Kestävän kehityksen toimikunta kokooontui asiantuntijapaneelin yhdessä Sitran kanssa fasilitoimaan työpajaan pohtimaan suuntaviivoja omalle toiminnalleen. Lähes 60-henkinen joukko työsti ison määrän eväitä toimikunnan uuden kauden startiksi.
Kestävän kehityksen toimikunta kokooontui asiantuntijapaneelin yhdessä Sitran kanssa fasilitoimaan työpajaan pohtimaan suuntaviivoja omalle toiminnalleen. Lähes 60-henkinen joukko työsti ison määrän eväitä toimikunnan uuden kauden startiksi.
Dazzlen ja Oulun kauppakamarin tarjoama aamukahvi, jossa kurkistetaan sekä Ketterän Strategian (Fast Strategy) että Tunneälyn (Emotional Intelligence) maailmaan
Dazzlen ja Oulun kauppakamarin tarjoama aamukahvi, jossa kurkistetaan sekä Ketterän Strategian (Fast Strategy) että Tunneälyn (Emotional Intelligence) maailmaan
Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä
Juha Kostiainen, johtaja, viestintä
Suomen itsenäisyyden juhlarahasto Sitra
Opetusalan johtamisen Foorumi
15.6.2012
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Business Arena Oy
Business Arena Oy kokosi syksyllä 2014 yhteen kokemuksiaan ja havaintojaan aluekehittämisen tiimoilta. Tarjoamme ne vapaaseen käyttöön.
- Korkeakoulujen ja kehittämisyhtiöiden yhteistyömahdollisuus: tutkimuksen kaupallistaminen
- Palvelua tuottavien verkostojen johtaminen
- Yhteisöjen osalistaminen kokeilemalla kehittämiseen
Miten Suomesta tehdään lasten ja nuorten palveluiden mallimaa?Sitra / Hyvinvointi
Miten Suomesta tehdään lasten ja nuorten palveluiden mallimaa?
Ideointityöpajan yhteenveto
Sitran Tajua Mut! - liputus nuoren tukena -seminaari 4.9.2014
Gre@Gain nopea muutosprosessi Gre@Brains Networkin tukemana. Oikeudenmukaisuus (ihmiset ja avoimuus), tarkoituksenmukaisuus (tavoitteet ja mittaus ja johdonmukaisuus (päätökset ja toiminta) yhteispelissä koko henkilöstön voimin kasvun ja uudistumisen tiellä.
2. KLVL ry- Strategiasta huomisen
työhön - lähtökohtia
”Open strategy”
• Sos. media mullistanut viestinnän sekä ihmisten ja organisaatioiden
välisen kommunikaation
• Tekniset innovaatiot ja niiden kehittyminen luo tarpeen laaja-alaisen ja
mahdollisimman monia sidosryhmiä koskevan strategian valmistelutyölle
• Avoin strategia valmistellaan yhdessä ja avoimesti eri sidosryhmien kanssa
• Palvelutuotannossa vrt. asiakaslähtöisyys vs. rakennelähtöisyys
• Haastaa perinteisen johtoryhmälähtöisen tavan tehdä strategiaa
• Asiakkailta ja toimintaan linkittyviltä sidosryhmiltä saadaan arvokasta
tietoa toimintaan liittyvistä tarpeista ja toiveista
• Strategian juurruttaminen ja käytäntöön jalkauttaminen helpottuu
• Toisaalta pirstaleinen yk edellyttää monimuotoista ja jatkuvasti elävää
strategiaa - strategia ei saa jäädä junnaamaan paikoilleen, vaan sitä pitää
päivittää säännöllisesti.
kristiina.aminoff@valkeatalo.fi
3. Mielikuvia vai tietoa, kokemusta
vai kuullun luulemista?
• Millainen järjestö KLVL on?
• Kuinka hyvin tunnet KLVL ry:n tavoitteita ja
toimintaa?
• Mitä arvoja se edustaa?
• Millaisia vuorovaikutustapoja arvostaisit KLVL
ry:n kanssa?
kristiina.aminoff@valkeatalo.fi
4. Omat lapset – naapurin
kakarat vai yhteiset lapset?
Yhteinen verkoston tavoite ja dialogi
• Kysymykset
• Löytäminen
• Jakaminen, win-win-win!!!
• Tasa-arvo
• Kunnioitus
• Kuunteleminen!
• Uusien mahdollisuuksien löytäminen
Tulevaisuuden menestyjien on osattava toimia yhdessä.
kristiina.aminoff@valkeatalo.fi
5. Kumppanuustaidot -
avain luottamuksen ja yhteisen
sosiaalisen pääoman kasvuun
• Avoin tiedon jakaminen
• Täydentävien kompetenssien ”metsästys”
• Oman osaamisen integrointi
• Valmius uudenlaisten roolien mukaiseen toimintaan
• Riskinottokyky
• Itsensä likoon laittaminen
Pirjo Ståhle, 2003
6. Yhteiset haasteet ja kumppanuus
• Mitkä on kuulovammasektorin keskeisimmät strategiset haasteet,
jotka joudumme ratkaisemaan tavalla tai toisella tulevaisuudessa
vastataksemme muuttuvaan toimintaympäristön vaatimuksiin?
• Miten tarpeisiin vastataan nyt tällä hetkellä ja miten tulisi vastata
tulevaisuudessa?
• Mikä on/olisi rooli ja tehtävä KLVL ry:llä on yhteisellä kentällä?
• Mihin tarpeeseen KLVL ry vastaa suhteessa kolmeen
toimintasektoriin: 3. SEKTORIIN, JULKISEEN SEKTORIIN ja
YKSITYISEEN SEKTORIIN
3. sektori,
järjestöt,
vertaistuki,
palvelut
Yksityinen
sektori,
palveluntuottajat
Julkinen sektori, palvelut,
hoito, kuntoutus, koulutus
kristiina.aminoff@valkeatalo.fi
8. kristiina.aminoff@valkeatalo.fi
“There’s a difference between interest and commitment.
When you’re interested in something,
you do it only when it’s convenient.
When you’re committed to something, you accept no
excuses;
only results.”
- Kenneth H. Blanchard -