Prezentacja Zakładu Zagospodarowania Odpadów na temat planowanej budowy bniogazowni przy składowisku odpadów w Suchym Lesie.
Zaprezentowana na Komisji Dialogu Obywatelskiego przy Wydziale Ochrony Środowiska Urzędu Miasta Poznania w dniu 11.03.2015
Poznań, Chyby, Zielone - 365 - Prezentacja nieruchomości/ Real Estate Present...Bartosz A
LUKSUSOWE PRZEDMIEŚCIA
Chyby, Osiedle Zielone IV, działka 365. Na sprzedaż działka budowlana o powierzchni 731 m2 położona w Chybach koło Jeziora Kierskiego na prestiżowym Osiedlu Zielonym IV. Działka objęta jest miejscowym planem zagospodarowania
przestrzennego, zabudowa jednorodzinna, w granicy działki wszystkie media (prąd, woda, gaz, kanalizacja). Dojazd do osiedla drogą asfaltową. Osiedle zamknięte, monitorowane, teren zagospodarowany (plac zabaw dla dzieci, boisko) i oświetlony, nowe drogi dojazdowe z kostki brukowej.
Istnieje możliwość kupienia sąsiadującej działki nr 365 o powierzchni 708 m2.
Contact:
http://www.linkedin.com/in/bjablons
Prezentacja Zakładu Zagospodarowania Odpadów na temat planowanej budowy bniogazowni przy składowisku odpadów w Suchym Lesie.
Zaprezentowana na Komisji Dialogu Obywatelskiego przy Wydziale Ochrony Środowiska Urzędu Miasta Poznania w dniu 11.03.2015
Poznań, Chyby, Zielone - 365 - Prezentacja nieruchomości/ Real Estate Present...Bartosz A
LUKSUSOWE PRZEDMIEŚCIA
Chyby, Osiedle Zielone IV, działka 365. Na sprzedaż działka budowlana o powierzchni 731 m2 położona w Chybach koło Jeziora Kierskiego na prestiżowym Osiedlu Zielonym IV. Działka objęta jest miejscowym planem zagospodarowania
przestrzennego, zabudowa jednorodzinna, w granicy działki wszystkie media (prąd, woda, gaz, kanalizacja). Dojazd do osiedla drogą asfaltową. Osiedle zamknięte, monitorowane, teren zagospodarowany (plac zabaw dla dzieci, boisko) i oświetlony, nowe drogi dojazdowe z kostki brukowej.
Istnieje możliwość kupienia sąsiadującej działki nr 365 o powierzchni 708 m2.
Contact:
http://www.linkedin.com/in/bjablons
British Safety Council featured article (January 2011 issue) for NESHEP/EMSS; Exploring the excellent work of the Partnership and its 80+ member organisations...
kasina: Costs of Compensation - Sales & National Accounts 2009kasina
kasina's 2009 study of Sales and National Accounts compensation; key findings on trends, and recommendations for asset managers to improve their compensation practices
Total learning: Case study: organising space - powering a community of practi...Brightwave Group
Case study: organising space - powering a community of
practice at UNISON, by Monica Hirst, Strategic Organising, Planner, UNISON.
UNISON are building a learning community, enabling
activists and staff to connect, learn, research and share
organising knowledge, best practices and experience.
Monica discusses the community's launch through to
implementation, encouraging hearts and minds.
Total learning: Repicturing learning at Getty Images Brightwave Group
Repicturing learning at Getty Images, by Kim George, Learning and Development Manager at Getty
L&D has been integral to the evolution of Getty's culture
over the last 20 years, increasing opportunities to learn
informally and socially, supporting formal training initiatives.
Kim explains how Getty's Fastest Path to Value approach assists and strengthens their learning culture and delivers
real business value.
Scalable custom production Moving to the next level – and taking everyone wit...Brightwave Group
As part of a series of webinars run by the Learning and Skills Group, our Director of Operations Fiona Nunn discussed how delivering custom learning projects in close collaboration with L&D teams can work at global scales.
In this lively session, Fiona used a mixture of theory, case-studies and live interactive demonstrations to show you how to hack your own working practices to deliver large-scale learning projects that add real value to your organisation.
During the webinar attendees found out:
● How to adapt smart learning production processes to build personalised learning content at large scales.
● How to use Agile production techniques of chunking and iteration to transform your learning.
● Hints, tips and workflow suggestions to manage global projects with minimal fuss.
● How the experts use the latest authoring tools to deliver rapid results at the highest level.
● How to manage complex operations to take the client with you and ensure customer success.
About Fiona
Before joining Brightwave and rising to the position of Director of Operations, Fiona worked in TV and corporate communications where she won several awards for her video programmes. An experienced writer, she is skilled both as a learning designer and project manager. As well as having responsibility for the efficient and effective management of Brightwave's production teams, Fiona is passionate about digital learning and how technology can be used to improve performance.
Kelly C. Ruggles is a financial educator and fee-based financial planner based in Spokane, Washington. Along with nearly two decades of experience in the field of financial planning, Kelly C. Ruggles also is the founder of American Reliance Group Inc.
British Safety Council featured article (January 2011 issue) for NESHEP/EMSS; Exploring the excellent work of the Partnership and its 80+ member organisations...
kasina: Costs of Compensation - Sales & National Accounts 2009kasina
kasina's 2009 study of Sales and National Accounts compensation; key findings on trends, and recommendations for asset managers to improve their compensation practices
Total learning: Case study: organising space - powering a community of practi...Brightwave Group
Case study: organising space - powering a community of
practice at UNISON, by Monica Hirst, Strategic Organising, Planner, UNISON.
UNISON are building a learning community, enabling
activists and staff to connect, learn, research and share
organising knowledge, best practices and experience.
Monica discusses the community's launch through to
implementation, encouraging hearts and minds.
Total learning: Repicturing learning at Getty Images Brightwave Group
Repicturing learning at Getty Images, by Kim George, Learning and Development Manager at Getty
L&D has been integral to the evolution of Getty's culture
over the last 20 years, increasing opportunities to learn
informally and socially, supporting formal training initiatives.
Kim explains how Getty's Fastest Path to Value approach assists and strengthens their learning culture and delivers
real business value.
Scalable custom production Moving to the next level – and taking everyone wit...Brightwave Group
As part of a series of webinars run by the Learning and Skills Group, our Director of Operations Fiona Nunn discussed how delivering custom learning projects in close collaboration with L&D teams can work at global scales.
In this lively session, Fiona used a mixture of theory, case-studies and live interactive demonstrations to show you how to hack your own working practices to deliver large-scale learning projects that add real value to your organisation.
During the webinar attendees found out:
● How to adapt smart learning production processes to build personalised learning content at large scales.
● How to use Agile production techniques of chunking and iteration to transform your learning.
● Hints, tips and workflow suggestions to manage global projects with minimal fuss.
● How the experts use the latest authoring tools to deliver rapid results at the highest level.
● How to manage complex operations to take the client with you and ensure customer success.
About Fiona
Before joining Brightwave and rising to the position of Director of Operations, Fiona worked in TV and corporate communications where she won several awards for her video programmes. An experienced writer, she is skilled both as a learning designer and project manager. As well as having responsibility for the efficient and effective management of Brightwave's production teams, Fiona is passionate about digital learning and how technology can be used to improve performance.
Kelly C. Ruggles is a financial educator and fee-based financial planner based in Spokane, Washington. Along with nearly two decades of experience in the field of financial planning, Kelly C. Ruggles also is the founder of American Reliance Group Inc.
Raport sporządzono w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji
Więcej na http://bonafides.pl
Programu współpracy Miasta Wałbrzycha z organizacjami pozarządowymi na 2015 ...Fundacja "Merkury"
Projekt uchwały Rady Miejskiej w sprawie przyjęcia Programu współpracy Miasta Wałbrzycha z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie
na 2015 rok
Raport sporządzono w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji
Więcej na http://bonafides.pl
Raport sporządzono w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji
Ocena ryzyka - magazynier, kierownik magazynu 01-02-2017.docx
Związek Międzygminny "Gospodarka odpadami Aglomeracji Poznańskiej"
1.
2. Związek Międzygminny pn. „ Gospodarka odpadami aglomeracji poznańskiej” Bożena Przewoźna Dyrektor Wydziału Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Urzędu Miasta Poznania Luty 2010, Poznań
3. Stworzenie nowoczesnego systemu gospodarowania odpadami komunalnymi jest efektywniejsze i daje więcej możliwości przy współudziale wielu gmin, co zwiększa zasadniczo zdolność pozyskania kapitału finansowego na realizację potencjalnych inwestycji i zapewnia partycypację uczestników Związku międzygminnego w ponoszonych kosztach. Związek Międzygminny
4. Związek Międzygminny Dla wykonywania zadań własnych miast i gmin aglomeracji poznańskiej powstała idea stworzenia związku międzygminnego , którego celem będzie wspólne wykonywanie zadań publicznych w zakresie gospodarki odpadami. Skład Związku zgodny jest z Planem Gospodarki Odpadami dla Województwa Wielkopolskiego na lata 2008-2011 z perspektywą na lata 2012-2019 - przyjęty Uchwałą Nr XXII/284/08 Sejmiku Województwa Wielkopolskiego z dnia 21 marca 2008 r.
5. Skład Związku Uczestnikami Związku są: z powiatu poznańskiego : - Miasto i Gmina Buk, - Gmina Czerwonak, - Gmina Kleszczewo, - Gmina Kostrzyn, - Miasto i Gmina Murowana Goślina, - Miasto i Gmina Pobiedziska, - Miasto Poznań, - Gmina Suchy Las, - Miasto i Gmina Swarzędz, oraz z powiatu obornickiego : - Miasto i Gmina Oborniki
6. Zadania statutowe W ramach działalności Związku wykonuje on swoje statutowe zadania dotychczas wykonywane jako zadania własne gmin. Do zadań Związku należy planowanie i wykonywanie zadań z zakresu gospodarki odpadami na terenie gmin będących - uczestnikami Związku, a w szczególności: 1) zapewnianie objęcia wszystkich mieszkańców zorganizowanym systemem odbierania wszystkich rodzajów odpadów komunalnych, 2) zapewnianie warunków funkcjonowania systemu selektywnego zbierania i odbierania odpadów komunalnych,
7. Zadania statutowe c.d. 3 ) zapewnienie warunków do budowy, utrzymania i eksploatacji instalacji i urządzeń do odzysku i unieszkodliwiania odpadów komunalnych ulegających biodegradacji, kierowanych do składowania; 4) zapewnianie warunków ograniczania masy odpadów komunalnych ulegających biodegradacji, kierowanych do składowania; 5) opracowanie projektu wspólnego planu gospodarki odpadami; 6) prowadzenie szerokiej i pełnej wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami Związku i innymi jednostkami;
8. Zadania statutowe c.d. 7) upowszechnienie idei prawidłowego gospodarowania odpadami wśród społeczności lokalnych i zachęcanie do współpracy w tym zakresie; 8) edukacja ekologiczna.
