2. 2
Введение
Феномен Google – это не только история возникновения всемирно
известной компании, это символ мгновенной трансформации окружающей
среды, проникновения в нашу жизнь массы новых вещей и понятий.
Например, в нашу речь прочно вошел глагол “гуглить”, что означает -
искать, исследовать, узнавать. Мы ежедневно используем Google для
поиска самой разнообразной информации - известных людей, компаний,
рецептов, видео уроков. Мы ищем людей, которых мы знаем и с которыми
встречались. Мы делаем это в большей степени для того, чтобы
побольше узнать о характере или профессиональном опыте человека или
просто для того, чтобы лучше понять его и узнать об его интересах.
Именно поэтому, хотя это и не единственная причина, многие рекрутеры,
скорее всего, будут искать о Вас информацию во всемирной паутине.
Знаете ли Вы, что они обнаружат, когда проведут поиск? Вам это
интересно?
Тогда познакомьтесь с основными принципами, которыми
руководствуются рекрутеры в процессе поиска информации о Вас в сети.
Знание этих принципов позволит Вам не ударить в грязь лицом
на просторах Google.
3. 3
56 % работодателей подтвердили,
что они, “вероятнее всего, проверят,
присутствует ли потенциальный
кандидат в социальных сетях”.*
4. 4
Смотрите на себя с позиции рекрутера
Регулярно проверять настройки конфиденциальности на своей странице
в социальных сетях, таких как Facebook. Линкедин - это социальная сеть для
установления профессиональных контактов, поэтому ведите себя там так, как
бы Вы вели себя в рабочей остановке.
Подумать над использованием псевдонима или даже завести разные
страницы для работы и для личного использования соответственно.
Дополнительную информацию об этом Вы можете найти здесь.
Отслеживать то, о чем Вы пишите онлайн: Вам, возможно, придется удалить
старые сообщения или страницы, поэтому внимательно следите за тем, что Вы
пишите, чтобы при необходимости удалить эти записи в будущем и чтобы Вы
знали, как и где это можно сделать.
Если Вы недавно проходили собеседование по поводу
работы, вероятно, первое, что сделает рекрутер, после
того, как Вы ушли (или даже еще до Вашего прихода)
- это введет в поиск Google Ваше имя. Все то, что они
узнают о Вас в процессе поиска, повлияет не только
на решение о том, нанять ли Вас на работу, но и,
прежде всего, на решение о том, пригласить ли Вас на
собеседование.
Документы, которые Вы предоставляете своему
потенциальному работодателю на рассмотрение
(сопроводительное письмо, резюме, рекомендации),
больше не являются единственным источником
информации о Вас. Фактически, более половины
работодателей будет обращаться к Вашим страницам
в социальных сетях.
Вот почему для Вас особенно важно:
Быть открытым. Ваше четкое, профессиональное фото на личной
странице поможет людям быстро Вас узнать, также как название Вашей
должности, Ваше текущее местонахождение, образование и любые
другие важные сведения о Вас.
5. 5
35 % рекрутеров признались в том, что
отказались рассматривать кандидата из-за
информации о нем, которую они нашли в сети.
*
Только 33 % кандидатов потрудились провести
поиск информации о самих себе в сети, чтобы
понять, что может узнать о них потенциальный
работодатель.*
*По результатам исследования ExecuNet
6. 6
Что видит работодатель, когда ищет в сети
информацию о Вас? Наличие персональной страницы
в Линкедин, простой, доступной и профессионально
оформленной - это первый шаг в правильном
направлении. В то же самое время Вы можете сделать
намного больше, если располагаете временем и
хотите произвести лучшее, насколько это возможно
онлайн, впечатление. Размещая положительную
информацию о себе на разных ресурсах по всему
простору сети, Вы можете быть уверенным в том,
что информация, которую Вы хотели бы донести до
потенциального работодателя, будет найдена им в
первую очередь. Это также поможет Вам переместить
ниже в списке найденных результатов любые ссылки,
которыми Вы не в состоянии управлять, включая
информацию негативного характера, связанную,
например, с Вашим однофамильцем. Убедитесь, что
на Вашей странице или вебсайте (если он у Вас есть)
приведена максимально полная информация о Вас. Не
забывайте постоянно обновлять информацию, как Вы
это делаете в случае с Вашим резюме.
Подумайте над тем, как можно сформировать Ваш
позитивный онлайн образ:
Зарегистрируйтесь в Линкедин и используйте
возможность участия в группах, чтобы устанавливать
контакты с другими пользователями в рамках
интересующей Вас отрасли или географии.
Создайте цифровое портфолио, блог или
персональную страницу, которые бы демонстрировали
Ваши достижения и навыки.
Познакомьтесь с вебсайтами по обмену
информацией, такими, как SlideShare. Начните вести
блог и участвовать в отраслевых дискуссиях.
Участвуйте в интернет-конференциях, проводимых
компаниями, в которых Вы хотели бы работать; следите
за их лентой новостей и вступайте в дискуссии, когда это
возможно.
Попросите других пользователей ссылаться на Вас.
Займитесь самопубликацией
7. 7
Вы можете быть более прозрачным, чем Вам
хотелось бы.
37% респондентов говорят о том, что сознательно меняют свое поведение
онлайн. И все-таки последние исследования* показывают, что поведение
человека в сети, фактически, является проявлением пяти ключевых
характеристик его индивидуальности (открытости, добросовестности,
экстровертности, склонности к конформизму и уровне тревожности).
*Источник: Университет Техаса, отделение психологии
8. 8
Какую информацию могут искать
работодатели онлайн?
доказательство того, что Вы именно тот, за кого Вы себя выдаете.
ДА:
Убедитесь, что вся информация, которую Вы размещаете онлайн, не
содержит стилистических и грамматических ошибок.
Демонстрируйте позитивный подход, Ваше желание внести свой вклад
в мир вокруг Вас и энтузиазм по отношению к тому, что Вы делаете (не
обязательно писать только о работе!)
НЕТ:
Размещать чрезмерно негативные или уничижительные комментарии о
других людях или Ваших предыдущих работодателях.
Конструктивную критику никто не отменял, однако старайтесь
преподносить замечания критического характера в позитивном ключе и
будьте готовы прокомментировать свою позицию, если Вас попросят об
этом.
Преувеличивать заслуги и достижения, приукрашивать свой опыт
или писать про навыки, которыми Вы не владеете (старайтесь всегда
подкреплять свои заявления фактами).
Мы знаем, что приблизительно половина нанимающих менеджеров
и рекрутеров занимаются поиском информации о кандидатах
онлайн. Что же конкретно они ищут?
Помимо всего прочего рекрутеров может интересовать:
подтверждение подлинности Вашего опыта работы, особенных
проектов, которые Вы вели (часто для того, чтобы сравнить эту
информацию с тем, что указано в Вашем резюме);
информация о Вашем участии в каких-либо мероприятиях
социального характера, в благотворительности или любой
другой деятельности, отличной от работы, которая раскрывает
особенности Вашего характера или демонстрирует Ваши интересы;
пример реализации творческого проекта или информацию о
навыках, которыми Вы владеете;
9. 9
Одна третья часть респондентов признались, что
плохо отзывались о своей работе в социальных
сетях.*
70 % участников обзора сказали, что не знали,
была ли у их работодателя прописана внутренняя
политика, регламентирующая поведение
работников в социальных сетях.**
Обзор My Job Group, 2010 г. («Социальные сети и работа»)
10. 10
Социальные сети и законодательство
Споры между работниками и их работодателями на предмет
надлежащего использования социальных сетей возникают все
чаще.
К сотрудникам, которых замечают в ненадлежащем
использовании социальных сетей, применяются дисциплинарные
взыскания, а некоторых просто увольняют с работы. Однако
здесь есть определенные риски и для работодателя.
Учитывая, что даже из закрытых профилей в социальных
сетях можно почерпнуть информацию о расовой, религиозной
принадлежности, возрасте, поле и семейном положении
кандидата, работодателям следует опасаться обвинений в
том, что эти факторы могли способствовать отказу кандидату
в приеме на работу. Если такие подозрения возникли,
работодателей могут обвинить в дискриминации и нарушении
принципа равных возможностей, которые действуют во многих
странах Еврозоны.
Германия: Последние обсуждения законопроекта, который
предполагает запретить рекрутерам просматривать профили
кандидатов в социальных сетях, могут создать правовой
прецедент и спровоцировать появление подобных обсуждений в
других странах.
Франция: Британка, работавшая на британскую компанию
во Франции, была уволена, после того, как ее работодатель
обнаружил ее блог, в котором она делилась своими
размышлениями по поводу своих коллег, а также корпоративной
культуры и деятельности компании. Женщина подала во
французский суд иск на своего бывшего работодателя и получила
компенсацию за незаконное увольнение.
Россия: Известно несколько громких дел по увольнению
сотрудников из-за комментариев в социальных сетях. В
середине 2012 года была уволена бортпроводница, которая
опубликовала в Twitter очень противоречивую заметку по поводу
крушения самолета в Индонезии, что нанесло ущерб репутации
авиакомпании, в которой она работала.
Великобритания: Британский блоггер,
сотрудник компании Вотерстоунс,
занимающейся продажей книг, стал
первым сотрудником, уволенным из-за
комментариев, написанных им в сети по
поводу работы. Его блог комедийного
характера, по имеющимся сведениям,
содержал негативные комментарии по
поводу рабочего места и его менеджера,
в результате чего его уволили с работы.
Он оспорил решение через суд и выиграл
дело.
11. 11
В Великобритании более половины людей,
находящихся в поиске работы, в настоящее
время используют в качестве инструмента поиска
социальные сети.*
*Исследование Simply Hired
12. 12
Рекрутмент в социальных сетях
оправдывает себя
Есть множество причин, по которым работодатели увеличивают
свое присутствие в социальных сетях. Они не занимаются
шпионажем. Они хотят быть вовлеченными в наши
профессиональные интересы. Сначала Вы следовали за ними,
а теперь они следуют за Вами. Фактически мы спровоцировали
их переход из профессиональной сферы в социальную, поэтому
теперь нам придется разрабатывать правила совместного
существования.
Факты свидетельствуют о том, что использование социальных
сетей является выгодным для всех участников процесса
рекрутмента: оно позволяет работодателям налаживать
долгосрочные отношение с кандидатами, уменьшает временные
затраты на рекрутмент и улучшает качество процесса
рекрутмента как для кандидата, так и для работодателя.
Почему социальные сети помогают в процессе подбора
кандидатов:
1. Хард-рок кафе: запустили кампанию на Facebook, которая
была направлена на привлечение фанатов определенных
рок-групп для работы в новом кафе, которое открывалась во
Флоренции. Кампания позволила получить 4000 откликов от
кандидатов в течение четырех недель.
2. Митчелс и Батлерс (британская сеть пабов и ресторанов):
ведет страницы в Facebook, посвященные конкретным
брендам, таким, как Харвестер и Тоби Карвери. Страницы
призваны стимулировать интерес клиентов к данным
брендам. «Социальные сети, как и сама возможность обмена
информацией, являются важной частью нашей маркетинговой
стратегии”, - говорит менеджер по политикам в области подбора
персонала Джеймс Марриотт. «Каждая страница, посвященная
вакансиям, оснащена кнопкой «Поделиться с друзьями» для
Линкедин, Facebook и Twitter, что позволяет нам приобщиться
к онлайн дискуссиям на тему трудоустройства и стимулирует
пользователей к обсуждению возможности работать в нашей
компании, в ее подразделениях и в индустрии».
14. 14
Заключение
Сферы общественных и частных интересов становятся близки как никогда
прежде.
Социальные сети способствуют их объединению, а мы учимся
взаимодействовать друг с другом в новых условиях.
В конечном счете, преимущества такого взаимодействия с компаниями, в
которых Вы хотели бы работать, в рамках социальных сетей очевидны. Вы
не только можете построить с этими компаниями долгосрочные отношения,
но и узнать больше о том, какие они есть на самом деле прежде, чем начнете
в них работать. У Вас будет возможность продемонстрировать свои навыки и
экспертизу рекрутерам в совершенно новом свете.
Мы ‘гуглим’, потому что мы хотим что-то узнать, найти, понять. И компании
тоже хотят узнать Вас.
Вот почему, если Вы хотите найти подходящую работу, начните общаться
с интересующими Вас компаниями на страницах социальных сетей и
постарайтесь понять, чем Вы можете заинтересовать их. Кто знает, к чему это
приведет и какие новые возможности могут для Вас открыться.
