Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to แผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจำปี 2561
Similar to แผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจำปี 2561 (20)
แผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจำปี 2561
- 1. แผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ (มิถุนายน ๒๕๖๑ –พฤษภาคม ๒๕๖๒) กองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
- 2. สารบัญ เรื่อง หน้า คานา ๒ บทที่ ๑ บทนา ๔ ๑. ๑ ประวัติความเป็นมา ๔ ๑.๒ ปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน์และพันธกิจ ๔-๕ ๑.๓ โครงสร้างการบริหารงาน ๘ ๑.๔ บุคลากร ๙ ๑.๕ ข้อเสนอแนะของคณะกรรมการ ๙ ๑.๖ วัตถุประสงค์ของการจัดแผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ๑๐ ๑.๗ คณะกรรมการดาเนินงานจัดกิจกรรมพัฒนานิสิต ๑๐ บทที่ ๒ แผนปฏิบัติการประจาปีด้านสวัสดิการนิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ ๑๒ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย (ส่วนกลาง) ๒.๑ ความเชื่อมโยงของแผนการปฏิบัติการประจาปีด้านสวัสดิการนิสิต กับแผนพัฒนามหาวิทยาลัย ระยะที่ ๑๒ (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) และกับแผนพัฒนานิสิต ระยะ ๕ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) ๑๒ ๒.๒ เกณฑ์การประเมินความสาเร็จตามวัตถุประสงค์ของแผนการจัดกิจกรรมพัฒนานิสิต และตัวชี้วัดแผน ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ ๑๓ ๒.๓ ประเภทโครงการ/กิจกรรม ๑๔ ๒.๔ ตารางโครงการและกิจกรรม ๑๕ ๒.๕ การติดตามและประเมินผลโครงการและกิจกรรม ๑๙ บทที่ ๓ รายละเอียดของโครงการและกิจกรรม ๒๐ ๓.๑ โครงการ/กิจกรรมด้านส่งเสริมคุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค์ ๒๑ ๓.๒ โครงการ/กิจกรรมด้านกีฬา หรือการส่งเสริมสุขภาพ นันทนาการ ๔๑ ๓.๓ โครงการ/กิจกรรมด้านบาเพ็ญประโยชน์หรือรักษาสิ่งแวดล้อม ๔๖ ๓.๔ โครงการ/กิจกรรมด้านเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม ๔๙ ๓.๕ โครงการ/กิจกรรมด้านบารุงศิลปวัฒนธรรม ๕๙ ๓.๖ กิจกรรมอื่นๆ ที่สอดคล้องกับงานประกันคุณภาพการศึกษา ๖๕ ภาคผนวก คาสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการด้านสวัสดิการนิสิต ๖๙
- 3. คานา มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย โดยคณะกรรมการดาเนินงานจัด กิจกรรมพัฒนานิสิต มีพระศรีศาสนบัณฑิต ผศ. ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายประกันคุณภาพ เป็นประธาน มีคณะกรรมการ ฯจากผู้แทนคณะทั้ง ๕ คณะ มีกองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี เป็นฝ่าย เลขานุการ ได้ดาเนินการจัดทาแผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ การดาเนินการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ มี ความเชื่อมโยงกับแผนพัฒนามหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย ในช่วงแผนพัฒนา การศึกษาระดับอุดมศึกษา ระยะที่ ๑๒ (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) และแผนพัฒนานิสิต ระยะ ๕ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) และแผนพัฒนาคุณภาพ จากผลการประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๐ ได้ให้แนวทางในการเสริมจุดแข็ง ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงว่า ควร ประเมินผลสัมฤทธิ์ ( Outcome) ของแผนการจัดกิจกรรมพัฒนานิสิตในเชิงคุณภาพเพิ่มมากขึ้น อาทิ นวลักษณ์ ๙ ประการ หรือ ความเป็นศาสนทายาท ซึ่งสะท้อนความเป็นเอกลักษณ์ของบัณฑิต นอกเหนือจากการประเมินความพึงพอใจของผู้เข้าร่วมโครงการ แผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ ฉบับนี้ สอดคล้องกับยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ตามแผนพัฒนามหาวิทยาลัย ระยะที่ ๑๒ (พ.ศ. ๒๕๖๐- ๒๕๖๔) และแผนพัฒนานิสิต ระยะ ๕ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) เชื่อมโยงสู่การปฏิบัติ โดยจัดทา แผนปฏิบัติการกาหนดเป้าหมายตัวชี้วัด ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ กองกิจการนิสิต สานักงาน อธิการบดี ขอขอบคุณ คณะกรรมการฯที่ร่วมกันจัดทาแผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนา นิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ จนสาเร็จบรรลุตามวัตถุประสงค์ทุกประการ กองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี
- 4. บทที่ ๑ บทนา ๑.๑ ชื่อส่วนงาน ที่ตั้ง และประวัติความเป็นมา ๑.๑.๑ ชื่อส่วนงาน : กองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยมาหาจุฬาลงกรณ วิทยาลัย ที่ตั้ ง : ๗๙ หมู่ที่ ๑ ตาบลลาไทร อาเภอวังน้อย จังหวัดพระนครศรีอยุธยา ๑๓๑๗๐ ๑.๑.๒ ประวัติความเป็นมาโดยย่อ กองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี ได้ดาเนินการต่อตั้งขึ้นเมื่อมีพุทธศักราช ๒๕๓๐ ตามประกาศ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย ในพระบรมราชูปถัมภ์ว่าด้วยเรื่องการแบ่งส่วนงานในมหาวิทยาลัย ลงวันที่ ๓๐ ธันวาคม ๒๕๓๐ โดยมีส่วนงานกองกิจการนิสิต ๒ ฝ่าย คือ (๑) ฝ่ายส่งเสริมกิจการนิสิต (๒) ฝ่ายปฏิบัติศาสนกิจ ต่อมาในปี ๒๕๕๗ มหาวิทยาลัยได้มีประกาศ เรื่อง ภารกิจ อานาจหน้าที่และความรับผิดชอบของส่วนงานใน มหาวิทยาลัย พ.ศ. ๒๕๕๗ 1 โดยกาหนดให้กองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี มีอานาจหน้าที่และความรับผิดชอบ เกี่ยวกับงานส่งเสริมกิจการนิสิต งานติดตามประเมินผลการปฏิบัติศาสนกิจและปฏิบัติงานบริการสังคมของนิสิต งาน สวัสดิการนิสิต งานบริการหอพักนิสิต งานประสานงานพระธรรมจาริก งานบรรพชาและอบรมเยาวชนภาคฤดูร้อน และ ปฏิบัติงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย มี ๓ กลุ่มงาน คือ ๑. กลุ่มงานส่งเสริมกิจการนิสิต ปฏิบัติงานเพื่อให้นิสิตได้ร่วมกิจกรรมทั้งภายในและภ ายนอก อันจะจาไปสู่การเพิ่มสมรรถนะในการพัฒนาเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของนิสิต และปฏิบัติงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือ ที่ได้รับมอบหมาย ๒. กลุ่มงานสวัสดิการนิสิต ปฏิบัติงานจัดสวัสดิการพื้นฐานทั้งที่ทางรัฐกาหนดและที่มหาวิทยาลัยจัดให้ ร่วม ทั้งการจัดที่พักอาศัย/หอพักแก่นิสิต และปฏิบัติงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย ๓. กลุ่มงานปฏิบัติศาสนกิจ ปฏิบัติงานจัดทาฐานข้อมูลนิสิตและศิษย์เก่าติดตามประเมินผลให้คาปรึกษาแนะ แนว รับรองการปฏิบัติศาสนกิจและบริการสังคมและปฏิบัติงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย ๑.๒ ปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน์และพันธกิจ ๑.๒.๑ ปรัชญา (Philosophy) สนับสนุนการจัดการศึกษาพระพุทธศาสนา บูรณาการกับศาสตร์สมัยใหม่ พัฒนาจิตใจและสังคม ๑.๒.๒ ปณิธาน (Determination) 1 ประกาศมหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย เรื่อง ภารกิจ อานาจหน้าที่และความรับผิดชอบของส่วนงานในมหาวิทยาลัย พ.ศ. ๒๕๕๗ ประกาศเมื่อวันที่ ๒๙ เมษายน พ.ศ. ๒๕๕๗
- 5. ศึกษาพระไตรปิฎกและวิชาชั้นสูง สาหรับพระภิกษุสามเณรและคฤหัสถ์ ๑.๒.๓ วิสัยทัศน์ (Vision) กองกิจการนิสิต เป็นส่วนงานที่สามารถดาเนินภารกิจ ด้านการจัดบริการและสวัสดิการ ให้แก่ นิสิตในระดับที่ได้มาตรฐาน และส่งเสริมกิจกรรมนิสิตเพื่อเอื้ออานวยต่อการสร้างประสบการณ์การเรียนรู้แก่ นิสิตตามอัตลักษณ์บัณฑิตและตอบสนองต่อทิศทางการพัฒนานิสิตของมหาวิทยาลัยและคณะสงฆ์ ๑.๒.๔ พันธกิจ (Mission) ๑.ส่งเสริมและสนับสนุนจัดกิจกรรมนิสิตที่ครบถ้วนและสอดคล้องตามอัตลักษณ์บัณฑิตและ คุณลักษณะที่พึงประสงค์ ๒.ให้บริการนิสิตตามความต้องการและจาเป็นที่เอื้อต่อการพัฒนาการเรียนรู้และส่งเสริมคุณภาพชีวิตแก่ นิสิตของมหาวิทยาลัย มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย ๓.ให้บริการด้านความรู้และทักษะเพื่อพัฒนาประสบการณ์ทางวิชาชีพแก่นิสิตและศิษย์เก่า ๔.สร้างเครือข่ายความร่วมมือทางด้านกิจการนิสิตเพื่อมุ่งสู่ความเป็นสากล ๑.๒.๕ ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับแผนพัฒนานิสิต ระยะ ๕ ปี (๒๕๖๐-๒๕๖๔) วิสัยทัศน์ (Vision) “นิสิตมีจิตอาสาและเป็นศาสนทายาทที่มีศักยภาพ” พันธกิจ (Mission) ๑) พัฒนานิสิตให้เป็นบัณฑิตที่พึงประสงค์และเป็นศาสนทายาทที่มีศักยภาพ ๒) บูรณาการกิจกรรมการพัฒนานิสิตกับการบริการวิชาการทางพระพุทธศาสนาแก่สังคม ๓) บริการนิสิตที่มีประสิทธิภาพให้สามารถพัฒนาตนเองทั้งด้านร่างกาย จิตใจ สังคมและปัญญา ค่านิยม (Core Value) อุทิศตนเพื่อพระพุทธศาสนาและพัฒนาสังคมอย่างยืน วัตถุประสงค์(Objectives) ๑) เพื่อเป็นหน่วยงานที่ส่งเสริมและสนับสนุนการเรียนรู้ และพัฒนาประสบการณ์ของนิสิต ให้นิสิตมีคุณลักษณะตามนวลักษณ์และกรอบมาตรฐานคุณวุฒิแห่งชาติ ๒) เพื่อเป็นหน่วยงานที่จัดบริการและสวัสดิการ จัดระบบการแนะแนวและการให้คาปรึกษา ที่เอื้อต่อการพัฒนาคุณภาพชีวิตนิสิต ๓) เพื่อเป็นหน่วยงานที่ส่งเสริมและสนับสนุนและประสานความร่วมมือระหว่างนิสิตและ หน่วยงานภายในและภายนอก
- 6. จุดแข็ง (Strengths) จุดด้อย (Weaknesses) ๑. มหาวิทยาลัยเป็นมหาวิทยาลัยที่จัดการศึกษาทาง พระพุทธศาสนาและมีต้นทุนทางสังคมสูง ๒. บุคลาการของมหาวิทยาลัยและนิสิต เป็นที่เคารพ ศรัทธาของประชาชน เป็นผู้ที่มีองค์ความรู้ทาง พระพุทธศาสนา ๓. มหาวิทยาลัยมีการสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพ ของบุคลากร โดยจัดสรรงบประมาณการพัฒนา ศักยภาพในการประชุมสัมมนา ศึกษาดูงาน อบรม และศึกษาต่ออย่างต่อเนื่อง ๑.ระบบงานกิจการนิสิตยังไม่ชัดเจน ไม่ครอบคลุมทุก ภารกิจและไม่ถูกถ่ายทอดทั่วทั้งองค์กรทั้งส่วนกลาง และส่วนภูมิภาค ๒. ขาดการนารบเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในงาน กิจการนิสิตให้ครอบคลุมทุกภารกิจ ๓. ขาดการนาต้นทางสังคมมาเป็นส่วนหนึ่งในการ บริหารจัดการศึกษาอย่างเป็นรูปธรรมและชัดเจน โอกาส (Opportunities) ภาวะคุกคาม (Threats) ๑. หน่วยงานทั้งภาครัฐและภาคเอกชน ให้การ สนับสนุนงบประมาณในการดาเนินกิจกรรม/โครงการ ต่าง ๆ ของนิสิต ๒. มหาวิทยาลัยมีสถาบันสมทบและสมาชิกสมาคม พุทธศาสนาโลกที่เป็นเครือข่าย และมีกิจกรรม วิชาการนานาชาติ ซึ่งช่วยกระตุ้นให้บุคลากรและนิสิต ได้มีโอกาสเรียนรู้และพัฒนาทักษะทางวิชาการ นานาชาติและภาษาต่างประเทศ ๓. ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ มีความทันสมัยและ ต้นทุนต่าลง ทาให้สามารถนามาใช้ในการบริหารงาน กิจการนิสิตได้ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ๑. ความคาดหวังของสังคมและผู้มีส่วนได้เสีย ประกอบกับระบบการบริหารจัดการภายในยังไม่ เป็นไปตามความคาดหวังทาให้ไม่สามารถตอบสนอง ความคาดหวังของสังคมและผู้มีส่วนได้เสียได้ทุกภาค ส่วน ๒. การเปลี่ยนแปลงทางสังคม วัฒนธรรม เทคโนโลยี และนโยบายภาครัฐ
- 7. ๑.๒.๖ ยุทธศาสตร์การพัฒนานิสิต ยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ ๑. พัฒนานิสิตให้เป็นบัณฑิตที่พึงประสงค์ และ เป็นศาสนทายาทที่มีศักยภาพ ๑) พัฒนานิสิตให้มีคุณภาพและเป็นศาสนทายาทที่มี ศักยภาพ ๒) พัฒนาองค์กรนิสิตและศิษย์เก่าสัมพันธ์ให้เข้มแข็ง ๒.ยกกระบวนการทางานสู่ความเป็นเลิศ ๓) พัฒนากระบวนการปฏิบัติงานด้านกิจการนิสิต ๔) ขับเคลื่อนการทางานด้วยเทคโนโลยีสารสนเทศ ๓.จัดระบบการบริการและสวัสดิการนิสิตมี ประสิทธิภาพ ๕) ระบบบริการและสวัสดิการที่มีประสิทธิภาพ ๔.องค์กรแห่งการเรียนรู้และพัฒนานิสิต ๖) บริหารจัดการงบประมาณตามหลักธรรมาภิบาล ๗) เสริมสร้างขีดความสามารถบุคลากร ๘) เสริมสร้างองค์ความรู้ด้านกิจการนิสิตให้เข้มแข็ง
- 8. ๑.๓ โครงสร้างองค์กร และโครงสร้างการบริหาร กองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย เป็นหน่วยงานที่ จัดตั้งขึ้นเพื่อสนับสนุนการจัดการศึกษา โดยมีโครงสร้างการบริหารจัดการ ในระดับต่างๆ เพื่อให้เกิดความ คล้องตัวในการจัดการศึกษา ดังนี้ -งานกิจกรรมพัฒนานิสิต -งานธุรการและสารบรรณ -งานปฏิบัติศาสนกิจและบริการสังคม -งานหอพักนิสิต -งานการเงินและพัสดุ -งานปฏิบัติธรรม -งานพัฒนาและส่งเสริมวินัยนิสิต -งานอุบัติเหตุและบริการนิสิต -งานแนะแนวและให้คาปรึกษานิสิต -งานองค์กรนิสิตและชมรมนิสิต -งานทุนการศึกษา และทุน กยศ. -งานศิษย์เก่า อธิการบดี กลุ่มงานส่งเสริมกิจการนิสิต กลุ่มงานสวัสดิการนิสิต รองอธิการบดีฝ่ายกิจการนิสิต ผู้อานวยการกองกิจการนิสิต -คณะกรรมการวินัยนิสิต -คณะกรรมการปฏิบัติศาสนกิจ -คณะกรรมการโครงการปฏิบัติ วิปัสสนากัมมัฏฐาน -คณะกรรมการพัฒนาและ ส่งเสริมการปฏิบัติงานบริการ สังคม กลุ่มงานปฏิบัติศาสนกิจ ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายกิจการนิสิต รองผู้อานวยการกองกิจการนิสิต
- 9. -งานดูแลนิสิตต่างประเทศ -งานประชุมและพิธีการ -งานเว็บไซต์ และประชาสัมพันธ์ -งานวินัยและตรวจสอบหอพักนิสิต -งานประเมินโครงการ/กิจกรรม -งานประสานงานกิจการนิสิต -งานบรรพชาและอบรมเยาวชนภาคฤดูร้อน -งานเอกสารและติดตามเอกสาร ส่วนภูมิภาค -งานอื่นที่ได้รับมอบหมาย -งานอื่นๆที่ได้รับมอบหมาย -งานบัณฑิตอาสา (ธรรมจาริก) -งานอื่นที่ได้รับมอบหมาย ๑.๔ รายชื่อผู้บริหาร และบุคลากรภายในส่วนงาน ๑.๔.๑ ผู้บริหารนโยบาย ๑. พระราชวรมุนี,ดร. (พล อาภากโร,ป.ธ.๙) รองอธิการบดีฝ่ายกิจการนิสิต ๒. พระมหาราชัน จิตฺตปาโล ดร. ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายกิจการนิสิต ๑.๔.๒ ผู้บริหารกองกิจการนิสิต ๑. พระมหาประยูร โชติวโร ผู้อานวยการกองกิจการนิสิต ๒. พระครูชิโนวาทธารง รองผู้อานวยการกองกิจการนิสิต ๓. นายสุรเชษฐ์ ตอรัมย์ รองผู้อานวยการกองกิจการนิสิต ๔. นายเกษม ประกอบดี นักวิชาการศึกษาชานาญการ ๑.๔.๓ เจ้าหน้าที่ ๑. พระครูพิมลสรกิจ นักจัดการงานทั่วไป ๒. พระมหาสังคม กิตฺติญาโณ นักวิชาการศึกษา ๓. นายบัญชา นารี นักจัดการงานทั่วไป ๔. นายชัชวาลย์ เทียงเป นักจัดการงานทั่วไป ๕. นายถาวร ภูษา นักจัดการงานทั่วไป ๖. นายวิชัย จันทร์ประโคน นักจัดการงานทั่วไป ๑.๕ ข้อเสนอแนะของคณะกรรมการ จากข้อเสนอแนะของคณะกรรมการดาเนินงานจัดกิจกรรมพัฒนานิสิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ ราชวิทยาลัย ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๐ ที่เสนอให้มีการวางแผนและกาหนดวิธีการประเมินผลสัมฤทธิ์ของ โครงการพัฒนานิสิตตามนวลักษณ์ ปรับวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดของโครงการสามารถประเมินเชิงคุณภาพได้ และข้อเสนอแนะจากผลการประเมินคุณภาพการศึกษาภายในปีการศึกษา ๒๕๖๐ คณะกรรมการตรวจและ ประเมินคุณภาพการศึกษาระดับสถาบัน ได้ให้แนวทางเสริมจุดแข็งข้อเสนอแนะในการปรับปรุงว่า ควร ประเมินผลสัมฤทธิ์ ( Outcome) ของแผนการจัดกิจกรรมพัฒนานิสิตในเชิงคุณภาพเพิ่มมากขึ้น อาทิ นว ลักษณ์ ๙ หรือ ความเป็นศาสนทายาท ซึ่งสะท้อนความเป็นเอกลักษณ์ของบัณฑิต นอกเหนือจากความ ประเมินความพึงพอใจของผู้เข้าร่วมโครงการ ในปีการศึกษา ๒๕๖๑ การพัฒนาและปรับปรุงการจัดทาแผนการโครงการและกิจกรรมพัฒนา นิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ จึงมีลักษณะการจัดโครงการและกิจกรรมทีทมีวางแผนและกาหนดวิธีการ
- 10. ประเมินผลสัมฤทธิ์ของโครงการและกิจกรรมที่เน้นการผลิตบัณฑิตที่มีคุณภาพเป็นไปตามกรอบมาตรฐาน คุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแห่งชาติ (TQF:HEd) และมีคุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค์ตามนวลักษณ์ ๙ ประการ ปรับวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดของโครงการให้สามารถประเมินเชิงคุณภาพได้ ๑.๖ วัตถุประสงค์ของแผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ๑. เพื่อกาหนดแนวทางและดาเนินการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิตให้มีคุณภาพ เป็นไปตาม กรอบมาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแห่งชาติ (TQF:HEd) ) และมีคุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค์ตามนว ลักษณ์ ๙ ประการ ๒. เพื่อประเมินผลสัมฤทธิ์ของโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิตให้เป็นไปตามกรอบมาตรฐาน คุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแห่งชาติ ( TQF:HEd) ) และมีคุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค์ตามนวลักษณ์ ๙ ประการ ๓. เพื่อพัฒนาปรับปรุงและเสนอเป็นแผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิตในปีการศึกษา ถัดไป ๑.๗ คณะกรรมการดาเนินงานจัดกิจกรรมพัฒนานิสิต คณะกรรมการดาเนินงานจัดกิจกรรมพัฒนานิสิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย (ส่วนกลาง) ประกอบด้วย ๑. รองอธิการบดีฝ่ายกิจการนิสิต ที่ปรึกษา ๒. ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายประกันคุณภาพ ประธานกรรมการ ๓. ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายกิจการนิสิต รองประธานกรรมการ ๔. ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายวิชาการ รองประธานกรรมการ ๕. รองคณบดีบัณฑิตวิทยาลัยฝ่ายวิชาการ กรรมการ ๖. รองคณบดีคณะพุทธศาสตร์ฝ่ายวิชาการ กรรมการ ๗. รองคณบดีคณะครุศาสตร์ฝ่ายวิชาการ กรรมการ ๘. รองคณบดีคณะมนุษยศาสตร์ฝ่ายวิชาการ กรรมการ ๙. รองคณบดีคณะสังคมศาสตร์ฝ่ายบริหาร กรรมการ ๑๐. ผู้อานวยการกองแผนงาน กรรมการ ๑๑. ผู้อานวยการสานักงานประกันคุณภาพ กรรมการ ๑๒. เลขานุการสานักงานคณบดีบัณฑิตวิทยาลัย กรรมการ ๑๓. เลขานุการสานักงานคณบดีคณะพุทธศาสตร์ กรรมการ ๑๔. เลขานุการสานักงานคณบดีคณะครุศาสตร์ กรรมการ ๑๕. เลขานุการสานักงานคณบดีคณะมนุษยศาสตร์ กรรมการ ๑๖. เลขานุการสานักงานคณบดีคณะสังคมศาสตร์ กรรมการ
- 11. ๑๗. ประธานสภานิสิต มจร (ส่วนกลาง) กรรมการ ๑๘. นายกองค์กรบริหารนิสิต มจร (ส่วนกลาง) กรรมการ ๑๙. ผู้อานวยการกองกิจการนิสิต กรรมการและเลขานุการ ๒๐. รองผู้อานวยการกองกิจการนิสิต กรรมการและผู้ช่วยเลขานุการ
- 12. บทที่ ๒ แผนปฏิบัติการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย (ส่วนกลาง) กองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี ร่วมกับบัณฑิตวิทยาลัย คณะพุทธศาสตร์ คณะครุ ศาสตร์ คณะสังคมศาสตร์ และองค์กรนิสิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย จัดทา โครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต สอดคล้องกับแผนพัฒนามหาวิทยาลัย ระยะที่ ๑๒ (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) และแผนพัฒนานิสิต ระยะ ๕ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) เชื่อมโยงสู่การปฏิบัติ โดย จัดทาเป็นแผนปฏิบัติการที่กาหนดเป้าหมายและตัวชี้วัด ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ ๒.๑ ความเชื่อ มโยงของแผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิตกับแผนพัฒนา มหาวิทยาลัย ระยะที่ ๑๒ (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) และแผนพัฒนานิสิต ระยะ ๕ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) ยุทธศาสตร์ แผนพัฒนา มหาวิทยาลัย เป้าประสงค์ แผนพัฒนา มหาวิทยาลัย กลยุทธ์ แผนพัฒนานิสิต มาตรการ แผนพัฒนานิสิต ตัวชี้วัดแผน ผลิตบัณฑิตให้มี คุณภาพเป็นไป ตามกรอบ มาตรฐานคุณวุฒิ ระดับอุดมศึกษา แห่งชาติ บัณฑิตมีคุณลักษณะ ตามนวลักษณ์ คือ มี ปฏิปทาน่าเลื่อมใส ใฝ่รู้ใฝ่คิด เป็นผู้นา ทางจิตใจและปัญญา มีโลกทัศน์กว้างไกล มีความสามารถและ ทักษะด้านภาษา มี ศรัทธาอุทิศตนเพื่อ พระพุทธศาสนา รู้เท่าทันความ เปลี่ยนแปลงทาง สังคม และมี ศักยภาพพร้อมที่จะ ใช้และพัฒนา นวัตกรรม พัฒนานิสิตให้มี คุณภาพและ เป็นศาสนทายาท ที่มีศักยภาพ จัดระบบการ บริการและ สวัสดิการนิสิตให้มี มีประสิทธิภาพ ๑. ร้อยละของ โครงการ/ กิจกรรมพัฒนา นิสิตที่ดาเนินการ บรรวัตถุประสงค์ ของโครงการ ๒. ร้อยละของ โครงการ/ กิจกรรมที่ ดาเนินการมีผล ประเมินความพึง พอใจไม่น้อยกว่า ๓.๕๑ ๓. จัดนวลักษณ์ ๙ ประการ
- 13. ๔. แผนพัฒนา คุณภาพ ๒.๒ เกณฑ์การประเมินความสาเร็จตามวัตถุประสงค์ของแผนการจัดโครงการและกิจกรรม พัฒนานิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ ลาดับ ตัวชี้วัด เป้าหมาย ๑ ร้อยละของโครงการ/กิจกรรมพัฒนานิสิตที่ดาเนินการบรรลุ วัตถุประสงค์ของโครงการ ร้อยละ ๘๕ ๒ ร้อยละของโครงการ/กิจกรรมที่ดาเนินการมีผลการประเมินความ พึงพอใจไม่น้อยกว่า ๓.๕๑ ร้อยละ ๘๐ ๓ จัดนวลักษณ์ ๙ ประการ ร้อยละ ๘๐ ๔ แผนพัฒนาคุณภาพ ร้อยละ ๘๐
- 14. ๒.๓ ประเภทโครงการ/กิจกรรม (๑) กิจกรรมด้านส่งเสริมคุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค์ (๒) กิจกรรมด้านกีฬา หรือการส่งเสริมสุขภาพ นันทนาการ (๓) กิจกรรมด้านบาเพ็ญประโยชน์ หรือรักษาสิ่งแวดล้อม (๔) กิจกรรมด้านเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม (๕) กิจกรรมด้านส่งเสริมศิลปะและวัฒนธรรม (๖) กิจกรรมอื่นๆ ที่สอดคล้องกับงานประกันคุณภาพการศึกษา
- 15. ๒.๕ การติดตามและประเมินผลโครงการและกิจกรรม มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย ติดตามและประเมินผลโครงการและกิจกรรม พัฒนานิสิต โดยแต่งตั้งคณะกรรมการดาเนินงานกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ ตั้งแต่วันที่ ๑ มิถุนายน ๒๕๖๑ ถึง วันที่ ๓๑ พฤษภาคม ๒๕๖๒ การรายงานผลการดาเนินงาน ครั้งที่ ๑ กระทาในเดือนธันวาคม ๒๕๖๑ และครั้งที่ ๒ กระทาในเดือนพฤษภาคม ๒๕๖๒ โดยกองกิจการนิสิต รวบรวมโครงการและกิจกรรมตามแผน รายงานต่อที่ประชุมคณะกรรมการดาเนินงานพัฒนานิสิต เพื่อพิจารณาให้ข้อเสนอแนะเพื่อพัฒนา ปรับปรุงโครงการและกิจกรรมในปีถัดไป การประเมินผลการดาเนินงานตามแผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจาปี การศึกษา ๒๕๖๑ จะดาเนินการในเดือนพฤษภาคม ๒๕๖๒ โดยใช้กลไกของคณะกรรมการ ดาเนินงานพัฒนานิสิต
- 16. บทที่ ๓ รายละเอียดของโครงการและกิจกรรม กองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี ร่วมกับบัณฑิตวิทยาลัย คณะพุทธศาสตร์ คณะ ครุศาสตร์ คณะมนุษยศาสตร์ คณะสังคมศาสตร์ และองค์กรนิสิตมหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราช วิทยาลัย ได้จัดทาแผนการจัดโครงการและกิจกรรมนิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ มี รายละเอียดแต่ละโครงการ ดังนี้ ๓.๑ โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย (๑) กิจกรรมด้านส่งเสริมคุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค์ (๒) กิจกรรมด้านกีฬา หรือการส่งเสริมสุขภาพ นันทนาการ (๓) กิจกรรมด้านบาเพ็ญประโยชน์ หรือรักษาสิ่งแวดล้อม (๔) กิจกรรมด้านเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม (๕) กิจกรรมด้านส่งเสริมศิลปะและวัฒนธรรม (๖) กิจกรรมอื่นๆ ที่สอดคล้องกับงานประกันคุณภาพการศึกษา
- 17. ภาคผนวก
- 18. แผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๒ (มิถุนายน ๒๕๖๒ –พฤษภาคม ๒๕๖๓)
- 19. กองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย สารบัญ เรื่อง หน้า คานา ๒ บทที่ ๑ บทนา ๔ ๑. ๑ ประวัติความเป็นมา ๔ ๑.๒ ปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน์และพันธกิจ ๔-๕ ๑.๓ โครงสร้างการบริหารงาน ๘ ๑.๔ บุคลากร ๙ ๑.๕ ข้อเสนอแนะของคณะกรรมการ ๙ ๑.๖ วัตถุประสงค์ของการจัดแผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ๑๐ ๑.๗ คณะกรรมการดาเนินงานจัดกิจกรรมพัฒนานิสิต ๑๐ บทที่ ๒ แผนปฏิบัติการประจาปีด้านสวัสดิการนิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๒ ๑๒ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย (ส่วนกลาง) ๒.๑ ความเชื่อมโยงของแผนการปฏิบัติการประจาปีด้านสวัสดิการนิสิต กับแผนพัฒนามหาวิทยาลัย ระยะที่ ๑๒ (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) และกับแผนพัฒนานิสิต ระยะ ๕ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) ๑๒ ๒.๒ เกณฑ์การประเมินความสาเร็จตามวัตถุประสงค์ของแผนการจัดกิจกรรมพัฒนานิสิต
- 20. และตัวชี้วัดแผน ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๒ ๑๓ ๒.๓ ประเภทโครงการ/กิจกรรม ๑๔ ๒.๔ ตารางโครงการและกิจกรรม ๑๕ ๒.๕ การติดตามและประเมินผลโครงการและกิจกรรม ๑๙ บทที่ ๓ รายละเอียดของโครงการและกิจกรรม ๒๐ ๓.๑ โครงการ/กิจกรรมด้านส่งเสริมคุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค์ ๒๑ ๓.๒ โครงการ/กิจกรรมด้านกีฬา หรือการส่งเสริมสุขภาพ นันทนาการ ๔๑ ๓.๓ โครงการ/กิจกรรมด้านบาเพ็ญประโยชน์หรือรักษาสิ่งแวดล้อม ๔๖ ๓.๔ โครงการ/กิจกรรมด้านเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม ๔๙ ๓.๕ โครงการ/กิจกรรมด้านบารุงศิลปวัฒนธรรม ๕๙ ๓.๖ กิจกรรมอื่นๆ ที่สอดคล้องกับงานประกันคุณภาพการศึกษา ๖๕ ภาคผนวก คาสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการด้านสวัสดิการนิสิต ๖๙ คานา มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย โดยคณะกรรมการดาเนินงานจัด กิจกรรมพัฒนานิสิต มีพระศรีศาสนบัณฑิต ผศ. ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายประกันคุณภาพ เป็นประธาน มีคณะกรรมการ ฯจากผู้แทนคณะทั้ง ๕ คณะ มีกองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี เป็นฝ่าย เลขานุการ ได้ดาเนินการจัดทาแผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ การดาเนินการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ มี ความเชื่อมโยงกับแผนพัฒนามหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย ในช่วงแผนพัฒนา การศึกษาระดับอุดมศึกษา ระยะที่ ๑๒ (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) และแผนพัฒนานิสิต ระยะ ๕ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) และแผนพัฒนาคุณภาพ จากผลการประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๒ ได้ให้แนวทางในการเสริมจุดแข็ง ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงว่า ควร ประเมินผลสัมฤทธิ์ ( Outcome) ของแผนการจัดกิจกรรมพัฒนานิสิตในเชิงคุณภาพเพิ่มมากขึ้น อาทิ นวลักษณ์ ๙ ประการ หรือ ความเป็นศาสนทายาท ซึ่งสะท้อนความเป็นเอกลักษณ์ของบัณฑิต นอกเหนือจากการประเมินความพึงพอใจของผู้เข้าร่วมโครงการ แผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ ฉบับนี้ สอดคล้องกับยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ตามแผนพัฒนามหาวิทยาลัย ระยะที่ ๑๒ (พ.ศ. ๒๕๖๐-
- 21. ๒๕๖๔) และแผนพัฒนานิสิต ระยะ ๕ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) เชื่อมโยงสู่การปฏิบัติ โดยจัดทา แผนปฏิบัติการกาหนดเป้าหมายตัวชี้วัด ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๒ กองกิจการนิสิต สานักงาน อธิการบดี ขอขอบคุณ คณะกรรมการฯที่ร่วมกันจัดทาแผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนา นิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๒ จนสาเร็จบรรลุตามวัตถุประสงค์ทุกประการ กองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี
- 22. บทที่ ๑ บทนา ๑.๑ ชื่อส่วนงาน ที่ตั้ง และประวัติความเป็นมา ๑.๑.๑ ชื่อส่วนงาน : กองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยมาหาจุฬาลงกรณ วิทยาลัย ที่ตั้ ง : ๗๙ หมู่ที่ ๑ ตาบลลาไทร อาเภอวังน้อย จังหวัดพระนครศรีอยุธยา ๑๓๑๗๐ ๑.๑.๒ ประวัติความเป็นมาโดยย่อ กองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี ได้ดาเนินการต่อตั้งขึ้นเมื่อมีพุทธศักราช ๒๕๓๐ ตามประกาศ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย ในพระบรมราชูปถัมภ์ว่าด้วยเรื่องการแบ่งส่วนงานในมหาวิทยาลัย ลงวันที่ ๓๐ ธันวาคม ๒๕๓๐ โดยมีส่วนงานกองกิจการนิสิต ๒ ฝ่าย คือ (๑) ฝ่ายส่งเสริมกิจการนิสิต (๒) ฝ่ายปฏิบัติศาสนกิจ ต่อมาในปี ๒๕๕๗ มหาวิทยาลัยได้มีประกาศ เรื่อง ภารกิจ อานาจหน้าที่และความรับผิดชอบของส่วนงานใน มหาวิทยาลัย พ.ศ. ๒๕๕๗ 2 โดยกาหนดให้กองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี มีอานาจหน้าที่และความรับผิดชอบ เกี่ยวกับงานส่งเสริมกิจการนิสิต งานติดตามประเมินผลการปฏิบัติศาสนกิจและปฏิบัติงานบริการสังคมของนิสิต งาน สวัสดิการนิสิต งานบริการหอพักนิสิต งานประสานงานพระธรรมจาริก งานบรรพชาและอบรมเยาวชนภาคฤดูร้อน และ ปฏิบัติงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย มี ๓ กลุ่มงาน คือ ๒. กลุ่มงานส่งเสริมกิจการนิสิต ปฏิบัติงานเพื่อให้นิสิตได้ร่วมกิจกรรมทั้งภายในและภ ายนอก อันจะจาไปสู่การเพิ่มสมรรถนะในการพัฒนาเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของนิสิต และปฏิบัติงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือ ที่ได้รับมอบหมาย ๒. กลุ่มงานสวัสดิการนิสิต ปฏิบัติงานจัดสวัสดิการพื้นฐานทั้งที่ทางรัฐกาหนดและที่มหาวิทยาลัยจัดให้ ร่วม ทั้งการจัดที่พักอาศัย/หอพักแก่นิสิต และปฏิบัติงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย ๓. กลุ่มงานปฏิบัติศาสนกิจ ปฏิบัติงานจัดทาฐานข้อมูลนิสิตและศิษย์เก่าติดตามประเมินผลให้คาปรึกษาแนะ แนว รับรองการปฏิบัติศาสนกิจและบริการสังคมและปฏิบัติงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย ๑.๒ ปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน์และพันธกิจ ๑.๒.๑ ปรัชญา (Philosophy) สนับสนุนการจัดการศึกษาพระพุทธศาสนา บูรณาการกับศาสตร์สมัยใหม่ พัฒนาจิตใจและสังคม ๑.๒.๒ ปณิธาน (Determination) 2 ประกาศมหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย เรื่อง ภารกิจ อานาจหน้าที่และความรับผิดชอบของส่วนงานในมหาวิทยาลัย พ.ศ. ๒๕๕๗ ประกาศเมื่อวันที่ ๒๙ เมษายน พ.ศ. ๒๕๕๗
- 23. ศึกษาพระไตรปิฎกและวิชาชั้นสูง สาหรับพระภิกษุสามเณรและคฤหัสถ์ ๑.๒.๓ วิสัยทัศน์ (Vision) กองกิจการนิสิต เป็นส่วนงานที่สามารถดาเนินภารกิจ ด้านการจัดบริการและสวัสดิการ ให้แก่ นิสิตในระดับที่ได้มาตรฐาน และส่งเสริมกิจกรรมนิสิตเพื่อเอื้ออานวยต่อการสร้างประสบการณ์การเรียนรู้แก่ นิสิตตามอัตลักษณ์บัณฑิตและตอบสนองต่อทิศทางการพัฒนานิสิตของมหาวิทยาลัยและคณะสงฆ์ ๑.๒.๔ พันธกิจ (Mission) ๑.ส่งเสริมและสนับสนุนจัดกิจกรรมนิสิตที่ครบถ้วนและสอดคล้องตามอัตลักษณ์บัณฑิตและ คุณลักษณะที่พึงประสงค์ ๒.ให้บริการนิสิตตามความต้องการและจาเป็นที่เอื้อต่อการพัฒนาการเรียนรู้และส่งเสริมคุณภาพชีวิตแก่ นิสิตของมหาวิทยาลัย มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย ๓.ให้บริการด้านความรู้และทักษะเพื่อพัฒนาประสบการณ์ทางวิชาชีพแก่นิสิตและศิษย์เก่า ๔.สร้างเครือข่ายความร่วมมือทางด้านกิจการนิสิตเพื่อมุ่งสู่ความเป็นสากล ๑.๒.๕ ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับแผนพัฒนานิสิต ระยะ ๕ ปี (๒๕๖๐-๒๕๖๔) วิสัยทัศน์ (Vision) “นิสิตมีจิตอาสาและเป็นศาสนทายาทที่มีศักยภาพ” พันธกิจ (Mission) ๔) พัฒนานิสิตให้เป็นบัณฑิตที่พึงประสงค์และเป็นศาสนทายาทที่มีศักยภาพ ๕) บูรณาการกิจกรรมการพัฒนานิสิตกับการบริการวิชาการทางพระพุทธศาสนาแก่สังคม ๖) บริการนิสิตที่มีประสิทธิภาพให้สามารถพัฒนาตนเองทั้งด้านร่างกาย จิตใจ สังคมและปัญญา ค่านิยม (Core Value) อุทิศตนเพื่อพระพุทธศาสนาและพัฒนาสังคมอย่างยืน วัตถุประสงค์(Objectives) ๔) เพื่อเป็นหน่วยงานที่ส่งเสริมและสนับสนุนการเรียนรู้ และพัฒนาประสบการณ์ของนิสิต ให้นิสิตมีคุณลักษณะตามนวลักษณ์และกรอบมาตรฐานคุณวุฒิแห่งชาติ ๕) เพื่อเป็นหน่วยงานที่จัดบริการและสวัสดิการ จัดระบบการแนะแนวและการให้คาปรึกษา ที่เอื้อต่อการพัฒนาคุณภาพชีวิตนิสิต ๖) เพื่อเป็นหน่วยงานที่ส่งเสริมและสนับสนุนและประสานความร่วมมือระหว่างนิสิตและ หน่วยงานภายในและภายนอก
- 24. จุดแข็ง (Strengths) จุดด้อย (Weaknesses) ๑. มหาวิทยาลัยเป็นมหาวิทยาลัยที่จัดการศึกษาทาง พระพุทธศาสนาและมีต้นทุนทางสังคมสูง ๒. บุคลาการของมหาวิทยาลัยและนิสิต เป็นที่เคารพ ศรัทธาของประชาชน เป็นผู้ที่มีองค์ความรู้ทาง พระพุทธศาสนา ๓. มหาวิทยาลัยมีการสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพ ของบุคลากร โดยจัดสรรงบประมาณการพัฒนา ศักยภาพในการประชุมสัมมนา ศึกษาดูงาน อบรม และศึกษาต่ออย่างต่อเนื่อง ๑.ระบบงานกิจการนิสิตยังไม่ชัดเจน ไม่ครอบคลุมทุก ภารกิจและไม่ถูกถ่ายทอดทั่วทั้งองค์กรทั้งส่วนกลาง และส่วนภูมิภาค ๒. ขาดการนารบเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในงาน กิจการนิสิตให้ครอบคลุมทุกภารกิจ ๓. ขาดการนาต้นทางสังคมมาเป็นส่วนหนึ่งในการ บริหารจัดการศึกษาอย่างเป็นรูปธรรมและชัดเจน โอกาส (Opportunities) ภาวะคุกคาม (Threats) ๑. หน่วยงานทั้งภาครัฐและภาคเอกชน ให้การ สนับสนุนงบประมาณในการดาเนินกิจกรรม/โครงการ ต่าง ๆ ของนิสิต ๒. มหาวิทยาลัยมีสถาบันสมทบและสมาชิกสมาคม พุทธศาสนาโลกที่เป็นเครือข่าย และมีกิจกรรม วิชาการนานาชาติ ซึ่งช่วยกระตุ้นให้บุคลากรและนิสิต ได้มีโอกาสเรียนรู้และพัฒนาทักษะทางวิชาการ นานาชาติและภาษาต่างประเทศ ๓. ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ มีความทันสมัยและ ต้นทุนต่าลง ทาให้สามารถนามาใช้ในการบริหารงาน กิจการนิสิตได้ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ๑. ความคาดหวังของสังคมและผู้มีส่วนได้เสีย ประกอบกับระบบการบริหารจัดการภายในยังไม่ เป็นไปตามความคาดหวังทาให้ไม่สามารถตอบสนอง ความคาดหวังของสังคมและผู้มีส่วนได้เสียได้ทุกภาค ส่วน ๒. การเปลี่ยนแปลงทางสังคม วัฒนธรรม เทคโนโลยี และนโยบายภาครัฐ
- 25. ๑.๒.๖ ยุทธศาสตร์การพัฒนานิสิต ยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ ๑. พัฒนานิสิตให้เป็นบัณฑิตที่พึงประสงค์ และ เป็นศาสนทายาทที่มีศักยภาพ ๑) พัฒนานิสิตให้มีคุณภาพและเป็นศาสนทายาทที่มี ศักยภาพ ๒) พัฒนาองค์กรนิสิตและศิษย์เก่าสัมพันธ์ให้เข้มแข็ง ๒.ยกกระบวนการทางานสู่ความเป็นเลิศ ๓) พัฒนากระบวนการปฏิบัติงานด้านกิจการนิสิต ๔) ขับเคลื่อนการทางานด้วยเทคโนโลยีสารสนเทศ ๓.จัดระบบการบริการและสวัสดิการนิสิตมี ประสิทธิภาพ ๕) ระบบบริการและสวัสดิการที่มีประสิทธิภาพ ๔.องค์กรแห่งการเรียนรู้และพัฒนานิสิต ๖) บริหารจัดการงบประมาณตามหลักธรรมาภิบาล ๗) เสริมสร้างขีดความสามารถบุคลากร ๘) เสริมสร้างองค์ความรู้ด้านกิจการนิสิตให้เข้มแข็ง
- 26. ๑.๓ โครงสร้างองค์กร และโครงสร้างการบริหาร กองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย เป็นหน่วยงานที่ จัดตั้งขึ้นเพื่อสนับสนุนการจัดการศึกษา โดยมีโครงสร้างการบริหารจัดการ ในระดับต่างๆ เพื่อให้เกิดความ คล้องตัวในการจัดการศึกษา ดังนี้ -งานกิจกรรมพัฒนานิสิต -งานธุรการและสารบรรณ -งานปฏิบัติศาสนกิจและบริการสังคม -งานหอพักนิสิต -งานการเงินและพัสดุ -งานปฏิบัติธรรม -งานพัฒนาและส่งเสริมวินัยนิสิต -งานอุบัติเหตุและบริการนิสิต -งานแนะแนวและให้คาปรึกษานิสิต -งานองค์กรนิสิตและชมรมนิสิต -งานทุนการศึกษา และทุน กยศ. -งานศิษย์เก่า อธิการบดี กลุ่มงานส่งเสริมกิจการนิสิต กลุ่มงานสวัสดิการนิสิต รองอธิการบดีฝ่ายกิจการนิสิต ผู้อานวยการกองกิจการนิสิต -คณะกรรมการวินัยนิสิต -คณะกรรมการปฏิบัติศาสนกิจ -คณะกรรมการโครงการปฏิบัติ วิปัสสนากัมมัฏฐาน -คณะกรรมการพัฒนาและ ส่งเสริมการปฏิบัติงานบริการ สังคม กลุ่มงานปฏิบัติศาสนกิจ ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายกิจการนิสิต รองผู้อานวยการกองกิจการนิสิต
- 27. -งานดูแลนิสิตต่างประเทศ -งานประชุมและพิธีการ -งานเว็บไซต์ และประชาสัมพันธ์ -งานวินัยและตรวจสอบหอพักนิสิต -งานประเมินโครงการ/กิจกรรม -งานประสานงานกิจการนิสิต -งานบรรพชาและอบรมเยาวชนภาคฤดูร้อน -งานเอกสารและติดตามเอกสาร ส่วนภูมิภาค -งานอื่นที่ได้รับมอบหมาย -งานอื่นๆที่ได้รับมอบหมาย -งานบัณฑิตอาสา (ธรรมจาริก) -งานอื่นที่ได้รับมอบหมาย ๑.๔ รายชื่อผู้บริหาร และบุคลากรภายในส่วนงาน ๑.๔.๑ ผู้บริหารนโยบาย ๑. พระราชวรมุนี,ดร. (พล อาภากโร,ป.ธ.๙) รองอธิการบดีฝ่ายกิจการนิสิต ๒. พระมหาราชัน จิตฺตปาโล ดร. ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายกิจการนิสิต ๑.๔.๒ ผู้บริหารกองกิจการนิสิต ๑. พระมหาประยูร โชติวโร ผู้อานวยการกองกิจการนิสิต ๒. พระครูชิโนวาทธารง รองผู้อานวยการกองกิจการนิสิต ๓. นายสุรเชษฐ์ ตอรัมย์ รองผู้อานวยการกองกิจการนิสิต ๔. นายเกษม ประกอบดี นักวิชาการศึกษาชานาญการ ๑.๔.๓ เจ้าหน้าที่ ๑. พระครูพิมลสรกิจ นักจัดการงานทั่วไป ๒. พระมหาสังคม กิตฺติญาโณ นักวิชาการศึกษา ๓. นายบัญชา นารี นักจัดการงานทั่วไป ๔. นายชัชวาลย์ เทียงเป นักจัดการงานทั่วไป ๕. นายถาวร ภูษา นักจัดการงานทั่วไป ๖. นายวิชัย จันทร์ประโคน นักจัดการงานทั่วไป ๑.๕ ข้อเสนอแนะของคณะกรรมการ จากข้อเสนอแนะของคณะกรรมการดาเนินงานจัดกิจกรรมพัฒนานิสิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ ราชวิทยาลัย ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ ที่เสนอให้มีการวางแผนและกาหนดวิธีการประเมินผลสัมฤทธิ์ของ โครงการพัฒนานิสิตตามนวลักษณ์ ปรับวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดของโครงการสามารถประเมินเชิงคุณภาพได้ และข้อเสนอแนะจากผลการประเมินคุณภาพการศึกษาภายในปีการศึกษา ๒๕๖๑ คณะกรรมการตรวจและ ประเมินคุณภาพการศึกษาระดับสถาบัน ได้ให้แนวทางเสริมจุดแข็งข้อเสนอแนะในการปรับปรุงว่า ควร ประเมินผลสัมฤทธิ์ ( Outcome) ของแผนการจัดกิจกรรมพัฒนานิสิตในเชิงคุณภาพเพิ่มมากขึ้น อาทิ นว ลักษณ์ ๙ หรือ ความเป็นศาสนทายาท ซึ่งสะท้อนความเป็นเอกลักษณ์ของบัณฑิต นอกเหนือจากความ ประเมินความพึงพอใจของผู้เข้าร่วมโครงการ ในปีการศึกษา ๒๕๖๑ การพัฒนาและปรับปรุงการจัดทาแผนการโครงการและกิจกรรมพัฒนา นิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ จึงมีลักษณะการจัดโครงการและกิจกรรมที่มีการวางแผนและกาหนด
- 28. วิธีการประเมินผลสัมฤทธิ์ของโครงการและกิจกรรมที่เน้นการผลิตบัณฑิตที่มีคุณภาพเป็นไปตามกรอบ มาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแห่งชาติ ( TQF:HEd) และมีคุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค์ตามนวลักษณ์ ๙ ประการ ปรับวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดของโครงการให้สามารถประเมินเชิงคุณภาพได้ ๑.๖ วัตถุประสงค์ของแผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ๑. เพื่อกาหนดแนวทางและดาเนินการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิตให้มีคุณภาพ เป็นไปตาม กรอบมาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแห่งชาติ (TQF:HEd) ) และมีคุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค์ตามนว ลักษณ์ ๙ ประการ ๒. เพื่อประเมินผลสัมฤทธิ์ของโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิตให้เป็นไปตามกรอบมาตรฐาน คุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแห่งชาติ ( TQF:HEd) ) และมีคุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค์ตามนวลักษณ์ ๙ ประการ ๓. เพื่อพัฒนาปรับปรุงและเสนอเป็นแผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิตในปีการศึกษา ถัดไป ๑.๗ คณะกรรมการดาเนินงานจัดกิจกรรมพัฒนานิสิต คณะกรรมการดาเนินงานจัดกิจกรรมพัฒนานิสิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย (ส่วนกลาง) ประกอบด้วย ๑๕. รองอธิการบดีฝ่ายกิจการนิสิต ที่ปรึกษา ๑๖. ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายประกันคุณภาพ ประธานกรรมการ ๑๗. ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายกิจการนิสิต รองประธานกรรมการ ๑๘. ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายวิชาการ รองประธานกรรมการ ๑๙. รองคณบดีบัณฑิตวิทยาลัยฝ่ายวิชาการ กรรมการ ๒๐. รองคณบดีคณะพุทธศาสตร์ฝ่ายวิชาการ กรรมการ ๒๑. รองคณบดีคณะครุศาสตร์ฝ่ายวิชาการ กรรมการ ๒๒. รองคณบดีคณะมนุษยศาสตร์ฝ่ายวิชาการ กรรมการ ๒๓. รองคณบดีคณะสังคมศาสตร์ฝ่ายบริหาร กรรมการ ๒๔. ผู้อานวยการกองแผนงาน กรรมการ ๒๕. ผู้อานวยการสานักงานประกันคุณภาพ กรรมการ ๒๖. เลขานุการสานักงานคณบดีบัณฑิตวิทยาลัย กรรมการ ๒๗. เลขานุการสานักงานคณบดีคณะพุทธศาสตร์ กรรมการ ๒๘. เลขานุการสานักงานคณบดีคณะครุศาสตร์ กรรมการ ๑๕. เลขานุการสานักงานคณบดีคณะมนุษยศาสตร์ กรรมการ ๑๖. เลขานุการสานักงานคณบดีคณะสังคมศาสตร์ กรรมการ
- 29. ๑๗. ประธานสภานิสิต มจร (ส่วนกลาง) กรรมการ ๑๘. นายกองค์กรบริหารนิสิต มจร (ส่วนกลาง) กรรมการ ๑๙. ผู้อานวยการกองกิจการนิสิต กรรมการและเลขานุการ ๒๐. รองผู้อานวยการกองกิจการนิสิต กรรมการและผู้ช่วยเลขานุการ
- 30. บทที่ ๒ แผนปฏิบัติการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๒ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย (ส่วนกลาง) กองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี ร่วมกับบัณฑิตวิทยาลัย คณะพุทธศาสตร์ คณะครุศาสตร์ คณะสังคมศาสตร์ และองค์กรนิสิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย จัดทาโครงการและกิจกรรม พัฒนานิสิต สอดคล้องกับแผนพัฒนามหาวิทยาลัย ระยะที่ ๑๒ (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) และแผนพัฒนานิสิต ระยะ ๕ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) เชื่อมโยงสู่การปฏิบัติ โดยจัดทาเป็นแผนปฏิบัติการที่กาหนดเป้าหมาย และตัวชี้วัด ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๒ ๒.๑ ความเชื่อมโยงของแผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิตกับแผนพัฒนามหาวิทยาลัย ระยะ ที่ ๑๒ (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) และแผนพัฒนานิสิต ระยะ ๕ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔) ยุทธศาสตร์ แผนพัฒนา มหาวิทยาลัย เป้าประสงค์ แผนพัฒนา มหาวิทยาลัย กลยุทธ์ แผนพัฒนานิสิต มาตรการ แผนพัฒนานิสิต ตัวชี้วัดแผน ผลิตบัณฑิตให้มี คุณภาพเป็นไป ตามกรอบ มาตรฐานคุณวุฒิ ระดับอุดมศึกษา แห่งชาติ บัณฑิตมีคุณลักษณะ ตามนวลักษณ์ คือ มี ปฏิปทาน่าเลื่อมใส ใฝ่รู้ใฝ่คิด เป็นผู้นา ทางจิตใจและปัญญา มีโลกทัศน์กว้างไกล มีความสามารถและ ทักษะด้านภาษา มี ศรัทธาอุทิศตนเพื่อ พระพุทธศาสนา รู้เท่าทันความ เปลี่ยนแปลงทาง สังคม และมี ศักยภาพพร้อมที่จะ ใช้และพัฒนา นวัตกรรม พัฒนานิสิตให้มี คุณภาพและ เป็นศาสนทายาท ที่มีศักยภาพ จัดระบบการ บริการและ สวัสดิการนิสิตให้มี มีประสิทธิภาพ ๑. ร้อยละของ โครงการ/ กิจกรรมพัฒนา นิสิตที่ดาเนินการ บรรวัตถุประสงค์ ของโครงการ ๒. ร้อยละของ โครงการ/ กิจกรรมที่ ดาเนินการมีผล ประเมินความพึง พอใจไม่น้อยกว่า ๓.๕๑ ๓. จัดนวลักษณ์ ๙ ประการ ๔. แผนพัฒนา คุณภาพ
- 31. ๒.๒ เกณฑ์การประเมินความสาเร็จตามวัตถุประสงค์ของแผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๒ ลาดับ ตัวชี้วัด เป้าหมาย ๑ ร้อยละของโครงการ/กิจกรรมพัฒนานิสิตที่ดาเนินการบรรลุวัตถุประสงค์ ของโครงการ ร้อยละ ๘๕ ๒ ร้อยละของโครงการ/กิจกรรมที่ดาเนินการมีผลการประเมินความพึง พอใจไม่น้อยกว่า ๓.๕๑ ร้อยละ ๘๐ ๓ จัดนวลักษณ์ ๙ ประการ ร้อยละ ๘๐ ๔ แผนพัฒนาคุณภาพ ร้อยละ ๘๐
- 32. ๒.๓ ประเภทโครงการ/กิจกรรม (๑) กิจกรรมด้านส่งเสริมคุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค์ (๒) กิจกรรมด้านกีฬา หรือการส่งเสริมสุขภาพ นันทนาการ (๓) กิจกรรมด้านบาเพ็ญประโยชน์ หรือรักษาสิ่งแวดล้อม (๔) กิจกรรมด้านเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม (๕) กิจกรรมด้านส่งเสริมศิลปะและวัฒนธรรม (๖) กิจกรรมอื่นๆ ที่สอดคล้องกับงานประกันคุณภาพการศึกษา
- 33. ๒.๕ การติดตามและประเมินผลโครงการและกิจกรรม มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย ติดตามและประเมินผลโครงการและกิจกรรมพัฒนา นิสิต โดยแต่งตั้งคณะกรรมการดาเนินงานกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๑ ตั้งแต่วันที่ ๑ มิถุนายน ๒๕๖๒ ถึง วันที่ ๓๑ พฤษภาคม ๒๕๖๓ การรายงานผลการดาเนินงาน ครั้งที่ ๑ กระทาในเดือนธันวาคม ๒๕๖๒ และครั้งที่ ๒ กระทา ในเดือนพฤษภาคม ๒๕๖๓ โดยกองกิจการนิสิต รวบรวมโครงการและกิจกรรมตามแผน รายงานต่อที่ ประชุมคณะกรรมการดาเนินงานพัฒนานิสิต เพื่อพิจารณาให้ข้อเสนอแนะเพื่อพัฒนาปรับปรุงโครงการและ กิจกรรมในปีถัดไป การประเมินผลการดาเนินงานตามแผนการจัดโครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจาปี การศึกษา ๒๕๖๒ จะดาเนินการในเดือนพฤษภาคม ๒๕๖๓ โดยใช้กลไกของคณะกรรมการดาเนินงาน พัฒนานิสิต
- 34. บทที่ ๓ รายละเอียดของโครงการและกิจกรรม กองกิจการนิสิต สานักงานอธิการบดี ร่วมกับบัณฑิตวิทยาลัย คณะพุทธศาสตร์ คณะครุศาสตร์ คณะมนุษยศาสตร์ คณะสังคมศาสตร์ และองค์กรนิสิตมหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย ได้ จัดทาแผนการจัดโครงการและกิจกรรมนิสิต ประจาปีการศึกษา ๒๕๖๒ มีรายละเอียดแต่ละโครงการ ดังนี้ ๓.๑ โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย (๑) กิจกรรมด้านส่งเสริมคุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค์ (๒) กิจกรรมด้านกีฬา หรือการส่งเสริมสุขภาพ นันทนาการ (๓) กิจกรรมด้านบาเพ็ญประโยชน์ หรือรักษาสิ่งแวดล้อม (๔) กิจกรรมด้านเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม (๕) กิจกรรมด้านส่งเสริมศิลปะและวัฒนธรรม (๖) กิจกรรมอื่นๆ ที่สอดคล้องกับงานประกันคุณภาพการศึกษา