SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Модель сотрудничества
малых и средних команд
разработчиков



Dzianis Pomazau
IDC Intech, CEO
Vilnius, Lithuania
Характеристика
Закрытие проекта =
закрытие бизнеса

Многорукий
руководитель

Отсутствие процессов

Юридическая
уязвимость

Произвол заказчика
Решение

    Команда A      Команда B       Команда C




                Крупная компания
Решение
Привлечение большего
  количества клиентов
Сохранение
  самостоятельности               1+1=3
Юридическая и налоговая
  защищенность

Внутренние услуги

Внедрение производственных процессов. Контроль качества
на высоком уровне
Реализация

                        Совет директоров




                                                   Отдел
Маркетинговый отдел     Проектный офис
                                             ресурсообеспечения




      Подразделение A   Подразделение B    Подразделение Z
Достоинства
•   Преимущества большой компании
•   Сохранение атмосферы коллектива
•   Снижение издержек
•   Единые стандарты и процессы
•   Поддержка работоспособности за счет
    внутренних услуг
•   Отсутствие проблем с юридической и
    финансовой стороной
Недостатки
•   Сложность реализации
•   Сложность внедрения новых процессов в
    команду
•   Соревновательный процесс
•   Необходимость финансовых отчислений
Результат
Существующие реализации


ЗАО "БелХард Групп"
European Development Centre



IDC Intech
Спасибо за внимание

         Dzianis Pomazau
         IDC Intech, CEO
         Vilnius, Lithuania

  dzianis.pomazau@devcentrum.com
         info@devcentrum.com




              Вопросы

More Related Content

Similar to Solit 2013, Модель сотрудничества малых и средних команд разработчиков, Помозов Денис

Все нормально, падаем! / Дмитрий Смоляров (Стройгазконсалтинг)
Все нормально, падаем! / Дмитрий Смоляров (Стройгазконсалтинг)Все нормально, падаем! / Дмитрий Смоляров (Стройгазконсалтинг)
Все нормально, падаем! / Дмитрий Смоляров (Стройгазконсалтинг)Ontico
 
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношенийПродуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношенийArthur Arsyonov
 
Получите возврат на инвестиции в технологии
Получите возврат на инвестиции в технологииПолучите возврат на инвестиции в технологии
Получите возврат на инвестиции в технологииВиктор Степанов
 
Анатолий Стояновский (РИА Новости)
Анатолий Стояновский (РИА Новости)Анатолий Стояновский (РИА Новости)
Анатолий Стояновский (РИА Новости)Ontico
 
Как увеличить эффективность бизнеса с помощью SaaS решений. Д.Скляров.
Как увеличить эффективность бизнеса с помощью SaaS решений. Д.Скляров.Как увеличить эффективность бизнеса с помощью SaaS решений. Д.Скляров.
Как увеличить эффективность бизнеса с помощью SaaS решений. Д.Скляров.Clouds NN
 
Новые времена. Трансформация офиса управления проектами
Новые времена. Трансформация офиса управления проектамиНовые времена. Трансформация офиса управления проектами
Новые времена. Трансформация офиса управления проектамиАлександр Шамрай
 
Совместные практики по решению кейсов (CTI-Cisco)
Совместные практики по решению кейсов (CTI-Cisco)Совместные практики по решению кейсов (CTI-Cisco)
Совместные практики по решению кейсов (CTI-Cisco)Cisco Russia
 
клиентоориентированные бизнес процессы
клиентоориентированные бизнес процессыклиентоориентированные бизнес процессы
клиентоориентированные бизнес процессыГибкие Технологии
 
затраты в условиях кризиса
затраты в условиях кризисазатраты в условиях кризиса
затраты в условиях кризисаIgor Iakovliev
 
Ксения Абакумова: Бизнес-процессы. Инструкция для каждого
Ксения Абакумова: Бизнес-процессы. Инструкция для каждогоКсения Абакумова: Бизнес-процессы. Инструкция для каждого
Ксения Абакумова: Бизнес-процессы. Инструкция для каждогоNimax
 
Lavrov rus
Lavrov rusLavrov rus
Lavrov rusFinBlock
 
Используйте возможности актуальных версий линейки Collaboration даже с ограни...
Используйте возможности актуальных версий линейки Collaboration даже с ограни...Используйте возможности актуальных версий линейки Collaboration даже с ограни...
Используйте возможности актуальных версий линейки Collaboration даже с ограни...Cisco Russia
 
4. Аутсорсинг рекрутинговых услуг 03
4. Аутсорсинг рекрутинговых услуг 034. Аутсорсинг рекрутинговых услуг 03
4. Аутсорсинг рекрутинговых услуг 03Katie Danilova
 
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»SPECIA
 
Мастер-класс с Марией Байраковой «Аутсорсинг в стартапе: зачем, когда и как?»
Мастер-класс с Марией Байраковой «Аутсорсинг в стартапе: зачем, когда и как?»Мастер-класс с Марией Байраковой «Аутсорсинг в стартапе: зачем, когда и как?»
Мастер-класс с Марией Байраковой «Аутсорсинг в стартапе: зачем, когда и как?»GVA
 
Новое об услугах Dell
Новое об услугах DellНовое об услугах Dell
Новое об услугах DellDell_Russia
 

Similar to Solit 2013, Модель сотрудничества малых и средних команд разработчиков, Помозов Денис (20)

Все нормально, падаем! / Дмитрий Смоляров (Стройгазконсалтинг)
Все нормально, падаем! / Дмитрий Смоляров (Стройгазконсалтинг)Все нормально, падаем! / Дмитрий Смоляров (Стройгазконсалтинг)
Все нормально, падаем! / Дмитрий Смоляров (Стройгазконсалтинг)
 
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношенийПродуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
 
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
 
Kitc
KitcKitc
Kitc
 
Получите возврат на инвестиции в технологии
Получите возврат на инвестиции в технологииПолучите возврат на инвестиции в технологии
Получите возврат на инвестиции в технологии
 
Анатолий Стояновский (РИА Новости)
Анатолий Стояновский (РИА Новости)Анатолий Стояновский (РИА Новости)
Анатолий Стояновский (РИА Новости)
 
Как увеличить эффективность бизнеса с помощью SaaS решений. Д.Скляров.
Как увеличить эффективность бизнеса с помощью SaaS решений. Д.Скляров.Как увеличить эффективность бизнеса с помощью SaaS решений. Д.Скляров.
Как увеличить эффективность бизнеса с помощью SaaS решений. Д.Скляров.
 
офицальная презентация
офицальная презентацияофицальная презентация
офицальная презентация
 
Новые времена. Трансформация офиса управления проектами
Новые времена. Трансформация офиса управления проектамиНовые времена. Трансформация офиса управления проектами
Новые времена. Трансформация офиса управления проектами
 
Совместные практики по решению кейсов (CTI-Cisco)
Совместные практики по решению кейсов (CTI-Cisco)Совместные практики по решению кейсов (CTI-Cisco)
Совместные практики по решению кейсов (CTI-Cisco)
 
клиентоориентированные бизнес процессы
клиентоориентированные бизнес процессыклиентоориентированные бизнес процессы
клиентоориентированные бизнес процессы
 
затраты в условиях кризиса
затраты в условиях кризисазатраты в условиях кризиса
затраты в условиях кризиса
 
Ксения Абакумова: Бизнес-процессы. Инструкция для каждого
Ксения Абакумова: Бизнес-процессы. Инструкция для каждогоКсения Абакумова: Бизнес-процессы. Инструкция для каждого
Ксения Абакумова: Бизнес-процессы. Инструкция для каждого
 
Lavrov rus
Lavrov rusLavrov rus
Lavrov rus
 
Используйте возможности актуальных версий линейки Collaboration даже с ограни...
Используйте возможности актуальных версий линейки Collaboration даже с ограни...Используйте возможности актуальных версий линейки Collaboration даже с ограни...
Используйте возможности актуальных версий линейки Collaboration даже с ограни...
 
Нужен ли вам SOC?
 Нужен ли вам SOC? Нужен ли вам SOC?
Нужен ли вам SOC?
 
4. Аутсорсинг рекрутинговых услуг 03
4. Аутсорсинг рекрутинговых услуг 034. Аутсорсинг рекрутинговых услуг 03
4. Аутсорсинг рекрутинговых услуг 03
 
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»
 
Мастер-класс с Марией Байраковой «Аутсорсинг в стартапе: зачем, когда и как?»
Мастер-класс с Марией Байраковой «Аутсорсинг в стартапе: зачем, когда и как?»Мастер-класс с Марией Байраковой «Аутсорсинг в стартапе: зачем, когда и как?»
Мастер-класс с Марией Байраковой «Аутсорсинг в стартапе: зачем, когда и как?»
 
Новое об услугах Dell
Новое об услугах DellНовое об услугах Dell
Новое об услугах Dell
 

More from solit

Jazz team cooperation roadmap
Jazz team cooperation roadmapJazz team cooperation roadmap
Jazz team cooperation roadmapsolit
 
JazzTeam company presentation
JazzTeam company presentationJazzTeam company presentation
JazzTeam company presentationsolit
 
Solit 2014, Scrum guide 2013, Семенченко Антон
Solit 2014, Scrum guide 2013, Семенченко АнтонSolit 2014, Scrum guide 2013, Семенченко Антон
Solit 2014, Scrum guide 2013, Семенченко Антонsolit
 
Solit 2014, Подготовка специалистов в сфере It на факультетe информационных т...
Solit 2014, Подготовка специалистов в сфере It на факультетe информационных т...Solit 2014, Подготовка специалистов в сфере It на факультетe информационных т...
Solit 2014, Подготовка специалистов в сфере It на факультетe информационных т...solit
 
Solit 2014, Адраджэнне Памяти аб продках пачынаецца з дзеянняу нашчадкау, Уру...
Solit 2014, Адраджэнне Памяти аб продках пачынаецца з дзеянняу нашчадкау, Уру...Solit 2014, Адраджэнне Памяти аб продках пачынаецца з дзеянняу нашчадкау, Уру...
Solit 2014, Адраджэнне Памяти аб продках пачынаецца з дзеянняу нашчадкау, Уру...solit
 
Solit 2014, Централизованное управление тестами с помощью TestLink, Зубович В...
Solit 2014, Централизованное управление тестами с помощью TestLink, Зубович В...Solit 2014, Централизованное управление тестами с помощью TestLink, Зубович В...
Solit 2014, Централизованное управление тестами с помощью TestLink, Зубович В...solit
 
Solit 2014, Инструменты автоматизации тестирования мобильных приложений. Срав...
Solit 2014, Инструменты автоматизации тестирования мобильных приложений. Срав...Solit 2014, Инструменты автоматизации тестирования мобильных приложений. Срав...
Solit 2014, Инструменты автоматизации тестирования мобильных приложений. Срав...solit
 
Solit 2014, Cемантическое ядро сайта, Нагибович Юлия
Solit 2014, Cемантическое ядро сайта, Нагибович ЮлияSolit 2014, Cемантическое ядро сайта, Нагибович Юлия
Solit 2014, Cемантическое ядро сайта, Нагибович Юлияsolit
 
Solit 2014, Геоанамальные зоны и сейсмоакустика. Субъективный взгляд. Миснико...
Solit 2014, Геоанамальные зоны и сейсмоакустика. Субъективный взгляд. Миснико...Solit 2014, Геоанамальные зоны и сейсмоакустика. Субъективный взгляд. Миснико...
Solit 2014, Геоанамальные зоны и сейсмоакустика. Субъективный взгляд. Миснико...solit
 
Solit 2014, Обзор белоруского интернет потребителя и рекламодателя. Что хочет...
Solit 2014, Обзор белоруского интернет потребителя и рекламодателя. Что хочет...Solit 2014, Обзор белоруского интернет потребителя и рекламодателя. Что хочет...
Solit 2014, Обзор белоруского интернет потребителя и рекламодателя. Что хочет...solit
 
Solit 2014, Как эффективно организовать Автоматизацию, Семенченко Антон
Solit 2014, Как эффективно организовать Автоматизацию, Семенченко АнтонSolit 2014, Как эффективно организовать Автоматизацию, Семенченко Антон
Solit 2014, Как эффективно организовать Автоматизацию, Семенченко Антонsolit
 
Solit 2014, Freelance and Nearshoring from a Dutch Perspective, Peter Reitsma
Solit 2014, Freelance and Nearshoring from a Dutch Perspective, Peter ReitsmaSolit 2014, Freelance and Nearshoring from a Dutch Perspective, Peter Reitsma
Solit 2014, Freelance and Nearshoring from a Dutch Perspective, Peter Reitsmasolit
 
Solit 2014, Мифы и легенды SEO, Крылов Александр
Solit 2014, Мифы и легенды SEO, Крылов АлександрSolit 2014, Мифы и легенды SEO, Крылов Александр
Solit 2014, Мифы и легенды SEO, Крылов Александрsolit
 
Solit 2014, Измеряем производительность Webприложения на сторне клиента с пом...
Solit 2014, Измеряем производительность Webприложения на сторне клиента с пом...Solit 2014, Измеряем производительность Webприложения на сторне клиента с пом...
Solit 2014, Измеряем производительность Webприложения на сторне клиента с пом...solit
 
Solit 2014, Непрерывная интеграция сложного проекта. Кто все сломал?, Русаков...
Solit 2014, Непрерывная интеграция сложного проекта. Кто все сломал?, Русаков...Solit 2014, Непрерывная интеграция сложного проекта. Кто все сломал?, Русаков...
Solit 2014, Непрерывная интеграция сложного проекта. Кто все сломал?, Русаков...solit
 
Solit 2014, Реактивный Javascript. Победа над асинхронностью и вложенностью, ...
Solit 2014, Реактивный Javascript. Победа над асинхронностью и вложенностью, ...Solit 2014, Реактивный Javascript. Победа над асинхронностью и вложенностью, ...
Solit 2014, Реактивный Javascript. Победа над асинхронностью и вложенностью, ...solit
 
Solit 2014, 3 этапа развития аналитики вашего бизнеса. Как правильно определи...
Solit 2014, 3 этапа развития аналитики вашего бизнеса. Как правильно определи...Solit 2014, 3 этапа развития аналитики вашего бизнеса. Как правильно определи...
Solit 2014, 3 этапа развития аналитики вашего бизнеса. Как правильно определи...solit
 
Solit 2014, Опыт участия в конкурсе по спортивному программированию Russian A...
Solit 2014, Опыт участия в конкурсе по спортивному программированию Russian A...Solit 2014, Опыт участия в конкурсе по спортивному программированию Russian A...
Solit 2014, Опыт участия в конкурсе по спортивному программированию Russian A...solit
 
Solit 2014, MapReduce и машинное обучение на hadoop и mahout, Слисенко Конста...
Solit 2014, MapReduce и машинное обучение на hadoop и mahout, Слисенко Конста...Solit 2014, MapReduce и машинное обучение на hadoop и mahout, Слисенко Конста...
Solit 2014, MapReduce и машинное обучение на hadoop и mahout, Слисенко Конста...solit
 
Solit 2014, Зачем нужен филиал Creative Сommons в Беларуси?, Волчек Михаил
Solit 2014, Зачем нужен филиал Creative Сommons в Беларуси?, Волчек Михаил Solit 2014, Зачем нужен филиал Creative Сommons в Беларуси?, Волчек Михаил
Solit 2014, Зачем нужен филиал Creative Сommons в Беларуси?, Волчек Михаил solit
 

More from solit (20)

Jazz team cooperation roadmap
Jazz team cooperation roadmapJazz team cooperation roadmap
Jazz team cooperation roadmap
 
JazzTeam company presentation
JazzTeam company presentationJazzTeam company presentation
JazzTeam company presentation
 
Solit 2014, Scrum guide 2013, Семенченко Антон
Solit 2014, Scrum guide 2013, Семенченко АнтонSolit 2014, Scrum guide 2013, Семенченко Антон
Solit 2014, Scrum guide 2013, Семенченко Антон
 
Solit 2014, Подготовка специалистов в сфере It на факультетe информационных т...
Solit 2014, Подготовка специалистов в сфере It на факультетe информационных т...Solit 2014, Подготовка специалистов в сфере It на факультетe информационных т...
Solit 2014, Подготовка специалистов в сфере It на факультетe информационных т...
 
Solit 2014, Адраджэнне Памяти аб продках пачынаецца з дзеянняу нашчадкау, Уру...
Solit 2014, Адраджэнне Памяти аб продках пачынаецца з дзеянняу нашчадкау, Уру...Solit 2014, Адраджэнне Памяти аб продках пачынаецца з дзеянняу нашчадкау, Уру...
Solit 2014, Адраджэнне Памяти аб продках пачынаецца з дзеянняу нашчадкау, Уру...
 
Solit 2014, Централизованное управление тестами с помощью TestLink, Зубович В...
Solit 2014, Централизованное управление тестами с помощью TestLink, Зубович В...Solit 2014, Централизованное управление тестами с помощью TestLink, Зубович В...
Solit 2014, Централизованное управление тестами с помощью TestLink, Зубович В...
 
Solit 2014, Инструменты автоматизации тестирования мобильных приложений. Срав...
Solit 2014, Инструменты автоматизации тестирования мобильных приложений. Срав...Solit 2014, Инструменты автоматизации тестирования мобильных приложений. Срав...
Solit 2014, Инструменты автоматизации тестирования мобильных приложений. Срав...
 
Solit 2014, Cемантическое ядро сайта, Нагибович Юлия
Solit 2014, Cемантическое ядро сайта, Нагибович ЮлияSolit 2014, Cемантическое ядро сайта, Нагибович Юлия
Solit 2014, Cемантическое ядро сайта, Нагибович Юлия
 
Solit 2014, Геоанамальные зоны и сейсмоакустика. Субъективный взгляд. Миснико...
Solit 2014, Геоанамальные зоны и сейсмоакустика. Субъективный взгляд. Миснико...Solit 2014, Геоанамальные зоны и сейсмоакустика. Субъективный взгляд. Миснико...
Solit 2014, Геоанамальные зоны и сейсмоакустика. Субъективный взгляд. Миснико...
 
Solit 2014, Обзор белоруского интернет потребителя и рекламодателя. Что хочет...
Solit 2014, Обзор белоруского интернет потребителя и рекламодателя. Что хочет...Solit 2014, Обзор белоруского интернет потребителя и рекламодателя. Что хочет...
Solit 2014, Обзор белоруского интернет потребителя и рекламодателя. Что хочет...
 
Solit 2014, Как эффективно организовать Автоматизацию, Семенченко Антон
Solit 2014, Как эффективно организовать Автоматизацию, Семенченко АнтонSolit 2014, Как эффективно организовать Автоматизацию, Семенченко Антон
Solit 2014, Как эффективно организовать Автоматизацию, Семенченко Антон
 
Solit 2014, Freelance and Nearshoring from a Dutch Perspective, Peter Reitsma
Solit 2014, Freelance and Nearshoring from a Dutch Perspective, Peter ReitsmaSolit 2014, Freelance and Nearshoring from a Dutch Perspective, Peter Reitsma
Solit 2014, Freelance and Nearshoring from a Dutch Perspective, Peter Reitsma
 
Solit 2014, Мифы и легенды SEO, Крылов Александр
Solit 2014, Мифы и легенды SEO, Крылов АлександрSolit 2014, Мифы и легенды SEO, Крылов Александр
Solit 2014, Мифы и легенды SEO, Крылов Александр
 
Solit 2014, Измеряем производительность Webприложения на сторне клиента с пом...
Solit 2014, Измеряем производительность Webприложения на сторне клиента с пом...Solit 2014, Измеряем производительность Webприложения на сторне клиента с пом...
Solit 2014, Измеряем производительность Webприложения на сторне клиента с пом...
 
Solit 2014, Непрерывная интеграция сложного проекта. Кто все сломал?, Русаков...
Solit 2014, Непрерывная интеграция сложного проекта. Кто все сломал?, Русаков...Solit 2014, Непрерывная интеграция сложного проекта. Кто все сломал?, Русаков...
Solit 2014, Непрерывная интеграция сложного проекта. Кто все сломал?, Русаков...
 
Solit 2014, Реактивный Javascript. Победа над асинхронностью и вложенностью, ...
Solit 2014, Реактивный Javascript. Победа над асинхронностью и вложенностью, ...Solit 2014, Реактивный Javascript. Победа над асинхронностью и вложенностью, ...
Solit 2014, Реактивный Javascript. Победа над асинхронностью и вложенностью, ...
 
Solit 2014, 3 этапа развития аналитики вашего бизнеса. Как правильно определи...
Solit 2014, 3 этапа развития аналитики вашего бизнеса. Как правильно определи...Solit 2014, 3 этапа развития аналитики вашего бизнеса. Как правильно определи...
Solit 2014, 3 этапа развития аналитики вашего бизнеса. Как правильно определи...
 
Solit 2014, Опыт участия в конкурсе по спортивному программированию Russian A...
Solit 2014, Опыт участия в конкурсе по спортивному программированию Russian A...Solit 2014, Опыт участия в конкурсе по спортивному программированию Russian A...
Solit 2014, Опыт участия в конкурсе по спортивному программированию Russian A...
 
Solit 2014, MapReduce и машинное обучение на hadoop и mahout, Слисенко Конста...
Solit 2014, MapReduce и машинное обучение на hadoop и mahout, Слисенко Конста...Solit 2014, MapReduce и машинное обучение на hadoop и mahout, Слисенко Конста...
Solit 2014, MapReduce и машинное обучение на hadoop и mahout, Слисенко Конста...
 
Solit 2014, Зачем нужен филиал Creative Сommons в Беларуси?, Волчек Михаил
Solit 2014, Зачем нужен филиал Creative Сommons в Беларуси?, Волчек Михаил Solit 2014, Зачем нужен филиал Creative Сommons в Беларуси?, Волчек Михаил
Solit 2014, Зачем нужен филиал Creative Сommons в Беларуси?, Волчек Михаил
 

Solit 2013, Модель сотрудничества малых и средних команд разработчиков, Помозов Денис

  • 1. Модель сотрудничества малых и средних команд разработчиков Dzianis Pomazau IDC Intech, CEO Vilnius, Lithuania
  • 2. Характеристика Закрытие проекта = закрытие бизнеса Многорукий руководитель Отсутствие процессов Юридическая уязвимость Произвол заказчика
  • 3. Решение Команда A Команда B Команда C Крупная компания
  • 4. Решение Привлечение большего количества клиентов Сохранение самостоятельности 1+1=3 Юридическая и налоговая защищенность Внутренние услуги Внедрение производственных процессов. Контроль качества на высоком уровне
  • 5. Реализация Совет директоров Отдел Маркетинговый отдел Проектный офис ресурсообеспечения Подразделение A Подразделение B Подразделение Z
  • 6. Достоинства • Преимущества большой компании • Сохранение атмосферы коллектива • Снижение издержек • Единые стандарты и процессы • Поддержка работоспособности за счет внутренних услуг • Отсутствие проблем с юридической и финансовой стороной
  • 7. Недостатки • Сложность реализации • Сложность внедрения новых процессов в команду • Соревновательный процесс • Необходимость финансовых отчислений
  • 9. Существующие реализации ЗАО "БелХард Групп" European Development Centre IDC Intech
  • 10. Спасибо за внимание Dzianis Pomazau IDC Intech, CEO Vilnius, Lithuania dzianis.pomazau@devcentrum.com info@devcentrum.com Вопросы