firmy,Źródło finansowania dla firm o niskim progu inwestycji – kilkadziesiąt, kilkaset tysięcy Euro. W Polsce Anioły Biznesu są skupione wokół sieci Polban oraz Klubu Lewiatan Business Angels. Business Angel to inwestor indywidualny – angażuje własne środki w przedsięwzięcie, ponieważ nie jest to fundusz „składkowy”, najczęściej dysponuje dużo mniejszym, bo wyłącznie prywatnym kapitałem, brak zespołu analitycznego – Sieci Aniołów Biznesu. © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Skąd wziąć kapitał na start ? 5. Fundusz kapitału zalążkowego (Seed Capital Fund) – fundusz typu Venture Capital wyspecjalizowany w inwestowaniu w projekty biznesowe na początkowym etapie (jeszcze przed założeniem firmy lub tuż po). Wyrażenie venture capital jest często tłumaczone na język polski jako kapitał ryzyka, możemy jednak również użyć pojęcia kapitał przygody. Nie oznacza to bynajmniej, że venture capital to kapitał spekulacyjny, akceptujący ekstremalne ryzyko w celu osiągnięcia szybkich i dużych zysków. Kapitał zalążkowy to najczęściej środki pochodzące od prywatnych inwestorów. Prawie wszystkie seed w Polsce są UNIWERSALNE i działają w IT/Internet/mobile. © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Dlaczego Fundusze VC nie inwestują w projekty w fazie preinkubacji ? ,[object Object]
Stosunkowo długi czas do osiągnięcia „dojrzałości” i wyjścia z przedsięwzięcia.
Bardzo wysokie ryzyko.
Relatywnie niewielki potencjalny zysk (w ujęciu bezwzględnym).© 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
VENTURE CAPITAL ,[object Object]
Kapitał VC to najczęściej  środki prywatne inwestorów indywidualnych (ale samo VC jest inwestorem instytucjonalnym)
Fundusz poprzez podjęcie udziałów włącza się w proces zarządzania© 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Jak działa VC? ,[object Object]
Wniesiony kapitał wiąże się z ryzykiem, które VC ponosi tak samo jak inni udziałowcy
VC nie będzie Waszym partnerem na zawsze(horyzont czasowy z inwestycji)© 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
VC zainwestują w podmioty, które: ,[object Object]
działają na wzrostowym rynku,
mają PRZEWAGĘ KONKURENCYJNĄ (to okropne słowo innowacja),
rozwijają się szybciej niż ich branża (rynki wzrostowe i drugie okropne stwierdzenie blue ocean),
dają możliwość wyjścia z inwestycji w kilka lat.© 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Jak ugryźć Fundusz VC? ,[object Object],Napiszcie memorandum Założenia memorandum:  wysunięciekwestii ekonomicznych (opłacalność), a nie technicznych. Opisanie zespołu managerskiego. Oczekiwania wobec funduszu. © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
VC: Po memorandum ,[object Object]
Umowa o poufności (tylko pro forma)Biznesplan. Term sheet(osobiście doradzam pre-termsheet+ term sheet do umowy inwestycyjnej, nie ma co się ograniczać do teorii – dbajmy o swoje interesy) W jakiej sytuacji zgodzisz się na mniejszościowy udział w spółce? © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
My wolimy AUDYT PRZEDKOMERCJALIZACYJNY,  jako  RynkowaAnaliza Technologii (RAT) WycenaInnowacyjnej Technologii (WIT) RekomendacjaSposobuFinansowania (RSF) VC: Po Term sheet –DUE DILIGENCE UWAGA:w przypadku start-upów technologicznych najważniejszy jest status prawny WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ  Patent może pomóc ! © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
VC: Nareszcie – UMOWA INWESTYCYJNA ,[object Object]
Bywa też inaczej - % za kapitał + % za pomoc managerską (to co innego niż opcje managerskie).
Kilka rund finansowania.© 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
VC: Wyście z inwestycji ,[object Object]
Sposoby:Sprzedaż większemu inwestorowi (najczęściej branżowemu). Wprowadzenie na giełdę. © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
CZĘŚĆ IIUBIERZ SWÓJ POMYSŁ W BIZNES © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Inwestować czy nie? AnalizaInwestowanie w projekty na etapie preinkubacji © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
DyskusjaJak skutecznie znaleźć finansowanie ??? Jakie aspekty musimy przeanalizować ??? © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Nasze DueDilligenceRynkowa AnalizaTechnologii CO TO JEST RAT? O CZYM INFORMUJE? DLA KOGO? PO CO? © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
RAT ??? Jest to kompleksowa ocena technologii na wczesnym etapie rozwoju projektu (seed, start-up) z naciskiem na opisanie konkretnego produktu/usługi. 2. Wskazuje konkretne produkty/usługi możliwe do wdrożenia w oparciu o analizowaną technologię i przedstawia ich potencjalną konkurencję. 3. Określa status praw własności intelektualnej i sposobu ich ochrony lub wykorzystania pod kątem największej opłacalności konkretnego produktu/usługi. Dla wybranego produktu/usługi analizuje i przybliża parametry ryzyka (prawne, finansowe, technologiczne, środowiskowe), mające wkład do oceny efektywności inwestycji. 5. Wskazuje potrzebę rynkową jaką zaspakajać będzie produkt bazujący na technologii tj. określa branże, sektory potencjał, trendy i prognozy. © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
CZĘŚĆ IIIKOSZTY W PROCESIE KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Analiza kosztów na przykładzie komercjalizacji urządzenia do ratownictwa wodnego Założenia: W wyniku analizy RAT wyłoniono jedną spośród dziewięciu technologii do dalszego procesu komercjalizacji tj. innowacyjne urządzenie do ratownictwa wodnego. Analiza rynku wykazała, że istnieje duży popyt na tego rodzaju urządzenia zarówno w Polsce jak i na świecie. Produktem urządzenia do ratownictwa wodnego  będzie: ,[object Object]
profesjonalne urządzenie do ratownictwa wodnego 4.   Planowany eksport urządzeń na rynki światowe wymaga zabezpieczenia w postaci zgłoszenia patentowego. © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Założenia  ekonomiczno-finansowe Założenia: Zaleca się, aby prognozy wykonać: ,[object Object]
z zachowaniem ostrożności (realna prognoza kosztów i przychodów),
z  5 - letnim okresem prognozy (pierwsze 2 lata z interwałem kwartalnym).2. Podstawą wszelkich projekcji finansowych jest opracowanie harmonogramu zadaniowego (czasowo-rzeczowego) lub rzeczowo-finansowego. © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Założenia  makroekonomiczne i operacyjne Warunki brzegowe: Spółka rozpoczyna działalność w dniu 01 września 2011.  Wynajem biura o pow. 20 m2 od października 2011. Wynajem magazynu wyrobów gotowych o pow. 20 m2 od kwietnia 2012 r. © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Harmonogram zadaniowy projektu © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Podstawowe koszty działalności operacyjnej  - wg. klasyfikacji wersji porównawczej RZiS - © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Prognoza zatrudnienia Warunki brzegowe: Finanse i księgowość: zatrudnienie 1 pracownika – Analityka (do rozliczeń funduszy unijnych i innych analiz).  Księgowość prowadzona jest przez zewnętrzne biuro rachunkowe (umowa zlecenie). © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.

More Related Content

Viewers also liked

Unia Europejska w slajdach
Unia Europejska w slajdachUnia Europejska w slajdach
Unia Europejska w slajdachwojok040
 
Ramowanie w telewizyjnej reklamie politycznej
Ramowanie w telewizyjnej reklamie politycznejRamowanie w telewizyjnej reklamie politycznej
Ramowanie w telewizyjnej reklamie politycznejTomasz Olczyk
 
Czy uzależnienia i zachowania ryzykowne dotyczą mojego dziecka
Czy uzależnienia i zachowania ryzykowne dotyczą mojego dzieckaCzy uzależnienia i zachowania ryzykowne dotyczą mojego dziecka
Czy uzależnienia i zachowania ryzykowne dotyczą mojego dzieckaUniwersytet Dzieci
 
Aplikacja biznesowa SAP Fiori
Aplikacja biznesowa SAP FioriAplikacja biznesowa SAP Fiori
Aplikacja biznesowa SAP FioriHicron
 
Ustawa o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym - tekst ujednolicony
Ustawa o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym - tekst ujednoliconyUstawa o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym - tekst ujednolicony
Ustawa o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym - tekst ujednoliconyTrojmiasto.pl
 
Кількість, розміщення та густота населення України
Кількість, розміщення та густота населення УкраїниКількість, розміщення та густота населення України
Кількість, розміщення та густота населення Україниprofessor140
 
Prezentacja Emocje i kontrola.
Prezentacja Emocje i kontrola.Prezentacja Emocje i kontrola.
Prezentacja Emocje i kontrola.Andrzej Pasierb
 
Przemysl Drzewny. Research & Development nr 2/2013
Przemysl Drzewny. Research & Development nr 2/2013Przemysl Drzewny. Research & Development nr 2/2013
Przemysl Drzewny. Research & Development nr 2/2013Forestor Communication
 
1. Przestrzeganie przepisów BHP, ochrony przeciwpożarowej oraz ochrony środow...
1. Przestrzeganie przepisów BHP, ochrony przeciwpożarowej oraz ochrony środow...1. Przestrzeganie przepisów BHP, ochrony przeciwpożarowej oraz ochrony środow...
1. Przestrzeganie przepisów BHP, ochrony przeciwpożarowej oraz ochrony środow...Patryk Patryk
 
Co to jest metoda?
Co to jest metoda?Co to jest metoda?
Co to jest metoda?Sabina Cisek
 
Raport polski e-commerce 2014
Raport polski e-commerce 2014Raport polski e-commerce 2014
Raport polski e-commerce 2014Lukasz Szymula
 

Viewers also liked (19)

Unia Europejska w slajdach
Unia Europejska w slajdachUnia Europejska w slajdach
Unia Europejska w slajdach
 
Temperatura pracy kolektora słonecznego
Temperatura pracy kolektora słonecznegoTemperatura pracy kolektora słonecznego
Temperatura pracy kolektora słonecznego
 
Ramowanie w telewizyjnej reklamie politycznej
Ramowanie w telewizyjnej reklamie politycznejRamowanie w telewizyjnej reklamie politycznej
Ramowanie w telewizyjnej reklamie politycznej
 
Czy uzależnienia i zachowania ryzykowne dotyczą mojego dziecka
Czy uzależnienia i zachowania ryzykowne dotyczą mojego dzieckaCzy uzależnienia i zachowania ryzykowne dotyczą mojego dziecka
Czy uzależnienia i zachowania ryzykowne dotyczą mojego dziecka
 
Aplikacja biznesowa SAP Fiori
Aplikacja biznesowa SAP FioriAplikacja biznesowa SAP Fiori
Aplikacja biznesowa SAP Fiori
 
Ustawa o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym - tekst ujednolicony
Ustawa o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym - tekst ujednoliconyUstawa o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym - tekst ujednolicony
Ustawa o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym - tekst ujednolicony
 
Rodzaje przemiany energii
Rodzaje przemiany energiiRodzaje przemiany energii
Rodzaje przemiany energii
 
Książka konferencyjna
Książka konferencyjnaKsiążka konferencyjna
Książka konferencyjna
 
Кількість, розміщення та густота населення України
Кількість, розміщення та густота населення УкраїниКількість, розміщення та густота населення України
Кількість, розміщення та густота населення України
 
Filozofia
FilozofiaFilozofia
Filozofia
 
Prezentacja Emocje i kontrola.
Prezentacja Emocje i kontrola.Prezentacja Emocje i kontrola.
Prezentacja Emocje i kontrola.
 
7
77
7
 
Przemysl Drzewny. Research & Development nr 2/2013
Przemysl Drzewny. Research & Development nr 2/2013Przemysl Drzewny. Research & Development nr 2/2013
Przemysl Drzewny. Research & Development nr 2/2013
 
Układ przeniesienia napędu- sprzęgła i skrzynie biegów
Układ przeniesienia napędu- sprzęgła i skrzynie biegówUkład przeniesienia napędu- sprzęgła i skrzynie biegów
Układ przeniesienia napędu- sprzęgła i skrzynie biegów
 
1. Przestrzeganie przepisów BHP, ochrony przeciwpożarowej oraz ochrony środow...
1. Przestrzeganie przepisów BHP, ochrony przeciwpożarowej oraz ochrony środow...1. Przestrzeganie przepisów BHP, ochrony przeciwpożarowej oraz ochrony środow...
1. Przestrzeganie przepisów BHP, ochrony przeciwpożarowej oraz ochrony środow...
 
Co to jest metoda?
Co to jest metoda?Co to jest metoda?
Co to jest metoda?
 
Raport polski e-commerce 2014
Raport polski e-commerce 2014Raport polski e-commerce 2014
Raport polski e-commerce 2014
 
Prezentacja BHP
Prezentacja BHPPrezentacja BHP
Prezentacja BHP
 
Metodologia badań
Metodologia badańMetodologia badań
Metodologia badań
 

Similar to spin-outer

Prezentacja ARP
Prezentacja ARPPrezentacja ARP
Prezentacja ARP3camp
 
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUPBiznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUPMarek Bogumil Krzyminski
 
Dlugosz 25 02 2010
Dlugosz 25 02 2010Dlugosz 25 02 2010
Dlugosz 25 02 2010Synkreo
 
Siedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
Siedem funduszy wybranych przez PFR VenturesSiedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
Siedem funduszy wybranych przez PFR VenturesDiana Czarnecka
 
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sensFinansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sensPaweł Dobrzański
 
Finansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnych
Finansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnychFinansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnych
Finansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnychWebmaster JSPTI
 
Innowatorium prezentacje
Innowatorium prezentacjeInnowatorium prezentacje
Innowatorium prezentacjeZacznij Biz
 
Specyfika inwestycji w projekty seed i start-up
Specyfika inwestycji w projekty seed i start-upSpecyfika inwestycji w projekty seed i start-up
Specyfika inwestycji w projekty seed i start-upventureincubator
 
Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów (1)
Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów  (1)Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów  (1)
Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów (1)Business Link Krakow
 
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)Aleksander Kłósek
 
Zapraszamy do Ustronia
Zapraszamy do UstroniaZapraszamy do Ustronia
Zapraszamy do UstroniaAdam Hepner
 
Największy "inwestor" w liczbach - Kto wspiera startupy w Polsce?
Największy "inwestor" w liczbach - Kto wspiera startupy w Polsce?Największy "inwestor" w liczbach - Kto wspiera startupy w Polsce?
Największy "inwestor" w liczbach - Kto wspiera startupy w Polsce?Emilia M. Ostapowicz
 
Knichnicki 25 02 2010
Knichnicki 25 02 2010Knichnicki 25 02 2010
Knichnicki 25 02 2010Synkreo
 
IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich
IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskichIR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich
IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskichPiotr Biernacki
 

Similar to spin-outer (20)

Prezentacja ARP
Prezentacja ARPPrezentacja ARP
Prezentacja ARP
 
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUPBiznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
 
XRAii#3 Aleksandra Bienas IIF SeedFund
XRAii#3 Aleksandra Bienas IIF SeedFundXRAii#3 Aleksandra Bienas IIF SeedFund
XRAii#3 Aleksandra Bienas IIF SeedFund
 
Dlugosz 25 02 2010
Dlugosz 25 02 2010Dlugosz 25 02 2010
Dlugosz 25 02 2010
 
Siedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
Siedem funduszy wybranych przez PFR VenturesSiedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
Siedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
 
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sensFinansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
 
Internet beta
Internet betaInternet beta
Internet beta
 
Finansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnych
Finansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnychFinansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnych
Finansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnych
 
Innowatorium prezentacje
Innowatorium prezentacjeInnowatorium prezentacje
Innowatorium prezentacje
 
Specyfika inwestycji w projekty seed i start-up
Specyfika inwestycji w projekty seed i start-upSpecyfika inwestycji w projekty seed i start-up
Specyfika inwestycji w projekty seed i start-up
 
Lewiatan Business Angels
Lewiatan Business AngelsLewiatan Business Angels
Lewiatan Business Angels
 
Plany Finansowe
Plany FinansowePlany Finansowe
Plany Finansowe
 
Plany Finansowe
Plany FinansowePlany Finansowe
Plany Finansowe
 
Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów (1)
Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów  (1)Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów  (1)
Kompleksowe doradztwo europejskie dla startupów (1)
 
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
 
Zapraszamy do Ustronia
Zapraszamy do UstroniaZapraszamy do Ustronia
Zapraszamy do Ustronia
 
A1 Europe - folder informacyjny
A1 Europe - folder informacyjnyA1 Europe - folder informacyjny
A1 Europe - folder informacyjny
 
Największy "inwestor" w liczbach - Kto wspiera startupy w Polsce?
Największy "inwestor" w liczbach - Kto wspiera startupy w Polsce?Największy "inwestor" w liczbach - Kto wspiera startupy w Polsce?
Największy "inwestor" w liczbach - Kto wspiera startupy w Polsce?
 
Knichnicki 25 02 2010
Knichnicki 25 02 2010Knichnicki 25 02 2010
Knichnicki 25 02 2010
 
IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich
IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskichIR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich
IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich
 

spin-outer

  • 1. …do biznesu czyli tworzenie firm zaawansowanych technologicznie Łódź, sierpień 2011 r.
  • 2. PLAN WYSTĄPIENIA CZEŚĆ I FINANSOWANIE BIZNESU CZĘŚĆ II UBIERZ SWÓJ POMYSŁ W BIZNES CZĘŚĆ III KOSZTY KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII
  • 3. CZĘŚĆ IFINANSOWANIE BIZNESU © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 4. Rozwój pomysłu, finansowanie Trzecia runda finansowania Pierwsza runda finansowania Seed Druga runda finansowania Start-up Czwarta runda finansowania Sprzedaż produktu WEJŚCIE NA RYNEK Przygotowanie produktu PREINKUBACJA ROZWÓJ-EKSPANSJA INKUBACJA
  • 5. Skąd wziąć kapitał na START ??? © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 6.
  • 7. od funduszu pożyczkowego - zbiurokratyzowane procedury, niskie kwoty. Stanowią one wsparcie finansowe dla przedsięwzięcia o wysokim ryzyku, jednakże nie stają się udziałowcami firmy.Jest to idealna forma wsparcia dla studentów lub absolwentów zakładających biznes, którzy potrzebują kapitału początkowego. Należy dodać, iż znacznym utrudnieniem jest wysoki poziom zbiurokratyzowania procedur dostępu do środków oferowanych przez fundusze oraz niewysoka ich wielkość.© 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 8. Skąd wziąć kapitał na start ? 3. Znaleźć wspólnika (udziałowca) który dostarczy kapitał oraz wsparcie biznesowe. 4. Anioł Biznesu (Business Angel) - przedsiębiorcy z dużym doświadczeniem zawodowym, posiadający znaczny majątek osobisty, samodzielnie inwestujący własne środki finansowe i doświadczenie w małe, przedsiębiorcze firmy,Źródło finansowania dla firm o niskim progu inwestycji – kilkadziesiąt, kilkaset tysięcy Euro. W Polsce Anioły Biznesu są skupione wokół sieci Polban oraz Klubu Lewiatan Business Angels. Business Angel to inwestor indywidualny – angażuje własne środki w przedsięwzięcie, ponieważ nie jest to fundusz „składkowy”, najczęściej dysponuje dużo mniejszym, bo wyłącznie prywatnym kapitałem, brak zespołu analitycznego – Sieci Aniołów Biznesu. © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 9. Skąd wziąć kapitał na start ? 5. Fundusz kapitału zalążkowego (Seed Capital Fund) – fundusz typu Venture Capital wyspecjalizowany w inwestowaniu w projekty biznesowe na początkowym etapie (jeszcze przed założeniem firmy lub tuż po). Wyrażenie venture capital jest często tłumaczone na język polski jako kapitał ryzyka, możemy jednak również użyć pojęcia kapitał przygody. Nie oznacza to bynajmniej, że venture capital to kapitał spekulacyjny, akceptujący ekstremalne ryzyko w celu osiągnięcia szybkich i dużych zysków. Kapitał zalążkowy to najczęściej środki pochodzące od prywatnych inwestorów. Prawie wszystkie seed w Polsce są UNIWERSALNE i działają w IT/Internet/mobile. © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 10.
  • 11. Stosunkowo długi czas do osiągnięcia „dojrzałości” i wyjścia z przedsięwzięcia.
  • 13. Relatywnie niewielki potencjalny zysk (w ujęciu bezwzględnym).© 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 14.
  • 15. Kapitał VC to najczęściej środki prywatne inwestorów indywidualnych (ale samo VC jest inwestorem instytucjonalnym)
  • 16. Fundusz poprzez podjęcie udziałów włącza się w proces zarządzania© 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 17.
  • 18. Wniesiony kapitał wiąże się z ryzykiem, które VC ponosi tak samo jak inni udziałowcy
  • 19. VC nie będzie Waszym partnerem na zawsze(horyzont czasowy z inwestycji)© 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 20.
  • 22. mają PRZEWAGĘ KONKURENCYJNĄ (to okropne słowo innowacja),
  • 23. rozwijają się szybciej niż ich branża (rynki wzrostowe i drugie okropne stwierdzenie blue ocean),
  • 24. dają możliwość wyjścia z inwestycji w kilka lat.© 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 25.
  • 26.
  • 27. Umowa o poufności (tylko pro forma)Biznesplan. Term sheet(osobiście doradzam pre-termsheet+ term sheet do umowy inwestycyjnej, nie ma co się ograniczać do teorii – dbajmy o swoje interesy) W jakiej sytuacji zgodzisz się na mniejszościowy udział w spółce? © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 28. My wolimy AUDYT PRZEDKOMERCJALIZACYJNY, jako RynkowaAnaliza Technologii (RAT) WycenaInnowacyjnej Technologii (WIT) RekomendacjaSposobuFinansowania (RSF) VC: Po Term sheet –DUE DILIGENCE UWAGA:w przypadku start-upów technologicznych najważniejszy jest status prawny WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ Patent może pomóc ! © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 29.
  • 30. Bywa też inaczej - % za kapitał + % za pomoc managerską (to co innego niż opcje managerskie).
  • 31. Kilka rund finansowania.© 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 32.
  • 33. Sposoby:Sprzedaż większemu inwestorowi (najczęściej branżowemu). Wprowadzenie na giełdę. © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 34. CZĘŚĆ IIUBIERZ SWÓJ POMYSŁ W BIZNES © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 35. Inwestować czy nie? AnalizaInwestowanie w projekty na etapie preinkubacji © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 36. DyskusjaJak skutecznie znaleźć finansowanie ??? Jakie aspekty musimy przeanalizować ??? © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 37. Nasze DueDilligenceRynkowa AnalizaTechnologii CO TO JEST RAT? O CZYM INFORMUJE? DLA KOGO? PO CO? © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 38. RAT ??? Jest to kompleksowa ocena technologii na wczesnym etapie rozwoju projektu (seed, start-up) z naciskiem na opisanie konkretnego produktu/usługi. 2. Wskazuje konkretne produkty/usługi możliwe do wdrożenia w oparciu o analizowaną technologię i przedstawia ich potencjalną konkurencję. 3. Określa status praw własności intelektualnej i sposobu ich ochrony lub wykorzystania pod kątem największej opłacalności konkretnego produktu/usługi. Dla wybranego produktu/usługi analizuje i przybliża parametry ryzyka (prawne, finansowe, technologiczne, środowiskowe), mające wkład do oceny efektywności inwestycji. 5. Wskazuje potrzebę rynkową jaką zaspakajać będzie produkt bazujący na technologii tj. określa branże, sektory potencjał, trendy i prognozy. © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 39. CZĘŚĆ IIIKOSZTY W PROCESIE KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 40.
  • 41. profesjonalne urządzenie do ratownictwa wodnego 4. Planowany eksport urządzeń na rynki światowe wymaga zabezpieczenia w postaci zgłoszenia patentowego. © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 42.
  • 43. z zachowaniem ostrożności (realna prognoza kosztów i przychodów),
  • 44. z 5 - letnim okresem prognozy (pierwsze 2 lata z interwałem kwartalnym).2. Podstawą wszelkich projekcji finansowych jest opracowanie harmonogramu zadaniowego (czasowo-rzeczowego) lub rzeczowo-finansowego. © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 45. Założenia makroekonomiczne i operacyjne Warunki brzegowe: Spółka rozpoczyna działalność w dniu 01 września 2011. Wynajem biura o pow. 20 m2 od października 2011. Wynajem magazynu wyrobów gotowych o pow. 20 m2 od kwietnia 2012 r. © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 46. Harmonogram zadaniowy projektu © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 47. Podstawowe koszty działalności operacyjnej - wg. klasyfikacji wersji porównawczej RZiS - © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 48. Prognoza zatrudnienia Warunki brzegowe: Finanse i księgowość: zatrudnienie 1 pracownika – Analityka (do rozliczeń funduszy unijnych i innych analiz). Księgowość prowadzona jest przez zewnętrzne biuro rachunkowe (umowa zlecenie). © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 49. Łączne koszty wynagrodzenia i narzuty na wynagrodzenia [ w zł ] Warunki brzegowe: W okresie rozwoju spółki - Zarząd i Rada Nadzorcza nie pobierają wynagrodzenia. Dlaczego ? © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 52. Podatki i opłaty [w zł ] PCC: 0,5% od 5.000 zł - koszt założenia Spółki
  • 55. Koszty usług obcych [w zł ] Warunki brzegowe: Ad 1) Honorarium Rzecznika Patentowego. Ad 2) plus 25 zł za każdą dodatkową stronę dokumentacji zgłoszenia
  • 58. Koszty usług obcych [w zł ] Warunki brzegowe: Produkcja zlecana na zewnątrz. PRODUKT nr 1: produkcja dla celów atestu -grudzień 2011 - rozpoczęcie produkcji i sprzedaż – lipiec 2012
  • 60. Łączne koszty - stałe i zmienne [w zł ]
  • 61. Rachunek zysków i strat [w zł ]
  • 62. Podział kosztów wg faz rozwoju projektu - podsumowanie - © 2009-2010 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 63.
  • 64. Wycena innowacyjnej technologii (WIT): pracochłonna analiza sporządzona w oparciu o szczegółową projekcję finansową (wstępna wycena technologii metodą DCF),
  • 65. Rekomendacja sposobu finansowania (RSF): wysokie koszty delegacji służbowych związanych z prowadzeniem negocjacji z inwestorami branżowymi.Finansowanie ochrony własności intelektualnej (faza I – przygotowawcza, faza II – pierwsza faza zgłoszeniowa w trybie PCT). Finansowanie prototypów, etc. (to wszystko zależy od potrzeb projektu). © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 66.
  • 67. koszty organizacyjne: delegacjesłużbowe, dokumentacja prawna, podatki (np. pcc), inne,
  • 68. opracowanie strategii działalności przedsiębiorstwa.© 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 69.
  • 70. finansowania ochrony własności intelektualnej (faza III - wejście zgłoszenia w fazę krajową po trybie międzynarodowym),
  • 71. koszty związane z wdrożeniem produktu/usługi: reklama i marketing, certyfikacja, atesty, ekspertyzy i doradztwo prawno-finansowe,
  • 72. pozostałe koszty prowadzenia przedsiębiorstwa (ubezpieczenia, opłaty bankowe, podatki, koszty utrzymania biura, leasing samochodów, inne).
  • 73. FAZA ROZWOJU PROJEKTU – ROZWÓJ/EKSPANSJA
  • 74. koszty takie jak wyżej z wyłączeniem kosztów ochrony własności intelektualnej (mogą wzrosnąć koszty ekspertyz związane np. z debiutem na NewConnect ).© 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 75. Im wcześniej aspekty marketingowe, finansowe itd. zostaną zderzone z aspektami technicznymi i innowacyjną wiedzą, tym większe szanse na powodzenie biznesu © 2009-2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
  • 76. Dziękuję za uwagę! mgr ekonomii Iwona Szołno i.szolno@investin.pl Tel.: 696 89 89 69 www.investin.pl